房地產行業調查分析報告【精品多篇】

行業分析報告 篇一

一、物流行業基本情況

1、物流概述

物流行業是物流資源產業化而形成的一種複合型或聚合型產業，物流資源有運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等，其中運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道等。這些資源產業化就形成了運輸業、倉儲業、裝卸業、包裝業、加工配送業、物流信息業等。這些資源分散在多個領域，包括製造業、農業、流通業等。把產業化的物流資源加以整合，就形成了一種新的物流服務業。

2、物流行業的特點

國家政策有力支持，2012年12月28日，商務部發布《促進倉儲業轉型升級的意見》，主要目的在於引導倉儲業在服務方面由倉庫出租向倉儲管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質押監管等多功能增值服務發展，這也是當前傳統倉儲行業提升單位產出，增強盈利能力最直接最有效的方式；實現加工配送率達到40%，倉儲服務達標率提高到40％，立體倉庫的總面積佔倉庫總面積的40%。

行業主要成本依然呈高位運行狀態，人工成本的壓力相對較大：由於燃油成本和人工各自佔到物流企業總成本的40%和20%左右，所有燃油和人工成本的下降或者說穩定將直接影響物流行業的盈利空間，12年雖然經濟下滑趨勢帶動物流需求下行明顯，()但燃油價格的高位運行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業利潤率水平持續走低，目前來看Q2燃油價格單邊上漲的可能性不大，預計依然還是震盪走勢，企業燃油成本預計相對去年增幅不大，但人工成本預計仍然保持一定的漲幅。

3、物流行業的運作模式

目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，採取總部集權式物流運作，實行業務垂直管理，實際上就是一體化經營管理模式(只有一個指揮中心，其他都是操作點)。又進一步分爲：

連鎖超市型

建材連鎖超市對商品的品質和物流服務要求都很高，建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務，並且有知名裝修公司與超市共同爲顧客提供從設計到採購、配送、裝修一條龍服務。

市場聯盟型

主要是採取虛擬市場與實體市場兩相結合，信息中心、交易中心、物流中心三位一體，國際供給網絡和國內營銷網絡雙向互動，實現集中採購、直銷產品、便利客戶的先進模式。

綜合批發市場型

建材綜合批發市場一般佔地面積廣，投資大，具有一定的規模，位於城鄉結合部、交通要道邊，建材種類集中齊全，價格低廉，主要以批發爲主。

物流園區(基地)型

近年來，建材物流園區(基地)以一種嶄新的模式進入建材物流領地，並將成爲引領建材物流發展的新潮流。國內正在規劃建設和已建成的建材物流園區(基地)有十餘個。

二、物流行業發展現狀

（一）物流行業發展現狀

從全球物流產業發展情況來看，在歐、美、日本等發達國家和地區，物流業開展得較早較好，已經形成相對完善的交通運輸和信息網絡，物流成本佔GDP 的比重隨着經濟發展而降低。據統計，1977～1981年，在美國國內生產總值中，物流成本高達16.8%，到1997年物流成本大幅度下降到10.9%，這種成本的下降顯著地提高了美國經濟的競爭力，是美國經濟再度繁榮的一個重要因素。目前，發達國家物流成本佔GDP的比重大致在10%左右。美國爲10.5%，英國爲10.6%， 法國爲11.1% ，意大利和荷蘭均爲11.3% ，德國爲13%，西班牙爲11.5% ，日本爲11.4%。相對而言，發展中國家的物流水平較低，物流的基礎設施、制度環境、物流人才以及信息技術方面落後，社會物流成本相對較高，目前，我國物流成本佔同期GDP的比重爲18%左右。

（二）我國物流行業發展現狀

中國不僅是全球最重要的採購中心和製造中心，也是全球最大的消費市場之一。隨着全球製造業繼續向中國大陸轉移、國內消費水平不斷提升以及產業政策對現代物流業扶持力度不斷增強，物流業已成爲國內發展最快的領域之一，整體規模不斷擴大。2009年我國社會物流總額和物流業增加值分別爲966,538億元、23,078億元，分別比2001年增長3.97倍、2.11倍，年複合增長率分別爲22.19%、15.27%。

