看了這一篇小女子的自我鑑定，你能Hold得住嗎？

第一篇：【考研複試】2014年考研複試：你能Hold住嗎

2014年考研複試：你能Hold住嗎

話說，“養兵千日，用兵一時”，考研複試也是如此，若想考研成功，考研複試這關鍵性的一關是非常重要的，考研輔導老師提醒大家，在考研成績出來之前，提前做好複試準備，有的放矢，方能一舉成功。

(更多文章請關注)考研複試重點是考查考生的科研潛力和綜合能力，在內容上包括英語聽力和口語、專業基礎知識及應用、專業技能的掌握、心理素質等綜合素質，在形式上以面試爲主。

在英語聽力與口語考察方面，複試多以外語自我介紹的形式考察。複試中的外語考試一直讓很多考生感到頭痛，其實，只要把握好大體思路，複試外語部分一樣可以拿到高分。根據以往多年研究生考試的經驗，外語複試主要分爲兩種類型，一種比較淺顯，考察的是基本英語交際能力和溝通能力，問題主要集中在自我介紹、個人職業規劃等方面;另一類往往會結合一些專業問題，難度相對較大。

一般文科專業會對複式中的外語部分有較高要求。“如管理、語言、國際關係、對外貿易、金融、法學等相關專業，導師在對學生進行面試時除了常規問題外，很容易要求學生結合專業問題進行英語表述。”相對理工科的的考生，口語考察比較簡單，流暢的進行自我介紹就差不多了，所以，跨考教育考研輔導老師提醒大家一定要趁早準備。

在專業基礎知識以及專業技術方面，相對初試，複試考察的要粗略的多，可以去學校跟師兄師姐們打聽一下，一般就考察該專業主幹課程的核心觀點，學科的主要框架，記住不要犯最基本的知識性錯誤，這點一般能通過初試的人心裏其實都明白，只是在那個場合一般會很緊張，所以複試全場其實最終要的就是心態平和，心理素質很重喲啊，只要不緊張，相信已經準備好了，專業基本知識是不成問題的。

最後重點談談心理素質，這是貫穿始終的複試中的心理測試主要涉及到三個方面：一是對學生的情感、自信心等有關常態、人格的評價;二是涉及情緒等動態方面的;三是瞭解學生是否存在某方面的心理障礙等問題。在實際測試中，各學校採取的形式各不相同，北大是通過調查表的形式進行大體的測量，而北大醫學部則用一套成熟的心理量表來進行測試。近年來，教育部要求研招復試中加強對考生綜合素質和能力的考查，綜合素質包括思想道德品質、事業心、責任感、紀律性、協作性和心理健康情況、人文素養、舉止、表達和禮儀等，其中“心理健康”是考生綜合素質表現的內容之一。雖然心理測試只作爲一種參考，測驗分數也不會計入複試總成績，但在同等條件下，心理素質好的學生將被優先錄取。這樣看來，學生其實沒有特別需要準備的地方，因爲長期的生活差不多已經形成了你的性格，這樣想開也就沒什麼可緊張的了。

最後，預祝大家順利通過2014考研複試這一“關卡”。

第二篇：當企業網站邂逅杭州策劃公司,你還Hold住嗎？

當企業網站邂逅杭州策劃公司，你還Hold住嗎？

企業網站，顧名思義，也可稱之爲一個企業的門面，只不過與終端形象有所不同的是一個呈現於網上，一個身處在現實當中。隨着數字化時代的快速來臨與近幾年電子商務的飛躍發展，網上市場成爲了企業開發與經營的另一大主力市場。各類行業、各種國內外品牌紛紛入駐網絡，那麼，企業的網站建設就成爲了接踵而來的問題之一。當然，網站建設不只限制於電商企業，目前許多線下的企業品牌也會建立屬於企業的官網，作爲宣傳與提升企業形象的另一大法寶。由於許多中小型企業本身並不具有網站建設的人才儲備，大多會選擇廣告策劃公司爲其出謀劃策，減少時間，同時追求以最少的成本花銷賺取最大的效益。可是，往往有時候網站建設並不如意，一方面侷限於中小型企業的資金，另一方面有些廣告策劃公司並不考慮一個網站的持續競爭力。單以企業網站來說，瀏覽一下網絡上數百個企業網站就可以明白，有些企業網站設計簡陋、粗俗，僅僅將其作爲一個發佈信息的媒介，除此以外，好像沒有更多的作用。

