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公司貫徹落實黨建工作責任制自查自評報告

***公司貫徹落實黨建工作責任制自查自評報告

公司貫徹落實黨建工作責任制自查自評報告

 

集團公的黨委組織部:

根據集團公司黨委《深入開展“找差距、補短板、強實效”黨建質量提升活動工作方案》和《黨建工作責任制考覈評價辦法》的精神,公司大力開展相關工作,着力貫徹落實 “兩個責任”,積極發揮黨委主體責任作用,強化組織領導,履行主體責任,創新工作方式,推進黨建工作取得顯著成效。現將貫徹落實黨建工作責任制相關工作開展情況彙報如下:

一、落實黨建工作責任制情況

(一)嚴把方向,壓實書記抓黨建工作第一責任

公司黨委團結帶領公司兩級黨組織堅持不懈強化理論武裝,加強黨性教育,教育引導黨員幹部築牢信念之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。一是紮實開展黨員領導幹部民主生活會。會議通報了公司領導班子2016年度“兩學一做”學習教育專題民主生活會整改措施落實情況,以及2017年黨風廉政建設“兩個責任”落實情況,認真查擺公司領導班子和班子成員存在的問題,深刻剖析問題產生的原因。對黨建思想政治工作和黨風廉政建設工作、項目基礎工作的管理、領導班子建設等方面存在的問題,提出了努力方向和整改方案。二是強化黨委中心組理論學習。上半年公司黨委共開展集中學習2次,涵蓋黨的十九大及習近平總書記系列重要講話精神、《新形勢下黨內政治生活若干規定》、《中鐵八局黨建工作責任制評價考覈辦法》等內容,通過集中學習、自主學習、調查研究、專題輔導相結合的方式,重點圍繞政治理論、政策法規、黨風廉政、管理制度等方面內容,結合企業實際開展學習研討,提升了領導班子和領導幹部的理論水平和工作水平。三是深入學習貫徹黨的十九大精神。按照股份公司、集團公司黨委深入學習宣傳貫徹黨的十九大和中國中鐵第四次黨代會精神的統一部署,公司黨委共開展領導班子專題研討2次,督促機關黨總支、項目黨工委利用“三會一課”制度開展黨的十九大精神集中宣貫學習34次,專題黨課25次,累計開展各類學習貫徹活動22次,確保了專題研討領導班子全覆蓋,黨課所有基層黨組織全覆蓋,學習宣傳貫徹活動廣大職工全覆蓋。通過學習教育引導廣大黨員和幹部職工切實增強“四個意識”,牢固樹立“四個自信”,進一步鞏固了從嚴管黨治黨的思想基礎。

(二)抓好班子,不斷強化幹部人才隊伍建設

公司黨委認真貫徹“黨管幹部、黨管人才”的原則,進一步加強領導班子和幹部隊伍建設。一是強化理論武裝,提升黨性修養。組織兩級領導班子和黨員幹部認真學習中央、中紀委、股份公司和集團公司重大會議精神,以及習總書記系列講話精神,通過黨委中心組學習、組織生活會、黨課等方式,分析當前面臨的形勢任務,圍繞學習內容,研究討論企業發展、提質增效、黨風廉政建設等方面的重難點問題,拓展解決問題的思路。二是加強幹部管理,優化隊伍結構。按照集團公司黨委幹部管理的相關要求,在公司一屆三次職工代表大會上,對公司領導班子及班子成員進行了民主測評。根據公司現有各項幹部管理辦法,加大幹部考察力度,上半年,共研究領導幹部85人次。根據集團公司、公司後備幹部管理有關規定,建立和完善了6人的後備幹部人才庫。

