供電公司黨委工作報告

以人本爲內涵　以文化爲依託<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

　爲創建和諧供電企業提供堅實保證

供電公司黨委工作報告

 各位代表、同志們：

現在，我代表中共**供電公司委員會向大會做工作報告。

關於2006年黨委工作回顧

2006年，在省公司黨組和市國資委黨委的正確領導下，公司黨委帶領廣大黨員和幹部，按照年初提出的“服務大局，自主創新，精細管理，和諧發展”的工作思路，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，爲企業的全面協調可持續發展保駕護航。一年來，公司黨委在多項重點工作上抓出了成效、探索了經驗，我們把特色和亮點工作歸納爲“十個一”：

一、一條新路，服務大局載體活動助發展

    黨建工作只有服從和服務於企業發展大局，纔會富有旺盛的生命力。去年開展的“愛心活動”、“平安工程”，爲公司黨委服務企業發展大局，助力公司全面協調可持續發展開闢了一條新路。

    公司黨委負責主抓此項活動，迅速出臺了以“突出一個理念，實施兩個教育，建立三個支撐，完善四個機制，開展五個專題活動”爲內容的實施方案；成功地召開了“愛心活動”、“平安工程”啓動會；並開展了萬人火炬傳遞簽名和“學習譚竹青，爲企業做貢獻，爲社會獻愛心”等活動，爲公司重點工作和各項指標的全面完成起到了積極的推動作用。

我們還深化了具有本公司特色的“先鋒工程”活動，發動廣大黨員帶頭學習創新，比業績優秀；帶頭實幹奉獻，比服務優質；創一流品牌。這個載體活動同樣爲基層黨組織提供了更廣闊的工作空間。我們通過召開“先鋒工程”經驗交流會，進一步發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。在“4.6”春東乙線電纜事故搶修中，黨員和幹部帶領職工奮戰在第一線，確保了設備平安、人員平安、輿論平安。

二、一個舉措，自主創新黨務管理強根基　　　　　

創新是做好黨建工作的不竭動力，創新也是加強黨務管理的重要舉措。2006年，公司黨委爲落實自主創新的工作思路，在建立先進性教育長效機制上出臺了新舉措。我們積極探索建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，出臺了《**供電公司黨建工作制度彙編》，其中包括21項黨建工作制度和4個黨建工作基本程序，鞏固擴大先進性教育活動成果，吸收借鑑先進性教育活動經驗。這一做法得到了市國資委的充分肯定，並在全市黨務系統進行了宣傳推廣。

公司黨委還把創新引入黨務管理，通過增加科技含量，推廣使用了黨委信息管理系統。在完成機關信息員培訓以及人員信息錄入、密碼分配等工作的基礎上，進行了全面推廣，使黨務管理特別是黨務基礎工作，在實現標準化、規範化和信息化上邁出了新的步伐。

三、一項工程，精細管理班子建設上臺階

    加強各級領導班子建設是促進企業健康發展的關鍵。有了團結、和諧、穩定的領導班子，才能一心一意謀發展，聚精會神抓效益。創建“四好” 領導班子作爲一項系統性工程，有力地推動了各級班子建設。

    我們按照精細管理的要求深化此項工作，相繼出臺了“四好”領導班子建設方案、考覈辦法和實施細則；完善了一整套幹部選拔、考察、培養和管理的新機制，建立了後備幹部人才儲備庫；本着多崗位交流鍛鍊、培養複合型人才的原則，分三批對公司81名中層幹部進行了調整，其中新提拔幹部27名。通過嚴格考覈測評，公司所屬25個基層班子被評爲“四好”領導班子，幹部優秀率和稱職率分別達75.6％和23.9％。

    通過加強各級班子建設，幹部隊伍展現了良好的精神風貌。公司班子成員堅持求真務實，經常深入基層搞調研，掌握企業發展的第一手資料。大多數中層幹部能夠找準自身定位，工作中講原則、講團結、講配合，在帶頭完成公司生產經營任務上發揮了表率作用。新調整和新提拔的幹部，熱情高、幹勁大，在本職崗位上發揮了突出作用，很快打開了工作新局面。

四、一次嘗試，和諧發展傳承文化鼓士氣

公司黨委把弘揚企業文化作爲企業和諧發展的重要舉措，舉辦了以“傳承文化、感恩企業、快樂生活”爲主題的第二屆職工文化藝術節。無論是從現實意義還是從深遠影響上看，這對提高企業核心競爭力都是一次成功的嘗試。

企業文化就是要在企業中形成一種正氣，一種積極向上的氛圍，一種嶄新的精神面貌。此次文化藝術節充分體現了這一點。我們堅持黨建工作同生產經營工作相結合，堅持現代企業文化與中國傳統文化相結合，使藝術節的各項活動既包括了公司黨委全年工作排版的內容，又對培植企業文化和營造人文環境進行了有益探索。在省公司組織的“弘揚愛心理念、打造和諧吉電”演講比賽上，我公司選派的三名選手都取得了好成績，彰顯了長電員工的時代風采。

2006年職工運動會作爲藝術節的重頭戲，在整個籌備和舉辦過程中，充分體現了“強化參與性，增加趣味性，突出欣賞性，融入專業性”指導原則，使本次運動會成爲公司有史以來舉辦的一次規模最大、層次最高、陣容最強、效果最好的體育盛會，在企業文化建設歷程中留下了濃墨重彩的一筆。

五、一套體系，廉政建設突出重點保穩定

在加強黨風和廉政建設上，我們按照省公司黨組部署，努力完善教育、制度、監督並重的懲防體系，進一步落實了黨風廉政建設責任制。

健全組織體系。成立了由公司黨政一把手任組長的黨風廉政建設工作領導小組；公司黨委與基層黨組織層層簽定了工作目標責任書，並以此作爲年終考覈幹部的重要依據；成立了深入開展治理商業賄賂自查自糾工作組織機構，確立了八個易發生不正當交易行爲的重點部位和環節。

