基層反映：貿易物流業發展轉型期面臨的“四大風險”不容忽視

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在經濟催生物流，物流帶動經濟發展的格局下，隨着貿易規模的不斷擴大和市場競爭的日益強烈，生產加工對現代物流服務提出更高的要求，貿易物流業亟待轉型。但由於一些物流企業單純追求規模而不注重有機增長，風險防範意識薄弱，增加了風險，也造成了損失。因此提高貿易物流業務風險防範意識和風險應對能力刻不容緩。
貿易物流業面臨的風險:一是專業化市場需求不成熟，出現盲目投資。儘管物流業發展空間很大，但原材料物流由專業物流企業承擔並不在多數，越來越多的企業都在致力於發展自己的物流業，並對外提供物流服務，致使理論需求與市場實際需求出現懸殊，許多物流企業對此沒有一個客觀現實的估計。二是物流企業增值服務薄弱，收益不容樂觀。絕大多數物流企業收益來自基礎性服務，物流企業現有的專業技術水平和管理能力，使得其業務侷限在了利潤相對較低的環節，中小型物流企業更是面臨着極大的市場競爭壓力。三是國際物流巨頭紛紛搶灘，難於抗衡。一方面，國際物流公司將其原有客戶的物流服務延伸進入中國市場；另一方面，國際物流公司日益增大的專業化物流需求提供服務佔據了很大的國內份額。四是抵禦貿易伙伴信用攻勢的能力不足。在與同行或關聯企業打交道時，不能很好的識別關聯交易，預防信用風險，容易讓對方趁機鑽法律的空子，給企業帶來不必要的經濟損失。
對策建議：一是從科學發展觀出發，結合國內經濟體制及市場制度，加快制定出臺具有中國特色的現代物流業戰略風險管理體制，全面、系統、靈活的給企業提供正確的投資方向引導，引領物流業逐步走向專業化。二是推動物流企業實現快速重組，提升物流業綜合競爭力和整體水平。多層次、多渠道培養引進貿易物流人才，壯大人才隊伍，優化人才結構，不斷推動物流業的結構調整與服務功能的提升。三是嚴格規範國際物流公司的服務准入機制。鼓勵、支持、引導我們自己的物流行業吸收滿足市場需求，不斷加強國內領軍物流企業的合作互助，同時帶動中小物流企業的發展，實現共贏局面。四是注重信息的收集，嚴格簽約、履約的合同程序。時刻收集貿易伙伴的相關信息，知己知彼，審慎選擇合作方。積極總結信用風險規避經驗，不斷探索建立信息風險預警激勵機制和責任考覈機制，確保責任到位，措施有力，獎懲分明，防患於未然。