按照集團公司2018年度幹部職稱評審工作的統一要求,公司完成各級職稱評審的材料申報工作和評審工作,共申報高級職稱9人(其中申報教授級高級工程師1人),中級職稱22人,除政工系列尚未開會外,其他18人均已通過集團公司評審。三是加強幹部選任監督機制,嚴把選人用人關。公司黨委嚴格按照《中鐵八局集團幹部管理辦法》規定的程序和以德爲先的原則,在民主推薦的基礎上,集體研究確定考察對象,對考察重點人選履行簽字背書程序;經公司黨委會集體討論,充分協商,做好會議記錄和書面投票,對做出任免決定的幹部,進行任前公示。上半年,共考察、提拔中層幹部13人。四是完善管理制度文件,推進規範化管理。上半年,結合公司實際,下發了《公司員工薪酬管理辦法(試行)》《公司本部員工360度績效量化考覈實施細則》《公司社會執業資格人員管理辦法(試行)》《中層幹部管理辦法》等管理制度,進一步規範制度管理。

(三)夯實基礎,抓實抓好項目黨建基礎工作

公司黨委始終堅持把進一步加強和改進項目黨建和現場思想政治工作作爲重點工作來抓。一是完善黨建工作制度。上半年,制定並下發了《中鐵八局城通公司保密工作管理辦法》《中鐵八局城通公司黨委關於深入貫徹落實中央八項規定精神進一步加強作風建設的實施細則》等黨委制度性文件,進一步規範和完善黨建工作制度。二是着力推行述責述廉和黨建述職評議。通過公司所屬10個基層單位黨政主要負責人述責述廉,對黨風廉建設、遵守黨紀、落實中央八項規定精神、廉潔自律方面的工作進行系統梳理,在強化基層黨政主要負責人責任擔當,堅定不移推進黨風廉政建設,嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”,提升個人履職履責能力素質等方面起到了顯著的效果。通過召開2017年度項目黨工委書記抓黨建工作述職評議會,採取“述、問、評、測”的方式,對10名項目黨組織負責人個人履職、項目黨建、黨風廉政建設等方面工作進行了嚴肅認真的考覈評價,並對下階段的項目黨建工作作出了重要安排。三是加強民主評議黨員工作。上半年,公司黨委在全公司範圍內組織開展民主評議黨員工作,全公司143名黨員中有141名黨員(含4名未評定等次的預備黨員)參加了民主評議活動,2名退休黨員未參加。141名黨員中評定爲優秀黨員35人,合格黨員102人,無基本合格和不合格等次黨員。四是強化黨員管理及黨建基礎工作。公司黨委下屬11個黨工委和1個黨總支(機關)。上半年,黨委工作部根據人員調動情況及時對黨員組織關係進行了接收和轉出,對公司的黨員信息系統進行了及時更新維護。公司上半年轉入黨員3人,調出黨員9人,公司共有黨員140人,其中預備黨員3人。積極開展黨費收繳和管理工作。截止6月,共收到公司機關黨總支、項目黨工委上繳黨費46214.8元,完成上半年黨費收繳工作。做好黨員發展工作。通過對機關黨總支、項目黨工委入黨積極分子進行梳理,目前共確定5名發展對象,並已完成政審外調工作。五是規範基層黨組織生活。通過督促各單位黨組織堅持“三會一課”、“一崗雙責”和廉潔談話等制度,促進黨組織生活經常化、規範化。

