供電公司黨建工作總結

目錄

第一篇：*供電公司黨建工作彙報第二篇：*供電公司黨建工作彙報第三篇：供電公司黨建工作解說詞第四篇：供電公司2014年黨建工作紀實第五篇：供電公司黨建工作彙報更多相關範文

正文

第一篇：*供電公司黨建工作彙報

圍繞中心 做好核心 在農電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

2014年底，當塗供電局改製爲當塗供電公司,2014年3月選舉產生第一屆當塗供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬於縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質，提高黨務工作者工作能力。爲更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，佈置工作任務，交流工作經驗，通報工作情況，彙報職工的思想動態，檢查工作落實情況。政工例會已成爲黨總支連接職能部門和各支部的橋樑。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪製了《黨費收繳流程圖》等十餘個黨務工作流程圖，並逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。

規範管理 提高基層黨支部戰鬥力。爲了規範基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規範，每季度組織對工作開展情況進行考覈。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和“成熟一個發展一個”的原則，深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分佈，嚴格執行黨員發展的程序和規定。在發展工作中，認真執行“發展黨員工作細則”、“發展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發展的7名黨員，均進行了公示，提高了發展黨員的透明度，強化了發展黨員工作的監督和制約機制。

三、團結協作，領導班子建設穩步加強

不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的學習計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現，實施參學人員簽到制。2014年，我黨總支共組織集中學習12次，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率爲98%以上，保證了學習任務的完成。

團結協作，保證領導班子的戰鬥力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關係、正職與副職的關係、分工與協作的關係、信任與監督的關係、求同和存異的關係、批評與自我批評的關係。如今，當塗供電公司領導班子成爲思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統一意志，又有個人心情舒暢的戰鬥集體，呈現出相對穩定有序的平衡狀態，班子成員充分發揮聰明才智，集思廣益，優勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

加強監督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制，以黨總支委民主生活會爲抓手，以執行領導幹部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度爲手段，不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任範圍和承擔任務、職責範圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。爲保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考覈機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執行《當塗供電公司黨風廉政責任書考覈辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考覈。

四、保證質量，狠抓幹部隊伍建設。

爭先創優，狠抓幹部隊伍建設。2014年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關於“深化幹部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執行制度，認真妥善處理考覈結果，向管理制度要實效，力求實現最好的管理效果。在中層幹部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考覈、考察四個關口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結合2014年中層幹部考覈結果，提拔任用了6名年富力強、德才兼備、工作業績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創優活動的進一步發展。加強幹部任用的監督和約束，嚴格執行任前公示制度，尊重羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用幹部的質量。

德能勤績廉，全面考覈整體素質。黨總支對幹部考覈從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能，主要指思想水平，工作能力和業務專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態度和勤奮敬業的表現，遵守工作紀律，正常出勤，精力充沛。績：主要是指履行職責情況，完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執行黨風廉政建設責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內、外監督。

加強培養，加強後備幹部隊伍建設。以人爲本，爲後備幹部的工作、學習和生活創造環境，提供條件，營造學習氛圍，建立協調高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養人才的良好氛圍。嚴格執行《後備幹部選拔培養制度》，建立公司後備幹部人才庫，對後備幹部實行動態管理，結合對幹部的考覈和考察情況，對後備幹部進行調整和充實，優勝劣汰，加強對後備幹部的培訓和崗位交流。

五、開拓進取，開創精神文明建設新局面

建章立制，確定精神文明建設新目標。制定了“精神文明建設十五規劃”“企業文化建設十五規劃”、“企業文化建設實施細則”，確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施，使得公司精神文明建設有章可循。爲確立企業核心價值觀，激勵全體員工團結務實，拼搏進取，公司黨總支進行了企業精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業精神，並進一步確立了機關部室工作理念，員工的向心力和工作責任心得到極大提高。