完善教育體系。深入學習《廉潔從業若干規定》，開展廉政談話教育，組織公司全體中層幹部和重點崗位人員，簽定了《廉潔從業、拒絕商業賄賂承諾書》2450份；組織重要崗位300餘人赴**市警示教育基地淨月監獄開展警示教育活動；圍繞黨風廉政建設、預防職務犯罪和行風建設等五大方面共50個研討題目，徵集了理論研討文章198篇，從源頭上做好預防工作。

強化監督體系。對領導班子執行民主集中制情況開展監督；對重要崗位及工作環節開展監察；對職工關心的熱點問題進行監督。按照年初立項，對城市電網“十一五”建設項目進行了效能監察;對公司職工團購住房建設進行了效能監察;對供電服務進行了效能監察，開展了服務承諾和“三個十條”落實情況的抽查和暗訪。供電服務效能監察項目獲國網公司效能監察優秀成果一等獎。

六、一大突破，宣傳格局開創先河塑形象

2006年第10期《國家電網》雜誌，在“聚焦”欄目用8個頁碼，推廣了我公司創建和諧企業的經驗做法。這在全國供電企業中是不多見的，在全省電力系統也尚屬首次，這標誌着公司在建立大宣傳工作格局上取得了重大突破。

伴隨着這個突破，我們在搞好大宣傳上狠抓了三個環節：一是系統內媒體的重磅報道，先後在《國家電網報》和《東北電力報》等報刊上，宣傳了**局線損管理經驗和公司開展“愛心活動”、農電系統服務“三新”戰略等經驗做法；《國網動態》爲“真誠電力”錄製了專題片。二是地方主流媒體的超前報道，《**日報》、《**日報》、**電視臺分別在顯要版面和黃金時段，對我公司加快“十一五”期間電網建設做了專題報道。三是宣貫公司“兩會”精神的系列報道，分四條主線進行了“愛心活動”、“真誠電力”、“創一流”和“二次創業”的宣傳。

去年，我公司在《國家電網報》發稿36篇，比計劃指標多完成24篇；在省公司報刊上發稿304篇，增長率名列前茅；基層單位的宣傳積極性明顯提高，基層通訊員全年在省公司發稿量已佔公司總上稿量的67.8％。

七、一座平臺，團青工作創新創效增活力

公司團委充分發揮橋樑紐帶作用，帶領廣大團員青年創建“學習型、創新型、服務型”團組織，在生產經營中充分發揮了團組織的生力軍作用。

一是深入調研，找準新時期共青團工作的切入點。公司團委在團員青年中廣泛開展了基層團組織建設狀況調研、青年思想學習狀況調研，爲服務企業、服務青年打下了堅實基礎。二是崗位建功，提**工創新創效能力。大力開展創建“青年文明號”和“青年安全生產示範崗”活動。去年，公司註冊的98個QC小組，均由一線青工組成或參加，共發佈QC成果47項，創效78萬元；其中，有20個QC小組先後被國家、省、市評爲優秀質量管理小組。三是創新載體，團青活動開展得富有活力。由團委組織的“五個一”系列活動，即：“做愛心青年、爲平安助力”大討論；“愛心、青春光明行”主題日；“青年安全哨愛心進現場”；“青春之歌”大賽和“弘揚愛心理念、打造和諧長電”演講賽，都得到了青工的積極響應和參與。

八、一種理念，快樂文化營造氛圍入人心

點擊2006年企業文化關鍵詞，“感恩、善念、包容、快樂” 、“快樂學習、快樂工作、快樂生活”耳熟能詳。作爲一種新的理念，快樂文化已經深入人心，併爲我們營造了和諧的企業氛圍。

讓快樂理念融入學習，推進創建學習型組織。我們在學習培訓上引入了“理念性培訓”、“精品培訓”等新概念；舉辦了“企業文化建設”、“創建學習型組織”等專題講座；在組織公司幹部培訓時，還安排了“拓展訓練”項目。讓快樂理念融入工作，實現員工與企業共同成長。公司出臺了首席員工制，紮實有效地開展了崗位練兵、勞動競賽等活動。讓快樂理念融入生活，營造溫馨的人文環境。公司在**風景小區新建了57萬平米職工住宅，爲2370戶職工解決了住房問題，從根本上改善了員工居住條件。公司新建成的健身中心，豐富了員工的業餘文化生活。

九、一批典型，先進人物層出不窮樹楷模

大力培樹典型，發揮思想政治工作優勢，這是公司黨委去年部署的八項重點工作之一。在這方面，我們取得了三項成果。一是建立了新機制。出臺了公司文明職工榮譽標兵評選辦法，並授予<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />周立君和付麗萍爲首批榮譽標兵，爲全體員工樹立了學習楷模。二是培養了技能人才。在省公司組織的送電、配電和通訊三個專業技能競賽上，我公司包攬了三個團體第一名和個人狀元的桂冠。調度通訊所綜合自動化一班榮獲了“中央企業學習型紅旗班組標杆”的殊榮。三是樹立了新典型。公司4名職工獲**市“五一勞動獎章”；2名幹部獲**省最佳經營者；**農電被評爲**省最佳職代會；８名職工榮獲省公司勞模殊榮。

十、一載收穫，文明創建全面推進結碩果

公司黨政班子堅持把文明單位創建工作納入企業重要議事日程，與生產經營工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。去年，我們重新修訂和完善了文明單位創建工作的考覈標準、激勵機制及管理措施。通過開展文明單位創建活動，公司和黨羣系統在鞏固成果的基礎上又獲得了一系列新的榮譽稱號。

公司被中央文明委授予首批 “全國文明單位”，獲得了“省慈善先進單位”稱號，並連續六年榮獲市長公開電話標兵單位。公司黨委被評爲“**市先進黨委”；公司行風建設榮獲國網公司行風建設先進單位；公司工會獲得了“省電力公司模範工會”、“**市模範女職工之家”等榮譽；公司宣傳工作被省公司授予宣傳報道先進單位；公司團委被授予國網公司“五四紅旗團委”稱號；**供電分公司被授予國網公司先進集體、**省文明單位、省市職業道德建設“雙十佳”標兵單位。