(四)正風肅紀,持續推進黨風廉政建設工作

按照集團公司落實黨風廉政建設責任制的重要部署,切實加強領導,認真落實“兩個責任”。一是完善黨風廉政建設有關制度。公司黨委制定並下發了《2018年幹部思想教育及黨風廉政建設培訓計劃》《中鐵八局城通公司黨委關於深入貫徹落實中央八項規定精神進一步加強作風建設的實施細則》等文件,進一步完善企業黨風廉政建設制度,明確工作內容及工作要求,切實將工作落在實處。二是嚴格落實各項制度要求。公司黨委每個季度堅持與公司領導班子成員就黨風廉政建設、“一崗雙責”落實情況等內容開展溝通談話,與新提拔的中層幹部開展任前廉潔談話,讓新上任的幹部繃緊“廉政弦”。上半年,公司黨委分別召開黨委會5次、黨委辦公會4次、中心組學習會2次、黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會1次、保密工作會1次。對公司重大事件、重大問題等傾向性苗頭性問題,有針對性地進行引導、作出工作安排。公司黨委主要領導,領導班子成員按要求,認真開展黨風廉政建設談話工作,堅持做到談話有記錄,談後有簽字。上半年,公司黨委書記同其他領導班子成員及分管部門負責人談話共計25人次,其他領導班子成員同包保片區和分管部門負責人談話96人次。公司紀委書記分4次對提職的13名幹部進行了集體廉潔談話,分管領導對分管單位的提職人員進行了任前談話。三是持續開展黨風廉政警示教育。重點學習了《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中共中央政治局貫徹落實中央八項規定的實施細則》等文件,以及集團公司2018年紀檢審計會上集團公司黨委、紀委主要領導的重要講話精神。上半年,共開展黨風廉政大講堂兩次,累計參與人數220餘人次。通過邀請集團公司紀委領導公司管理人員進行廉潔教育,同步視頻聯線公司所屬各單位,形成領導班子帶頭學,黨員幹部集中學,職工羣衆適時學的良好氛圍。四是持續強化執紀監督。在元旦、春節、清明、五一、端午等節假日期間,發送廉潔警示短信300餘人次,強化節點防控和監督。按照抓早抓小的思路,進一步完善和運用約談制度,充分運用“四種形態”,對部分黨員幹部存在的輕微違規情節及時進行約談提醒,上半年,已對履職不力的管理人員進行了履職約談或談話提醒3人次。五是落實巡察問題責任追究。大力開展巡察問題追責問責工作,對8條問題線索進行初步覈實,對3人立案審查並給予行政警告處分。充分運用“四種形態”,給予42人次通報批評、7人次約談、責成5人次書面檢查、給予19人次經濟處罰4萬元。

(五)擴充內涵,企業宣傳文化工作成效明顯

公司黨委圍繞企業重點工作,創新宣傳模式,改進宣傳方法,擴充文化內涵,宣傳思想文化工作穩步推進。一是大力開展思想政治教育和形勢任務教育。上半年,共籌備組織2次黨委中心組學習會,集中學習政治理論、政策法規等方面的知識,黨風黨紀和黨風廉政建設等方面的規章,股份公司、集團公司下發的重要文件制度等。指導成都地區各單位學習宣傳貫徹集團公司及公司系列會議精神(請繼續關注),大力宣貫企業發展目標、重要任務、重大舉措和黨建思想政治工作的重點要求。二是完善公司新聞宣傳工作通報考覈制度。進一步細化年度新聞宣傳任務,分解落實到各單位,形成定期通報制度,推動公司新聞宣傳工作再上臺階。截止6月中旬,公司網站共刊登稿件90餘篇,集團公司網站刊登稿件40餘篇,《工程之聲》刊登32篇,《中國中鐵報》刊登3篇,股份公司、集團公司微信22篇,中央電視臺、成都電視臺、福建畫報、人民鐵道網、中國中鐵青網等媒體刊登信息近50條。上半年,公司微信編輯60條,累計點擊次數1萬餘次,展示了公司新氣象、新面貌。三是加強企業文化建設。通過公司網站、微信發表稿件、圖片,利用集團、股份公司宣傳平臺展示公司在改革發展、綜合實力、企業文化建設等方面取得的成果。通過製作短視頻等方式,宣傳幸福項目文化和員工良好精神風貌,爲企業文化在項目部落地生根營造了良好的輿論環境。

