安全生產反思材料
各位領導,各位同事:
爲認真吸取棗泉煤礦“2.7”事故教訓,深入排查消除事故隱患,強化安全責任落實,根據公司《關於做好安全反思及相關安全工作的通知》要求及《煤制油化工倉儲配送中心開展安全反思及相關安全工作實施方案》安排,對照本崗位安全生產責任制聯繫實際進行反思,向各位領導、各位同事進行反思彙報,請予以指正。
第一條:對照“協助主任學習貫徹執行國家安全環保方針、政策、法律法規及寧煤公司、物資公司及中心各項安全環保管理制度和操作規程。”
存在問題:學習上思想不重視。在學習國家、寧煤公司、物資公司及中心各項安全知識及安全環保管理制度和操作規程方面,思想上沒有引起重視,學習範圍、學習時間、學習動機主要侷限於公司、中心組織的各項安全知識學習和培訓。缺乏主動學習掌握安全生產管理知識的意識,安全管理知識掌握不全面,用於安全知識學習的時間少,自身素質不能滿足安全生產管理能力要求。
整改措施:
(一)提高學習安全生產管理知識重要性的認識,主動學習各項安全生產管理知識,拓寬安全知識學習範圍,合理安排安全生產管理知識的學習時間,不斷提高個人安全生產管理水平,滿足安全生產崗位責任制要求。
(二)充分調動員工的學習積極性,通過各類安全警示教育片及警示教育活動提高員工的安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生。
第二條:對照“協助主任做好倉庫“四防”工作,負責分管工作範圍內的安全管理工作,嚴格落實安全生產環保責任制,執行現場巡查,履行安全環保職責。”存在問題:現場巡查不夠系統和嚴密,巡查質量不高。在巡查過程中多依靠個人的經驗和能力,本人的安全生產管理知識不夠紮實,危險源隱患排查缺乏經驗,往往檢查質量不高,從而導致就檢查情況提出的整改要求不夠明確,整改措施,整改結果不夠具體和量化,整改效果不好。安全管理工作方式方法簡單粗放,多是根據以往做法簡單複製,管理工作缺乏創新,管理水平不高。
整改措施:
(一)安全檢查前應對各物資存儲區域進行總體分析,列出各層次的不安全因素,發動庫區員工力量,開展庫區全面危險源辨識行動,排查危險源。在此基礎上制定安全檢查表,根據檢查表逐項覈對,查找不足,減少因個人能力問題對巡查結果的影響。加強本身安全知識的學習,提高安全生產管理能力,結合定期現場巡查,有效識別危險源,預防安全事故發生。
(二)吸納安全生產管理成熟的企業先進的安全生產管理經驗,結合庫區實際情況加以運用改進。創新安全生產管理辦法,探索安全生產信息化建設。
第三條:對照“深入班組,檢查危險源辨識及安全措施的執行情況,監督檢查班組建設工作;”
存在問題:工作作風不實,在實際安全檢查過程中存在“好人主義”,不能嚴格執行“按章辦事”的原則。
整改措施:堅持不折不扣的執行公司相關安全生產要求和考覈制度,對未按公司相關規定進行的不安全作業、不按規定正確佩戴勞動防護用品,發現一起,考覈一起。將安全生產管理規定和考覈措施落地。常抓危險源辨識這條主線不放鬆,加大危險源排查巡檢力度,加強班組建設檢查工作。
第四條:對照“負責外委裝卸業務監管,查處不安全行爲;”
存在問題:目前庫區5噸以下的裝卸業務由物業公司負責,5噸以上的吊裝業務由能源公司負責。在平時的安全作業監管中,只重視5噸以上的大型吊裝作業安全監管。對5噸以下的裝卸業務疏於安全管理。未要求作業人員對起重吊裝設備、鋼絲繩、吊鉤、制動器等進行檢查,未檢查作業人員的作業資格證。
整改措施:加強大型吊裝作業方案和作業票覈實檢查工作。對吊裝作業審批手續不全,安全措施不落實,作業環境不符合要求的,禁止實施作業。
第五條:對照“協助主任組織召開安全工作會議,研究、解決安全管理工作中存在的問題,對事故隱患及時採取有效治理和防範措施;”
存在問題:對事故隱患的治理侷限於已發現的事故隱患,沒有意識到安全生產是動態的,沒有建立全面細緻排查隱患的長效機制。
整改措施:及時對發現的事故隱患進行治理,並防範該事故隱患可能引起的其他事故傷害。
-
安全生產檢查管理制度(多篇)
安全生產檢查制度篇一第一章總則第一條爲了規範化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的執行,堵塞漏洞,防患於未然,防止工傷事故、防止職業病危害事故、防止設備事故,確保安全生產措施落到實處,特製...
-
安全生產獎懲制度(精品多篇)
安全生產獎懲制度篇一第一章總則第一條爲了貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步完善安全生產製度建設,確保項目安全生產各項目標落到實處,特制定本制度。第二條安全生產獎勵採取精神獎勵與物質獎勵相結合,對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的採取以處罰以...
-
安全生產規章制度和操作流程精彩多篇
安全生產管理規章制度篇一1、公司的安全生產工作每年總結一次,由公司安全生產委員會和安全部組織評選安全生產先進集體和先進個人,並給予適當的獎勵。2、安全生產先進集體的基本條件①各部門必須認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,執行上級和厂部有關安全生產的...
-
建築施工安全生產管理制度【新版多篇】
建築安全生產管理制度篇一(一)安全生產檢查制度1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發現不安全隱患,及時整改,並填寫整改報告書。3、施工班組每天堅持召開班前活動...