拓寬思路，探索精神文明建設新途徑。一是加強學習，制定了年度學習計劃和月度學習計劃，通過教育培訓、政治學習、學習型企業創建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質，二是有效發揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峯度夏先進事蹟評選，用大家身邊的事蹟來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設的新成果，樹立企業良好的社會形象。

六、加強領導，充分發揮工會、共青團的作用

1、發揮工會作用，凝聚員工力量。

2014年，公司黨總支以促進企業精神文明和政治文明建設爲重點，不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業政治文明建設，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務公開和履行民主評議幹部制度，深入貫徹平等協商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動爲載體，推動文明行業創建活動深入發展。開展了以安全生產爲基礎的安全教育培訓活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習；開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育，鼓勵職工自學成才；協同上級有關部門開展了“迎峯度夏”安全生產競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產”爲主題的“安康杯”競賽活動，在全公司範圍內開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業文化建設和精神文明建設的健康發展。

2、創新創效，積極支持共青團開展工作。

公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發揮團組織在企業服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用，黨總支主要領導經常直接過問團青工作，先後多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下，結合行業實際，以貫徹落實團中央關於“推薦優秀共青團員作黨的發展對象”及“推薦優秀青年人才作幹部培養對象”爲切入點，以支部建設爲重點，加強團的組織建設，做好團的基礎性工作；開展網絡競賽、徵文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志願者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開闢了“足球天地”論壇，豐富青工業餘文化生活。深入開展創建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業形象和青年能手形象。通過深入紮實推進團的建設和一系列活動的開展，公司團委工作在2014年有了新的突破。2014年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。

2014年，公司黨總支一班人面對農電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峯度夏的新困難和新挑戰，勇於探索，富於創新，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用；全體黨員在黨總支領導下，樂於奉獻，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用，使得公司各項工程呈現出良好的發展態勢，公司先後獲得省公司“安徽省縣級供電企業基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“2014年度安全生產先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網公司一流縣供電企業考評驗收。

二00四年五月十二日

第二篇：*供電公司黨建工作彙報

圍繞中心做好核心在農電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

2014年底，當塗供電局改製爲當塗供電公司,2014年3月選舉產生第一屆當塗供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬於縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質，提高黨務工作者工作能力。爲更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，佈置工作任務，交流工作經驗，通報工作情況，彙報職工的思想動態，檢查工作落實情況。政工例會已成爲黨總支連接職能部門和各支部的橋樑。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪製了《黨費收繳流程圖》等十餘個黨務工作流程圖，並逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。

規範管理提高基層黨支部戰鬥力。爲了規範基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規範，每季度組織對工作開展情況進行考覈。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和“成熟一個發展一個”的原則，深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分佈，嚴格執行黨員發展的程序和規定(推薦訪問範文網)。在發展工作中，認真執行“發展黨員工作細則”、“發展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發展的7名黨員，均進行了公示，提高了發展黨員的透明度，強化了發展黨員工作的監督和制約機制。

三、團結協作，領導班子建設穩步加強

不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的學習計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現，實施參學人員簽到制。2014年，我黨總支共組織集中學習12次，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率爲98%以上，保證了學習任務的完成。

團結協作，保證領導班子的戰鬥力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關係、正職與副職的關係、分工與協作的關係、信任與監督的關係、求同和存異的關係、批評與自我批評的關係。如今，當塗供電公司領導班子成爲思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統一意志，又有個人心情舒暢的戰鬥集體，呈現出相對穩定有序的平衡狀態，班子成員充分發揮聰明才智，集思廣益，優勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

加強監督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制，以黨總支委民主生活會爲抓手，以執行領導幹部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度爲手段，不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任範圍和承擔任務、職責範圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。爲保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考覈機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執行《當塗供電公司黨風廉政責任書考覈辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考覈。

四、保證質量，狠抓幹部隊伍建設。

爭先創優，狠抓幹部隊伍建設。2014年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關於“深化幹部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執行制度，認真妥善處理考覈結果，向管理制度要實效，力求實現最好的管理效果。在中層幹部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、