三、行業發展前景

據中科院預計，2007年我國現代物流將保持快速發展，年增12.7％，社會物流總額將達到73.9萬億元，到2010年將達到90萬億元。

2012年月社會物流需求及總費用增長情況。

資料來源：wind,中國物流及採購聯合會，國金證券研究所。

據權威部門初步預計，2012年我國社會物流總費用將增長11%以上，超過4.23萬億元。

國家發展改革委、國家統計局和中國物流與採購聯合會聯合發佈的信息顯示，2006年，我國社會物流總費用超過3.8萬億元，同比增長13.5%。根據三部門的預計，今年的物流費用增幅將回落2.5個百分點，而物流需求規模增長將在15%以上，物流業增加值預計增長10%以上。

從物流總費用的構成看，2006年運輸費用爲2.1萬億元，同比增長12.8%，佔社會物流總費用的比重爲54.7%；保管費用爲1.2萬億元，同比增長16%，佔社會物流總費用的比重爲32.1%，與2005年相比，這一比重擴大了0.7個百分點。

四、行業競爭格局

（一）物流公司的類型

我國物流的主要類型包括運輸型物流企業、倉儲型物流企業和綜合服務型物流企業。運輸型物流企業主要以從事貨物運輸服務爲主，包括小件包裹快遞服務或代理運輸服務，幷包含其它物流服務活動，具備一定規模的實體企業。倉儲型物流企業主要以從事區域性倉儲服務爲主，包含其它物流服務活動，具備一定規模的實體企業。綜合服務型物流企業以從事多種物流服務活動，並可以根據客戶的需求，提供物流一體化服務，具備一定規模的實體企業。

（二）行業競爭特點

物流產業市場化程度較高，各類企業發揮各自的優勢充分競爭。

企業類型

優勢   劣勢   運輸型

具有網絡信息服務功能，可以提供門到門運輸，門到站運輸等多方位運輸方式

倉儲能力較弱

倉儲型

熟悉地方情況優勢。大多數物流企業因爲直接面臨地區性市場，因而掌握着更多的有關市場營銷方面的專業知識和信息

地理上的便利。倉儲運輸型物流企業擁有一個本地化物流服務的優勢，它意味着運輸準備時間(集貨，運輸和倉儲時間)可以被縮短到最少，而出現的問題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。

可接近性優勢。物流企業的生存依賴於他們的客戶，與他們的管理人員進行對話是非常容易的――通常僅僅是一個電話即可辦到。

運輸能力較弱。

綜合服務型。

可以從事多種物流服務業務，可以根據客戶的要求制定整合物流資源的運作方案。

倉儲能力和運輸能力不突出。

五、行業主要上市公司

調查分析報告 篇二

一、xx年―20**年全縣煤礦事故情況

xx年至20**年全縣共發生各類煤礦生產安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達8.86%，直接經濟損失138.45萬元。

二、當前煤礦安全生產存在的主要問題

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面：

1、從事故類別分析，3年中國共產黨發生頂板事故23起，死亡了24人，分別佔3年事故總數的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發生瓦斯爆炸，XX年後又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發生，說明全縣煤礦安全生產工作重點沒有抓到位，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質分析，3年25起事故均是責任事故，事故的發生都是由於企業人員“三違”造成的，說明我縣煤礦行業從業人員安全教育滯後，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產法律法規的自覺性不強。

3、從事故發生的原因分析，頂板事故發生的主要原因客觀上由於全縣煤礦基礎條件差，井巷佈局不合理，安全投入不夠。主觀上是由於工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時，沒有及時跟班作業，井下電器有失爆現象；煤礦樹枝狀開採還未根本杜絕，通風狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產生突然集聚，造成瓦斯事故的發生。從分析來看，事故歸根到底均是由於直接操作者不按照煤礦安全生產操作規程或者是企業沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規程，致使從業人員有章不循或無章不循，企業的管理人員又嚴重不負責，加之本身基礎條件差，致使事故多發。

4、從事故發生的時間分析，25起事故當中，在上午10:30(含10:30)以前發生的僅有3起，而10:30以後發生的佔22起，也就是說在企業現場管理人員要下班、或者已經下班、或者現場管理人員沒有跟班作業致使安全生產事故發生。說明了企業的現場管理責任不落實，監督不到位，工人乘機違章操作。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發生的年度分析，3年中以20xx年發生的事故最多，也就是在煤礦行業效益明顯、搶生產、爭利益的時候容易發生安全事故，說明了企業老闆仍然存在着重生產、輕安全的老問題。