(六)齊抓共建,持續加強對羣團組織的領導

公司黨委堅持抓好黨建帶工建、團建,不斷加強對羣團工作的領導。一是深化民主管理,構建企業和諧關係。嚴格推行職代會、集體協商、簽訂集體合同、廠務公開等制度。年初,成功召開了公司一屆三次職代會,全面總結和部署了職代會工作,認真履行審議行政工作報告、提案徵集處理情況報告、民主評議領導幹部等程序,進一步推動了職代會規範化建設。二是關心一線職工,開展人文關懷。指導項目高標準開展“三工”建設和“幸福之家”創建活動,大力開展“端午”、“春節”、“六一”等主題慰問活動,共籌集慰問資金30餘萬元。深入開展“三不讓”幫扶、“四有”人文關懷,截止6月底,共支付各類困難職工慰問金58917.27 元。積極開展“職工心靈驛站”活動,爲一線職工排解心理問題,取得了良好的效果。三是推進工會自身建設,加強和改進工會工作。在符合條件的項目配備專職工會主席,明確項目工會建設“八有”目標,爲項目工會工作提供了組織保證和制度保障。部署開展了“爭創羣衆滿意的模範職工之家、爭做職工信賴的孃家人”活動,公司工會獲集團公司“模範職工之家”稱號,成都地鐵9號線項目部工會和福州地鐵6號線項目部獲集團公司“模範職工小家”稱號。四是圍繞企業中心工作,推進團的各項工作有序開展。上半年,公司團委對公司所屬12個在建項目和單位的團組織建設情況進行了梳理,指導2個單位完成了團支部的設置。公司團委廣泛開展爭先創優工作,先後涌現出股份公司青年崗位能手2名、優秀青年安全質量監督崗崗員1名、青年文明號2個、五四紅旗團委1個;集團公司五四紅旗團支部1個、優秀團幹部1名、優秀團員2名;公司五四紅旗團支部2個,優秀團幹部2名,優秀團員9名,營造了青年創優的文化氛圍。五是豐富羣團活動,發揮羣團組織作用。通過積極開展“成都地鐵杯”、“中鐵投資杯”、“降本增效十三五、五小活動在行動”等專項勞動競賽,盾構機操作工技能大賽,指導勞模創新工作室建設,大力推進羣安員、青安崗活動,舉辦公司新春文藝匯演,開展“不忘初心,牢記使命”、“安全生產月”系列活動,充分發揮了羣團組織的凝聚力和紐帶作用。

二、落實黨建工作責任制存在的問題

(一)主體責任意識有待進一步增強

極個別項目對黨建工作重視不夠,認識不足,項目書記“第一責任人”意識還不夠強,對黨建工作缺乏總體謀劃,黨建工作在服務生產經營方面沒有發揮應有的作用。個別項目班子成員、機關部門對“一崗雙責”認識不到位,對黨建工作熱情不夠,投入精力不夠,在業務工作繁重、項目施工壓力較大等情況下,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象還比較突出,沒有把黨建工作擺上應有的位置。

(二)黨建基礎工作有待進一步加強

個別項目黨建主題活動效果不明顯,存在虎頭蛇尾的現象;對“黨建帶工建、帶團建”重視不夠,項目黨建工作相對薄弱,黨員凝聚力、影響力的作用發揮不明顯。極個別書記抓項目黨建工作習慣於會議安排、學習文件的老套路,日常工作中存在疲於應付事務性工作多,習慣於等待、落實上級領導的指示精神的現象,主動研究中央精神和上級安排部署,開展創新理論研究少;主動謀劃工作措施,創造性開展工作少,黨建基礎資料不完善等現象依然存在。

(三)黨建工作落實力度有待進一步加強

個別項目“三會一課”、民主評議黨員等基本制度執行還不到位,頻次不夠,質量不高,資料不規範。對黨建工作重視度不夠,遇到檢查搞突擊,補資料應付了事,對具體工作要求流於形式,缺乏思考。對宣傳工作重視不夠,大多數項目缺乏宣傳的積極性和主動性,創先爭優意識不強。

(四)黨羣幹事素質有待進一步提高。個別項目黨羣幹事配置不齊,部分項目黨羣幹事對黨建工作業務不熟、思路不清,特別是在全面從嚴治黨的新形勢下,部分黨羣幹事在日常工作中感到力不從心、無所適從,即便做了,也流於形式,缺乏針對性、靈活性和創造性。同時,從事黨務工作的人員多數身兼數職,且流動較爲頻繁,加之業務培訓不夠,一定程度上影響了黨建工作的質量和水平。

三、整改的措施和工作重點

在今後的工作中,公司兩級黨組織要堅持以全面從嚴治黨爲主線、以深化責任落實和壓力傳導爲重點、以加強項目黨建和黨風廉政建設爲支撐、以推進提質增效爲目標,推動黨建各項工作落到實處,爲企業穩定發展提供強有力的動力支持和政治保證。