司先後獲得省公司“安徽省縣級供電企業基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“2014年度安全生產先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網公司一流縣供電企業考評驗收。

二00四年五月十二日

第三篇：供電公司黨建工作解說詞

（片頭）

主持人：電力工業是國民經濟重要的基礎產業之一，電力工業的建本文來自文祕網站的領頭羊[大^祕^書^網]設與發展，對於促進社會物質文明、精神文明和政治文明的進步發揮着重大的作用。特別是在高度文明的現代社會，電與人們的生活有着千絲萬縷的聯繫。幾年來，**縣供電有限責任公司本着“萬事民爲先”和“電力有限、服務無限”的理念，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，紮實推進公司黨建工作和經濟工作上新水平，爲我縣國民經濟的發展、人民生活質量的提高夯實了先行基礎。

（推出片名）

黨旗在電網飄揚

過去的xx年，是個有天文記錄以來罕見的乾旱年份。這對於以水電爲主要電能來源的**縣來說，無疑是非常不利的。但**縣供電有限責任公司仍實現供電量3.63億kwh，售電量3.26億kwh，實現銷售收入12499萬元，納稅萬元，實現利潤萬元。對於取得的業績,供電職工們都說,是黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,爲公司的改革、發展和穩定提供了堅強的後盾。

火車跑得快，全靠車頭帶。**縣電力黨總支就是一個動力強勁的火車頭。黨總支現有5 個支部，其中供電公司3個支部，黨員81名。多年來，公司黨總支始終堅持以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神爲指導，以創建“四好”國有企業黨總支部爲目標，緊緊圍繞電力生產安全、政治安全、經濟安全的中心業務，堅持以經濟建設爲中心，以制度建設爲重點，以具有電力特色的活動爲載體，以改革的精神研究新情況新問題，立足實際，狠抓落實，積極開展黨建工作各項活動，爲電力公司的改革、發展和穩定提供堅強有力的組織保證。

在工作中，公司領導深刻地認識到，黨員是黨組織的細胞，而黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力的提高，是抓好公司各項工作的基礎。平時就必須把黨的規範化建設納入國企黨建的工作重點，建立和配套一系列工作制度，把黨總支的理論學習與解決實際問題結合起來，把解決實際問題與政治理論水平的提高結合起來。

爲建設好黨組織，公司黨總支首先從把好發展黨員的關口做起。始終堅持一個“早”字，突出一個“尖”字，把好一個“嚴”字，做到一個“勤”字，積極做好黨員發展工作。xx年就發展新黨員6名，預備本文來自文祕網站的領頭羊[大^祕^書^網]黨員按期轉正9名。在黨員的學習教育上，公司認真制訂落實黨總支月學習計劃和要點，明確學習內容，確定研討專題，規範學習記錄，使學習做到時間、內容、人員、組織四落實，考勤、記錄、主題、研討、筆記、心得、總結七到位，力求做到真學、真知、真懂、真用，不斷增強黨性觀念、服務觀念和全局觀念，提高了廣大黨員的整體素質，爲黨員發揮先鋒模範作用打下了堅實的基礎。在黨員的管理上，公司按照民主評議黨員工作細則的要求，落實黨員目標管理制度，積極開展季度自查、半年實評、年終總評，促進各支部切實做好民主評議黨員工作，紮實把好評議關，先後評出了優秀黨員15名，增強了黨員的宗旨意識和創先爭優意識，營造積極向上的濃厚氛圍。此外，公司黨總支還通過開展黨員奉獻日、新黨章知識競賽等豐富多采的活動，豐富黨員的生活，讓黨員的先鋒模範作用得到充分的發揮。

