上道作業安全大反思材料

安全反思材料

回顧近年來的工作情況，對自己的思想意識、行爲進行深刻反思剖析，無論在安全意識、基礎管理、幹部作風等方面，與上級的要求還有很大差距，與鐵路快速發展的要求有很大差距；如果不能從思想上引起高度重視，進行認真徹底整改，必將不能適應鐵路科學發展的需要。爲深刻吸取“1.5”勞動安全事故的慘痛教訓，圍繞以“按規管理，我的偏差在哪裏”爲主題，認真開展反思，從自身擺查存在的問題問題，具體反思如下：

一、按規管理，我的偏差在哪裏

1、安全意識有偏差。自己總認爲現在上道作業室內外都有專職防護員，且每一位作業人員都配備了步話機，勞動安全出不了大問題，往往光注重結果，而輕視日常的強化教育、規章制度落實和作業過程控制的檢查考覈；因此，在現場檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業中，對於個別職工的工具材料準備不充分、一線來車鄰線下道不及時、現場防護員站位不當、防護用語不標準，還有作業中的操作程序不規範等，未按規定進行嚴格的考覈，而僅僅是批評教育，存在好人思想，沒有真正樹立“以人爲本、關愛生命”的理念；其結果是：職工對違章的危害性認識不足，存在僥倖心理；職工對自己存在的不良習慣，習以爲常。職工一些不良習慣的長期存在，就是由於我們車間管理幹部的思想認識不到位，平時宣傳教育不到位，日常檢查考覈不嚴所造成的。

2、管理工作有偏差。平時到班組，注重檢查環境衛生、工作日記與綜合臺帳、測試資料填寫、運統—46的登銷記是否規範的比較多，而對規章制度的宣傳教育比較少；就是跟班作業也往往重視對設備質量的檢查，因有室內外專職防護員，而輕視對作業過程中勞動安全的檢查考覈；在管理上存在重表面上工作和設備質量的現象。就是聽錄音也是碰頭會與點評會的比較多，怕麻煩、怕枯燥，而對長達二個多小時的作業過程錄音不重視。“1.5”勞動安全事故的教訓，就是告訴我們安全制度落實、現場作業控制都不能有半點疏忽。在抓黨員業務素質方面，片面的注重技術業務提高，而忽視了對各項規章制度、標準化作業方面的宣傳、教育、培訓。

3、工作作風不踏實。存在完成上級指標任務的思想，除參加天窗修作業、設備檢查、配合施工、施工封鎖外，主動下現場班組跟班作業少；有時下去了，也是走馬觀花，不能認認真真的查設備管理、人員管理和安全管理上存在的問題，存在走過場的現象；在車間會議上也是工作任務佈置的多，勞動安全宣傳的少，各種要求提的多，而下班組檢查有沒有真正落實的少，存在作風漂浮。未能充分認識到：抓好勞動安全，是保持職工隊伍穩定的首要條件，就能進一步保證車間、支部各項工作的順利開展。由於工作作風不實，使段的各項要求不能真正落到實處，不能充分發揮一名車間管理幹部的應有作用。

二、產生問題的主要原因

1、思想認識不到位。首先，認爲現在上道作業，都是在天窗點內進行，且天窗修時間緊，只要抓住關鍵，就是簡化作業程序，也不會有太多影響。其次，總認爲職工的違章是不經意間發生的，既然沒有造成後果，以批評教育爲主，下不爲例就行了。就沒考慮到，由於我們的幹部管理不嚴，職工就有可能不認真吸取以往的教訓，職工就會存在僥倖心理，長期以往，就不可能杜絕職工違章作業，總有一天會造成嚴重後果；最後，對職工是否嚴格執行“標準化”重視不夠，總認爲有錄音筆的存在，對職工就會有一定的約束，檢查考覈就無從談起。事實證明“沒有考覈的管理是無效管理”，要克服好人思想，要以對社會、對職工家庭、對職工本人認真負責的態度，嚴格管理，寧願聽罵聲，也不願聽哭聲。

2、責任意識不強。自從崗位交流，擔任支部書記後，感到肩上的擔子輕了，安全生產由車間主任管着，只要抓好黨建工作、管好黨員隊伍和做好職工的思想政治工作就行了，存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調了幾個部門，由於時間短，對班組職工各方面瞭解的不是很清楚，怕嚴格考覈後，職工會產生牴觸情緒，造成職工隊伍的不穩定，上級領導又要怪罪下來，存在“前怕狼後怕虎”的思想。實際上只要我們嚴格按照有關考覈辦法進行考覈，同時做好職工的思想政治工作，講清楚考覈的前因後果，讓職工懂得考覈的目的是什麼，絕大多數職工是講道理的，就會得到職工的理解和認可，職工就會逐步克服存在的一些不良習慣。還有安全生產是車間黨政共同的責任，只有黨政齊心協力，安全生產纔有佳績，支部工作才能取得實效。

三、針對存在問題的整改措施

“1.5”勞動安全事故的發生，再一次給我們敲響警鐘，如果有章不循、有標不執，那麼慣性違章就得不到有效遏制，勢必造成段無寧日，車間無寧日，工區無寧日。如果自己存在的問題不能得到有效地整改，也將影響到段、車間、工區的安全生產。

1、加強學習，提高認識。要對“11.24”、“5.30”等勞動安全事故教訓進行再次認真學習，充分認識“確立安全工作無小事意識、樹立安全第一的指導思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求”的深刻內涵，時刻牢記“1.5”勞動安全事故的慘痛教訓，牢固樹立安全第一的思想。抓安全管理，首先要提高自己的思想認識，提高自己的工作責任心；在安全生產管理上，要樹立“嚴是愛，鬆是害”的理念。

2、認真負責，嚴格管理。要以“重拳出擊圍殲電務作業三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”爲契機，每季組織勞動安全大宣講，使車間幹部職工充分認識：遵章守紀的重要性，違章違紀的危害性。要求職工做到的，自己必須首先做到，加強現場作業控制，違章違紀發現一起就考覈一起，逐步扭轉職工存在的不良陋習，努力使職工養成“遵章守紀，按標作業”的習慣

3、加強領導，分工包保。根據電務段要求，車間成立相應的組織，車間幹部對班組進行包保，要認真組織工區職工學習上級有關文件和通知精神，組織好安全反思會，對職工的反思材料進行指導把關。要參加包保的跟班作業，與班組同預想、同作業、同整治，施工及重要的工作全過程參與，及時瞭解掌握職工的作業情況、現場作業控制過程及職工的思想狀態，確保春運期間安全與職工隊伍的穩定。

4、精心指導，有序推進。要根據電務處、段開展活動的要求和展開表，指導車間管理人員及時制定車間開展活動的細化措施和展開表；收集車間、班組反思出存在的問題，認真梳理，制定整改存在問題的推進表，要納入“重拳出擊圍殲電務作業三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”之中，逐項提出整改完成時間和責任人。要加強班組的檢查督促，幫助班組解決活動中遇到的實際困難，使車間、班組的活動有序推進，確保活動取得實效。

5、學習規章，督促有力。要與職工一起學習勞動安全規章制度，努力提高自己的業務知識。只有這樣，才能真正圍殲“非法上道、防護不規範和隨意變更作業項目” 三大惡習，才能在日常的跟班作業過程中，發現職工在作業過程中是否嚴格執行標準化、運統—46的登、銷記是否完整準確，及時糾正職工的不規範行爲，讓職工逐步養成嚴格遵守規章、自覺執行標準的良好行爲。