三、對策措施

1、進一步提高煤礦安全生產的認識，牢固樹立安全第一的思想。

煤礦安全生產關係到人民羣衆的生命財產安全，關係改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民羣衆的生命財產安全，體現了最廣大人民羣衆的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產作爲一項長期艱鉅的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥倖心理，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。

2、堅決貫徹國家安監局5號令，努力提高煤礦安全生產水平。

國家安監局5號令對煤礦安全生產基本條件做了明確的規定。我縣煤礦由於大多開採的是極薄的煤層，井巷佈局多數不合理，提升運輸、開採、通風設備設施較爲落後，雖通過去年停產整頓，但企業改變不大。爲此，縣煤炭、安監部門和產煤鄉鎮進一步加強煤礦安全監督管理，促進煤礦企業按照國家安監局5號令要求，進一步加大投入，全面改善企業的軟、硬件設施，特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入，同時要堅決克服地方保護主義，對不符合條件的要堅決關停，從而努力改變企業安全生產的條件。

3、狠抓安全培訓，努力提高企業管理人員和從業人員的安全意識。

當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現爲企業的

管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業人員自身素質較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，爲此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤爲重要。一是縣煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓佈局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

4、嚴格各項制度的落實，降低傷亡事故的發生。

調查分析報告範文（二）

一、提出問題

現在電視上都在放關於節能的廣告，經過這幾年來的改革，，節是節了一點，但是還有很多人沒有養成節能的習慣。今天我們來看看，不節能的結果，一直想現在這樣，我們唯一的家園―地球會怎麼樣吧！

二、調查方法

通過電視、書籍、網絡、中國日報、慈溪日報、寧波晚報等書籍中獲取知識和情況！

去訪問對這一方面有一些成就的人。

蒐集一些有關節能的數據或者一些節能的小妙招。

三、調查過程

雖然廣告中一直放節能，但是，還有許多人總是“看熱鬧”，心裏總是想：反正地球那麼大，用也用不完。就是有這樣的人，地球纔會哭泣，纔會環境越來越差。讓我們來看看一份處於XX年的調查報告：據統計在一個小時裏，一滴水可以寄到3。6公斤一個月可以集2.6噸，這些水足可以給予一個人一個月的花銷，可見，一滴水的浪費都是不應有的。至於連續流的小水流，每一個小時可以積水17公斤，每個月可以積水12噸，嘩嘩想的大水流每個小時可以積水670公斤，每個月可以積水482噸。所以，節約用水要從點點滴滴做起，一滴水也很有用。

四、節能小妙招

看到這裏，你們一定在想：我們這些小孩子用什麼很大的影響。你們錯了，只有使用一些小妙招，也可以節省一大筆花銷的。如：開空調時開到26度，因爲這樣可以省電，如果25度用的電量就是26的兩倍。像這樣的小妙招很多，就是沒有發現。

調查分析報告範文（三）

當前，正處於轉變發展方式、加快產業升級的關鍵階段。律師業是調整產業結構、調節社會關係、規範經濟運行、改善投資環境、推動轉型升級、實現科學發展的一支重要力量。近期，按照市委李宏鳴書記的批示要求，我們對全市律師業發展現狀及發展趨勢進行了專題調研和思考。

一、不斷髮展的律師業

改革開放三十年來，特別是近年來，在社會經濟快速發展的宏觀背景下，我市律師業不斷髮展壯大，隊伍素質不斷增強，服務質量不斷提升，律師業促進經濟社會發展、維護社會穩定的作用進一步顯現。

(一)律師隊伍不斷壯大，結構日趨優化。全市有律師執業機構36家，其中律師事務所29家(合夥所20家，個人所9家)，公司律師事務部1家，法律援助中心6家；行業從業人員326人，其中執業律師208名，公司律師5名，法律援助律師12人，實習律師66人，行業內勤人員36人。執業律師人數與XX年相比，增加32%，94.7%的律師擁有本科以上學歷。全市律師事務所分佈概況也從原來的規模小、人員少的格局，逐步轉變成中等規模所帶頭，幾強並立的新局面，市直的拂曉所已達17人，全市擁有10名律師以上的律師所已達到10家。拂曉、三聯、黃淮等3家律師事務所入選全省律師事務所50強，山石律師事務所成爲皖北地區唯一一傢俱有承辦破產案件資格的律師事務所。同時，律師事務所的基礎建設和律師辦公現代化條件都有了明顯的`改觀，律師隊伍發展勢頭良好。

