公司作業區黨支部工作總結

 公司作業區黨支部工作總結

****年在黨委、行政的正確領導下，***黨支部緊緊圍繞中心工作，嚴格按公司要求，以務實求效穩中求進，強化執行力，認真抓好生產經營、基礎管理和隊伍建設，以確保各項工作得到有序推進。現將****年主要工作小結如下：

一、主要工作

 1、深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，開展形式

多樣的黨員教育活動，進一步堅定理想信念，加強黨性修養。

1）認真落實“三會一課”制度。根據支部的特點，有針對、有重點的組織好“三會一課”活動，每月制訂黨小組學習計劃。及時將“三會一課”活動情況在黨建平臺上登錄。

2）發揮新媒體工具作用，通過支部黨員微信羣，發送相關信息，便於黨員靈活學習，這種方式同樣也彌補了由於支部行業的特殊性，組織生活不能做到人人蔘與客觀情況。

3）爲迎接黨的96週年，組織全體黨員、積極分子及團員青年，參觀愛國主義教育基地，重溫入黨誓言，通過活動豐富黨員的政治生活，使黨員既增長了知識、開闊了視野，又增強了支部的凝聚力，同時也讓大家共享了寶山發展的累累碩果，增強爲寶山發展作貢獻的我們寶鋼汽車人的自豪感。

4）組織開展專題組織生活會。在七一前夕組織黨員、入黨積極分子，圍繞“踐行黨的宗旨、永葆政治本色”及“我爲什麼入黨”等主題進行交流，共有六名黨員及積極分子在會上作了交流發言。

5）組織黨員、入黨積極分子觀看黨史資料片《重生》，以使銘記黨員身份，加深對黨的發展歷程認識，提高黨性修養，自覺踐行入黨誓言。

6）爲紀念中國共產黨建黨96週年，回顧黨的光輝歷程，引導廣大黨員深入學習黨史、黨建，深入開展“兩學一做”學習教育，進一步堅定理想信念，組織開展了黨史黨建知識競賽。

7）開展“我心中的黨員標準”標語徵集活動，具體結合本崗位淺談作爲一名黨員在日常工作、生活中應該如何做好表率、以身作則。共收到標語徵集30餘條。

8）11月下旬，公司領導對支部黨員進行黨課培訓，根據十九大會議精神、要點，對每位黨員進行宣貫，並重溫入黨誓言，增強每位黨員的黨性意識，提升黨員同志對時事政治的敏感度。

2、加強企業文化建設，營造良好的企業氛圍

弘揚企業精神，在全體員工中倡導“優質服務”、“拾金不昧”良好職業道德風尚，以公示欄宣傳，營造服務爲先的氛圍，截止今年十一月共收到員工表揚信40多封，錦旗一面。挖掘員工在日常工作中踐行企業精神的典型小事例，以員工身邊的人和事教育人，今年至今上報“雙感動故事”和“我身邊的企業精神”各兩篇，維穩結對子案例2篇。一名轉崗員工入選寶發展員工轉型微視頻人選，一名青年員工被評選爲“寶鋼發展十佳崗位標兵”。

3、基層黨支部建設

1）做好2017年黨員登高工作。以“提升素質、爭創業績、服務員工，爭做四講四有合格黨員”爲主線開展“黨員登高計劃”活動，由黨員結合實際，制定登高計劃，明確登高目標、指標，力求使“黨員登高計劃”與“兩學一做”教育常態化制度化相結合，與黨支部目標管理相結合、與全員素質提升相結合。並完成了黨員登高計劃上半年度黨員自評和黨小組、支部的跟蹤評價工作。

2）務實有效開展組織生活設計。在各作業區黨員中開展“安全作業我帶頭，行爲規範我示範”簽訂“爭做‘四講四有’合格黨員承諾書”、“安全伴我行”、“學危險源辨識，尋身邊隱患排查”等組織生活，鞭策黨員在平凡的崗位上起表率，以立足崗位率先垂範，履職盡責，爭做四講四有合格黨員。全年共上報公司組織生活設計案例三個。

3）組織召開“兩學一做”專題組織生活和黨員民主評議全體黨

員大會，開展批評與自我批評和民主評議支部及黨員測評工作。通過民主評議和測評，查找問題，形成問題清單，制定整改計劃。對黨員的測評情況做到一一反饋確認。並做好問題清單、任務清單、整改計劃和“基本合格”的黨員找差距、擬幫助改進措施實施情況的跟蹤。通過開展專題組織生活會和民主評議黨員工作爲載體，進一步瞭解掌握黨員思想和工作生活情況，上報關愛黨員案例一篇。

