供電公司黨委上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：供電公司黨委上半年工作總結

供電公司黨委上半年

推薦度：

務實創新發揮職能爲公司三個文明協調發展作貢獻

2014年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。

上半年，公司黨委在認真過去經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實，按照新一屆領導班子的總體思路，以安全穩定爲基礎，以經營管理爲中心，以優質服務爲宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境爲主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一箇中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的目標，公司的黨建和諧版權所有發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲“吉林市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評爲“吉林市宣傳思想先進集體”、吉林市“紅旗黨委”、“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

一、上半年主要情況

1、黨的組織建設進一步加強

建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。

加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設常態化、規範化；繼續堅持基層黨組織量化考覈制度，完善了基層黨組織考覈辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考覈細則更加合理、規範，更加科學。

加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考覈中，取消2名發展資格，延長考覈期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考覈和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發了廣大黨員熱愛組織和勇於奉獻的熱情。

加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”爲主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和部署的第一羣體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組（2014）15號文件《關於加強黨的先進性建設意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案；加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實，做好試用期滿幹部轉正考覈，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考覈，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進作風轉變；開展創建“四好”領導班子活動，對2014年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了2014年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

黨建喜結碩果。幾年來，公司的黨建得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織中，公司作爲全市唯一

的企業，被市委推薦到省委組織部，作爲“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建進行專項檢查考覈。檢查組聽取了公司黨建的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，爲企業發展提供思想和組織保證，爲地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項與黨建的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的彙報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的基礎、多年的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建紀實專題片《這裏的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建的評價，使檢查組對公司黨委有了進一步的瞭解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建倍加讚賞。檢查組成員一致認爲，吉林供電公司的黨建創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建的榮譽桂冠是當之無愧的。

“全國先進基層黨組織”是黨建的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷屆領導班子自強不息，創新提高的結果；是公司全體黨員幹部努力，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的，才爲公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。

2、宣傳思想進一步提升

宣傳思想以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心爲主線，不斷拓寬宣傳渠道，規範公司整體宣傳，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道位居省公司前列。

對外宣傳質量與數量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發新聞120條；爲加強公司與社會各界的聯繫和溝通，展示企業形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳思路，創新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業報面向社會進行贈閱，範圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區、鄉（鎮）街、居民社區和10kv以上企業，直接受衆達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，爲增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發展環境，發揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，着力提高黨羣人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發千字以上稿29篇，在國家電網報和中國電力報上發表16篇，在社會和系統樹立了公司良好形象。

對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心，相繼在江城電業報開闢了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的動態。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點，反映動態，在提高宣傳部服務公司中心能力的同時，爲保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業報共出刊12期，在公司網站發佈新聞155條。

對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，並在江城電業報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政2014年目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產部門瞭解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定採訪計劃，在第一時間採訪報道了重要作業，如：城西一次變全停作業、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，採訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發佈，之後又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業形象；高質量地完成電視專題片《這裏的黨旗分外紅》的製作，得到了省委組織部檢查組的好評。

爲弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優質服務、黨風廉政建設水平。同時作爲公司紀念中國共產黨建黨85週年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事蹟巡迴報告會，“雙十標兵”事蹟巡迴報告團相繼在外（市）縣供（農）電（分）公司和市區各單位舉辦了12場事蹟報告，反響強烈。對“雙十標兵”事蹟進行整理和提煉，並配以照片，製作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地瞭解標兵和他們的事蹟，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。

積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，並對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網站上開闢了網站宣傳專欄，動態報道公司及基層單位活動動態；3月1日，宣傳部會同安監部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，爲春檢的順利開展打下了堅實的基礎；爲全面掌握公司各系統、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性，進一步明確了任務和下階段目標。公司團委爲培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪製的安全規程，通過參賽員工聲情並茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業，關愛員工生命財產安全的堅定決心。

深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。爲認真學習貫徹胡錦濤總書記關於社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發展實際，規範職業行爲，恪守職業道德，促進企業發展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導幹部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業發展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開闢專欄，引導全公司幹部員工用“八榮八恥”規範言行，加強自身政治素質和道德修養，明榮辱之分、做當榮之事、拒爲辱之行，樹立供電企業良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發展。

編輯《安全警示教育畫冊》。爲提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，並配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中徵集的優秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以爲戒，夯實公司安全基礎，爲避免人身傷害事故的發生發揮警示作用。目前，畫冊編輯已進入彙總階段，預計於7月正式出版。屆時，該畫冊將成爲公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理，爲實現企業的長治久安和社會的穩定和諧發揮重要和積極的作用。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓幹部廉潔自律

公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作爲重中之重來抓。上半年圍繞實現公司幹部員工零犯罪和行風建設繼續保持前列的目標，結合落實上級關於治理商業賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考覈細則》，加大了指標考覈力度；利用企業內部網站、報紙、各類簡報和發送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規範在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經企業改制和農電企業管理等方面的制度建設和執行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規則的情況；開展商業賄賂專項治理，對不正

鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續着眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。

