工業園區園林環衛管理大隊工作實施方案

突泉縣工業園區園林環衛管理大隊工作實施方案

第一部分

日常管理目標

一，日常保潔管理區塊劃分

園區內保潔管理區塊劃分爲

1,《牤牛海》片區2,《工業園》片區

3，組建機動中隊

日常工作管理模式複製【原牤牛海園區】成型版本。採取差異化分片管理目標，各片區人員不動、管理保潔區域不動，單獨設立片區負責人，對所管轄片區在日常保潔工作管理上負全責。組建機動中隊，以園區工人爲主加當年度面臨退休的老退役軍人爲聯合體，工作任務是日常處理園區內路面雜物，重點部位的日常維護等，結合園區機動車輛和機具等，實現統一調配，對應急性、特殊性等工作內容，快速反映、高效率完成作業內容，由園區大隊辦公室直接管理。

二，人員分工情況

重新組建園區大隊班子成員

1,大隊長張其華

主持大隊全面工作

2，辦公室主任 王勇

協助大隊長日常工作，處理大隊人員訴求/疑問、安全生產、思想政治教育工作引領。分管機動中隊/車輛管理後勤保障和其他

3，副主任 姜園月

日常工作彙總/工資報表/聯絡局機關事務/文案處理/大隊日常工作動態發佈、物品保管/發放、協助大隊長和主任工作等

3，副大隊長蘭玉成

《牤牛海》片區、第一責任人，全面負責片區日常保潔工作管理、通勤車使用監督管理，出勤簽到和車輛臺帳管理、定期開展（退伍不褪色永葆軍人本色）工作思想意識教育，引導不忘軍人初心，立足崗位，用實幹的精神、紮實的工作作風，對待自己的工作崗位,片區安全生產、日常安全教育第一責任人。

4，副大隊長李鳳奎

《工業園》片區、第一責任人，全面負責片區日常保潔工作管理、通勤車使用監督管理，出勤簽到和車輛臺帳管理，定期開展（退伍不褪色永葆軍人本色）工作思想意識教育，引導不忘軍人初心，立足崗位，用實幹的精神、紮實的工作作風，對待自己的工作崗位。片區安全生產、日常安全教育第一責任人。

6，張英華中隊長《牤牛海》片區

7，李海軍中隊長《牤牛海》片區

8，王秀峯中隊長《工業園》片區

9，王成龍中隊長《工業園》片區

10，張明偉 機動中隊長

分管園區內重點部位清理，路面雜物清理、大隊辦公室人員日常出勤簽到管理，協助辦公室工作、協調大隊機動車輛維修、保養、應急工作處理等。

三，辦公區域分配

1，大隊長《辦公室不變》

2，主任《辦公室不變》

3，《牤牛海》片區辦公室1間《原一中隊辦公室》

4，《工業園》片區辦公室1間《原三中隊辦公室》

5，副大隊長辦公室《原辦公室》

6，機動中隊辦公室《原牤牛海園區辦公室》

說明；各辦公室衛生要求自行負責打掃，大隊辦公室走廊周邊衛生由《兩個片區輪流值日負責》不單設專職保潔人員崗位，原專職辦公室保潔人員徐豔雙併入王秀峯中隊上班。

四，日常工作要求

1，片區負責人，對所分管的片區負全責，必須認真完成好日常片區的保潔管護工作，確保片區常態化整潔。

2，有應急工作時各片區全體人員必須快速到崗，

3，片區負責人、中隊長要合理安排好日常工作內容，

4，在管理區塊公路延線作業時（採取就近安全位置停車方式）

5，工作中所有人員必須服從片區負責人和中隊長分配，否則、後果自負。

6,通勤車必須按照大隊要求的安全速度行駛（不超過60公里/小時）

7，必須端正工作態度，日常工作中要緊密團結，緊密配合，不要講各種待價和條件，不要帶着個人情緒，消極玩對抗，否則後果自負。

8，嚴格遵守上級各項規章制度和園區大隊內部管理制度。

9，全方位提高工作內容小視頻的(採集質量)