(一)推進落實,壓緊壓實主體責任

要進一步提高對黨要管黨、從嚴治黨重要性的認識,壓緊壓實兩個責任,保證黨和國家方針政策、上級黨組織的重大部署在企業貫徹執行,要做到以下幾個方面。一是堅持不懈加強思想教育和理論武裝,持續深入開展“兩學一做”學習教育,組織廣大黨員幹部認真學習貫徹黨的十九大會議精神,習總書記的重要講話精神,以及股份公司、集團公司重要會議精神和文件精神,深入分析企業面臨的新形勢新任務,在企業改革發展、推動提質增效、防控發展風險、發揮政治優勢等方面探索新思路,促進企業持續健康發展。二是嚴格履行管黨治黨主體責任,完善“三重一大”決策機制,完善和規範黨委對企業重大經營事項決策前的前置程序,把黨的領導融入企業改革發展之中,切實履行“把方向、管大局、保落實”的工作職責。進一步壓緊壓實紀委的監督責任,嚴格按照“一崗雙責”要求,進一步細化任務清單、責任清單,層層傳導壓力、確保責任落實。三是充分發揮各單位黨組織定期向公司黨委報告黨風廉政建設“兩個責任”報告制度和基層黨組織書記抓黨建述職評議制度的作用,嚴格執行集團公司和公司黨建工作考覈評價辦法,加強對黨建工作責任落實情況的檢查、監督和考覈,倒逼責任落實。四是從嚴從實開展黨內監督,進一步加強和規範黨內政治生活。結合企業實際,清理、修訂和完善各項規章制度,創新監督機制,健全監督體系,突出監督重點,拓寬監督渠道,形成監督合力。五是突出問題導向,嚴肅追責問責。公司兩級黨組織要高度重視集團公司黨委巡察工作、黨建工作量化考覈、項目黨建達標驗收工作以及公司黨建基礎工作大檢查。對發現的不規範、不到位的方面以及存在問題,要認真分析,重點抓系統性、綜合性、專業性問題,研究和制定解決整改方,從細節入手,抓好落實。對那些履行黨建責任不到位,工作落實不好的,要堅決嚴肅問責,層層傳導責任壓力。

(二)執行擔當,強化兩級班子建設

企業要發展,領導班子是關鍵。抓實抓好兩級班子建設,需要重點做好以下四個方面。一是要在加強學習、提升本領上下功夫。公司兩級領導班子要把學習擺在重要位置,堅持以黨委中心組集中學習、領導班子民主生活會、領導班子成員講黨課等載體,進一步強化兩級領導幹部思想建設,不斷提高領導班子的戰略決策、經營管理、市場應變、開拓創新、風險防範和駕馭複雜局面的能力。二是要在團結協作、合力攻堅上下功夫。兩級班子要堅決做到團結和諧,換位思考,溝通互補。特別是在實際工作中,有什麼困難,有什麼問題,有什麼想法,大家要及時溝通,集中大家的智慧,幫助企業正確決策。三是要在強化班子、發揮整體功能上下工夫。着力開展好領導班子和領導幹部的民主評議、民主測評、項目領導日常工作履職情況巡察、配合紀檢部門抓好乾部廉政考察,切實加強兩級班子思想建設、能力建設、組織建設和作風建設。四是在履職盡責、擔當奉獻上下功夫。在當前新的形勢、新的任務下,公司兩級領導班子要堅定信心,強化“四個意識”,把思想和行到統一到中央、上級黨委的決策部署上來。兩級班子成員要牢固樹立“慢進則退”的危機意識,把更多的精力投入到企業發展當中,踏踏實實幹好本職工作,履好職、盡好責,帶頭在強化執行、落實制度、推動工作等方面做到擔當奉獻,爲廣大幹部員工作好表率。