4）完成一名預備黨員按期轉正及一名積極分子發展入黨的相關事宜。

5）完成與7名遞交入黨申請書的員工進行思想動態及近期工作彙報的談話。

4、全員素質提升方面

1）抓好員工教育培訓、資質技能提升工作。上半年有1人次參加了上海市交通安全管理培訓；2名員工參加綜合管理體系內審培訓；2名員工通過企業內部內訓師資質；保養作業區1名員工取得了車輛維修中級和車輛維修檢驗證；關心青年員工成長，爲兩名列入團委雙培對象的青年員工量身定做培訓計劃；組織全體駕駛員開展了車輛應急預案演練相關知識培訓，瞭解事故發生後的快速處置辦法；組織全體駕駛員參加了寶山交警支隊老師進行的交通知識、安全行車、事故案例授課；組織全體員工參加《崗位規程》、《2017年新交通法規》知識自主培訓及考試；11月下旬，將組織有運營證的駕駛員參加運營證復證培訓。

2）以公司推行的通勤示範車評選活動爲抓手，結合分公司實際，強化車容車貌管理，強化員工行爲規範，以提升通勤服務質量，不斷提升駕駛員職業素養及業務技能。

3）以寶發展爲員工休息點提供讀書材料爲契機，分公司爲作業區休息點配置了書報架，設立職工讀書角，以滿足員工求知需求，營造職工讀書交流的良好氛圍，使成爲學習型員工，提升員工素養。

4）團支部在今年1月獲得“2015—2016年度上海市青年文明號”示範集體榮譽稱號；團支部參加“2017—2018年度年度全國青年文明號”申報工作，並完成初步創建，在九月份完成網絡創建報備工作。

5、黨風廉政建設方面

通過微信平臺發送廉政教育相關內容以學習警示；組織有業務處置權人員參加公司黨風廉政教育以及分公司自行組織的學習；做好業務處置企廉風險評估；對社會客運業務處置廉潔風險實施控制；對有業務處置權人員簽訂廉潔協議承諾書、“三項教育”廉潔自律對照自查表。上半年上報踐行“風清氣正”案例一篇。

6、綜治維穩“結對子”工作

1）動態完善五級網絡信息，確保信息準確。

2）根據作業區人員變動情況，及時調整結對子交朋友信息，避免結對工作留有空白點。

3）由作業區按員工分類，有重點的做好重點駕駛員、特殊情況員工的結對工作；根據作業任務的變化和特殊作業，實施臨時結對。

4）對新進轉崗員工及時結對交友，使他們能儘快融入新的環境和適應管理要求；對家庭情況較特殊的員工，以經常關心讓他們感受到企業的溫暖。全年共上報維穩結對子案例兩篇。 

5）關心、關愛員工。分公司職工平均年齡已接近50歲，身體狀況開始走下坡路，尤其對於駕駛員崗位來說，有一個好的身體對確保安全行車尤爲重要。因此，分公司在日常工作中，把關心員工作爲重要的工作來做，積極爲職工排憂解難，從精神上、生活上、工作上給予關心、幫助，讓員工感受到來自組織這個大家庭的溫暖。截止今年十一月，家訪、慰問生病員工30餘人次；中秋、國慶慰問困難職工家庭6人次；高溫酷暑上線路慰問，給奮戰在通勤一線的員工送去慰問品。

6）11月下旬，在各作業區舉行“迎新茶話會”，爲職工搭建溝通、交流的平臺，展示職工良好的精神風貌、昂揚鬥志，爲廣大職工營造良好愉快的文化生活環境。

 7、班組大賽方面

1）堅持每季度在各作業區各班組，結合本崗位尋找身邊存在的危險源開展“學危險源辨識，尋身邊隱患排查”活動，以提升員工動態危險源辨識能力，樹立員工安全行車意識。分公司還將有價值的隱患彙編成班組學習材料供大家學習、借鑑，舉一反三，得到採納獲獎的員工名單在分公司公示欄中公示。該項活動自開展以來，員工活動參與率逐步上升，質量也也有所提高。

2）以推進全員素質提升，立足崗位，立足實際，分別在保養作業區及客運作業區開展以操作人員維修工具識別，駕駛員過單邊橋、倒車入庫爲主題的班組大賽活動，通過比賽活動比出了團結協作精神，提升了技能素質，提高了工作效率。

