月度考覈獎勵分配實施方案
爲進一步細化《員工績效獎金分配實施細則》,充分體現公平公正、多勞多得,獎勤罰懶的管理導向,結合實際,特制定月度考覈獎勵分配實施方案,具體如下:
一、分配原則
(一)體現工作業績、崗位價值導向的原則
(二)體現獎勤罰懶、正向激勵的原則
二、適用範圍
適用於在冊員工
三、月度考覈獎勵
(一)部分管領導按《績效考覈標準表》進行科級管理人員考覈獎勵分配及優秀員工獎勵提名,經主要領導審批後執行;
(二)重點(專項)績效獎勵或懲處提議,按《獎懲申報實施細則》,經分管領導及主要領導審批後執行;
(三)月度考覈獎勵實際分配與基礎分配額度差額,從全年考覈獎勵調節額度中支出。月度考覈扣發額度納入全年考覈獎勵調節額度。
四、月度考覈獎勵操作流程
(一)8、9級正科及副科(不含虛職享受待遇):由保障部分管領導根據業務能力、工作實績、勤勉盡責等方面進行月度考覈獎勵分配;
(二)10級(含)以下及8、9級(虛職享受待遇)員工:由保障部分管領導根據工作業績、工作能力、工作態度等方面進行獎勵提名及獎勵分配;
(三)人事科彙總分配明細,上報保障部主要領導審覈;
(四)保障部主要領導最終審覈、調整後,按月發放。
五、其他事項
(一)對員工個人同一事項的月度考覈獎勵不得重複發放;
(二)月度考覈獎勵結果可作爲員工個人晉升、人才選拔、先進評選、年度績效考覈等重要依據,在上述工作中給予優先考慮;
(三)本方案由人事科負責解釋
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