目標考覈指標審覈做到“四個三”

目標考覈指標審覈做到“四個三”，即：三查三審三留三定。

三查。一查：查上級指標任務分解，是否有無漏項、缺項、重項。二查：查牽頭職能部門是否也將分解的指標納入本單位目標進行考評。三查：查指標分值累計是否等於總分。

三審。一審：審任務設定是否合理。設定的考評任務應該是“跳一跳夠得着”，對於“坐着就夠得着”和“跳千跳夠不着”的都不予以設定。二審：審進度要求是否便於考評。工作要求轉化爲具體任務，量化、定性要直接、具體。無法定量的，應提煉出能夠反映工作質量和成效的結果性描述。活動類、檢查類、創新類、研製開發類、配合協調類的任務，一般包括計劃、方案、啓動、部署、調研、調度、分析、監控、反饋、驗收、總結等過程步驟；工程類任務，一般包括立項、選址、形象進度（基礎、主體、裝飾、驗收等）完成工程量百分比；公文文書類任務，一般包括調研、起草、修訂、審批、報送、印發等步驟；常態工作類、經濟指標類任務，一般包括完成進度、數據整理歸類、分析總結等步驟；推進比例類（及時發生，無年度總數量）任務，一般包括進展、比例等內容。三審：審表述是否精準。語言簡明扼要，一針見血。時間節點可具體到某一天。

三留。一留：留修改痕跡。二留：留爭議錄音或影像。三留：留溝通方式。這些都能爲再次審覈提供便利。

三定。一定：審定，牽頭考評部門審定。二定：認定，被考評單位認定。三定：確定，市分管領導確定。

各部門在工作指標落實過程中，確因不可抗力、政策變動、創造條件也無法完成等特殊情況需要調整績效考評指標的，由被考評單位提出調整意見，經市分管領導審覈，報市目標績效考評領導小組批准後，予以調整。