年終目標考覈管理辦法
根據縣委目標督查辦公室要求,爲進一步加強機關幹部的管理,促進機關作風建設,充分調動工作人員的積極性與主動性,樹立獎勤罰懶的工作導向,特制定本考覈辦法。
一、考覈範圍
鄉機關全體幹部職工。
二、考覈內容
考覈設置總分100分,考覈內容分四類,一是日常工作(35分),二是工作業績(35分),三是廉政建設(20分),四是村務管理(10分)。
三、具體考覈方式
(一)日常工作(35分)
1、嚴格請銷假制度,鄉黨政辦做好日常考勤工作,所有幹部職工如需請假,需提前一日內向鄉黨委書記或鄉長請假並具備假條,不能當面請假的,需提前電話請假,後補齊請假手續,若未請假不在崗,不具備請假手續的按曠工處理,全年累計事假15天內不扣分,(病假視情況而定,且要有病歷,否則視爲事假),超過15天每增一天扣0.2分(年休假除外)。中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣2分,礦工一天扣1分。幹部職工需嚴格按照值班安排表進行值班,原則上不得請假,確實有事需請假的則進行調班處理,對值班不在崗的進行嚴肅處理,發現一次扣除2分,被縣級通報的一次扣5分。
2、幹部職工上班時間無具體工作任務時,必須留在鄉機關,且不能關機或不接電話。有事外出應事先向分管領導和黨政辦報告去向,同時保持通訊暢通。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的,按照曠工處理。上班時間利用電腦玩遊戲、聊天、看電影等做工作無關事情的,被縣上通報的一次扣2分。
3、全體幹部職工都應承擔首問責任,工作時間不在崗和羣衆舉報、辦事推諉、服務態度差的,每次扣3分。
4、因工作或其他原因造成鄉一票否決的責任人取消年終獎資格,只保留基礎獎金。
5、因工作需要,經黨政主要領導同意後加班,每加班1天加0.1分,同時給予安排適當補休,但因工作責任心不強,工作拖拉造成加班的,負責此項工作的同志必須無條件加班,不給予加分,便民服務中心中午值班的每天加0.1分。
(二)工作業績(35分)
1、鄉黨委書記、鄉長因工作安排失誤或未安排相關工作造成工作未按時完成的一次扣除2分。
2、對下述工作:①書記、鄉長向所有幹部、職工交辦的工作;②分管領導向駐村人員或業務人員交辦的工作;③班子會議決定的事項。無特殊理由,要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務的,必須書面報請分管領導或主要領導同意後,重新調整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質保量完成(包括上報各種材料、信息、數據表格等)又不及時向分管領導或主要領導彙報造成遲交的責任人一次扣0.5分,漏交一次扣1分。因工作失職、延誤而被上級主管部門或兩辦督查通報的,是分管領導未履行職責的扣除分管領導5分,是工作人員原因的分別扣除工作人員5分分管領導3分。出現重大工作失誤的,造成工作被動或較大工作損失的,是分管領導未履行職責的扣除分管領導10分;是工作人員原因的分別扣除工作人員10分,分管領導5分。
3、黨委政府安排的階段性工作未按時完成的,每次扣相關責任人5分;遇突發事件處置或大型接待活動需要調度人員時無故拒不接受任務的,每次扣5分。在上級檢查時準備不足造成主管部門或縣委、政府對鄉黨委、政府通報批評的,每次扣除責任人5分。
4、需幹部協調配合的工作,沒有按照要求完成的,出現一次責任人扣2分。
5、鄉駕駛員在工作中違反交通規則,被處罰的,出現一次扣除5分。
6、加分(1)縣委、政府或部門年底考覈中得先進的分管或經辦工作人員加2分;個人參加各類活動或分管或經辦工作業務被縣委、縣政府(包括縣級部門)表彰的一次加1分,被州委、州政府(包括州級部門)表彰的一次加3分。
(2)撰寫報送信息一條加0.1分,縣級採納的加0.3分,州及以上的採納加1分,視頻新聞報一條0.2分,縣級採納的加0.5分,州及以上的採納加2分。(視頻工作人員視頻新聞8條內按本職任務算,8條以外的按視頻標準計)
(三)廉政建設(20分)
1、本年度受黨紀政紀處分的人員,取消考覈獎。“一崗雙責”範圍內出現違規違紀的行爲,出現一次責任人扣2分。村幹部出現違規違紀行爲駐村領導和一般幹部分別扣除3分。
2、全年無一崗雙責責任正科加5分,副科加1分。
(四)村務管理(10分)
1、因情況不清、信息不靈、措施不力,導致所駐村出現羣體性上訪事件,造成不良影響的,駐村領導和一般幹部每次扣5分。
2、村重點工作推進不力,沒有按要求完成的駐村領導和一般幹部一次扣3分。
3、涉及村內事務需駐村幹部協助完成的,但未按照要求完成的駐村領導和一般幹部一次扣3分。(駐村幹部管村務、村財務,副書記管黨務)
4、村“三務公開”落實不好,被上級點名的,駐村領導和一般幹部一次扣4分。
5、駐村負責人加4分;
五、全勤槳
全勤的加8分(休假除外)。
所有單項分值扣完後不再另行扣除,每月將幹部職工的得分情況進行公示。
-
企業信息化管理論文【通用多篇】
淺談企業信息化的論文篇一主要介紹了企業的信息化管理以及其重要性,並提出新時期企業的信息化管理的對策。新時期是一個信息化的時代,企業的信息化管理也是新時期的一個管理特點,投入小,實施效果明顯,信息化的管理對改善企業的管理意義重大,因此在企業管理中具有相對...
-
化工企業安全管理論文精品多篇
化工企業安全管理論文篇一摘要:化工企業的生產環境多是高溫、高壓,且會有很多易燃、易爆、腐蝕性強的物品,稍有疏忽大意,就會引發安全事故。同時,在生產過程中還會產生一些會對人身體健康造成危害的有毒有害氣體。可見,對於化工企業來說,安全管理問題是不可忽視的一大...
-
企業財務管理培訓課程【精品多篇】
財務管理知識培訓心得體會篇一首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使...
-
大學生企業管理調查報告多篇
【第1篇】2022年大學生企業管理社會實踐調查報告範文我們都知道,管理者的工作質量是由他們所管理的人的工作質量來決定的,並且,企業的整個運作過程,除了一些核心技術之外,是沒有多少祕密的,可以說企業是透明的,然而,一個企業能夠成功,在市場上佔據一席而立於不敗之地,這...