回顧和分析一年來的工作，我們總結出以下五點體會：

第一，和諧發展是黨建工作的第一要務。企業要和諧，首先要抓發展。對外，我們要履行社會責任，深化優質服務，爲構建和諧社會做貢獻。對內，我們要發動職工積極參與和諧長電創建活動，以和諧班子帶和諧隊伍，以黨內和諧促進和諧企業建設。

    第二，不斷創新是黨建工作的恆久動力。轉變思想觀念是創新的前提，只有人的觀念更新了，纔會有新思路、新辦法和新舉措。公司正處於快速發展時期，新形勢和新任務對黨建工作提出了更高的要求，我們必須始終不**地把自主創新貫穿於黨建工作之中。

第三，弘揚文化是黨建工作的重要依託。文化之於企業，正如思想之於人。要建設具有本公司特色的企業文化，必須傳承和發**國的傳統文化。儒、法、道、墨等諸家思想作爲傳統文化的主幹，其精華至今還在影響人們的思想和行爲。努力實現傳統文化與現代企業文化的融合，是黨建工作加快發展面臨的新課題。

第四，精細管理是黨建工作的根基所在。“天下大事必作於細，古今事業必成於實”。實現管理到位，黨委各項工作就要有章可循，基礎工作就要着眼於制度化、規範化和信息化。通過紮紮實實地完善基礎工作，才能不斷提升黨建工作的針對性和可操作性，進一步增強透明度，使基層組織和黨員明確如何更好地開展黨建工作。

第五，執行能力是黨建工作的成效保證。要提高執行能力，一靠事業心，二靠責任感。在落實責任制方面，既要抓履責，更要抓問責。我們只有把責任心和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，才能確立一種良性的責任導向來提高執行能力，以確保黨建工作各項目標和任務落到實處。

在肯定成績的同時，我們也要正視工作中存在的問題和差距，主要表現在：部分幹部的發展觀念和大局意識不強，貫徹落實公司部署的執行力、穿透力有待提高；一些黨員和幹部創新意識不強，不注重政治理論和專業知識學習；個別支部基礎管理工作薄弱；一些政工人員的自身素質和能力亟待提高。對這些問題，我們在今後的工作中必須認真加以改進。

關於2007年黨委工作安排

2007年，是全面貫徹黨的十六屆六中全會和十七大精神的一年，是繼續落實“十一五”發展規劃的關鍵一年。我們將以文化促進和諧，以發展鞏固和諧，以穩定保障和諧，爲創建和諧供電企業提供堅實保證。

指導思想

以黨的十六屆六中全會精神爲指導，圍繞“一強三優”現代公司目標，以人本管理爲內涵，以文化建設爲依託，繼續抓好黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設工作，促進企業和諧發展。

工作思路

引領創新  彰顯文化  強質樹形  建設和諧

引領創新，就是公司的黨員和幹部，要始終站在企業可持續發展的最前沿，勇於自主創新、善於持續創新、不斷引領企業創新。

彰顯文化，就是大力弘揚具有本企業特色的長電文化，通過深入開展“企業文化年”活動，以文化養德、文化育人、文化修身，穩步推進公司企業文化建設。

強質樹形，就是按照“內強素質，外樹形象”的總體要求，把提高職工隊伍素質，樹立企業嶄新形象，作爲黨建工作的主攻方向，全面提升企業核心競爭力。

建設和諧，就是按照黨的十六屆六中全會提出的指導思想、目標任務、基本原則和具體要求，圍繞公司中心工作，加快和諧企業建設，爲構建和諧社會多做貢獻。

主要目標

1、在鞏固黨建工作已取得成果和榮譽的基礎上有新的提升。

２、“企業文化年”活動在助力和諧企業建設上取得實質性進展。

３、行風建設和精神文明建設在省公司系統和**市處於領先水平。

4、不發生影響公司形象和穩定的重大事件。

5、不發生副科級及以上幹部違法和重大違紀案件。

重點任務

爲落實公司黨委全年工作的指導思想、工作思路和主要目標，要努力實現“十個和諧”，即：

一、凝心聚力，建設和諧的領導班子

創建和諧企業，關鍵在各級領導班子。必須把建設和諧領導班子擺在首位，充分發揮其領導核心和表率帶頭作用。要以思想建設爲根本、能力建設爲重點、作風建設爲基礎，全面加強領導班子建設。

加強思想建設。深入學習黨的路線、方針和政策，樹立科學發展觀和正確政績觀。要注重加強經濟、金融、科技、管理和法律等方面知識的學習。通過多種途徑加快學習型黨委建設，邀請國內知名專家進行專題輔導，到系統內兄弟單位以及**市先進企業開展互動交流，組織黨務幹部外出學習考察等。

加強能力建設。要不斷提高領導幹部的戰略決策、經營管理、市場競爭、開拓創新和應對複雜局面的能力，尤其是強化善於學習的能力、履行職責的能力和抓工作落實的能力。同時，公司今年將利用一個多月的時間，對有潛質的青年幹部進行較爲系統的政治理論和相關業務知識的學習培訓。

    加強作風建設。要把各級領導班子建設成爲政治堅定、團結協作、求真務實、開拓創新、勤政廉政的堅強領導集體。要在幹部隊伍中形成公道正派、吃苦耐勞、敢抓敢管、大膽工作的良好作風。各級班子成員要自覺找準定位，共同營造團結和諧、健康向上的工作環境和幹事業、求發展的良好氛圍。

    二、永葆先進，打造和諧的黨建平臺

    要進一步完善黨員先進性教育長效機制。重點建立健全黨員學習培訓機制、黨員激勵約束機制、黨員管理監督機制、黨員聯繫羣衆機制、黨內民主參與機制和黨員發展處置機制，並把這六項機制切實貫徹到企業黨建日常工作中，不斷提高黨組織的戰鬥力和廣大黨員的執行力。

要進一步加強基層黨組織建設。落實工作目標管理和考覈責任制，定期實行黨支部自評、羣衆評價、組織考覈相結合的量化考覈，並公開考覈結果，接受黨員和羣衆的監督。要注重總結各支部工作的亮點，培樹典型，交流經驗，不斷探索支部建設工作的新路子。