企業網站作爲企業網上的終端形象，與實體店終端形象一樣存在重要的地位，特別是對電商而言。因此，不管是對企業還是廣告策劃公司而言，需要對企業的網站建設有深刻的瞭解，明白作爲一個營銷型的企業網站應該具備哪些標準。本文以較早專注於營銷型網站建設的比較有名的杭州策劃公司弘道經邦的六大智慧觀點作爲論述依據，爲大家講述一個營銷型企業網站是怎麼樣煉成的？

?全面發揮營銷功能：既然作爲一個營銷型企業網站，必然要發揮一個網站的營銷功能。從網站的版面設計、圖片、文字、明暗色彩等任何一個方面都要注入營銷元素，緊緊的抓住瀏覽者的目光。

?系統傳遞品牌信息：一個網站的內容，起碼應該包含一個企業的簡介與品牌介紹，以便瀏覽者進一步瞭解信息，反觀許多中小型企業的網站會發現，沒有品牌介紹不說，企業介紹也是寥寥數語，讓人一看就信心大跌。

?符合品牌整體形象：就像一個品牌店鋪的終端形象一樣，企業網站整體形象也必須要符合品牌的形象。一旦品牌與企業形象不符，由於網絡市場的不穩定性與混亂秩序，很容易使消費者生疑，留下不信任的印象。

?便於後期優化：這關係到一個網站的域名、定位、編程語言等等，前期的合理安排有利於後期的優化。

?便於後期推廣：如果在前期網站的規劃過程中，如頁面頭部、主導航、熱銷產品模塊安排、圖片切換方式、行業新聞、微博等，都合理的佈局與資源整合利用的話，也能良好推動後期推廣。

?便於消費者線上體驗：多見於網站上設置的增值服務板塊、客服板塊、問題處理板塊、論壇板塊與其他一些能夠與消費者形成良好互動的板塊，能夠與用戶形成到位、到時、到人的一條龍服務。

此六大營銷型網站建設的標準雖無法完全的在網絡上暢通無阻，但是其中的許多方面卻是必須關注與瞭解的。在企業網站功能越來越重要的今天，有必要爲網站建設樹立一個方向標，一個及時準確把握網絡動向與消費者動向的網站新營銷型模式。僅以此明之，如有不到之處，還望多多指點。

第三篇：找個杭州營銷策劃公司,你Hold住嗎？

找個杭州營銷策劃公司，你Hold住嗎？

杭州大大小小的廣告公司太多了，有人說杭州廣告公司現狀比其他地方都要混亂；也有人說杭州其實有幾家跟北上廣差不多水平的策劃公司；杭州不缺廣告公司，唯缺真正能爲企業系統解決品牌問題的品牌策劃公司；在者，杭州廣告公司很多，但企業家真正需要的營銷策劃公司，卻不是很多！很多企業爲尋找合適的策劃公司而頭疼，那麼什麼纔是真正適合企業發展的策劃公司呢？

找個杭州營銷策劃公司，你Hold住嗎？

筆者作爲杭州一家企業的企劃人員，也走遍了很多策劃公司，也發現了一些比較實在的策劃公司，那麼我們以杭州著名策劃公司弘道經邦策劃爲例來說明，或許可以找到一些答案，以爲大家尋找策劃公司提供一些幫助。

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的歷史。

自2014年杭州早期的策劃公司以弘道策劃工作室形式一直致力於長三角區域中小企業的品牌成長，近十年發展以來已成爲杭州頂尖且具備商業思維的品牌營銷策劃公司，形成了自己獨特的營銷工具。弘道經邦把“助力中國品牌成長”與“致力於爲長三角地區企業轉型提供策略支持”作爲核心使命，把“構建企業發展與品牌成長最合適的策劃團隊”作爲願景而努力奮鬥！

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的榮譽與口碑

以弘道經邦爲例，他們是：

2014-2014cctv天氣預報品牌傳播運營者公司

2014中國廣告學院獎獲得公司

2014深圳稅收公益廣告三等獎獲得公司

2014無錫城市形象公益二等獎獲得公司

2014六安城市旅遊金點子獎獲得公司

弘道經邦策劃公司領軍人物曾主持過的策劃案例獲得中國實戰廣告人案例銀獎；中國十大金牌案例，並有案例入選中國高校廣告教材。

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的重量級案例

弘道經邦及其核心策劃人物的服務案例逾百，涉及行業遍及快消品、食品、地產、家居、電器、耐用品、服務行業、媒體、工業產品、藝術品、出版、影視等十幾個行業，服務企業有世界500強企業，上市公司，如民生藥業、中國移動、國家氣象局cctv天氣預報景觀廣告、富坤服飾、紅豆集團、桑樂太陽能、納愛斯、奧克斯空調、海信空調、福萊姆櫥櫃、青春寶永真片、漢庭快捷酒店、台州動物園、華僑飯店、六安旅遊局、潔麗雅毛巾、綠盛集團等等；2014年新開闢的藝術品策劃模塊，是中國最早深度研究藝術品策劃的研究者，爲中國的藝術品品牌發展與工藝美術產品的國際化地位發展做出了積極的社會效應。