的企業，被市委推薦到省委組織部，作爲“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建進行專項檢查考覈。檢查組聽取了公司黨建的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，爲企業發展提供思想和組織保證，爲地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項與黨建的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的彙報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的基礎、多年的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建紀實專題片《這裏的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建的評價，使檢查組對公司黨委有了進一步的瞭解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建倍加讚賞。檢查組成員一致認爲，吉林供電公司的黨建創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建的榮譽桂冠是當之無愧的。

“全國先進基層黨組織”是黨建的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷屆領導班子自強不息，創新提高的結果；是公司全體黨員幹部努力，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的，才爲公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。

2、宣傳思想進一步提升

宣傳思想以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心爲主線，不斷拓寬宣傳渠道，規範公司整體宣傳，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道位居省公司前列。

對外宣傳質量與數量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發新聞120條；爲加強公司與社會各界的聯繫和溝通，展示企業形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳思路，創新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業報面向社會進行贈閱，範圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區、鄉（鎮）街、居民社區和10kv以上企業，直接受衆達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，爲增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發展環境，發揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，着力提高黨羣人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發千字以上稿29篇，在國家電網報和中國電力報上發表16篇，在社會和系統樹立了公司良好形象。

對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心，相繼在江城電業報開闢了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的動態。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點，反映動態，在提高宣傳部服務公司中心能力的同時，爲保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業報共出刊12期，在公司網站發佈新聞155條。

對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，並在江城電業報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政2014年目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產部門瞭解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定採訪計劃，在第一時間採訪報道了重要作業，如：城西一次變全停作業、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，採訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發佈，之後又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業形象；高質量地完成電視專題片《這裏的黨旗分外紅》的製作，得到了省委組織部檢查組的好評。

爲弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優質服務、黨風廉政建設水平。同時作爲公司紀念中國共產黨建黨85週年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事蹟巡迴報告會，“雙十標兵”事蹟巡迴報告團相繼在外（市）縣供（農）電（分）公司和市區各單位舉辦了12場事蹟報告，反響強烈。對“雙十標兵”事蹟進行整理和提煉，並配以照片，製作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地瞭解標兵和他們的事蹟，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。

積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，並對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網站上開闢了網站宣傳專欄，動態報道公司及基層單位活動動態；3月1日，宣傳部會同安監部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，爲春檢的順利開展打下了堅實的基礎；爲全面掌握公司各系統、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性，進一步明確了任務和下階段目標。公司團委爲培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪製的安全規程，通過參賽員工聲情並茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業，關愛員工生命財產安全的堅定決心。

深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。爲認真學習貫徹胡錦濤總書記關於社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發展實際，規範職業行爲，恪守職業道德，促進企業發展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導幹部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業發展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開闢專欄，引導全公司幹部員工用“八榮八恥”規範言行，加強自身政治素質和道德修養，明榮辱之分、做當榮之事、拒爲辱之行，樹立供電企業良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發展。

編輯《安全警示教育畫冊》。爲提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，並配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中徵集的優秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以爲戒，夯實公司安全基礎，爲避免人身傷害事故的發生發揮警示作用。目前，畫冊編輯已進入彙總階段，預計於7月正式出版。屆時，該畫冊將成爲公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理，爲實現企業的長治久安和社會的穩定和諧發揮重要和積極的作用。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓幹部廉潔自律

公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作爲重中之重來抓。上半年圍繞實現公司幹部員工零犯罪和行風建設繼續保持前列的目標，結合落實上級關於治理商業賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考覈細則》，加大了指標考覈力度；利用企業內部網站、報紙、各類簡報和發送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規範在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經企業改制和農電企業管理等方面的制度建設和執行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規則的情況；開展商業賄賂專項治理，對不正當交易行爲進行自查自糾；深入開展了“三清理一規範”，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定爲重點服務企業，與吉林市人民檢察院聯合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關於聯合開展預防職務犯罪暨爲吉林供電公司快速發展提供優質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何爲供電企業提供優質法律服務進行了明確規定。在各縣（市、區）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監督建議，預防職務犯罪問題的發生。同時，公司明確了所屬的14個農（供）電分公司與各縣（市、區）檢察院的對應共建關係，爲公司的改革發展營造了良好的經營環境和法制環境。

加大信訪案件查辦力度，充分發揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類羣衆信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數量下降10。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。

深入開展行風建設和優質服務。優質服務關係到企業的生存、發展和社會形象，關係到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優質服務做爲助推企業發展的中心，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的目標。在鞏固2014年行風建設和優質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”爲重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執行情況等19項內容。採取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發徵求意見卡等形式，深入社區、街道、機關和企事業單位，對150餘名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考覈，走訪客戶155戶，發出徵求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100，對存在的問題，暗訪組下發整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業務諮詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6；繼續編制行風月報，內容涉及行風建設月份情況分析、月計劃停電明細、95598客戶服務中心情況和供電各項服務承諾兌現情況等。共編制下發6期，爲公司領導決策和相關部室提供了有效的參考；在吉林市電視臺《直播江城》節目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發展”爲專題，全面介紹公司各項業務和優質服務情況，使客戶及時瞭解了供電企業在提高優質服務水平、促進地方經濟發展方面所做的，進一步爲公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區”等特色服務，得到了客戶羣體的稱讚和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發生媒體曝光事件。

