2019年公司財務部工作總結大綱

2019年上半年在物流事業部領導的正確指導和各部門通力合作下，以成本預算管理、應收賬款爲重點，以務實的工作作風，有序完成了各項財務工作。現將2019年上半年的工作做出如下回顧總結。

（一）主要工作的總結

1、認真做好常規性財務工作，協助、配合其他部門做好財務數據報送工作。

2、經過多次修正全面完成2018年度國資委決算報表及2019年國資委預算報表的編制上報。每月上報財政廳隱性債務情況（運銷分公司、鑫安物流公司均是無債務申報）。

3、配合瑞華會計師事務所完成2018年度財務審計，審計過程中瑞華會計師事務所工作人員主要對煤炭運銷分公司與鑫安物流往來事務做出指導。

4、集團公司審計處對煤炭運銷分公司財務內控、合同、2018年經濟效益進行了全面審計，並對財務工作做出指導意見及今後整改方向。

5、組織財務人員集中學習集團公司財務處以前下達各項文件，其中囊括了資金管理、債權管理、票據管理、結構性存款及理財產品、增值稅票等事項。找出工作風險點所在，教育會計人員依法辦事依規辦事。

6、施行財務人員派駐制管理，專設四人分別管理運銷公司、運營部、鑫安物流、印刷廠，強化對各生產點的經營管控，每月對各點經營狀況進行財務分析。

7、按照集團公司部署，於綜合工作部聯合對物流事業部印章管理進行自查，與新型鋼結構公司、新能源事業部進行互查，取長補短，完善用章及檔案管理。

8、強化資金預算管理，各業務單位每月25日前上報下月資金收支情況，爲精確編制資金預算及執行提供基礎數據。

（二）工作中存在的不足

1、應收賬款增減只有數據支持，應該與業務部門經常溝通，得到增減變化的原因，瞭解物流業務動態及薄弱環節。

2、財務部現階段年齡層次多，業務水平參差不齊，學習氛圍不強。

（三）今後財務工作的建議及計劃

1、嚴格要求統計部門的購進、銷售手續。

2、要求業務部門每月上報採購、銷售情況，財務部實時掌握煤款、運費合同執行情況。

3、財務部計劃實施主副崗制度，使年輕人有機會、老會計有責任共同學習進步。