10，加強片區內源頭管控措施，上門宣傳教育，投放垃圾箱，

11，各個片區負責人嚴格遵守請假制度，任何人不準請長假，連續請假超過3天必須向大隊長報告。月底大隊班子成員例會考覈評定出勤情況和工資發放情況標準。

12,各個片區負責人合理掌握好颳大風/下雨/下雪等特殊天氣情況，選擇在大隊駐地待命休息。

13，上班時間內必須工作至上，安全第一。

14，各片區建立日常《工作日誌》管理，認真做好工作日誌填報。和日常作業視頻採集工作。

15，辦公室做好園區大隊各類檔案整理保存工作，歷史性檔案材料封存。

16，片區負責人合理把控好分管片區的動態變化情況，安排好工作內容，承擔起工作責任意識。

17，園區大隊辦公室做好日常工作中各類信息反饋記錄，統一彙總、文本形式定期向大隊長報告研究處理。

18,大隊班子成員必須保證手機全天候暢通，微信羣裏反映有速度，團結一心、步調一致。

五，各片區《作業區塊劃分》

《牤牛海》片區作業保潔管理區塊不變

《工業園》片區作業保潔管理區塊劃分

A，大通道以東

和公路延線與牤牛海片區交匯處路北側李鳳奎中隊分管

B,大通道以西

和公路延線與牤牛海片區交匯處路南側王秀峯中隊分管

各片區採取差異化管理模式

1，根據天氣環境等因素，片區負責人在確保管理區塊常態化整潔的情況下

可以自行調整上班時間《時間調整隻可以提前上班》，輪流值班規則是《以中隊爲單位上1天班/休息1天》。涉及上班時間調整，片區負責人要提前向園區大隊辦公室申請，同意後方可實施。如果片區達不到《常態化整潔標準》園區大隊隨時取消輪流值班資格，繼續執行正常工作制時間。

2,暫時確定上午下班時間爲10點30分，下午下班時間爲16點整

3,各片區有如下行爲的直接取消輪流值班資格或者舉報相關部門處理、相關後果自負。

A,故意消極怠工行爲

B,找各種藉口和理由只上班不幹工作的

C,無組織紀律性、不服從分配搞對抗行爲的

D,互相攀比、勾心鬥角、煽風點火、搞不和諧、不團結的

E,其他影響園區大隊正常工作秩序的

F,在園區大隊工作羣發表不文明、不和諧等言論的

G,工作中故意不服從領導、打架鬥毆和酒後鬧事行爲的

H,工作時間內出現空崗行爲的

4，各片區重點部位

《工業園》片區

A，大隊辦公區域周邊

B，大通道與牤牛海方向交匯處

C，移民小區第四幼兒園周邊

D，平安駕校周邊

E，工業園區紅綠燈路口周邊

F，自行車彩道延線

G，與城區交匯處周邊

H,停車場周邊

《牤牛海》片區

A,公路延線與工業園區交匯處周邊

B,慶業公司公路交匯處路口周邊

C,洗車位置公路交匯處路口周邊

D,韓建管業公司周邊

E,中廣核公司周邊

F,污水處理廠南側周邊

5，各片區日常工作標準

(日常工作全面實行微視頻管理)

(日常工作流程規範化)

(日常園區整潔常態化)

5，關於日常辦公室管理和請假

A，園區日常工作中，大隊長除了和辦公室、片區負責人和機動中隊負責人工作交流外，免談工作上所有問題。

B，園區大隊成員工作上有什麼問題時，直接向大隊辦公室反饋/記錄，辦公室定期文本彙總/報告/統一研究處理。

C，各片區人員有事時向副大隊長請假、機動中隊人員直接向大隊辦公室請假（限制3天以內）超過3天必須向大隊辦公室報告，否則視爲曠工。

不準請長假、請假超過5天開始扣當月工資，一視同仁。

D，辦公室、副大隊長、中隊長有事向大隊長請假

E，不準利用出勤簽到的便利條件爲他人玩（人不在崗位上工作）虛擬在崗行爲，發現一次扣當事人當月工資500元，互相監督/舉報。

F，園區大隊辦公室除了正常工作內容外，採取便籤流水形式規範日常工作行爲，（涉及日常工作問題時）流程爲先反饋到辦公室+統一彙總+定期文本形式+報告大隊長研究處理結果。否則視爲無效。