要進一步深化“黨員素質工程”。制定培訓計劃，年底前完成對公司黨員的普遍輪訓。強化“一個意識”，即：黨員意識；增強“兩個觀念”，即：羣衆觀念和全局觀念；達到“三個提高”，即：提高黨員的思想覺悟、自身能力和工作業績；實現“四個目標”，即：實現加強基層組織、提高黨員素質、服務職工羣衆、促進各項工作的目標。

要進一步發揮勞動模範的導向作用。健全勞模管理體制，進一步落實勞模政策，注重在生產經營管理一線樹立先進典型，培樹一批國家和省、市級勞動模範。

三、唱響主旋，發展和諧的宣傳格局

要堅持正確的輿論導向，唱響主旋律，打好主動仗，繼續完善和發展公司的大宣傳格局。各支部要有一名同志負責宣傳報道工作。要把宣傳報道指標作爲支部負責人業績考覈的重要內容。

三個宣傳，即在上級公司宣傳媒體上，重點抓好反映本公司亮點工作的重磅宣傳；在地方主流宣傳媒體上，重點搞好企業形象策劃宣傳；在公司的宣傳媒體上，重點開展先進典型和工作經驗的推廣宣傳。

三個定位，即公司的專兼職宣傳人員，要把工作定位在服務公司生產經營大局、定位在服務基層生產一線、定位在服務公司廣大員工上。

三個瞭解，即通過企業內外和公司上下的互動宣傳，要讓各級領導和主管部門瞭解員工的關注點和期盼點；要讓公司員工瞭解企業的大政方針和新出臺的重要舉措；要讓廣大電力客戶瞭解供電企業相關政策及服務方式。

三個轉變，即對地方宣傳媒體的採訪，由“滅火”轉變爲“防火”，設立公司專兼職新聞發言人；做好新聞宣傳的選題策劃，對新聞稿件的組稿，由“座催”轉變爲“深入”；對宣傳戰線人才資源的使用，由“單兵”轉變爲“團隊”，進一步發揮公司業餘記者站的作用。

四、統籌兼顧，形成和諧的創建模式　

公司黨委注意到，目前在創建工作上開展的多項載體活動，基層支部既感到壓力而又顧此失彼；創建工作既要注重評選結果更要注重過程控制，有必要加以理順和調整。

下一步的工作思路是：在考覈機制上，對 “創建文明單位”、“黨內創先爭優”、“創建四好班子”以及“先鋒工程”等載體活動，變主管部門分散考覈爲公司集中統一考覈，以切實減輕基層單位的負擔。在考覈內容上，堅持務實求效，合併同類項，突出檢查重點，不擺花架子。

爲了探索一種和諧的創建模式，在遵循上述工作思路的基礎上，我們將以“四好、五優、六領先”的新載體，統籌兼顧上述各類創建活動。對各級領導班子重點抓“四好”，即建設一個“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子。對各基層黨組織重點抓“五優”，即建設一個“支部班子優、黨員隊伍優、制度建設優、工作業績優、羣衆反映優”的黨支部。對廣大黨員重點抓“六領先”，即建設一支“思想政治領先、業務技能領先、工作業績領先、遵紀守法領先、創新意識領先、踐行宗旨領先”的黨員隊伍。

五、以德修身，引入和諧的德治理念

一是，從提升黨務幹部的道德修養水平入手，在“虛以控實”上做新的探索。大興調研之風，掌握黨建工作的新情況、新特點，從體制、機制、方式、方法上做出相應調整，以適應企業改革與發展的需要。要時刻關注企業發展的內外環境變化，關注企業工作重心的轉變，使黨建工作與行政工作協調一致，共同將企業引入發展快車道。

二是，從加強黨員和幹部的榮辱觀教育入手，形成符合傳統美德和時代精神的道德規範。開設管理課堂，請省內知名專家、學者講授中華傳統文化與現代管理相結合的知識，並將授課內容放到網上視頻點播，供幹部員工學習。開設國學課堂，下發北京師範大學于丹博士《論語》光碟。開設互動課堂，組織公司先進典型事蹟報告會，讓一線員工與先進典型零距離接觸。

三是，從拓寬思想政治工作者的視野入手，進一步搞好思想政治工作研究。專兼職黨務工作者要加強學習、加強修養，提高自身的文字功底，提高從理論上總結工作經驗的能力，提高對基層支部和黨小組工作進行指導的水平。要按照公司政研會下發的課題，撰寫出一批高質量、有見解、具有推廣價值的理論文章。

六、依法治企，構築和諧的廉政體系

一是堅持依法治企同以德治企相結合，重在教育。加強理想信念教育，推進廉政體系建設，營造廉榮貪恥的良好氛圍。通過辦宣傳櫥窗、組織黨員幹部讀廉政書籍、撰寫廉政徵文、開展“廉政教育活動月”等多種形式的警示教育，形成黨政齊抓共管的工作格局。

二是繼續強化執法監察與效能監察，重在實效。要緊緊圍繞企業改革、發展、穩定的大局開展效能監察，針對企業工作重點、難點和職工羣衆關心的熱點問題，在選題立項上做到早謀劃、早動手。要加強資產管理的效能監察，重點是工程建設、資金運作和物資採購等環節。

三是搞好各級幹部的廉潔自律，重在防範。要從完善制度入手，構建防治商業賄賂的長效機制；要加強對重要工作和重點崗位的監督，主動參與、提前介入、全過程監督。

四是深化行風建設目標責任制，重在控制。要堅持糾建並舉的方針，深化軟環境建設和行風建設工作。根據行風測評工作的新特點、新要求，進一步修訂和完善相關制度，完善測評手段，確保測評結果的真實性和準確性。

七、博納鑄魂，培育和諧的長電文化

企業文化建設既是構建和諧企業的重要環節，也是黨建工作再攀新高峯的文化支撐。公司黨委經過認真研究，決定把2007年作爲公司“企業文化年”。

一是抓緊制定和實施本公司的《企業文化建設規劃》。要以“快樂文化”爲核心，以安全文化、服務文化、精細文化、創新文化等爲分支，構成具有我公司特色的企業文化主體架構。編輯和完善《企業文化操作手冊》，總結和提煉我公司的文化理念和企業價值觀。邀請企業文化專家幫助諮詢和指導，積極穩妥地做好新一輪企業文化建設的起飛和落地。