(三)四個着力,嚴格幹部隊伍管理

從嚴管理幹部隊伍是落實全面從嚴治黨的關鍵,也是對幹部最大的愛護,要抓好乾部隊伍建設,就要做到“四個着力”。一是着力建設一支管理高效的幹部隊伍。堅持黨管幹部原則,按原則,按標準、按程序選拔任用幹部;加強幹部考覈工作,注重考覈結果運用;加大幹部培訓和培養力度,注重科學規範地選拔培養領導人員後備幹部,促進領導人員隊伍的“四化”建設;完善實習項目副經理制度,加強項目層級領導幹部培養;加強新進大學生的職業生涯設計,注重從年輕大學生中選拔和培養幹部。二是着力建設一支能力突出的人才隊伍。構建層次清晰、職責明確、內容實用、效果明顯的員工教育培訓體系,爲人才培養與開發提供有效支撐;暢通渠道,持續加大人才引進和吸引力度,重點抓好項目經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、黨羣工作人才等四支人才隊伍建設。三是着力建設一支團結奮進的員工隊伍。重點抓好教育培訓。一方面要增強培訓的計劃性。要制訂好年度教育培訓計劃,確保培訓科學合理。將技能培訓與技能鑑定相結合,堅持“鑑前必訓”;將業務培訓與“職業操守”培訓相結合,堅持“綜合培訓”;將教育培訓與工作研討相結合,堅持“學以致用”。另一方面要增強培訓的針對性。重點抓好職業道德規範教育專業技能培訓,針對“教、訓、練、考”四個方面,開展員工行爲規範宣貫培訓、技能比武、崗位練兵活動。四是着力建設一支提供智力支持的專家隊伍。爲進一步提高公司專業技術水平和專業化施工管理能力,加快公司專業化人才培養,促進公司持續健康發展, 根據公司相關管理辦法,擬建立一支外部專家隊伍,爲解決公司在專業施工方面、市場營銷方面提供智力和社會資源支持。

(四)全面重視,夯實項目黨建基礎

公司兩級黨組織要堅持把加強項目黨建作爲項目建設的重要抓手,發揮好服務保證作用。一是重視項目黨組織建設。按照“三同步”原則,做到新開項目與建立黨組織同步考慮,調整基層項目與調整黨組織同步進行,黨務政工幹部與行政幹部同步配備,合理設置和動態調整基層黨組織,爲基層黨組織開展工作和推動基層黨建工作奠定堅實的基礎。二是重視項目黨建各項制度的落實。要求各項目黨工委要結合施工生產情況開展班子集中學習和中心組學習,制定“三會一課”計劃,確保“三會一課”制度的導向性、規範性、靈活性和實效性,不斷提升黨員幹部的學習力、執行力和創新力,增強黨支部的凝聚力、吸引力和戰鬥力。同時,要嚴格按照公司要求,抓好民主生活會。通過廣泛徵求羣衆意見,做好批評與自我批評,剖析思想根源,查找存在的問題,制定整改措施,確保問題整改落實到位。三是重視項目黨風廉政建設責任的落實督導。按照公司黨建工作清單要求,加強對項目黨工委落實黨風廉政責任制的日常督導。重點抓好責任分解、責任考覈、責任落實、責任追究四個關鍵環節。四是重視項目黨建達標驗收考覈。項目黨支部黨建達標驗收工作是抓基層、打基礎,加強和改進基層黨組織建設的一項經常性的重要工作。公司兩級黨組織要堅持抓好配齊配強黨支部書記、落實“三重一大”“黨政會籤”制度、嚴格黨員管理、加強黨風廉政建設、強化宣傳文化引領、做好黨建基礎資料和工作創新等六項具體工作,促使“三會一課”、談心談話、黨員黨性分析等基本組織生活制度在生產一線得到落實。各項目黨工委要嚴格對照《中鐵八局集團有限公司關於黨支部達標驗收考覈評價的實施意見》和《公司黨建工作清單》要求,把項目黨建和生產經營、提質增效結合起來,抓實項目黨建,補齊短板,切實讓基層黨建工作強起來。