4、加強對工會、共青團的領導

工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發展與穩定中發揮橋樑紐帶作用。關心員工生活，繼續對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續開展了爲員工過生日活動，爲職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，徵集職工代表提案29件，給予立案3件，列爲意見建議14件，涉及原單位職能範圍內解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，與全國“創爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創建過程中需要解決的問題，爲深化“創爭”活動積累寶貴經驗；繼續加大對勞動保護用品的監督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查，發現問題24件，正在協調解決；組織網球興趣小組參加了吉林市網球比賽，籌備參加省公司“電業人唱電業歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創活動和青年創新創效活動，開展了“青春光明行”優質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，並榮獲優秀組織單位。開展青年安全有獎徵文活動，深化安全理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養團員青年忠誠企業、忠於崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。

回顧上半年的，公司黨建和羣團取得了一定的成績，這得益於公司

黨政的堅強領導，得益於公司黨員幹部羣衆的勤奮與努力，得益於基層黨組織的精誠協作、團結奮戰。新一屆領導班子組建後，良好的開端、強勁的態勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發生着令人振奮的變化，積聚着快速發展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是衆志成城、合力向前。年初，黨羣召開座談會，公司黨政領導到會並做了重要講話，給全體黨羣人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心，黨羣全體人員齊心協力，努力奮進，展示了黨羣人員團結奮進，敢爲人先的精神面貌；二是爲加快發展頑強執着、奮發有爲。圍繞公司“集中精力抓發展，嚴格細緻抓管理，以人爲本抓隊伍，追求卓越創一流，實現吉林供電公司跨越式發展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”目標，黨羣人員在促進公司加快發展中比作爲，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷採取措施，把公司幹部羣衆的思想和行動引向加快公司發展的主旋律，引向快速發展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動；四是率先發展充滿活力、精神煥發。在公司整體目標統領下，通過強化黨建和精神文明建設，爲公司生產經營提供了強大支撐和精神動力，與中心形成了同頻共振、良性互動的局面。黨羣人員在加快公司發展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘爲營造公司良好的內外部環境作出積極的貢獻。

二、主要特點

1、服務中心，把精力向生產經營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作爲指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財的形式主義；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產經營沒有推動促進作用的一律不搞；做到少發文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產經營無關、作用不大的5項活動進行精簡，將黨羣各部門下發的要點、培訓計劃、學習內容等進行整合，創辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層，指導黨員、幹部學習。

2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項的落實程度、進展效果、展現的態勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體要求上，黨羣各部門不講條件，沒有彈性，確保每項都如期完成。

3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入瞭解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。

4、反應迅速，責任意識和質量有了根本性的提高。今年黨羣量大，“抓先抓早，奮力作爲，發揮作用，黨羣各項要走在公司的前列”是黨委對的明確要求。新一屆班子成立後，黨羣人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變作風；宣傳部主動思考，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啓動；實施新聞二十四小時上網時限制，在省公司及公司網頁上全面反映公司各項，取得好的效果；黨羣各部門全面樹立數量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創新思維，節奏不斷加快，質量、標準進一步提高，成效突出。現在，在黨羣做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經蔚然成風。

5、提高標準，加強配合，優勢明顯。上半年，黨羣部門通過認真細緻的分析，針對提高標準和改進作風統一了思想。黨羣內部形成了嚴謹、求實、高效的風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協作密切的關係，雖各有分工，但更是一個整體，羣策羣力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發揮了整體優勢。

6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發展的無窮力量。藉助於此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發揮思想政治對於堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業改革和發展的巨大作用，是黨委的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優秀共產黨員標兵”，並採取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事蹟，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協作的意識和命運與共的意識，凝(更多請你搜索：)聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和狀態都發生了深刻的變化，“我需要這份，必須在崗位上創造價值”的理念已經成爲全體員工的自覺行爲。版權所有

三、存在的問題

上半年，公司黨羣的取得了較好的成績，但也存在着一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對研究不夠深入，存在落得不實的情況；二是個別同志由於量大，集中研究或深入思考的時間少，存在開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在作風不嚴謹、標準不高的現象；四是在中還存在慣性思維，在創新方面做得不夠，方法傳統、單一；五是歷史遺留的幹部經營管理不規範的問題，給企業帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業賄賂尚需進一步加強。

對於以上問題，需要我們不斷努力，在今後的中逐步解決。

四、下半年安排

上半年是以明確思路、統一思想爲主要內容，下半年則要把落實目標，加大推進力度，力求實效做爲重點，緊緊圍繞企業中心，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的：

1、舉辦中層幹部培訓班。當前，公司中層幹部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與羣衆的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司幹部隊伍狀況，組織一次全體中層幹部集中培訓輔導。不斷提高幹部政策水平、領導藝術、責任心，提高幹部駕馭整體局面的能力和處理複雜問題的能力，把幹部隊伍建設成爲“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層幹部執行力建設，推進公司各項快速發展。

