公司綜合業務部2019年度工作總結

公司綜合業務部2019年度工作總結

一、工作完成情況

（一）行政管理工作

1、公司各類文件、行政公文的編寫情況：完成了公司和本部門的季度、年度工作總結各4篇；上報股份公司經營分析報告4篇、商情調研報告2篇、2019年公司總結及2015年經營計劃2篇、2019年戰略協同開展情況總結1篇、三年對標管理總結及計劃1篇，部門案例完成4篇；與政府部門工作溝通，完成公司成立協會可行性分析報告1篇，各類申請報告8篇；與合作單位發出工作聯繫函5篇；完成公司升旗儀式等活動方案6篇；完成公司新聞稿件、通知、講話稿及相關彙報材料編寫共計51篇。

2. 順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，制定了《員工手冊》，新增了服務標準、首問責任制、員工離職相關規定等制度，使各項工作有法可依，有章可尋，並逐步完善公司監督機制。

3. 負責完成了協調公司董事會、監事會的聯絡與會議籌備工作，全年共完成5次董事會的資料準備和會議組織。

4. 協助公司領導做好日常工作管理，組織、安排公司辦公會議、數據析會、部門工作溝通會等56次，並都做好記錄，及時傳達要求，關注落實情況，及時彙總向公司領導彙報。

5.完成公司經營管理等各類合同整理和歸檔36份。

6.完成股份公司和政府部門各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、登記、呈報，傳閱、催辦共計70份，並做好整理歸檔工作。

7.完成了公司工商等各類證照的年檢和經營範圍的變更，以及法律事務工作的溝通。

8. 做好辦公用品管理工作，完成2019年公司辦公用品的採購工作，共計12批次，並及時完成各部門急需的零星辦公用品，保證了各部門工作的順利開展；完成了公司各部門辦公設備的維護和保養，並及時對市場部電腦進行升級，保證了各部門工作不受影響。

9. 完成晨會拓展遊戲的組織工作，共計20次；完成升旗儀式的組織工作，共計10次；組織員工拓展活動一次，韶山參觀學習一次，完成2019年度公司職工體檢的組織工作；完成公司職工工作服的採購工作。

10.協助公司促進黨建和工會建設，全年組織黨員及入黨積極分子學習6次，組織工會活動一次。

 （二）人力資源管理

1.公司組織機構及崗位設置、變動的管理

協助公司在年初完成了部門結構的調整，重新梳理了部門工作職責，組織各部門在週二的晨會上進行誦讀，並組織安排了兩次職責內容考試。

2.員工招聘工作及培訓管理

爲滿足公司各部門的用人需求，通過網絡、現場、社會招聘等多種渠道招賢納才，全年共收集應聘資料85份，安排人員面試36人次，招聘成功14人。

全年共組織員工各類培訓19次。

3.勞動關係管理

完成公司員工勞動合同簽訂、轉正、晉升、離職等手續的辦理，全年員工新籤合同14份，續簽合同4份，爲離職人員辦理手續17人次。

及時完成公司員工社保、住房公積金的申報與退辦工作，以及生育津貼的申領、失業保險及工傷的申報工作。

4.薪資福利管理

及時完成了員工的月度薪酬、季度薪酬、福利等覈算管理，編寫季度薪酬預算及執行情況篇，完成2015年薪酬預算。

5.員工考勤管理

完成了公司員工各類考勤工作。如：員工上下班的考勤、員工日常行爲規範考勤、總結提交考勤和早操晨會考勤以及培訓和案例提交的考勤與統計。

二、部門管理

1、明確部門內人員崗位職責，做到有分工有合作，及時完成部門各項任務。

2、堅持每週部門例會，做好內部工作的溝通協調，做好公司會議精神和工作任務的傳達落實，發現問題及時處理。

3、樹立先人後己的服務意識，事事、處處以公司和其它部門爲先，做好服務協調工作。

4、加強業務學習，增強專業知識，更好的發揮部門作用。

三、工作中的不足

1、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

2、工作的主動性、積極性還未發揮到最大值，對工作的預見性和創造性還不夠，常拘泥於傳統模式，離公司和領導的要求還有一定的差距。

3、團隊建設，員工活動開展和企業文化建設傳播還有待加強。

四、2015年工作計劃：

1、根據公司整體經營目標，積極完成部門的各項工作任務，以確保公司穩步發展無後顧之憂。

2、繼續完善公司的制度建設，特別是在行政管理和勞動人事方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定、激勵機制，強化內部管理和考覈，完善員工績效考覈辦法。

3、加強培訓力度，完善培訓機制，拓展培訓形式，以適應工作和員工發展的需要。

4、多組織員工活動，加強公司文化建設工作，以增強員工對公司的認同感和歸屬感。

五、工會情況總結

在公司領導的信任和各位同事的支持下，我有幸擔任了公司第二屆工會主席，現將接手以來的經費和工作情況作一個簡單彙報：

上屆工會移交工會經費110531.65元，在本屆工會中經費的來源主要是小賣部租金、收據憑證和購物袋的收入、公司拔付及利息收入四個部分，經費的開支主要用於員工活動開展、員工工作餐補助、員工結婚、生育、生病等慰問，至今工會經費結餘201695.52元。歡迎各位會員來監督查賬。

由於2019年公司的各項工作都較爲繁重，再加上本人初步接手，工作理順不太清楚，所以工會活動開展較少，爭取在來年我們要改變這種狀況，多爲員工謀福利，充分發揮工會的作用。