(五)持之以恆,強化黨風廉政建設

黨風廉政建設作爲一項長期重點工作,公司兩級黨紀組織和領導幹部要提高認識,切實把“兩個責任”扛起來。一是高度重視思想建設,抓好政治文化培育。公司兩級黨組織要組織廣大黨員幹部員工堅持不懈加強思想政治建設,認真學習習近平總書記系列重要講話,特別要堅持深入學習黨的十九大會議精神,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,不斷把學習引向深入。二是深化反腐倡廉教育,提高拒腐防變能力。要繼續加強對全體黨員特別是黨員領導幹部、管錢管物等重點部門和關鍵崗位人員的理想信念教育、職業道德教育、黨紀法規教育,增強廉潔從業、拒腐防變的自覺性。要充分利用反腐倡廉教育基地、監獄以及“黨風廉政建設大講堂”等特定場所和平臺,組織參觀、學習,利用巡迴警示教育、以案說法、身邊人身邊事教育身邊人等特定形式,大力開展警示教育,持續推進警示教育常態化。大力推進廉潔文化建設,創新活動內容和載體,營造健康和諧、風清氣正的良好氛圍。三是完善懲防體系建設,強化責任追究。要充分發揮專項執法檢查和效能監察的作用,及時發現和防範可能危及企業資產安全、造成國有資產流失等損害企業利益的問題和風險,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,加強對權力的制約和監督,將黨風廉政建設和反腐敗工作要求真正落實到企業經營管理的各個方面和各個環節。要進一步加大督查督辦和考覈驗收,健全責任分解、檢查監督、責任追究的完整鏈條,有錯必糾、有責必問。四是對全公司落實中央“八項規定”的情況進行監督檢查,加強對項目黨工委落實黨風廉政建設主體責任情況的督察督辦工作,督導各項目部黨工委向公司黨委定期報告黨風廉政建設情況。

六)把握導向,提升宣傳文化水平

公司黨委將進一步發揮宣傳文化的引領作用,爲企業發展營造良好輿論氛圍。一是加強意識形態教育工作,把握正確思想導向、鞏固壯大主流思想文化的責任;二是加強宣傳文化隊伍建設,加大宣傳人員的培訓培養力度,提升企業宣傳隊伍整體素質;三是構建宣傳新格局,加強與中央主流媒體、各級宣傳主管部門、各類新聞媒體的溝通聯繫,搭建暢通的媒體聯絡機制。緊密結合十九大以後的新形勢、新任務、新要求及企業改革發展的新面貌、新做法,及時傳遞企業發展新聲音;四是突出宣傳主題。重點突出從嚴治黨、基礎管理提升、提質增效、科技創新、強化安全質量管理、強化成本卡控、先進典型等方面的內容,加強對人文關懷和與社會熱點相關方面的宣傳。五是強化宣傳考覈導向作用,做到宣傳考覈與時間同步,嚴格執行宣傳任務的定期通報分析制度,指導項目部自覺開展宣傳工作。六是做好企業輿情管理工作,加強正面輿論的引導,抓好公司輿情監控,規範信息發佈。七是結合黨風廉政建設工作和企業發展需要,做好企業文化的調查和提煉工作,爲企業持續健康發展提供文化支撐。

(七)加強領導,構建羣團組織新格局

各級黨組織要切實加強對羣團工作的領導,強化對羣團工作的支持保障。一是深化建功立業工程。支持羣團組織廣泛開展“降本增效十三五,五小活動在行動”和各類階段性勞動競賽,認真開展全員安全教育培訓,持續深化羣安員、青安崗等羣衆安全生產監督工作;深入推進“導師帶徒”活動,建立健全“崗轉師轉”機制;大力創建“勞模工作室”,開展“五小成果”創新、合理化建議等活動,充分調動廣大員工的創業熱情與創造活力。二是深化職工關愛工程。加強民主企業管理,健全和完善職代會制度;加強職工權益保障工作,認真履行集體合同;大力開展“幸福之家”創建活動,紮實開展“三讓三不讓”、農民工“五同”管理、金秋助學”、“送溫暖”等活動。三是深化團組織紐帶作用。要將共青團工作融入企業發展需要,積極開展青年素質提升工作,以“青年崗位能手”、“青年突擊隊”、“青安崗”、“技能大賽”等活動爲載體,爲青年成長成才、建功立業搭建平臺;不斷完善公司兩級團組織建設,充分發揮共青團的組織作用、引導作用和服務作用,進一步構建“凝聚青年、服務大局、當好橋樑、從嚴治團”四維工作格局。