2、開展紀念建黨85週年活動，鼓舞幹部員工士氣。藉助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作爲紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業人唱電業歌文藝匯演。把三項內容組合爲一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營中，達到事半功倍的效果。

3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況彙報會，各單位上半年活動情況，安排下半年重點。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環境，推動公司三個階段性安全目標的實現，努力實現公司安全的長治久安。

4、加大文明單位創建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。並做好公司2014年度文明單位、文明員工、文明班組的評選。

5、繼續抓好行風建設和優質服務，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示範導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”爲重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優質服務的領導，理順關係，完善各項制度和措施，建設內外監督網絡，拓展監督渠道，加大監督力度。同時創新服務手段，拓寬服務內容，健全優質服務常態機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優質、高效、真誠的服務環境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農）電分（子）公司行風第一位次。

6、進一步做好公司對內對外宣傳報道。提高新聞宣傳的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳，繼續做好江城電業報向社會贈閱，力爭保持在國家電網報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。爲公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

7、服務中心，做好羣團。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”爲主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業務技能培訓，不斷提高員工技術業務水平；以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育；深入開展“創建學習企業，爭做知識型員工”活動，繼續開展送溫暖工程，做好農民合同工情況的調研。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業座談會、新團員座談會、新老團幹部座談會，激發愛企愛崗意識；繼續深化青年安全生產示範崗和青年“號手”創建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。

當前公司蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續着眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。

第二篇：供電公司黨委上半年工作總結

務實創新 發揮職能 爲公司三個文明協調發展作貢獻

xx年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。

上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩定爲基礎，以經營管理爲中心，以優質服務爲宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境爲主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一箇中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲 “吉林市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評爲 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。　

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設進一步加強

建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。

加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態化、規範化；繼續堅持基層黨組織工作量化考覈制度，完善了基層黨組織工作考覈辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考覈細則更加合理、規範，更加科學。

加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考覈中，取消2名發展資格，延長考覈期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考覈和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發了廣大黨員熱愛組織和勇於奉獻的熱情。

加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”爲主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和工作部署的第一羣體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組（xx）15號文件《關於加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案；加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實工作，做好試用期滿幹部轉正考覈工作，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考覈，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進工作作風轉變；開展創建“四好”領導班子活動，對xx年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了xx年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作爲全市唯一的企業，被市委推薦到省委組織部，作爲“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考覈。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，爲企業發展提供思想和組織保證，爲地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的工作彙報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的工作基礎、多年工作的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這裏的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的瞭解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加讚賞。檢查組成員一致認爲，吉林供電公司的黨建工作創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。

“全國先進基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷

屆領導班子自強不息，創新提高的結果；是公司全體黨員幹部努力工作，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的工作，才爲公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。

2、宣傳思想工作進一步提升

宣傳思想工作以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心工作爲主線，不斷拓寬宣傳渠道，規範公司整體宣傳工作，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道工作位居省公司前列。

對外宣傳質量與數量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報工作，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發新聞120條；爲加強公司與社會各界的聯繫和溝通，展示企業形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳工作思路，創新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業報面向社會進行贈閱，範圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區、鄉（鎮）街、居民社區和10kv以上企業，直接受衆達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，爲增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發展環境，發揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，着力提高黨羣工作人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發千字以上稿29篇，在國家電網報和中國電力報上發表16篇，在社會和系統樹立了公司良好形象。

對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心工作，相繼在江城電業報開闢了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的工作動態。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點工作，反映工作動態，在提高宣傳部服務公司中心工作能力的同時，爲保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業報共出刊12期，在公司網站發佈新聞155條。

對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點工作”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，並在江城電業報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政xx年工作目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產部門瞭解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定採訪計劃，在第一時間採訪報道了重要作業，如：城西一次變全停作業、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，採訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發佈，之後又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業形象；高質量地完成電視專題片《這裏的黨旗分外紅》的製作，得到了省委組織部檢查組的好評。

爲弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優質服務、黨風廉政建設工作水平。同時作爲公司紀念中國共產黨建黨85週年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事蹟巡迴報告會， “雙十標兵”事蹟巡迴報告團相繼在外（市）縣供（農）電（分）公司和市區各單位舉辦了12場事蹟報告，反響強烈。對“雙十標兵”事蹟進行整理和提煉，並配以照片，製作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地瞭解標兵和他們的事蹟，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。

積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，並對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網站上開闢了網站宣傳專欄，動態報道公司及基層單位活動動態；3月1日，宣傳部會同安監部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，爲春檢工作的順利開展打下了堅實的基礎；爲全面掌握公司各系統、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報工作制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性總結工作，進一步明確了任務和下階段工作目標。公司團委爲培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪製的安全規程，通過參賽員工聲情並茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業，關愛員工生命財產安全的堅定決心。