二是抓好現代管理與傳統文化的有機結合。要通過多種形式的學習和培訓，吸收傳統文化和現代文化的精華，形成長電特色文化。要培育文化場、打造執行鏈，用優秀的企業文化凝聚人，用卓越的企業精神鼓舞人，引導廣大職工爲公司發展建功立業。

三是抓好豐富多彩的文化活動。重點組織開展6項大型活動，即：和諧樂章書畫展；和諧詩篇詩歌朗誦比賽；紀念建黨八十六週年和諧之音歌詠比賽；和諧長電感動企業十大員工評選；和諧發展系列體育競技活動以及青年歌手大賽。同時，要由宣傳部牽頭編輯企業文化系列叢書。

八、人文關懷，營造和諧的企業環境

要建立和完善民主管理的長效機制，不斷提升員工的“幸福指數”。要完善職代會制度，加大廠務公開力度，切實維護好職工的合法權益。要以搞好職工住宅小區建設爲重點，多爲職工羣衆辦好事、實事；進一步做好睏難職工的幫扶工作，保持職工隊伍穩定。要表彰一批“模範工會”、“模範職工小家”、“星級食堂”和“優秀工會工作者”。

共青團建設要緊密圍繞企業中心工作，通過舉辦“青年學習節”、“青年文體節”，組織開展“爭紅旗、創特色”、“增供擴銷青春光明行”、“青年文明號微笑五個一”、“青年安全生產示範崗四到位”、“陽光心語行動”，評選“長電青年榜樣”等活動，引領廣大團員青年爲企業和諧發展建功立業。

公司機關要面向基層，爲一線員工服好務。機關管理幹部要定期深入基層，深入生產一線，及時研究和解決基層單位提出的建議和意見，發揮好職能管理和“火車頭”作用。

九、內強素質，形成和諧的員工團隊

企業和諧發展必須堅持以人爲本，確切地講，要以具有責

任感和敬業精神的員工爲本。只有爲員工創造成長成才的空間，提高員工的工作和生活質量，員工的士氣纔會高漲，才能在工作中盡情釋放自己的能量，進而成爲企業和諧發展的動力源。

既要維護員工的經濟利益，又要維護他們的政治權利。要制定和完善員工績效考覈制度，加大向關鍵崗位和重要生產崗位的政策傾斜力度；深化以“建願景、立標杆”爲主題的“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動；繼續開展技術創新和職工競賽活動，爲實現員工自身價值搭建平臺。

要注重規範勞動關係和合同關係，使企業和員工都能夠妥善地解決好付出與獲取的關係，更好地體現“按勞分配、多勞多得”的現代企業分配製度，爲員工提供“事業”、“環境”“服務”的良好空間。

建立和諧的人際關係。實現員工與企業共同發展，需要建立一種開放、進取、誠信、負責的氛圍，使員工幹事有平臺、成纔有機會、發展有空間。要引導員工講求團隊精神，使整個員工隊伍上下同欲、和舟共濟、形成合力。

十、誠信謀道，樹立和諧的企業形象

不謀全局者不足謀一域。黨建工作不僅要樹立與企業榮辱與共的“一盤棋”觀念，還要切實承擔起樹立企業良好形象的職責。爲**經濟發展服好務，是我們供電企業應盡的職責，是**供電公司工作的大局，黨建工作必須爲此服務。

要牢記“四個服務”宗旨，積極主動地支持地方政府的工作，優化和完善外部公共關係；建立公開透明、開放有序、服務優質、有利監管的電力市場交易平臺；積極研究建立支持公益事業的規範體系；進一步加大糾風和行風建設工作力度，打造國家電網品牌。

要把履行社會責任擺在突出位置，促進企業與社會經濟協調發展。積極強化服務意識，要把創建和諧供電企業，同構建和諧社會緊密結合起來，將一個真誠、開放、勇於承擔責任、不斷追求卓越的公司形象，展現在春城人民面前，努力實現企業與廣大電力客戶的和諧。

又是一度春風來，宏圖已繪待潑彩。同志們，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以成就事業。讓我們在省公司黨組和市國資委黨委的正確領導下，攜手並肩，團結一心，以更加飽滿的熱情，更加開闊的胸懷，更加務實的作風，共同創造**供電公司更加美好的未來

強化監督  源頭防治

爲創建和諧發展供電企業提供有力保障

李東強

（2007年2月1日）

同志們：

現在，我代表**供電公司紀委做紀檢監察工作報告。

2006年工作回顧

2006年，公司紀委在上級紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和中紀委六次全會精神，以落實黨風廉政建設責任制爲主線，推進懲防體系建設，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞公司中心工作，較好地開展了紀檢監察各項工作。治理商業賄賂工作受到**省委治理商業賄賂辦公室督查組的好評；效能監察工作獲得省公司紀檢監察先進單位、國網公司效能監察優秀成果一等獎的榮譽；行風建設工作在省公司行風測評中取得優異成績，獲得國網公司行風建設先進單位稱號，爲公司實現全面協調可持續發展戰略目標提供了良好的環境保證。

一、推進黨風廉政建設，建立健全懲防體系

2006年公司紀委將推進黨風廉政建設和反腐敗工作重點，主要放在結合企業發展，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系上，充分發揮懲防體系功能作用。

1.開展學習教育，提高幹部廉潔自律意識

根據教育在先，預防爲主的方針，切實開展反腐倡廉學習教育。一是按照年度工作安排，組織黨員幹部深入學習《實施綱要》、《廉潔從業若干規定》和《黨紀處分條例》，做到有安排、有措施、有落實，提高了黨員幹部廉潔自律意識，增強了廉潔從業的自覺性。二是結合開展治理商業賄賂活動，組織重要崗位人員到淨月監獄進行現場警示教育，使黨員幹部進一步明確了商業賄賂行爲的危害性，增強了自我防範意識。三是開展廉政談話教育。今年以來，公司紀委先後與72名新任領導幹部、重點崗位和重要部門的領導幹部以及羣衆有反映的領導幹部進行了廉政談話，做好了源頭預防工作。四是在中層幹部中開展理論研討活動。徵集了黨風廉政建設、廉潔文化建設、預防職務犯罪、治理商業賄賂、行風建設五大方面研討文章，優秀論文已推薦到省公司監察學會。

