狠抓政風行風建設促進縣域經濟發展紀實

且喜清風撲面來

——狠抓政風行風建設促進縣域經濟發展紀實

從“一站式”服務到全能窗口、從聘請社會行風監督員到公開述職述廉、從規範服務到文明辦公，今年以來，**縣通過加強政風行風建設，推進行政服務規範化、公開化、社會化，從整體上提高了機關辦事效率和服務水平，爲全縣經濟社會發展創造了良好環境。
　　不抓政風行風建設的“一把手”是不稱職的“一把手”，抓不好政風行風建設的“一把手”是不合格的“一把手”
　　**縣始終把政風行風建設作爲實施“一三三戰略”的主要抓手，堅持不懈抓行風，廉潔高效促發展。該縣成立了由縣委副書記、縣長閻新平擔任組長的政風行風建設領導組，制定了具體的實施方案，明確目標，落實責任。特別是縣委、縣政府主要領導親自抓、負總責，多次召開專門會議研究部署，確定了各部門單位“一把手”爲政風行風建設的第一責任人，並把政風行風建設工作列入黨風廉政建設考覈的重要內容。縣委常委、紀委書記、政風行風建設領導組常務副組長王霖經常深入基層單位督查指導，並明確指出，“要站在改善發展環境的高度看待政風行風建設工作，把政風行風建設工作作爲完成全年各項目標任務的主要手段來抓，不抓政風行風建設的‘一把手’是不稱職的‘一把手’，抓不好政風行風建設的‘一把手’是不合格的‘一把手’。”
　　一級抓一級，層層抓落實。領導率先垂範，爲政風行風建設的深入開展作出了表率，各參評部門和單位更是把變作風、樹形象當作工作的重頭戲，切實轉變作風，增強服務意識，掀起了政風行風建設的熱潮。
　　只有與人民羣衆面對面、心貼心地交流溝通，才能架起與人民羣衆的連心橋
　　**縣創新工作思路，加大宣傳力度，採取靈活多樣的形式與人民羣衆面對面、心貼心地交流溝通，架起了與人民羣衆的連心橋。
　　縣國稅局和地稅局等多家單位先後開展了“千人問卷評服務”活動，並通過設立評議臺等形式，現場回答羣衆提出的問題，與羣衆進行面對面溝通；縣人口和計生局組織機關人員走上街頭，廣泛聽取羣衆對本單位的批評和建議；縣財政局通過網絡平臺設立行風評議專欄，廣泛徵求和聽取羣衆的意見。
　　今年以來，全縣經濟管理部門、社會管理部門、執法監督部門、公共服務行業共50多個單位及近百個基層站所先後在《**週刊》和縣電視臺進行了承諾公示，並公佈舉報電話。同時，**電視臺舉辦了政風行風熱線節目，公佈熱線電話，有關部門節目現場瞭解羣衆呼聲；《**週刊》專門開闢了“老區清風”專欄，刊登政風行風建設工作的先進典型和羣衆提出的熱點難點問題及有關法律法規知識；**紀檢網站專門設立羣衆留言簿和評議舉報信箱，讓羣衆廣泛參與，暢所欲言。目前，該縣共發放徵求意見卡4萬多份，走訪羣衆3000餘人次，印發宣傳資料30多萬份，營造了濃厚的宣傳氛圍，在全縣形成了“比政風、賽行風、變作風”的良好風氣。
　　“商評官”末位約談制讓各部門從管理角色轉變爲服務角色，讓投資者的信心更足、決心更大
　　8月24日，在**縣機關事務管理中心四樓會議室，44名外來項目投資商、施工單位負責人和社會各界代表受邀採取無記名投票方式，對全縣工程建設項目各個環節的部門、單位和辦事人員，在服務態度、業務熟練程度、辦事效率、是否存在吃拿卡要、亂收費及亂攤派等情況進行滿意度民主測評。
　　“‘商評官’末位約談制這種形式好，我們走南闖北還是頭一回享受這樣的待遇，**創造了這麼好的環境和條件，我們來**投資的信心更足了、決心更大了。”走出會議室，承擔**四中建築工程的省第五建築工程公司項目經理周光明激動地說。
　　作風在評議中轉變，問題在評議中解決。所有參評部門和行業對照評議內容及羣衆反映的問題，採取聘請行風評議代表面對面評議、重點熱點崗位重點評議、焦點難點問題專題評議等方法，全面進行自查自糾。對個性問題，逐條逐件加以整改；對共性問題，側重建章立制，源頭防範。通過落實服務承諾制、首問首辦責任制、限時辦結制、責任追究制等措施，揭露羣衆普遍關注和反映的亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派、吃拿卡要和以權謀私等問題，真正爲人民羣衆解決實際困難。
　　縣行評辦、新聞媒體、督查室等有關部門專門配備了攝像、照相器材，定期不定期地深入一線進行明察暗訪。縣行評辦組織有關職能部門領導，聯合各行政村黨支部書記、村委主任，不定期召開民主測評和聽證對話會，隨機由基層服務對象對參評對象測評。同時，建立監督反映情況辦結報告制度，在對基層站所（院、校、員）建檔登記的基礎上，對各類熱線電話、羣言簿、舉報箱反映的情況進行歸類編號，填寫《行風問題處理登記表》，梳理後及時送達有關部門限期落實整改，辦結率達98%。通過深入細緻的政風行風評議，及時發現了25個行業和部門存在的72個問題，並進行了督促整改。
　　狠抓政風行風，轉變工作作風，營造出了寬鬆的發展環境，爲老區**實現新跨越提供了堅強有力的保障，全縣上下呈現出了人人思進取、個個謀發展的喜人局面。