深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。爲認真學習貫徹胡錦濤總書記關於社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發展實際，規範職業行爲，恪守職業道德，促進企業發展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導幹部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業發展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開闢專欄，引導全公司幹部員工用“八榮八恥”規範言行，加強自身政治素質和道德修養，明榮辱之分、做當榮之事、拒爲辱之行，樹立供電企業良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發展。

編輯《安全警示

教育畫冊》。爲提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，並配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中徵集的優秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以爲戒，夯實公司安全基礎，爲避免人身傷害事故的發生發揮警示作用。目前，畫冊編輯工作已進入彙總階段，預計於7月正式出版。屆時，該畫冊將成爲公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理工作，爲實現企業的長治久安和社會的穩定和諧發揮重要和積極的作用。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓幹部廉潔自律

公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作爲重中之重來抓。上半年圍繞實現公司幹部員工零犯罪和行風建設繼續保持前列的工作目標，結合落實上級關於治理商業賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治工作，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考覈細則》，加大了指標考覈力度；利用企業內部網站、報紙、各類簡報和發送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設工作的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規範在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經企業改制和農電企業管理等方面的制度建設和執行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規則的情況；開展商業賄賂專項治理，對不正當交易行爲進行自查自糾；深入開展了“三清理一規範”工作，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定爲重點服務企業，與吉林市人民檢察院聯合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關於聯合開展預防職務犯罪工作暨爲吉林供電公司快速發展提供優質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何爲供電企業提供優質法律服務進行了明確規定。在各縣（市、區）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監督建議，預防職務犯罪問題的發生。同時，公司明確了所屬的14個農（供）電分公司與各縣（市、區）檢察院的對應共建關係，爲公司的改革發展營造了良好的經營環境和法制環境。

加大信訪案件查辦力度，充分發揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類羣衆信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數量下降10%。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把工作重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。

深入開展行風建設和優質服務工作。優質服務關係到企業的生存、發展和社會形象，關係到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優質服務做爲助推企業發展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標。在鞏固xx年行風建設和優質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”爲重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執行情況等19項內容。採取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發徵求意見卡等形式，深入社區、街道、機關和企事業單位，對150餘名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考覈，走訪客戶155戶，發出徵求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100%，對存在的問題，暗訪組下發整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業務諮詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6%；繼續編制行風月報，內容涉及行風建設月份工作情況分析、月計劃停電明細、95598客戶服務中心工作情況和供電各項服務承諾兌現情況等。共編制下發6期，爲公司領導決策和相關部室工作提供了有效的參考；在吉林市電視臺《直播江城》節目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發展”爲專題，全面介紹公司各項工作業務和優質服務情況，使客戶及時瞭解了供電企業在提高優質服務水平、促進地方經濟發展方面所做的工作，進一步爲公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區”等特色服務，得到了客戶羣體的稱讚和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發生媒體曝光事件。

4、加強對工會、共青團工作的領導

工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發展與穩定中發揮橋樑紐帶作用。關心員工生活，繼續對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續開展了爲員工過生日活動，爲職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，徵集職工代表提案29件，給予立案3件，列爲意見建議14件，涉及原單位職能範圍內解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，與全國“創爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創建過程中需要解決的問題，爲深化“創爭”活動積累寶貴經驗；繼續加大對勞動保護用品的監督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發現問題24件，正在協調解決；組織網球興趣小組參加了吉林市網球比賽，籌備參加省公司“電業人唱電業歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創活動和青年創新創效活動，開展了“青春光明行”優質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，並榮獲優秀組織單位。開展青年安全有獎徵文活動，深化安全

理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養團員青年忠誠企業、忠於崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。

回顧上半年的工作，公司黨建和羣團工作取得了一定的成績，這得益於公司黨政的堅強領導，得益於公司黨員幹部羣衆的勤奮與努力，得益於基層黨組織的精誠協作、團結奮戰。新一屆領導班子組建後，良好的開端、強勁的態勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發生着令人振奮的變化，積聚着快速發展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是衆志成城、合力向前。年初，黨羣召開座談會，公司黨政領導到會並做了重要講話，給全體黨羣人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨羣全體人員齊心協力，努力奮進，展示了黨羣人員團結奮進，敢爲人先的精神面貌；二是爲加快發展頑強執着、奮發有爲。圍繞公司“集中精力抓發展，嚴格細緻抓管理，以人爲本抓隊伍，追求卓越創一流，實現吉林供電公司跨越式發展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨羣人員在促進公司加快發展中比作爲，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷採取措施，把公司幹部羣衆的思想和行動引向加快公司發展的主旋律，引向快速發展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動工作；四是率先發展充滿活力、精神煥發。在公司整體工作目標統領下，通過強化黨建和精神文明建設，爲公司生產經營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨羣人員在加快公司發展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘爲營造公司良好的內外部環境作出積極的貢獻。

二、主要工作特點

1、服務中心，把精力向生產經營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作爲工作指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財的形式主義；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產經營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞；做到少發文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產經營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨羣各部門下發的工作要點、培訓計劃、學習內容等進行整合，創辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、幹部學習。

