2019年公司財務部工作總結
2019年,在公司和管理部領導的帶領下,財務部圍繞公司生產經營目標,強化全面預算管理、成本費用管理,結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查,對公司財務管理制度流程進行梳理,查漏補缺。
(一)重點工作開展情況
1、今年上半年開始,稅務局對企業進行稅收風險檢查,財務部積極配合,先自查、再協查,完成了稽查報告,軟件、表格的填報,補充稅務部門所需的各項資料,並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通,針對梳理出的風險點研究對策,在內部管理上進行規範,與內部相關部課溝通,提出瞭解決思路辦法,逐一進行整改。
2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理,認真梳理,真實地反映了公司的實際情況。
3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理,提出了改善建議,與製造、管理部門進行了溝通,督促相關部門進行改善提高。
4、公司對IT軟件正版化提出要求,財務部結合自身實際情況,積極應對,與財務相關軟件的供應商和內部IT管理人員溝通協調,提出解決方案及實施日程。
(二)日常管理工作
1、在日常財務工作過程中,對管理制度及流程進行梳理,修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度,對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。
2、積極協調相關部門,在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。
3、財務部員工通力合作,圓滿完成了2018年年報審計,2019年外部三上預算,2019年內部預算。
4、及時跟蹤國家財稅政策的變化,結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃,制定對策、辦法,充分應對。
5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作,對公司內部各項資產做到了心中有數,對積壓資產提出了盤活、處理意見。
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