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的核心價值優勢:

弘道經邦定位於協助企業打造中國影響力商業價值品牌的營銷策劃機構。

有一羣具有十多年營銷實戰經驗和品牌諮詢策劃經驗的專業人士創建，弘道經邦的策劃思想認爲：品牌策劃不僅通過資源整合、品牌建構、形象設計、差異化營銷、創新性傳播打造行業影響力品牌，創造品牌的系統競爭力，更通過創新的產品形態、商業模式與盈利模式策劃，創造一種新的品牌商業形態，構建品牌商業資產，解決品牌盈利問題，打造品牌持久競爭力並儲備未來融資與上市；

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的策劃系統工具

弘道經邦擁有兩大客戶服務平臺： 品牌系統競爭力的整合平臺與品牌持久競爭力的整合平臺。

其中，品牌系統競爭力的整合平臺：是指建立從產品力、品牌力、渠道力、行銷力、傳播力五維一體的的項目運作機制，爲客戶提供產品行銷力/客戶凝聚力/企業影響力/品牌形象力的一體化解決方案

品牌持久競爭力的整合平臺：是指爲提供品牌價值圈/資產增固圈/產品鏈條圈/利潤成長圈/商業氛圍圈/商業購買圈/商業競爭圈持續化解決方案。

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的核心使命:

弘道經邦自建立以來一直將核心使命定位於重點爲長三角企業轉型中的品牌建構與拓展全國市場提供專業的品牌營銷策劃服務。利用這兩大平臺重點爲長三角企業品牌建構與拓展全國市場提供專業的品牌營銷策劃服務。機構堅持“策劃”和“設計”兩條腿走路， “實戰”和“創意”左右腦互動，“品牌影響力”與“品牌利潤力”兩手都要硬，“系統競爭力”與“持續競爭力”兩手都要強，走“全案”策劃與品牌“託管”之路，致力於成爲成長型中小型企業的放心實效企劃部與長三角企業轉型的貼心第一策劃軍團。

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的核心營銷理論：

《品牌商業優化論》：

《品牌營銷策劃“8+6”度理論》

《品牌磁場論》

弘道經邦策劃：好的策劃公司一定有自己的核心培訓課程

《品牌的商業模式到底怎麼建》

《如何快速有效招商》

《連鎖模式如何快速複製》

《如何借鑑直銷模式爲企業正確快速服務》

《你需要重新認知品牌》

《品牌核心競爭力快速塑造法》

以上是筆者根據杭州比較有口碑的策劃公司——弘道經邦爲例，列舉的幾大標準，其實當我們審視這些標準，再把這些標準向國際性的大的知名策劃公司裏面去套，你會發現，這些點或許是成就他們成爲國際知名廣告公司的基礎元素；同樣，在我看來，擁有這些體系的策劃公司纔是擁有可以服務企業品牌能力的策劃公司，願以上觀點可以爲您帶來參考；（本文部分資料來源於： ）

第四篇：2014,Hold住飾界

2014,Hold住飾界

1月18日，哎呀呀2014年新春聯歡晚會“2014，Hold住飾界”在廣州頤和山莊舉辦，董事長葉國富發表了《攜手並肩，再創輝煌》的演講，爲晚會拉開了帷幕。

以下爲葉總演講全文：

各位同仁，各位朋友：

大家晚上好！

首先給大家拜個早年，感謝全體員工和我們的經銷商們一年來的辛苦付出，感謝遠道而來的諸位優秀員工的父母和親人——你們是哎呀呀所有員工的親人，代表了所有在背後默默支持外出打拼的哎呀呀人的父母家人。我提議，全體起立，向這些叔叔阿姨們致以哎呀呀人最崇高的敬意和最熱烈的掌聲！