2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現的態勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨羣各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。

3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入瞭解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。

4、反應迅速，責任意識和工作質量有了根本性的提高。今年黨羣工作量大，“抓先抓早，奮力作爲，發揮作用，黨羣各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立後，黨羣人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變工作作風；宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啓動；實施新聞二十四小時上網時限制，在省公司及公司網頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果；黨羣各部門全面樹立數量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創新思維，工作節奏不斷加快，工作質量、工作標準進一步提高，工作成效突出。現在，在黨羣做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經蔚然成風。

5、提高標準，加強配合，優勢明顯。上半年，黨羣部門通過認真細緻的總結分析，針對提高工作標準和改進工作作風統一了思想。黨羣內部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協作密切的工作關係，雖各有分工，但更是一個整體，羣策羣力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發揮了整體優勢。

6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發展的無窮力量。藉助於此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發揮思想政治工作對於堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業改革和發展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優秀共產黨員標兵”，並採取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事蹟，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態都發生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創造價值”的理念已經成爲全體員工的自覺行爲。

三、存在的問題

上半年，公司黨羣的工作取得了較好的成績，但也存在着一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由於工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現象；四是在工作中還存在慣性思維，在創新方面做得不夠，方法傳統、單一；五是歷史遺留的幹部經營管理不規範的問題，給企業帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業賄賂工作尚需進一步加強。

對於以上問題，需要我們不斷努力，在今後的工作中逐步解決。

四、下半年工作安排

上半年是以明確思路、統一思想爲主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做爲重點

，緊緊圍繞企業中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：

1、舉辦中層幹部培訓班。當前，公司中層幹部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與羣衆的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司幹部隊伍狀況，組織一次全體中層幹部集中培訓輔導。不斷提高幹部政策水平、領導藝術、責任心，提高幹部駕馭整體局面的能力和處理複雜問題的能力，把幹部隊伍建設成爲“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層幹部執行力建設，推進公司各項工作快速發展。

2、開展紀念建黨85週年活動，鼓舞幹部員工士氣。藉助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作爲紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業人唱電業歌文藝匯演。把三項工作內容組合爲一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營工作中，達到事半功倍的效果。

3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。 開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況彙報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環境，推動公司三個階段性安全目標的實現，努力實現公司安全工作的長治久安。

4、加大文明單位創建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。並做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。

5、繼續抓好行風建設和優質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示範導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”爲重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優質服務工作的領導，理順工作關係，完善各項制度和措施，建設內外監督網絡，拓展監督渠道，加大監督力度。同時創新服務手段，拓寬服務內容，健全優質服務常態機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優質、高效、真誠的服務環境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農）電分（子）公司行風第一位次。

6、進一步做好公司對內對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續做好江城電業報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。爲公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

7、服務中心，做好羣團工作。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”爲主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業務技能培訓工作，不斷提高員工技術業務水平；以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育；深入開展“創建學習企業，爭做知識型員工”活動，繼續開展送溫暖工程，做好農民合同工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業座談會、新團員座談會、新老團幹部座談會，激發愛企愛崗意識；繼續深化青年安全生產示範崗和青年“號手”創建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。

當前公司蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續着眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。

第三篇：供電公司黨委上半年工作總結

務實創新發揮職能爲公司三個文明協調發展作貢獻

2014年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩定爲基礎，以經營管理爲中心，以優

質服務爲宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境爲主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一箇中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲“吉林市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評爲“吉林市宣傳思想工作先進集體”、吉林市“紅旗黨委”、“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。　

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設進一步加強

建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。

加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態化、規範化；繼續堅持基層黨組織工作量化考覈制度，完善了基層黨組織工作考覈辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考覈細則更加合理、規範，更加科學。

加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考覈中，取消2名發展資格，延長考覈期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考覈和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發了廣大黨員熱愛組織和勇於奉獻的熱情。

加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”爲主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和工作部署的第一羣體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組（2014）15號文件《關於加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案；加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實工作，做好試用期滿幹部轉正考覈工作，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考覈，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進工作作風轉變；開展創建“四好”領導班子活動，對2014年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了2014年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作爲全市唯一的企業，被市委推薦到省委組織部，作爲“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

5月17日

第四篇：供電公司2014年黨委工作總結

××供電公司黨委2014年工作總結

（2014年12月3日）

在公司發展三年再上新臺階的實踐中，××公司黨委圍繞中心、服務大局、堅持創新、勇於進取，大力開展“三個建設”，圓滿完成了決勝2014的工作目標。現將工作開展情況簡述如下：

一、重點工作完成情況

取得的主要榮譽：

××省文明單位標兵；

××省“思想政治工作先進單位”；

××省先進團委。

（一）黨的建設

1、黨委“三創新”成果已經形成了完善的工作體系，全面推進實施，成效顯著，受到中宣部政研所高度關注。“321”工作法還在《××日報》、《國家電網報》進行了宣傳；思想政治工作“五化”機制榮獲省優秀政研成果一等獎；“233”誠信建設法獲省公司優秀政研成果。

