“雙違”整治網格化管理工作實施方案
“雙違”整治網格化管理工作實施方案
爲了進一步創新“雙違”整治工作,建立健全“雙違”整治基層組織,全面推進街道“雙違”整治網格化管理,着力提升基層“雙違”的預防水平和整治能力,真正實現“雙違”整治管理“單位化、網格化、責任化”,確保全街道社區年內100%實現“雙違”整治網格化管理,結合我轄區實際,現特制定如下實施方案:
一、工作目標
通過“雙違”整治網格化管理,進一步明確“雙違”整治管理責任和工作內容,落實主體責任,構建社區居民舉報、社區幹部排查、相關單位協助的工作網絡,全面推行“雙違”整治管理工作,確保轄區“雙違”整治。
二、構築“雙違”整治網格責任體系,實現基層“雙違”
整治全覆蓋
街道“雙違”整治網格化管理是以街道辦事處爲基本單位,將其劃分爲以街道行政轄區爲“大網格”、以社區爲“中網格”、以居民小組(責任區)爲“小網格”的三級網格,明確各級網格“雙違”整治的人員、職責和任務,形成事前監管、事中控制、事後治理的“雙違”整治動態管理網絡。
1、大網格,以街道辦事處爲主體
爲確保轄區“雙違”整治網格化管理工作順利推行,白羽街道辦事處成立“雙違”整治網格化管理工作領導小組:
組 長:馬國鋒(黨工委副書記、辦事處主任)
副組長:孫 斌(組織書記、紀工委書記)
王世英(正科級幹部)
呂少志(黨工委委員、副主任)
封小紅(副主任)
王榮輝(綜治辦專職副主任)
常偉山(副科級幹部)
成 員:朱一兵(黨政辦負責人)
柳楓彬(經濟辦負責人)
曹明欣(社會事務辦負責人)
魏繼光(城市管理服務中心黨支部書記)
符明鋒(社區服務中心主任)
杜玉忠(黨羣服務中心黨支部書記)
劉 明(綜合執法大隊黨支部書記)
李鑫(社會治安綜合治理服務中心主任)
王保聰(人力資源和社會保障所所長)
張林行(國土資源管理所所長)
孫奇偉(財政所所長)
謝新偉(工商所所長)
操龍海(派出所所長)
李豔芬(東湖社區黨支部書記)
李振國(土門社區居委會主任)
程振強(關巷社區居委會主任)
譚中信(劉巷社區党支書書記)
領導小組下設辦公室,辦公室設在街道城市建設服務中心,魏繼光兼任辦公室主任,具體負責轄區“雙違”整治網格化管理的各項日常協調,督促、指導中、小網格消防工作。
2、中網格,以社區爲主體
社區主任是網格中“雙違”整治工作的第一責任人,對本網格“雙違”整治工作全面負責;社區應確定1至2名“雙違”整治專職工作人員,具體負責本級“雙違”整治網格化管理日常工作,每月對轄區居民建房和建築工地開展“雙違”排查。
3、小網格,以居民小組和辦事處確定的24個網格管理員(責任區)爲主體
①居民小組要建立由各居民組長牽頭的羣衆性“雙違”整治志願組織,每週進行“雙違“排查;要在居民羣衆中確定“雙違”整治管理員和宣傳員,實行“多戶聯防、區域聯防”,開展“雙違”整治自我檢查、自我宣傳、自我管理等羣防羣治工作。
②根據街道實行消防“網格化”管理以來的區劃規定,辦事處派24名幹部,深入各網格擔任“雙違”整治網格管理員,各網格管理員深入瞭解掌握各自責任區內的違法用地和違法建設的排查情況,收集信息並做好記錄,上報辦事處“雙違”整治辦公室。電話:67068807
三、“雙違”整治網格責任人的主要職責任務
(一)街道辦事處“雙違”整治網格責任人職責任務
1、每月召開一次“雙違”整治工作例會,分析轄區“雙違”整治形勢,研究解決“雙違”整治突出問題。
2、每週組織城市建設服務中心、土地所、執法中隊等力量,開展經常性和有針對性的“雙違”整治檢查,及時督促整改“雙違”問題;根據上級部署開展集中排查整治和各類專項治理行動。
3、每月確定一天爲“雙違”整治宣傳日,集中廣泛開展“雙違”整治宣傳進社區、進工地活動,着力提升公衆主動參與“雙違”整治意識。
4、嚴格履行法律、法規規章規定的其他“雙違”整治職責。
(二)社區“雙違”整治網格責任人職責任務
1、每半月組織對居民小區、建築工地開展一次“雙違”整治檢查,及時督促整改“雙違”問題。
2、建立“雙違”整治居民志願巡查隊,開展“雙違”巡查。
3、嚴格履行法律、法規、規章規定的其他“雙違”整治職責。
(三)居民小組和辦事處確定的28個網格管理員(責任區)職責任務
1、居民小組組織“雙違”整治志願巡防隊,開展每日“雙違”檢查巡查,及時督促整改“雙違”問題;對不及時整改的“雙違”行爲報請社區移送街道“雙違”整治辦公室。
2、每個網格員深入分包網格排查上報“雙違”信息,並實行動態管理。由於未能及時全面排查雙違信息,造成街道“雙違”整治工作被動的,要追究相應網格員的責任。
3、嚴格履行法律、法規、規章規定的其他“雙違”整治職責。
(四)街道執法中隊職責任務
對轄區內的“雙違”政治工作進行網格化分組包乾,做到巡查不留死角,發現違法行爲即時即報。建立健全網格巡查機制,確保違法行爲在第一時間發現和制止,並做好工作記錄。
四、保障措施
(一)落實人員保障。各社區要加強對基層“雙違”整治工作的組織領導,確保基層“雙違”整治工作有組織機構,要明確“雙違”整治工作第一責任人和具體責任人,確保各項工作落到實處,要建立各級網絡責任人備案制度,強化“雙違”整治責任落實。
(二)落實經費保障。街道辦事處將結合實際,進一步加大對基層“雙違”整治工作的經費投入,加快推進街道志願巡查隊和社區志願巡查隊建設。要結合社區建設,同步規劃“雙違”整治工作,確保建設與合法同在,施工與管理同時。
(三)加強督導獎懲。各社區要逐級簽訂“雙違”整治責任狀,辦事處確定的網格管理員要簽訂“雙違”整治承諾書。。街道辦事處對基層各網格的“雙違”整治排查、整治情況每個月要通報一次。街道辦事處將社區“雙違”整治網格化管理納入街道城建工作目標管理及年度“雙違”整治責任制考覈獎懲內容,對發生“雙違”問題未及時排查、上報,造成嚴重後果的,實行社會治安綜合治理“一票否決”,取消網格責任人蔘與評先評優的資格。
各社區、單位要高度重視“雙違”整治網格化管理工作,確保 “雙違”整治“網格化”管理責任層層落實到位。街道“雙違”整治辦公室負責對社區、居民組、網格員落實“雙違”整治網格化管理責任制情況的日常監督和指導,建立健全配套的工作制度,適時牽頭組成工作組對各社區、居民組、網格員的工作情況進行檢查督導,及時總結工作經驗,培育工作典型。
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