大家請就坐。

過去三年來，每次年會我都會發表演講，爲來年的工作定個基調。2014年我們提出了“二次創業”的理念，2014年我們確立了“品牌年”的戰略目標，今年自然也不會例外。在我看來，2014年將成爲哎呀呀歷史上的“攻堅年”，這也暗合了我們今天年會的主題“2014，Hold住飾界”！

在今年的新春致辭中，我提出了這樣一個問題：“如果今天是你生命中的最後一天，你將會怎樣度過？”喬布斯的回答是“活着就是爲了改變世界！”他把每一天都當做生命中的最後一天來過，支撐、激勵自己完成了近似神蹟的成就——一生改變了四個行業，成爲地球上100年中最偉大的企業家。

我們無法跟喬布斯這樣的天才相提並論，我們做不到像他那樣改變世界，但我們至少能做到“改變飾界”——我們堅守的飾品行業。今天哎呀呀前進一小步，飾品行業前進一大步，正如哎呀呀人的企業口號“知道

是沒有力量的，相信並做到纔有力量！”我們同樣相信，改變世界可以從“改變飾界”做起，“改變飾界”同樣能推動我們改變世界！

我原來跟商學院講，今年我要找機會給主管級以上的領導上一堂課，叫“找回我們的靈魂和夢想”。大家出來打工，生活壓力都大，但不能被生活折磨得沒有了夢想，沒有了上進心和企圖心。喬布斯能做的，我們都能做，當然我們可能沒有他做得那麼好。我希望哎呀呀是一個舞臺，一個能成就我們所有人的夢想的舞臺，但僅有舞臺是不夠的，更重要的是你有沒有高遠的視野、寬廣的胸懷和迎難而上的樂觀精神！

2014年，中國宏觀經濟環境可能會很不利，但我們應該感謝冬天的到來。正如巴菲特所言：“只有當潮水退去時，才能看得出誰在裸泳”，經濟大形勢不好的時刻，恰恰是檢驗飾品作爲朝陽行業地位的時刻，恰恰是彰顯哎呀呀堅守實業收穫回報的時刻！這一切，都建立在我們每個人的胸懷、夢想、信心和紮紮實實、兢兢業業的努力之上！同樣，這也是中國經濟轉型的需要，是建設幸福廣東的需要。

因此，2014年公司主抓的一件大事，就是經營理念和企業文化的形成與落實。在做企業文化建設工程時，王總監曾經問過我：“很多條件都不具備，爲什麼非要現在開始抓企業文化？”我告訴他經濟大形勢不好時，信心比金子還要珍貴。在這種境況下，哎呀呀要經營企業、引領行業、回饋社會，關鍵點就落到了價值觀和企業文化上。

我希望哎呀呀人都能有大視野、大格局，同時能夠腳踏實地，從小事做起。我們“讓全球女孩更美麗，讓中國企業領潮流”的企業使命，我們“打造價值共創型企業”的不懈堅持，我們成爲“三個典型”（中國新商業文明的典型代表企業、中國新生代消費者和員工真心認同的典型代表企業、中國全球化浪潮與本土化特色相結合的典型代表企業）的堅定決心，就是“改變飾界”的立足點、奠基石！

哎呀呀是這麼說的，也是這麼做的。這一年來，我們的員工、加盟商、消費者都感到了哎呀呀所發生的重大改變。我們搬了新總部，改善了辦公環境，並在經濟大形勢不好的情況下，在2014年爲工作滿一年的員工集體加薪20%。我們改掉了很多創業型企業不合規範的地方，讓員工享受到更多的節假日，致力於讓大家的工作和生活達到完美平衡。

對加盟商而言，我們的服務力度和水平不斷提升，致力於解決實際問題。同時，我們開始更貼近消費者，通過贊助“花兒朵朵”讓更多消費者從知道哎呀呀變爲了解哎呀呀、喜歡哎呀呀，極大地提升了我們的品牌價值。2014年，哎呀呀委託多家著名調研機構在北京、成都、廣州、長沙四個城市所做的獨立調研顯示，在我們的目標人羣中，哎呀呀的知名度高達85%!