2、黨建基礎不斷完善。推行黨員學習制度化、黨內民主和組織生活規範化、黨建工作機制化、聯繫羣衆和服務基層日常化“四化”管理。創辦《黨員課堂》，成爲黨員教育

形式的創新亮點；強化黨校管理，成立理論宣講團，學習型黨組織建設步伐穩健；黨組織機構健全，黨務工作者隊伍素質、黨組織活動質量不斷提升。

3、全面推進黨務公開。形成了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、紀檢協調監督、黨員廣泛參與”的黨務公開工作機制。截止到11月30日，公司黨務公開事項40餘項次。公司黨務公開成爲省公司黨組推廣的典型，並在《國家電網報》上交流。

4、“創先爭優”活動紮實推進。以“四強”、“四優”爲抓手，以“電網先鋒黨支部”達標創建爲載體，大力開展創先爭優活動。廣泛動員，全員實施，廣大黨員亮明身份，鄭重承諾、客觀點評、廣泛評議，全面融入公司生產經營活動。成立共產黨員突擊隊28個、服務隊43個，實施“共產黨員工程”26項，總結先進工作法4個，設立黨員責任區106個、黨員先鋒崗55個、安全示範崗88個、安全監督崗33個，樹立黨員先進典型21人，黨組織、黨員發揮作用明顯，實現了黨員幹部在企業價值鏈上做貢獻的戰略目標。

（二）精神文明建設

1、抓隊伍引導價值取向。加強理論武裝，堅持每月兩級中心組學習、員工政治教育，開展了學習周琴、邵春亮、沈浩、劉義權、郭明義以及“抗洪救災先進典型”事蹟活動，在廣大員工中形成崗位建功比奉獻的濃厚氛圍。目前，公司

員工已經將以“誠信、責任、創新、奉獻”爲核心的國網公司核心價值觀作爲了個人正確的職業取向，並涌現出了省公司“十佳道德模範”趙增海等一大批精神文明建設先進代表，推動了公司文明建設不斷前進。

2、搭建載體推動文明建設。全面貫徹省公司職代會精神，開展“信心2014，決勝2014”形勢任務教育，印發手冊，宣講28場；開展“學習貫徹職代會精神”知識答卷，徵集心得體會66篇；積極開展文明創建評選，公司員工王喆被評爲××省文明服務標兵；開展羽毛球、乒乓球、拔河大賽、女職工韻律操大賽等文體活動。員工思想和行動與省公司的戰略部署統一，與公司的具體要求同步。

3、新聞宣傳工作全面加強。圍繞公司各個時期重點工作開展新聞宣傳工作。加強隊伍建設，設“首席報道員”。截至11月31日，在人民網登稿2篇；在《國家電網報》登稿32篇（全年指標爲28篇）；在國家電網電視臺《電視週刊》播放10條；在《××電力報》登稿88篇；在省公司網站登稿213篇；在省公司電視臺播發32條；如期發行《××供電》22期，總82期。

（三）企業文化建設

完善基礎，強化意識，積極實踐，突出特色，大力開展建設優秀企業文化主題實踐活動，實施三大工程。

1、針對今年電網建設任務重、企業改革等重大情況，

結合“三個不發生”百日安全活動，開展了“愛在一線”思想關愛活動。基層單位亮點紛呈，如試驗所開展了“家庭安全監督崗”活動，簽訂安全監督協議書。檢修工區舉行了以“平安、幸福、和諧”爲主題的職工家屬座談會，參觀作業現場，69名職工家屬加強了對員工崗位安全性的認識，共同抒發對安全的感懷。活動強化了安全生產“後方”，豐富了安全文化內涵。

2、舉辦了“我是國家電網人”演講選拔賽、“紅詩××”詩歌詠誦大賽；徵集企業文化故事24篇、漫畫23幅；開展塑文化、強隊伍、鑄品質供電服務提升工程”，弘揚公司服務文化。

當前，公司企業文化建設百花齊放，“精品工程”碩果累累。獨具特色的“233”創新建設法、營銷服務“十佳精神”、永爭第一的“狀元理念”已經成爲代表性產品，促進了“國家電網”品牌在××公司的落地生根。

（四）思想政治工作

1、加強思想陣地建設。《思想交流》、《黨員課堂》、《××供電》等，實現了黨員、員工教育形式、內容的全面創新。尤其《思想交流》得到省公司思政部高度評價：“貼近生活，內容豐富，格調高雅，文章精練，值得稱道”。

2、抓住焦點保持思想穩定。開展了職工思想調研，下發問卷2400份。圍繞制約公司發展的關鍵問題開展思想工

作，不迴避問題和矛盾。特別是在“農電劃轉”和“三定”期間，黨委針對新接收的815名躉售職工、789名農電工開展思想工作，摸清思想波動較爲激烈的羣體和突出關心的主要矛盾，提前做出正確的處理方法，有利地保證了企業改革進程中員工集體思想穩定。