在抓好黨員隊伍建設的同時，公司黨總支也同時加強黨組織的自身建設。公司黨總支緊跟“廠網分離”方案的實施和電力體制改革的步伐，堅持實事求是，把創新黨組織設置作爲國企黨建的突破點，根據公司機構設置的變化對原有黨支部進行調整，將原有6個支部調整爲5個支部，較好地理順企業黨組織的隸屬關係，使黨組織更好的發揮作用，大大增強了黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力，把黨風廉政建設、廠務公開、民主評議行風等活動繼續推向深入，企業黨建工作整體水平得到提高，取得了顯著成效。

xx年12月，電力黨總支的5個支部均通過縣直黨工委的達標驗收，公司所轄的變電支部、客戶支部、機關支部獲得較好的成績，其中機關支部達到黨建先進單位的要求；公司黨總支書記、經理李本文來自文祕網站的領頭羊[大^祕^書^網]志清被授予“xx—xx年**縣機關效能建設先進工作者”；黨員呂成河被縣委、縣政府授予1998—xx年度“依法治縣先進個人”；黨員蘇德鳴被縣婦聯授予xx—xx年度“三.八”紅旗手。在xx年的行風評比中，**電力公司獲得第三名的好成績，被授予“xx年度民主評議行風組織工作先進單位”，並被確定爲xx年度“樹新培優”示範窗口單位。

圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。電力黨總支堅持以人爲本，找準黨建工作與企業工作的結合點和共振點，以加強企業領導班子建設爲重點，大力加強職工隊伍培訓，把公司300多名員工的心凝聚在一起，擰成一股繩，同心唱好生產經營一臺戲，較好地發揮新形勢下企業黨組織的政治核心作用，做到“有爲、有位”，企業取得了良好的經濟和社會效益。

xx年，由於受大旱氣候影響，小水電發電量銳減，但電力公司所有員工發揚敢拼纔會贏的精神，努力工作，業績依然喜人。公司實現供電量3.63億kwh，售電量3.26億kwh；銷售收入1.3億元,納稅萬元,實現利潤萬元；平均線損率9.53%,比計劃數10%少0.47%。遠動故障停運連續10小時（指標48小時），主要電氣遙測合格率99.2%,載波電路運行率99.3%,供電可靠率99.6%,保護正確動作率98.2%,全部符合要求。公司實現連續安全生產接近1000天。

**是典型的山區縣，土地面積遼闊，用電客戶十分分散。目前，**供電有限責任公司供電總戶數8.34萬戶，除了城區的3.45萬戶外，其它4.89萬戶均分佈在廣大的邊遠山區。爲了讓廣大邊遠山區的用電客戶有電用，少停電，並且用上質量優良、價格合理、不間斷的電力，公司加大了電網建設力度。目前，**電網擁有110kv變電站4座，總容量166mva，皆按“無人值班、少人值守”技術要求設計施工，具有較高的自動化水平；35kv變電站7座，容量46.3mva；110kv電力線路138km，35kv電力線路294km；擁有10kv線路1281.9公里,低壓線路2444.4公里。李田至赤水110kv線路工程完工後，將基本形成以環戴雲山的110kv電網爲主網架，35kv電網爲輔助網架的電網結構，供電面積達2232km2，固定資產9703萬元，大大提高了輸送電能力和供電可靠性。

同時，公司還以“優質、方便、規範、真誠”方針爲指導，努力在“優質”上下功夫，在“方便”上想辦法，在“規範”上求嚴謹，在“真誠”上動真情，深入開展電力市場整頓和“優質服務是國家電網生命線”的活動，堅持用誠信取信於民，做到“電力有限，服務無限”。