G，辦公室建立日常工作/問題反饋（備忘志）

H，辦公室每個月安排三次監督檢查各片區人員在崗/出勤情況和片區是否整潔等情況，發現問題馬上報告、快速處理。

關於副大隊長、中隊長工作職責

副大隊長

（非脫產崗位）片區日常整潔常態化標準（第一責任人）

A，認真負責的做好片區日常保潔工作、圓滿完成每天的工作任務。

B，發揮領頭羊作用，配合各中隊成員快速做好每一項工作內容。

C，熟悉瞭解片區動態性的變化，掌握每天的工作內容。

D，堅持片區重點部位每天最低清理兩次原則。

E，調用通勤車定期檢查片區總體狀況變化，安排好工作內容清單。

F，不準利用職務上便利搞團團火火行爲或者爲他人謀取不在崗位上工作福利

發現一次扣當月工資500元。

J，半天工作制（即每天上午上班/下午休息）應急工作除外。

H，每月最後一天向辦公室彙總。

中隊長

（非脫產崗位）

A，積極主動做好分管保潔區塊的工作內容，堅持無死角清理。

B，提高作業小視頻採集質量，

B，配合好副大隊長工作，工作中存在什麼問題及時反饋。

C，牢固樹立安全第一思想，保持安全意識覺悟。

D，敢於擔當責任，一個人也要扛起一箇中隊的旗幟。

E，配合好通勤車司機的溝通與協調，降低能耗提高使用率。

F，日常每一項工作講究效率，不拖泥帶水。

J,輪流值班過程中，必須保證隊員在崗（有空崗行爲後果自負）。

H,機動中隊長每月最後一天向辦公室彙總。

第二部分

園區大隊內部管理制度

一，日常工作管理制度內容

一、核心

爲落實好工業園區園林環衛管理及環境衛生工作，明確責任,強化工作紀律。結合本園區實際狀況，

以(園區園林管理養護大隊工作制度)爲基準。特制定本工作管理制度。

二、 具體內容

１、按時上下班出現漏崗行爲按曠工處理

２、管理區域路段必須保證每天最低兩次巡查。

３、工作時間有特殊情況需要臨時離開崗位的隊員必須向分管片區負責人或者中隊長請假。

４、工作時間內嚴禁酗酒，發現一次停止工作一天或扣發當天工資。

５、根據上級工作要求大隊需要有應急工作時，無論什麼情況，除請假隊員外其他隊員無條件到崗位。

６、在工作時間內，在確保人身安全的前提下牢記工作第一位。

７、熟悉園林養護工作操作流程，嚴格遵守大隊的各項規章制度。

８、日常工作要求是；

(1)保持路面整潔；

(2)馬路牙子根基無雜草雜物；

(3)馬路兩側綠化帶沒有白色垃圾，無枯枝雜物。

９、日常工作標準；全天候保持管理區塊常態化整潔有序。

10、日常工作強化管理；

(1)管控源頭；

(2)處理好園區內重點部位的管護

(3)向周邊施工單位協調與宣傳、投放垃圾箱

(4)環衛大隊清運垃圾車輛如何處理

(5)其他

11、愛護保養好車輛和機具設備，發現問題馬上向大隊報告。

12、嚴格遵守出勤簽到制度

本管理制度在2021年7月1日開始執行

二，工業園區園林環衛管理大隊機動車輛管理

日常使用管理制度

一，通勤車輛管理

1，通勤車採取雙重管理機制，辦公室負責全面管理，片區負責人跟蹤調配管理，

2，通勤車必須按照大隊要求的安全速度行駛(不超過60公里/小時)否則，當事人負全責。

3，在工作中；片區負責人/中隊長要與通勤車司機保持溝通(要提高通勤車效率)

4，行車中嚴格遵守交通法規，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

5，嚴格按照安全駕駛操作，隨車帶好駕駛證、行車證及相關有效證件，駕車時不準接／打電話、閒談、吸菸、穿拖鞋駕駛等，嚴禁酒後駕車，發現當班時飲酒駕車，上報園林環衛局處理或者扣工資１０００元

６.當通勤車需要做保養時應及時反饋大隊辦公室主任請示並及時做相關保養。

１１，經常檢查通勤車汽油情況、確保提前加滿油，保證通勤車上下班接人不受影響

二，機動三輪車管理

1，禁止公車私用行爲，發現一次罰款當事人500元，

2，三輪車只要離開園區必須經過辦公室主任或者主管負責人同意，否則視爲公車私用行爲，當事人負全責。

3，三輪車只可以在大隊管理轄區域範圍內活動，超出範圍視爲公車私用行爲，當事人負全責。

4，禁止酒後作業駕車，

5，三輪車司機根據上級要求，只能由工人可以駕駛，

第三部分

工業園區園林環衛管理大隊人員名單

（工作實施方案）打印12份園區大隊班子成員10份檔案保存1份上報園林局1份

工業園區園林環衛管理大隊

2021年7月1日