關於調整脫貧攻堅工作 組織體系、責任體系、監督體系的通知

局機關各股室、各局屬二級機構：

因機構改革，人員轉隸，我局脫貧攻堅幫扶責任人、駐村工作隊中部分人員轉隸至其他局委，不利於脫貧攻堅工作的開展。爲認真貫徹落實縣委、縣政府有關脫貧攻堅工作安排部署，解決我局脫貧攻堅幫扶工作中存在的突出問題，局黨組研究決定，調整和完善脫貧攻堅原有的工作組織體系、責任體系、監督體系。

一、組織體系

成立民政局脫貧攻堅工作領導小組，局主要領導任組長，班子成員任副組長，股室負責人和二級機構負責人爲成員。對所幫扶的責任村和協助村分別指定一名以上班子成員爲帶隊領導任大隊長。其中：XX村由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長、XX同志任副大隊長。所有幫扶責任人以村民組或聯合村民組爲單位，劃分爲小組，各小組設組長。XX劃分六個責任小組，第一村民組由XX同志任組長；第二村民組由XX同志任組長；第三村民組由XX任組長；第四村民組由XX任組長；第五村民組由XX任組長；第六村民組由XX任組長；XX村劃分四個責任小組，XX組由XX任組長；XX由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長。XX村劃分五個責任小組，XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長。

二、責任體系

（一）大隊長負責帶隊伍、抓落實、搞協調、問成效，

對幫扶工作負總責，副大隊長協助大隊長做好相關工作。

（二）小組組長在大隊長的領導下，組織隊員更加清晰的理解工作任務，吃透扶貧政策，形成戰鬥集體，把本組幫扶人員的個人優勢與小組的整體優勢結合起來，共同發揮作用，爭創先進小組。

（三）組員要對自己幫扶的對象定期不定期的入戶幫扶，緊緊圍繞“降三率升一度”和改善人居環境工作目標，落實幫扶戶的“兩不愁、三保障”脫貧目標和高質量的穩定脫貧目標，並認真細緻地完善檔卡資料。 

（四）對錯評、漏評和錯退的必須認真核查。屬錯評、錯退的要立即糾正。屬漏評的立即在動態調整中重新納入。院裏院外，房前屋後，做到“掃乾淨、擺整齊”，做到“人人精神，戶戶整潔”。

三、監督體系建設

在縣紀委監委派駐我局紀檢組的指導下，按照“四責協同”的工作部署，加強對脫貧攻堅工作中可能出現問題的預研預判，防患於未然，做到主動發現、主動處理、嚴管嚴處。運用隊組互查的形式，進行模擬檢查，檢查幫扶責人的工作成效。要運用各級督查暗訪，檢查驗收的結果，對幫扶責任人公開獎懲。