2.加強制度建設，落實黨風廉政建設責任制

鞏固和推進黨風廉政建設長效機制。年初，紀委協助黨委與各基層黨政一把手簽訂了《黨風廉政建設責任書》，爲全年抓好黨風廉政建設工作提供了制度保證。同時，利用日常開展工作機會不斷強化各級黨政領導特別是一把手的責任意識，把黨風廉政建設作爲領導幹部的政治責任、政治紀律來要求。爲全面考覈各單位責任制落實情況，重新修訂了公司《黨風廉政建設責任制定量考覈評分標準》，並通過年終對所屬單位的嚴格檢查考覈，保證了公司黨風廉政建設的決策和部署得到全面落實。針對工程項目招投標制度不完善，制定了《**供電公司招投標監督管理辦法》，使監督人員能按照規定對招投標工作進行監督，進一步規範各方行爲，預防了腐敗現象發生。根據先進性教育中暴露出的問題，對黨風廉政管理制度進行了全面梳理、編修、補充和完善。建立了防治商業賄賂長效機制。

3.強化監督職能，確保權利正確行使

紀委把強化監督職能作爲重點任務來抓。一是對領導班子執行民主集中制情況的監督。積極參加公司班子和部分基層單位班子民主生活會，保證會議內容和程序符合民主生活會環節要求，提高了會議質量。二是對腐敗多發易發部位和領域的監督。通過檢查執行制度情況，加大人、財、物等重要崗位和管理環節權力運用的監督，實現了源頭預防；組織抽查各級領導班子在“三重一大”決策程序中議事規則的履行情況，防止個人獨斷專行、暗箱操作，確保了權力沿着民主、公開、規範的軌道正常運行。三是對企務公開監督。凡是與羣衆密切相關的重大事項，能公開的都依照規定向羣衆公開。**小區職工住房在建過程中兩次帶領職工代表到現場監督工程質量，開現場會，確保了工程質量。四是監督中堅持關口前移，對羣衆有舉報、有議論的幹部，通過及時打招呼、誡勉談話等形式，早做提醒，嚴肅批評，責令改正，全年沒有發生領導幹部違法和嚴重違紀問題。

二、深入開展專項治理，規範企業經營行爲 

按照省公司統一部署，依照治理商業賄賂專項工作的總體要求，深入開展了商業賄賂專項治理工作，規範了企業經營行爲，治理工作取得了階段性成效。

一是成立了由公司黨政一把手任組長的治理商業賄賂工作領導小組，設立了領導小組辦公室；各基層單位也相應成立了專項治理領導小組，制定印發了《實施方案》，爲紮實開展專項治理工作提供了有力保障。二是組織各部門領導和重要崗位人員收聽收看省公司電視電話會議，學習上級有關文件精神，提高認識，部分黨員幹部撰寫了學習體會文章。三是全體中層幹部及重點崗位人員簽定了“廉潔從業、拒絕商業賄賂”承諾書，基層單位黨政一把手簽訂了《杜絕“小金庫”保證書》，營造了崇尚廉潔的氛圍。四是按照省公司開展自查自糾工作《實施方案》的要求，確定了八個易發生不正當交易行爲的重點部位和環節，作爲公司治理商業賄賂的重點，嚴肅查處招投標、物資採購等經濟活動中以權謀私、以電謀私、收受回扣等違規違紀問題。共發現不正當交易行爲11起，涉及人員11人，查獲不正當所得7.28萬元。對存在的問題，依法依紀、實事求是地作出了處理。在查糾中，經過初核發現公安保衛部原車管員楊延增存在利用購車之機收受回扣的重要線索，檢察院通過進一步調查取證，認定了楊延增套取公司購車款3.3萬元的違法事實，判處楊延增有期徒刑二年，緩刑二年。同時，按照公司黨風廉政建設責任制有關規定，對其部室領導進行了責任追究。五是建立了黨政一把手負總責的工作責任制；建立了基層單位報告制度和情況交流工作機制，形成了工作合力，將治理商業賄賂工作引入了常態機制，斬斷了腐敗滋生的源頭，受到省委治理商業賄賂督察組好評。

三、積極開展效能監察，依法行政順利進行

今年，在效能監察工作中，採取下發監察建議書和嚴格檢查的措施，確保了依法行政順利進行，促進了企業生產經營工作健康發展。

在“十一五”城網建設項目上，按照省公司紀檢組要求，認真履行職責，加大監察力度，針對公司今年承擔的電網改造項目較多，投資額度大的情況，研究確定了在重點工程上開展專項效能監察工作。積極主動參加工程有關會議，加強對工程項目“五制”執行情況的監督，完善工作程序，增加工作透明度，保證了工作順利進行。在職工住房工程建設中，重點對施工進度、物資採購、工程質量進行跟蹤監察，主動參與部分物資採購的招標工作和聽證會，降低了工程成本，最大程度保護了職工的利益。在參與辦公傢俱的採購中，堅持質優價廉、貨比多家的原則，多次參予到廠家實地考察，達到了預期效果。同時，還對計算機房和辦公樓裝修所需大宗材料和物件採購、設備大修改造、撤舊物資評估處理等多項招標工作及固定資產清查實施監督，充分發揮了效能監察在經營管理中的作用。在開展服務質量效能監察工作中，注重理順工作流程，積極與各業務部室密切配合，及時下發監察建議書，跟蹤檢查落實情況，此項監察工作爲公司參加行風測評取得優異成績起到了助推作用。

四、強化優質服務監督，行風建設再上新臺階 

2006年的行風建設工作以抓好 “三個十條”的全面貫徹落實爲主線，以提升優質服務水平爲目的，全面推進了“和諧**，真誠電力”服務工程，行風建設步入國家電網公司先進單位行列。