此外，今年我們還充實了領導班子，確定了發展戰略。這一切的努力，換來了豐收的喜悅：2014年，我們圓滿完成了年初確定的全年目標，公司回款、利潤及納稅總額再創新高，對國家納稅貢獻依然排在廣州荔灣區民企第二位。

但我們依然不能掉以輕心。儘管哎呀呀已經取得了長足的進步，我們的不足依然很明顯，而且即將到來的經濟冬天的寒冷可能會遠遠超出我們的想象。同時，作爲行業領導企業，我們必須要發揮領袖作用，Hold住飾界！此外，2014年是我們上市的關鍵一年，是攻堅之年。種種因素聚集在一起，讓哎呀呀的2014充滿了壓力和不確定性。

很多人都跟我說，哎呀呀要把步子放慢一點，要“抓管理，強品牌，練內功，促銷售”，我也深深認同這一點，但沒有辦法，時間和形勢逼着我們不得不野蠻生長，不得不把本應在好幾年裏完成的事情壓縮在一年內完成。這很難，非常難，但我依然相信哎呀呀能夠取得成功，因爲我們七年來的成長本身就是一個奇蹟，我們本身就在不斷打破常規，我相信哎呀呀一定會再次創造奇蹟！

要攻克的困難很多，信心就顯得尤爲重要。2014年，哎呀呀在繼續強調執行力的同時，會變得更加以人爲本、更加人性化。我們會給予員工更多的關愛，給予加盟商更多的支持和服務，給予消費者更多的時尚飾品和平價優惠、更多的好心情。總之，哎呀呀要成爲一個“鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由”，讓大家盡情展現、發揮並得到成長的大舞臺。

同時，哎呀呀會在“四化”上下工夫。

一是“傳統文化”，大家知道中國自古就是衣冠古國、禮儀之邦，向來服飾並稱，但這個傳統在文革被中斷了。文革期間，外國人說我們是八億“藍螞蟻”，隨着改革開放的到來，大家的服飾開始奼紫嫣紅，中國又開始有了色彩。但飾品的發展卻遠沒有跟上服裝的發展，哎呀呀要擔起這個歷史責任來。最近胡錦濤主席在《求是》上撰文強調：要努力建設社會主義文化強國，文化繁榮是全面建設小康社會的重要目標。我們一定要把飾品行業的發展壯大提到文化的高度來看待。而且要注意我們從事的是一項以美麗爲天職的事業，我們不僅要注意修飾女孩的外在美，還要幫她們提升內在美，這就是爲什麼哎呀呀年年都在贊助廣東最大的圖書博覽會——“南國書香節”的原因。哎呀呀會陸續引入一些書刊雜誌進入我們的零售終端，比如最近就和《新銳》雜誌社合作，在直營店試賣，未來我們會推廣到加盟店，同時會引入更多的書刊雜誌。在這個過程中，直營店肩負着重要的戰略使命，一定要爲哎呀呀推廣這類產品積累經驗，摸索出一套行之有效的做法出來。

二是“國際化”，哎呀呀是“快時尚”的積極實踐者，而“快時尚”拆分出來無非是速度、規模、設計、服務和彈性，而要把這些落到實處，我們的商品中心就必須要研發出更好更時尚的產品，不斷提升產品質量和物流反應速度，同時銷售部門、市場部門要精準把握消費者需求，不斷實現跨越式發展和螺旋式上升。

三是“本土化”，哎呀呀必須要抓住中國城鎮化這一人類歷史上前所未有的重大商機，多開店、開好店、開精品店，力爭在五年之內，讓哎呀呀的店鋪總數超過1萬家。

四是“正規化”，飾品是一個朝陽行業，已經成爲業界共識，但這個行業的正規化程度還遠遠不夠。行業裏90%的買賣都是不開發票的，但哎呀呀現在的開票率已經達到了100%，是廣州市荔灣區納稅第二大的民營企業，僅次於立白集團。未來，我們依然要秉持“感恩奉獻，依法納稅，回饋社會”的企業文化，積極承擔行業責任和企業社會責任，爲建設和諧社會做出哎呀呀應有的貢獻。

而要把這四化落到實處，則需要每個哎呀呀人的共同努力。2014年，哎呀呀在繼續完善運營體系的同時，將會重點建設市場營銷體系、財務管理體系、人力資源體系和信息技術體系。

2014年，運營體系將一改過去以規模爲核心的考覈標準，將更多的注意力放在店鋪的精細化管理及對加盟商的生存和盈利狀況上來，持續提升產品競爭力、加快物流反應速度、大大提高店鋪的存活率，總體保持在95%以上。

市場營銷體系則要以品牌建設爲核心，緊扣“校園人羣”這一關鍵點開展品牌建設，同時把構建營銷體系作爲重點工作來抓，完成哎呀呀新一代店鋪形象的設計，並以品牌爲核心連接起運營、財務、人資和it四大體系，用三年左右的時間爲哎呀呀構建出強有力的戰略決策中樞。

