管理人員安全反思材料

管理人員安全反思材料

根據“關於xxxx管理人員安全反思專題會的通知要求”結合自身工作的實際，重點圍繞安全意識是不是牢固，安全作業管理行爲是不是嚴格，安全防控措施是不是有效，生產組織是不是科學、工作作風是不是浮漂、執行力是不是到位等方面進行查擺，深入剖析問題根源。現反思如下：

一、安全意識是不是牢固

安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明，安全意識不牢，在跟值班工作中，往往會放鬆安全警惕性，對施工人員的管理不是很嚴格，造成很多的違章違紀作業現象，沒有得到充分的認識和和改正。

每一起事故教訓，都是由一系列的違章造成的。近年來通風隊一系列事故，客觀的因素少，設備的因素少，絕大部分是人爲因素。有的是應知不知、應會不會，反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了，就是不按標準幹，反映出個人思想素質的問題;這些現象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度，造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠，還不能很好的應用到實際作業中，還沒有完全達到用規章指揮作業的目的，造成了安全問題時有發生。

二、安全管理

作業中不能完全落實標準化。在日常施工中，自己不能完全按照施工標準執行，從而發生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足：好人主義嚴重，對於工作好好是是，不願意多管多問;這些問題的存在給落實作業中的標準化帶來一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都需要今後堅決改正。　

三、安全防控措施是不是有效

我在區隊主管技術管理及培訓工作，每週組織的培訓課對上下級下發文件學習過多，對員工作中的實際操作及應知應會知識培訓過少，造成員工工作中標準不清楚，操作不熟練，這就是防控措施的失效。

四、生產組織是不是科學

作爲技術管理和培訓負責人，培訓工作要求抄筆記，簽名簽到表對迎接檢查資料過於重視，沒能讓員工真正學到工作中能用到的知識，培訓工作不科學。

五、工作作風是否浮漂

一是過高地估計自己，過高估計成績，安於現狀，不求有功，但求無過，思想上產生了自滿情緒和歇氣情緒；二是與領導與同志們的交心談心不夠，雖有溝通，但不經常、不深入、面不寬。總認爲工作忙，大家都很熟相處得都不錯，沒有必要多談心。由於疏於溝通及交換意見，也就缺乏來自領導和同事的幫助，同時也必然缺乏全局意識，工作中遇事不能通盤考慮。

我在工作中存在一種浮躁心理、急燥心態、急於求成的思想，比如毅力不夠，具體行動不足；近期在作業規程措施審批上不能靜下心審閱，修改幾次就出現不耐煩心情，只是詢問改好沒，沒有再次審閱變簽字，造成規程措施中出現低級錯誤。

六、執行力是不是到位

性情不穩，有時過於暴烈。有時談觀點和議論事比較實在，無意中可能傷害了領導和同事們的感情，有時，對安排的工作落實不好，可能產生情緒化的訓斥，有時可能不太注意場合，語言過重。

整改措施：

一、切實加強學習，全面提高能力。

學習是工作和做人的需要，是充實能量，提高素質的需要，學習也是終生的任務。爲此，我要提高學習的原動力，一是端正學習態度，樹立良好的學風，把學習作爲自身內在的追求，堅持不倦；二是堅持普遍獵足與重點吸收相結合的原則，首選與自身工作相關的知識，以及適應新形勢下的工作能力的培養；三是不斷提高自身個體的綜合能力，包括組織協調能力、駕馭業務工作和自我情緒的能力，不斷強化理論素養。同時加強自我約束嚴格要求自己，保持良好的精神風貌，做一名新時期合格的共產黨員，保持黨員的先進性。

⒉樹立開拓創新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。

我們的事業是在不斷開拓創新的過程中發展和前進的，這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。在深化改革的路上，我們面臨的任務十分複雜、艱鉅，這需要以開拓創新的精神，通過大膽的實踐和探索去加以解決。因此，我要敢於衝破傳統觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安於現狀，而是要大膽地投身到改革的生動實踐中去，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

⒊以先教活動爲契機，進一步增強責任意識，樹立工作新標準。首先，嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己缺點的基礎上，努力改變工作中遇事處理不冷靜、不細緻等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因。克服鬆懈心理，樹立生活、工作、學習的新目標，化劣勢、不足爲前進的動力，保持旺盛的戰鬥力，永遠保持自己積極肯幹、吃苦耐勞、艱苦奮鬥的優點。再次，學習、提高協調能力，改變不良心理，溶入社會，多與羣衆溝通，改變工作方法，創造良好的工作環境，爲更好地爲人民服務打下堅實的基礎。