一是實施 “領導包保責任制”，層層簽訂了行風建設責任書。通過加大日常檢查考覈，形成了領導抓服務、層層重落實的工作氛圍。二是開展了供電服務承諾和 “三個十條” 貫徹落實情況的抽查和暗訪。紀委協助業務部門採取季檢查、月抽查、電話暗訪、回訪客戶的方式，準確瞭解和掌握行風建設情況，及時補充和完善制度，提高了行風測評和糾風工作的針對性。在行風和優質服務狀況調查中，滿意率高於要求的標準。三是加大了違章違紀事件的處理力度。依據《從嚴優質服務、行風建設考覈管理細則》，今年將2名以職務之便謀取私利的抄收員移交到司法機關處理，起到了教育和警示作用。

五、高度重視信訪舉報，依法依紀查處違紀案件

按照省公司紀檢組的部署，紀委結合企業實際，將全年查辦領導幹部違反黨紀的案件列入重點，查處領導幹部濫用權力、貪污賄賂的案件；利用人事權、審批權謀取私利的案件；國有資產流失的案件；侵害羣衆利益的案件和商業賄賂案件，做到了有效監督、查處到位。同時，高度重視羣衆來信來訪，拓寬舉報渠道，公司機關本部常年設立舉報箱，常年開通舉報電話。認真初核信訪件，對羣衆反應的問題，堅決認真查辦，絕不手軟。全年共受理信訪舉報17件，重複8件，初核9件，了結9件，移送司法機關1件，提醒談話3人次，責任追究1人。查處工作中還把查清問題與教育幹部相結合，處分有關人員與教育他人相結合，通過查辦案件起到了教育幹部的目的。

今年省市紀委轉辦的案件，也都進行了調查處理，達到了客戶滿意、政府滿意的效果。全年沒有發生越級上訪和新聞媒體曝光事件。

回顧一年來的工作，雖然取得了可喜成績，但仍存在差距和不足。一是各基層單位黨風廉政建設工作開展不平衡。二是企業內部的監督和制約機制不完善。三是效能監察拓展不夠，責任追究機制不完善。四是對重點工程項目、重大物資設備採購、業擴工程及設備招投標監督不全面，監督監察出現滯後現象，這些問題都有待於今後的工作中着力解決。

2007年重點工作

2007年公司紀檢監察工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實中紀委七次全會精神、省公司2007年紀檢監察會議精神和黨委會議要求。以科學發展觀爲統領，堅持懲防並舉、注重預防的方針，建成完善的懲治和預防腐敗體系，深入推進黨風廉政建設。認真履行黨章賦予的職責，全面加強領導幹部作風建設。圍繞中心，服務大局，積極開展效能監察，深化行風建設，繼續保持效能監察和行風建設工作先進榮譽稱號，爲加快創建和諧發展供電企業提供政治保障。

2007年紀檢監察工作的主要目標是：

1.公司中層以上黨員領導幹部及機關本部員工不發生違法和嚴重違紀問題；

2.行風測評工作繼續保持系統內領先位置；

3.信訪舉報初查率達到100%，案件查結率達到90%以上；

4.圍繞公司經營管理重點和重大工程項目開展執法監察和效能監察。效能監察工作繼續保持國網公司領先位置。

2007年着重抓好以下六個方面的重點工作。

一、加強廉政基礎教育，築牢拒腐防變思想道德防線

按照中央會議部署，今年反腐倡廉工作，必須進一步抓好乾部教育、監督和廉潔自律。要從思想道德教育這個基礎抓起，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎、築牢拒腐防變的思想道德防線。爲此，公司紀委要從加強幹部思想道德教育、理想信念教育、紀律教育、黨的優良傳統和作風教育入手，通過多種方式和措施，組織學習教育，促進幹部自覺遵守黨的紀律和國家法律法規，加強思想道德修養，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，做廉潔自律的表率。今年將組織開展“廉潔自律教育月”活動，採取專題講座、上黨課、典型案例教育和看專題片等形式，重點學習領會《江澤民文選》中關於反腐倡廉的有關論述和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，進一步落實“四大紀律、八項要求”和“八個堅持、八個反對”的要求，提高領導幹部廉潔從業的自覺性。要加強黨的優良傳統和作風教育，組織領導幹部自學《爲人民服務》、“兩個務必”和胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話，通過專題研討等方式提高學習效果，增強對講話中倡導的八個方面良好作風內容的理解，抓好行動落實，以加強作風建設的實際成效推進各項工作，爲公司和諧發展提供有力保障。確保公司系統中層幹部、機關本部幹部不發生違法和嚴重違紀問題。

二、完善制度體系建設，深化黨風廉政建設責任制

完善制度建設體系，是深化黨風廉政建設責任制的根本保證。今年紀委將根據新形勢要求，對公司原有的黨風廉政教育制度、考覈制度、黨內監督制度進行全面修訂和完善。要在加大完善制度、機制建設同時，大力加強領導幹部作風建設，建立領導幹部作風建設嚴格的考覈機制，建立健全領導幹部作風建設長效機制。通過發揮制度作用，促進領導幹部作風轉變，推進各項工作順利開展。還要結合新形勢的發展，對腐敗現象多發、易發部位和環節，制定前瞻性防範措施，消除政策上、管理上、制度上的缺陷和漏洞，減少產生腐敗的機會。按照上級要求深入開展商業賄賂專項治理工作，建立健全防治商業賄賂的長效機制。圍繞重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用，建立健全決策失誤責任追究制度，逐步建立健全行之有效的權力制約辦法，不斷完善民主決策機制，促進各級領導班子和領導幹部提高執政能力。創新和完善監督工作機制，堅持紀檢監察、審計、財務、幹部管理等部門協調的內部監督機制，避免幹部經營活動中的違規行爲。堅持執行三項談話制度，對幹部的苗頭性問題早打招呼早提醒。在深化黨風廉政建設責任制中，探索用動態考覈的方法衡量各基層單位廉政建設工作水平，加強對責任制執行情況的監督檢查，促使各項工作得到有效落實和完成。