3）11月下旬在分公司內舉行“歡樂三打一”比賽，以豐富職工文化生活，陶冶職工情操，增強職工的凝聚力和向心力。

8、現場基礎管理工作方面

1）根據分公司實際，不斷完善各類規章制度。年初對分公司原有的安全作業、現場基礎管理考覈、作業區、班組管理績效考覈等規定、辦法進行疏理和完善，確保制度、辦法的可操作性，使考覈做到有章可循。

2）圍繞公司重點工作，制定分公司基礎管理年度計劃，明確重點推進項目，每月根據年度計劃，並結合實際，制定月度基礎管理推進計劃，做到有計劃、有安排、有落實。

3）堅持常態巡檢機制。分公司利用日常道檢和通過GPS跟蹤系統開展安全檢查，重點是督查駕駛員遵章駕車，安全規範作業遵守，準時準點等，在抓好安全管理的同時，也使通勤服務質量有所提升。

4）堅持每月一次作業區、班組臺帳及履職情況檢查制度，且對查到問題做好閉環管理。

5）組織駕駛員開展通勤線路站點違章停車情況統計，並將統計結果反饋公司相關職能部門作參考。

9、安全履職工作方面

    1）組織制定制定分公司年度安全生產工作計劃，並將安全生產工作納入黨支部年度工作計劃，並督促實施。

    2）修改和完善分公司各類規章、崗位規程，確保制度適用性。

    3）每季度組織開展崗位隱患排查工作，查找身邊的事故隱患，並做好隱患的整改工作。

4）每月召開會議，總結上階段安全生產工作，佈置下階段工作重點，做好會議記錄，通過檢查跟蹤會議佈置工作落實情況。

5）每月組織對本公司車輛設備使用進行檢查。

6）按照履職檢查頻次的要求，對安全生產責任制落實情況、各類規章制度和崗位規程落實情況、安全生產教育培訓情況、安全生產費用使用情況、應急預案實施情況、事故報告情況等進行檢查。

    7）定時舉行全員應急預案演練活動，提高員工對於突發事件的應變處置能力。

    8）遇節假日，參加值班，並做好值班記錄。

9）對分公司的安全管理履職情況組織檢查。

10）在“安全大檢查”期間，做好專項車輛設備、運行情況檢查工作，做到每天零報告，無事故、無違章發生。

二、目前存在的不足

1、對現場基礎管理、安全管控和服務質量提升的要求也越來越高，當前各基層管理者“一崗雙責”的意識還不夠強，安全、基礎管理還存在薄弱環節，管理中存在盲區。

2、服務質量還有待進一步提高，黨支部要進一步引導全體員工立足本職崗位，從日常工作行爲入手，養成良好習慣、規範員工行爲，提升服務質量。

3、黨建工作的思路和方法需要進一步創新。在黨建工作的開展上存在着一定的保守思想，有時侷限在上級黨組織要求開展的活動上，在滲透新理念、啓用新方法、解決新問題上做得還不夠。

三、****年工作打算

1、按《汽車公司黨委推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施計劃》及十九大會議精神爲指導，抓實推進各項工作，把學習十九大精神作爲當前黨員學習的重要內容、黨性意識提高的重要途徑，讓每個黨員都能起到、起好“帶頭”、“帶動”作用，爭做“四講四有”合格黨員。

2、以“黨員登高計劃”活動爲載體，進一步加強黨員隊伍建設，努力提升黨員“雙帶”能力、發揮“雙帶”作用。在黨員自身積極實施計劃的同時，黨支部做好對黨員登高過程的跟蹤和服務，併爲黨員實施登高計劃提供支持和幫助。

3、持續完善和規範分公司內部基礎管理，嚴格執行分公司各項管理考覈制度，努力提升服務質量和管理水平，繼續抓好班組升級和標準化作業示範區建設，不斷提升現場綜合管理水平。

4、以員工需求與關注點信息管理爲載體，及時瞭解和掌握職工需求和關注信息點。及時掌握、解決好員工熱點難點等“三最”問題將職工思想工作做深做細，確保隊伍穩定和各項工作的順利進行。

5、****年是公司進一步適應寶鋼發展結構調整、深化改革、轉型發展的關鍵之年，企業的改革調整難免會給職工的利益造成一定的衝擊，職工的思想較活躍、難免會有一些波動，及時掌握員工思想動態，做好溝通、解釋，及時化解矛盾，確保隊伍穩定和各項工作的順利進行。

                                        ***黨支部