財務管理體系則以上市爲目標開展建設，對所有不合規範的地方加以整改，力爭在2014年實現哎呀呀的整體上市。

人力資源體系則要以前瞻性的眼光，夯實哎呀呀的人才儲備和培訓基礎，並根據哎呀呀未來的發展需要，對公司的組織架構和薪酬、考評體系進行調整，爲哎呀呀未來的發展奠定堅實的基礎。這裏需要特別強調的是，2014年哎呀呀將開展公司歷史上第一次校園招聘，在廣州、武漢、長沙三個城市開9-12場專場招聘會，各部門都要引起足夠的重視。大學新鮮人的加入，對整個公司的管理和固有觀念都會帶來全新的衝擊，大家務必要有心理準備，爲新人營造一個快速成長、互相學習的環境和氛圍。

信息技術體系則要堅定不移地推動哎呀呀的信息化建設，並逐漸形成數據的預測、分析和反饋機制，讓真實的市場數據回到決策層，從而逐步實現各項計劃的準確性、計劃性和彈性，同時做好會員的增值服務工作，真正把加盟商和消費者鎖住、黏住。

我自己是從不相信世界末日和災難預言的。在2014年，哎呀呀人願意相信的是：我們所做的事業，是爲了更多的中國女性提供價廉物美的產品，從而讓他們生活的更幸福，讓社會更和諧。只要我們萬衆一心，沿着正確的戰略方向不斷進取。那麼無論中國經濟是好是壞，我們都會繼續保持高速增長。衆所周知，2014-2014年金融危機期間，哎呀呀實現了前所未有的大發展，儘管現在我們面臨的局勢比2014年更險惡，但哎呀呀的實力增強了，團隊凝聚了，目標也更統一了，我相信，我們一定會再創奇蹟，不僅能Hold住飾界、還能Hold住世界！

最後，再次感謝大家一年來的辛勤工作。2014年，讓我們攜手並肩，再創輝煌，謝謝！

第五篇：Hold住姐臺詞

hello，大家好，我是misszhao，well，我今天剛從法國paris飛回來，所以你知道，我就是有點……youknow，就是時差的問題（時差，頭暈）but，ihope自己能夠對祖國有些貢獻，thankyouverymuch。

wellwellwell，我在法國fashionbenzhuuniversity的時候，聽說有個叫育兒網的網站在面向全球招生，我今天來主要是想要觀察一下，這個公司的整體lever是否fashion。

ok，這是招聘室，我走進來，well，怎麼會沒有人，沒有關係，不要驚慌，場面一定要Hold，時刻需要檢查一下自己的着裝，是否fashion（開始整理自己的服裝）

主持人：匆匆進來），不好意思小姐，我們今天有些失誤，路上堵車，來遲了點，我們就直接進入正題，我看了你的簡歷，知道你是主修的時尚課程，我想要了解一下是什麼促使你來到這個與你的專業毫不相干的公司

Hold住姐：ok，我今天來到這裏就是要告訴大家，whatisfashion

主持人：請將中文

Hold住姐：idon’twant

主持人：好的，這個話題到此結束，我想再瞭解一下你對我們公司有多少了解？

Hold住姐：ok，maybe 你們大家還不太瞭解，我從小就是身邊的人學習fashion的榜樣，你們認識的什麼張柏芝，。。。justfollowme。我知道這個公司今天在做的各位都想要抽個apple回家，butidon’tcare，我只care這個公司整體是否fashion，像我們這種永遠都走在時尚前沿的女神，我想你們是不會了解的。

主持人：歐~你以爲你是誰啊，那你說說，什麼是時尚啊

Hold住姐： ok，舉個簡單的例子， fashion界一姐misszhao教你引領時尚，三分鐘Hold住眼球，如果你要去幹一場party，上衣最起碼要穿阿迪王纔夠檔次，看到沒，hellomaomao的褲子，整個氣質立馬上升了一個lever，像鞋子我一般都穿buma，ok我知道，maybe這些世界潮牌你們作爲madeinchina的土狗都沒有見過，沒關係，我教你一招，最關鍵的是，手機一定要用pear，才能Hold住fashion的精髓。掏出手機）看到沒有，如果你們還在追求apple，out！！！

主持人：崩潰）來人啊，快給我把這個二百五拖出去！！！

Hold住姐：well，等一下，（掏出鏡子，帶上頭飾）ok，letsgo！（音樂起）爾康，爾康，oh，baby，whereareyou~helpme，e爾康~~~