三、加大幹部監督力度，做好源頭預防和治理

實現源頭預防，必須使黨員幹部始終處在有效監督之下。因此，要通過加強對關鍵部位、重要崗位和薄弱環節的有效監督，切實糾正領導幹部違反程序和制度的行爲，通過過程控制和監督，減少產生腐敗的機會，達到超前防範的目的。按照上級的要求繼續對執行“三重一大”（重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用）制度和執行民主集中制情況進行全過程監督，切實防範領導工作中權力失控、決策失誤、行爲失範的現象，不斷提高領導班子決策科學化、民主化、規範化。要重點監督各級班子議事規則的執行情況，增強工作決策的透明度，尤其加強對領導幹部執行公司黨委決策情況的監督檢查，維護企業經營發展順利進行。按照中紀委七次全會倡導的要轉變領導幹部作風的要求，重點加強對領導幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風的監督，通過日常走訪、年終測評、問卷、個人述職述廉等監督渠道，增強監督的合力，着力解決突出問題，促進領導幹部作風明顯轉變。會同黨委組織召開以中紀委七次會議提出的八個方面良好風氣爲內容的專題民主生活會，並監督檢查領導幹部踐行八個方面良好作風要求自覺性的落實情況。繼續加強對民主生活會制度的執行監督，要把提高領導班子民主生活會的質量，切實開展好批評與自我批評，作爲加強領導班子內部監督的重要內容抓緊抓好。監督職代會制度的執行情況，保證職工羣衆參與企業管理的權力。堅持推進廠務公開監督，確保重大事項運作公開、公平、公正。加強對權力運行的監督，防止濫用權力，以權謀私。紀委要堅持“在監督中服務，在服務中監督”的原則，與職能部門密切配合，做到權力行使到哪裏，監督就延伸到哪裏。

四、圍繞經營管理重點，切實加強效能監察 

爲確保公司“十一五” 城市電網改造任務順利完成，我們要繼續完善管理體制，在精細化管理上下功夫，使公司經營活動始終在受控的狀態下科學規範地運作，有效規避風險。爲此，今年重點將對增供擴銷、資產管理、大修技改、業擴工程、物資採購方面的關鍵環節實施效能監察，鞏固“三清理一規範”工作的成果，確保公司的各項生產、經營管理活動取得實效。

資產管理領域，結合“十一五”城市電網改造工作，繼續開展好撤舊物資管理效能監察工作，注重各項規章制度建設，通過完善、落實立項報告等工作制度，強化風險管理，規範資產處置、產權交易等經濟行爲，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值。

營銷管理領域，結合影響利潤指標的各項工作，努力探索有益於提高企業經濟效益和社會效益的管理模式。根據2007年售電量指標情況，開展增供擴銷工作效能監察，使效能監察工作真正發揮圍繞企業生產經營中心，理順工作流程、提高工作效率的作用。

大修技改、物資採購方面，對大修技改資金使用及工程進度管理的制度執行情況實施效能監察，堅持資金管理的剛性原則。通過監督“五制”的執行，加強工程預決算、工程發承包等環節管理，嚴格落實責任，增加工作透明度。強化物資零星採購的過程監督。嚴格執行招標活動監督管理辦法，規範監督工作流程，查找招標監督管理中的漏洞和薄弱環節，有針對性地完善和修訂管理辦法，避免發生干預招標、規避招標等違紀行爲的發生。在監察工作中發現問題的，要及時出具監察建議或監察決定，督促整改，完善制度，形成閉環。

要注重發揮基層專兼職監察人員作用，探索指導基層單位獨立開展針對性強、效果明顯的監察項目，充分利用監察手段爲企業中心服務。

五、深化行風建設，提升供電服務管理水平

繼續以貫徹落實國網公司“三個十條”規定爲主線，完善行風建設監督考覈獎懲常態機制，完善行風建設日常考覈制度。堅持“四個服務”的宗旨，認真受理客戶投訴諮詢，堅持供電服務明察暗訪制度，特別要重視加強對農村供電服務質量的監督檢查，不斷提升供電服務水平，繼續保持國網公司行風建設先進單位稱號。根據行風測評工作方式的轉變，修訂《**供電公司糾風和行風建設工作考覈實施細則》，完善有關制度，促進行風測評整體工作水平的提高。深入開展對各農電公司行風建設基礎工作的檢查和指導，完善和改進農村供電所的測評內容和形式，確保測評結果的真實性和準確性。積極發揮紀檢監察部門在行風建設工作中的協調、監督職責。對服務失職、政策執行不規範等問題進行完全責任追究。高度重視涉農問題投訴舉報的查處工作，做到件件調查、件件有結果。形成行風建設的長效機制，確保全年不發生越級上訪和新聞媒體曝光事件。

六、做好信訪舉報工作，加大違紀案件查處力度

要加大幹部的違紀案件查出力度，重點查處在企業改制重組、產權交易和經營管理中隱匿、侵佔、轉移國有資產的案件；查處在工程建設、資金運作、物資採購等環節中濫用權力、謀取私利、貪污賄賂的案件；查處違反“三重一大”規定、嚴重失職瀆職、損害企業利益和職工合法權益的案件；查處工程招標活動中違反規定和程序，收受賄賂的案件；查處嚴重侵害羣衆利益的案件；查處影響公司改革發展、影響公司正常經營秩序的違法違紀案件。加強對查案工作的組織領導和協調，努力提高辦案效率和質量，針對案件中暴露出的問題，要做深入剖析，舉一反三，查找機制制度方面的原因，建章立制，堵塞漏洞，加強源頭治理。加強信訪舉報工作，高度重視羣衆來信來訪，拓寬舉報渠道，充分發揮羣衆的監督作用。嚴格按照《國家電網公司信訪舉報處理辦法》規定的操作規程辦理信訪舉報，對羣衆反應的問題及時調查，及時處理，對舉報線索清晰，反映情況比較具體的要件件有結果，對實名舉報，件件有答覆。查處案件過程中，要處理好懲治腐敗與保護黨員幹部權利的關係，嚴格政策界限。把治標和治本結合起來，重視查辦案件的治本作用。

同志們，新的一年交給我們的任務是繁重而艱鉅的。讓我們以奮發有爲的精神狀態，履行好黨和人民賦予的職責，真抓實幹，務實求效，不斷開創黨風廉政建設和紀檢監察各項工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大勝利召開。