也正因爲**地域廣闊，居住分散，**縣農網“兩改一同價”工作才更受衆人矚目。xx年3月2日，**縣“兩改一同價”工作順利通過了省農網“兩改一同價”工作領導小組全面的、綜合的正式驗收。三年來，公司共投入資金7825萬元，戶均投資1214.76元，累計改造及新建10kv線路695.59公里，改造及新建0.4kv線路2373.76公里，接戶線1092.79公里，改造及新建配變臺區593臺，51155kva，更換高能耗電配電變壓器203臺，21460kva，新增一戶一表53845戶。全縣農村行政村改造面達100%。農村低壓線損率平均降低了20個百分點，照明到戶電價從改造前的0.8元/kwh左右降低到現在的0.447元/kwh，比改造前本文來自文祕網站的領頭羊[大^祕^書^網]平均降低了0.353元/kwh，每年減輕全縣農民用電負擔900萬元。一個人口少、經濟總量小的山區縣，卻成了泉州市第一個通過農網“兩改一同價”工作全面正式驗收的縣。這項浩大的工程，不知凝聚了多少電力職工的心血和汗水，黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用在這裏更得到了充分的發揮。

經過“農網”改造，使**縣農村電網布局基本趨向合理，網絡結構得到改善，配電設施得到更新，電能質量、供電可靠性、電網健康水平都有較大的提高，取消中間環節，實現了城鄉用電同網同價，全縣農村用戶實現由公司實行“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理，併爲我縣順利通過“全國農村水電電氣化縣”的驗收做出了卓越的貢獻。

[（同期聲）採訪一農村用電客戶：（大意）農網改造真是一件深入人心的造福工程，我們不但用上了優質的電，價格也大降低了。這項工程，受益最大的就是我們農民了。]

辛勤的汗水，換來豐碩的成果。近年來，公司先後榮獲“全國小水電優質縣電網”、“福建省先進企業”、“福建省地方電力明星企業”、“福建省模範職工之家”、“農網供電可靠性管理先進單位”等稱號，連續四屆榮獲“省級文明單位”，xx年被省公司授予“縣級供電企業文明單位”，被中共泉州市委、泉州市人民政府授予“1998——xx年度依法治縣先進單位”，高際變電站被縣婦聯、縣委文明辦聯合授予“巾幗文明示範崗”。公司黨總支書記、經理李志清同志先後被泉州市委、市政府授予“泉州市xx—xx年度勞動模範”、被泉州電業局授予“行風建設先進個人”。

xx年1月14日，是一個讓供電公司全體員工銘記在心的特殊日子。這一天，全市首家縣級股份制供電公司——福建省**縣供電有限責任公司隆重揭牌成立。公司是在**縣電力公司的基礎上，由福建省電力有限公司、福建省**縣人民政府授權的縣國有電力投資經營有限公司共同出資組建的有限責任公司。公司的成立，標誌着我市縣級供電企業股份制改革取得重大突破，是農電體制改革中繼改革鄉鎮電管站、實現城鄉電力一體化管理之後又一重大成就。從此，**縣供電有限責任公司向建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度邁上了重要的一步，走向更加輝煌燦爛的明天。

第四篇：供電公司2014年黨建工作紀實

**供電公司2014年黨建工作紀實

發表時間：2014-08-08

“在企業發展中，黨建工作不是務虛的，不能形成‘兩張皮’。結合創先爭優活動，我們一方面要加強基層黨組織建設，落實各項規章制度，確保各項工作有序開展，另一方面我們要不斷創新黨建工作形式，以適應新任務、新要求，只有這樣才能爲企業和諧穩定發展保駕護航。”這是供電公司黨委書記**在一次大政工例會上談起黨建工作時的開場白。

創新機制農電黨建譜新篇

2014年6月17日，縣供電公司的領導60餘人齊聚一堂，參加在阜南供電公司召開的“阜陽供電公司農電黨建管理經驗交流會”。會上，公司黨委書記徐學就如何建立陽光員工黨員管理新體制、新機制作經驗彙報。此次現場會是供電公司創新黨建工作新機制的真實寫照。

