基層反映：提升工作微信羣實用性

今天，本站的小編爲大家整理了一篇關於《基層反映：提升工作微信羣實用性》範文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

近日，一篇《基層幹部被微信工作羣“綁架”：上班要帶五六部手機》的文章引發熱議，文中說到，他的“副包”（即包村工作副手），每次出門要帶五六部工作手機，裏面有各部門的微信工作羣，有不同的工作系統要填報，所有手機要24小時保持開機。

微信工作羣作爲即時通訊工具，在發佈工作、會議通知等方面有無可比擬的優勢，既能提升效率又能留下工作痕跡，但凡事過猶不及。如果扶貧、徵遷、環保等每項工作都建立微信工作羣，就會形成微信工作羣遍地開花、過多過濫的現象，反而成爲了一種負擔，更像是一種換湯不換藥的形式主義。

基層幹部羣體處於行政權力系統末端，樁樁件件都需要他（她）們來“打通最後一公里”，而無孔不入的微信羣，交叉重疊的朋友圈，模糊掉的工作與生活，讓基層幹部“辛苦”又“心苦”，日漸患上“微信工作羣恐懼症”。要解決“微信工作羣恐懼症”，將基層幹部從微信工作羣的焦慮中解放出來，需要各級各部門善用、慎用、實用微信工作羣。

一要統籌工作平臺，常給微信羣體“瘦身”。要解決微信工作羣過多過濫的問題，最根本的解決方法是由各個部門整合內部各個微信羣，避免一個部門不同科室重複建羣，一個事情一個羣。也可由上級黨委政府建立一個綜合性的工作考覈平臺，形成一個

平臺管總、多個部門參與、各自考覈的辦法。通過清理整合微信工作羣，給基層幹部的手機減減負，讓基層幹部從網上走出來，多到羣衆中走一走，多到田間地頭看一看。

二要強化信息甄別，拒絕工作成果“擺拍”。有的幹部在微信羣中秀加班、曬辛苦，刻意塑造自己履職盡責的“形象”。微信羣只是一個信息傳遞和交流的平臺，不應成爲幹部曬工作的工具！有圖有字未必就是真相，如果只看微信羣，一些實實在在的、真推真做的工作就難以察覺，往往造成信息的失真。要防止有的幹部由於從衆心理，硬着頭皮趕進度、表成績，擺拍工作圖片，亂曬工作效果，等到真正實地查看驗收時，才暴露傳說中的“買家秀和賣家秀的差距”。

三要走好羣衆路線，巧用民情民意“窗口”。微信羣無疑是推動工作的好工具，但有的領導不做調研、不聽民聲，把微信羣當成了任務分派平臺，助長了瞎指揮、亂安排的工作作風。習近平總書記強調：“老百姓上了網，民意就上了網。羣衆在哪兒，我們的領導幹部就要到哪兒去。”微信工作羣事實上是瞭解基層情況的窗口，基層幹部或羣衆在羣裏提出的意見和建議也有可能成爲解決疑難問題的“鑰匙”。要走好網絡羣衆路線，就必須把線上蒐集的信息和線下的調查研究充分結合起來。微信再好用也不如雙腿邁開，到最困難最需要幫助的羣衆那裏去，以身到、心到、情到的“工作推進法”贏得羣衆理解、信任和支持。