3、堅持典型引路促進隊伍建設。秉承典型“多元化”理念，豐富典型資源庫，樹立身邊典型88人；開展了四大類（優秀黨員、先進生產者、道德模範、主題活動先進個人）先進評比和多項技能競賽，推薦選樹先進典型27人，其中12人次受到國家、省、市表彰。

4、堅持理論研究。徵集思想政治工作論文28篇，黨建論文31篇。

（五）團青組織作用發揮突出

公司團委緊密圍繞企業中心工作和廣大團員青年的根本需求，以組織建設爲基礎，以促進青年成長成才爲主線，以工作創新爲出發點，積極打造“三個一”工程，即“打造一支具有社會主義價值觀的青工隊伍、提出一套完善的電力團青工作機制、塑造一批具有企業特點和時代精神相融合的青年典型。”，促進共青團工作在繼承中創新，於探索中前進，爲推動公司各項工作“三年再上新臺階”注入了生機和活力。

二、存在的問題

1、創新成果向實踐轉化的步伐需要進一步加快。2014年以來，我們提出了多項創新成果，並且都取得了突出的實踐效果。但在深入轉化過程中如何形成“系統的管理流程、模塊式的推進方法、效益型的考覈體系”，則是需要進一步研究、進一步改革創新的問題。

2、基層黨組織工作開展不平衡。由於原農電系統黨組織管理體制與供電系統不同，供農電合一後，原農電管理模式仍對合並後的黨組織活動帶來一定的影響，從而也導致合併後各單位黨組織工作不平衡，黨組織活動質量、效果差異較大。

3、基層黨務工作者的業務水平有待提高。當前從事專職黨務人員有相當一部分是行政轉行到黨羣任職的。這些人始終從事行政工作，對黨務工作了解不多，特別是業務知識和工作方法上的欠缺一直是制約他們進一步做好黨務工作的突出問題。加強專兼職黨務工作人員培訓，刻不容緩。

三、 意見建議

建議省公司黨組進一步發揮黨校作用，加強對基層黨組織負責人黨務基礎知識和黨建、思想理論輪訓，並形成常態，提高素質，提升能力，實現新形勢下“三個建設”的新要求。

第五篇：供電公司上半年工作總結

上半年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支持下，圍繞年度業績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執行、促發展”主題教育實踐活動爲抓手，大力加強作風建設，提升幹部職工執行力，貫徹落實中央八項規定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現將上半年工作總結匯報如下：

一、主要指標完成情況

1-5月份，公司完成購網電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

二、重點工作推進情況

1、圓滿完成藕塘民俗文化節、池河梅白魚美食文化節、中央電視臺節目錄制、中大學聯考期間等重要時段、重要活動保供電工作;紮實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續開展無杆號牌電杆隱患治理，1-5月清理樹障4000餘棵，新增、補充杆號牌5500餘塊;重點關注和預防森林長廊建設工程種植高杆植物而引發新的電網安全事故隱患;截至5月底，實現安全生產9499天。

2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路徵詢及施工電源方案編制;協調110千伏姜興線路及變電站施工;農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(杆塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現已開工)外，其餘均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協議;配合“美好鄉村”建設工作，修訂2014年農網改造升級項目庫。

3.主動服務縣域內的“百個億元項目”用電事宜，通過開闢綠色通道、開展現場辦公和落實重要業擴項目分級經理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，積極瞭解縣安置房、廉租房等建設規劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協調和跟進工作;根據《省物價局省民政廳省電力公司關於做好城鄉“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數兌現工作的通知》(皖價商()49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳;自3月起全面開展營銷數據採集系統建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40餘個臺區實現遠程自動抄表;完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批覆同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度複覈。

4.加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規範;改進工作作風，以綜合管理和專業管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務公開和民主監督制度，確保職代會提案件件有迴音;優化班子成員和中層幹部聯繫點制度，深入一線調查研究，廣泛開展羣衆座談活動，瞭解職工心聲;下發《致全體幹部員工一封信》，鼓勵員工爲企業發展獻言獻策;加強廉潔從業教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家爲幹部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導幹部及關鍵崗位人員廉潔從業意識;在紀檢監察系統開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行爲。

三、存在問題和困難

1.電網發展的外部環境更加複雜。近年來縣迎來高速發展期，特別是千億鹽化工業園區落戶爐橋鎮，縣域規劃區面積擴大數倍，鄉鎮和園區都有自己的開發區、規劃區，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網規劃落地、站線選擇、徵地拆遷、環境評價等方面困難越顯突出。

2.迎峯度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

四、下半年工作安排

1.以“安全生產大檢查”入手，做實“安全生產月”活動，完成迎峯度夏工程掃尾，啓動電網有序用電方案，確保電網安全經濟運行。

2.做好35千伏西氣東輸餘熱發電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協調;完成農網工程決算轉資，啓動工程和馬場湖農場配電網改造項目;積極做好縣政府交辦的杆線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收;鞏固用電採集系統建設成果，加快專變採集終端安裝，完成藕塘、範崗兩所繫統建設、調試。

4.推進與市公司相關支部聯建共創項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。