爲深化創先爭優活動，提高陽光員工黨員的歸屬感、榮譽感和發揮其模範帶頭作用，公司黨委在組織關係不變的情況下，把94名陽光員工黨員納入到公司黨委統一管理，通過“二個細則”、“三項管理”、“四個參與”和“三個交流”等措施，構建了農電陽光員工黨員管理的新體制、新機制。“2343”措施的實施，不但使陽光員工黨員在身體上融入南電這個大家庭，還使其從思想上融入到公司黨組織這個大家庭中去，做到了“人”在“心”也在。此舉既加強了公司對陽光員工黨員的管理，又促進了基層供電所黨支部建設，使陽光員工黨員發揮了一名黨員應有的活力和作用，有效地提升了陽光員工黨員的自豪感和責任感，進而帶動了身邊的非黨陽光員工共同積極向上、努力工作。

創新管理基層黨建煥新顏

爲加強基層黨支部建設，供電公司黨委以“五同步”即：同建立、同配備、同部署、同考覈、同激勵的工作思路，對原有供電所黨支部組織機構設置不合理的狀況進行了調整，在原有6個基層供電所黨支部的基礎上新成立了17個黨支部，使黨組織的戰鬥堡壘作用得以加強，並配齊配強了黨支部書記；明確基層黨

支部的常態工作要求，首先將黨支部工作內容條理化，工作資料格式化，其次制定了黨支部書記月度工作彙報、調研和常態工作獎勵機制，並將黨支部書記履職情況納入組織績效考覈；鼓勵基層黨支部開展特色鮮明的黨建活動，積極圍繞中心工作來部署黨建工作，抓落實、重過程、注實效，對工作開展較好的的黨支部及時給予獎勵。

“聽得見黨支部的聲音，看得見黨員的身影”這是對目前供電公司基層黨支部工作形象的寫照。

創新載體激發黨建新活力

“親朋好友每年爲我過生日，是對我成長的紀念，而今天公司黨委爲我們黨員過政治生日，卻是我有生以來的第一次??”2014年7月22日，在阜南供電公司黨委爲黨員慶祝政治生日主題生活會現場，黨員呂音動情說。

在創先爭優活動中，供電公司以“24字”主題實踐活動爲主線，緊緊圍繞“五個好、五帶頭”的爭創目標，在做好規定動作的同時，做亮自選動作。把創先爭優活動與公司各項中心工作緊密結合，號召全體黨員“黨員身份亮出來、優秀品格顯出來、榜樣行爲做出來、關鍵時刻衝出來、模範形象樹起來”，圓滿完成了各項急難險重任務，樹立了黨員的先進形象。

在活動中，公司以“抓基本隊伍建設、抓基層管理實施、抓基本制度落實、抓基本活動開展、抓基層民主管理”爲內容的黨支部提升工程爲抓手，開展“我爲黨旗添光彩”、“導師帶徒”、“黨員身邊無事故”和“黨支部示範工程”、“黨員示範臺區”和“我承諾 你監督”等活動，隨着活動的不斷深入，又開展了“黨建精品成果展示”、“先模人物事蹟報告會”以及“牢記政治生日，發揮先鋒作用”、“主題黨日”等具有南電特色的黨建活動，全面推進了黨建各項工作協調發展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。

如今，阜南供電公司黨員示範引領作用不僅爲企業發展增添了新活力，而且爲企業樹立了良好的外部形象，不久前，在阜南縣英模先進事蹟報告會上，公司黨員張慶作爲特邀代表進行了事蹟彙報，公司“小紅帽”黨員服務隊被被阜陽市文明辦評爲志願服務先進集體。

創新方式提升教育新水平

“每個人都肩負着責任，對工作、對親人、對朋友。正是因爲擔負着這樣或

那樣的責任，人才對自己的行爲有所約束。責任是指對任務的一種負責和承擔，而責任感則是一個人對待任務的態度??”5月18日，在公司週三思政講堂上，人力資源部主任是這樣詮釋責任的。

爲教育引導公司黨員幹部能夠增強大局意識、責任意識和危機意識，正確認識當前發展所面臨的嚴峻形勢和挑戰，阜南供電公司黨委從5月份開始，以“南電新發展－我的責任”爲主題開展了爲期一個月的大討論活動。在活動中，黨員們緊緊圍繞安全生產、營銷與優質服務、黨風廉政建設等方面，從思想上找問題，在行爲上找缺失，在工作上找差距，建言獻策，規範行爲，通過活動的開展有力地促進了公司各項工作有序推進。

爲落實省公司黨組2014年1號文件，公司黨委分三批對黨務工作者和全體黨員進行了輪訓，還制定下發了《阜南供電公司員工學習制度》，明確了月度學習形式和要求，並配發了學習筆記和工作日誌，按季度進行考評。近期，阜南供電公司還將利用網絡媒體，開闢“網上黨校”，爲公司黨員全面系統的學習培訓提供平臺。

創新陣地築建黨建新格局

“真不錯，黨建活動室功能齊全、不僅爲黨員學習、黨組織活動提供了專門的場所，還爲加強黨組織建設、提高黨員素質提供了陣地,供電公司黨建工作真是有聲有色呀！。”這是6月17日，南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室後作出的評價。

爲夯實黨建工作基礎，供電公司黨委以建立基層黨支部黨員活動室爲契機，加強組織陣地建設。活動室內“黨員權利”、“黨員義務”、“入黨誓詞”等各項制度上牆，活動室還配置了資料櫃、書櫃，擺放了黨員學習書籍、報紙、期刊，活動室還設立了榮譽展區。活動室的建立不僅爲黨支部活動和黨員學習提供固定的場所，也爲黨支部工作及黨員風采宣傳展示和豐富黨員文化生活提供了陣地，增強了黨員的榮譽感。“現在，黨員活動室不僅成爲我們黨員學習、溝通、交流情感的好場所，更重要的是構築了屬於我們黨員自己的家，在這裏我們感到很溫暖。”這是三塔黨支部黨員劉川川對黨員活動室建成使用後的評價。

第五篇：供電公司黨建工作彙報

一、黨組織基本情況

2014年底，當塗供電局改製爲當塗供電公司,2014年3月選舉產生第一屆當塗供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬於縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有5個直屬黨支部，8個黨

小組，黨員102人（其中預備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質，提高黨務工作者工作能力。爲更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，佈置工作任務，交流工作經驗，通報工作情況，彙報職工的思想動態，檢查工作落實情況。政工例會已成爲黨總支連接職能部門和各支部的橋樑。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪製了《黨費收繳流程圖》等十餘個黨務工作流程圖，並逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。

規範管理提高基層黨支部戰鬥力。爲了規範基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規範，每季度組織對工作開展情況進行考覈。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和“成熟一個發展一個”的原則，深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分佈，嚴格執行黨員發展的程序和規定。在發展工作中，認真執行“發展黨員工作細則”、“發展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發展的7名黨員，均進行了公示，提高了發展黨員的透明度，強化了發展黨員工作的監督和制約機制。

三、團結協作，領導班子建設穩步加強

不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的學習計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現，實施參學人員簽到制。2014年，我黨總支共組織集中學習12次，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率爲98以上，保證了學習任務的完成。

團結協作，保證領導班子的戰鬥力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關係、正職與副職的關係、分工與協作的關係、信任與監督的關係、求同和存異的關係、批評與自我批評的關係。如今，當塗供電公司領導班子成爲思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統一意志，又有個人心情舒暢的戰鬥集體，呈現出相對穩定有序的平衡狀態，班子成員充分發揮聰明才智，集思廣益，優勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

加強監督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制，以黨總支委民主生活會爲抓手，以執行領導幹部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度爲手段，不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任範圍和承擔任務、職責範圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。爲保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考覈機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執行《當塗供電公司黨風廉政責任書考覈辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考覈。

四、保證質量，狠抓幹部隊伍建設。

爭先創優，狠抓幹部隊伍建設。2014年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關於“深化幹部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執行制度，認真妥

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