(二)業務規模逐年提升，領域不斷拓展。近年來，律師辦案數量和業務收費年均增長均在10%以上。XX年1-8月份，共辦理各類案件2222件，業務收費425萬元，擔任法律顧問375家，同比分別增長14.65%、8.6%、19.4%。業務領域已涉及股權轉讓、對外商貿、破產重組、知識產權、金融證券、勞動爭議和房地產等各類民商事糾紛，基本覆蓋經濟社會生活各領域。

(三)職能作用逐漸彰顯，服務水平不斷提高。一是廣大律師積極服務黨委、政府中心工作。3年來，爲各級政府依法行政、依法決策提供服務、爲市重點工程提供法律意見、審查招商引資協議、代理政府參與訴訟、爲國企改制涉法事務提供諮詢意見等420餘件次。二是廣大律師不斷關注重點地區、重點人羣、重點領域，積極爲保障和改善民生服務。律師積極參與法律服務進社區、進鄉村活動，律師服務不斷向社區、鄉村延伸，3年來全市律師參與義務法律諮詢150餘場次；努力滿足進城務工人員、困難職工羣衆等弱勢羣體的法律需求，不斷擴大律師法律援助覆蓋面，每位執業律師每年都按規定完成2件以上法律援助案件；積極關注城市建設、拆遷安置補償、就業、就學、就醫、社會保障等民生熱點，爲人民羣衆最關心、最現實利益問題提供了及時便捷的法律服務。三是律師積極爲維護社會穩定服務。3年來律師參加涉法信訪1112人次，陪同各級領導接訪135次，累計接待上訪羣衆1萬餘人次，參與糾紛調解化解矛盾3900餘件，參與涉法涉訴案件積案130餘件，有效地維護了社會和諧穩定。

(四)監督管理持續加強，律師社會地位不斷提高。近年來，我們先後在律師隊伍中開展了社會主義法治理念教育、“中國特色社會主義法律工作者”主題教育實踐活動、律師隊伍集中教育整頓、“律師隊伍警示教育”等專項活動，不斷強化對律師隊伍的政治思想教育、執業道德與執業紀律教育；積極開展便民服務，改進服務水平，提升服務能力，不斷推動律師“法律服務提升年”、律師“進萬村”大服務、“律師事務所內部管理規範建設年”、“千名律師解千難”等服務活動深入開展；積極轉變考覈管理方式，推行信息公開和網上監督，不斷推進管理體制創新，努力健全監督機制、誠信機制、獎懲機制、培訓教育機制等長效機制，重視與支持發揮市律協行業管理優勢和律師事務所的自律性管理；不斷加強和改進律師黨建工作，市律師協會成立了黨總支，全市律師黨支部8個，聯合支部5個，實現了黨建全覆蓋，目前，全市共有律師黨員66名，佔執業律師的31.9%;律師作用得到了各級黨委政府的高度重視和社會公衆的承認，近年來，先後有9名律師被選爲市、縣區兩級人大代表、政協委員，陳晨律師再次當選省人大代表，律師代表、委員都能發揮自己的職業優勢，認真履行職責，積極獻言獻策，參政議政，今年提交各類議案8起。

二、律師業發展中存在的缺陷和問題

(一)社會對律師的職能作用認識度不足。有調查顯示，社會各界對律師制度的性質、律師職業的價值、律師工作的效用存在領導認同偏差、公衆認知偏移和自身認識偏離等問題。主要誤區：認爲律師僅是以利益爲紐帶的社會法律工作者，承認其社會服務價值而忽視其在衡平社會利益關係、推進民主法治建設方面蘊含的政治價值；認爲律師就是“收人錢財、替人消災”，甚至認爲律師是居於政府對立面替“刁民”說話的“麻煩製造者”，忽略其作爲黨和政府與普通百姓之間的橋樑紐帶對社會關係調整所能發揮的疏導平衡作用；認爲律師只是幫助“打官司”的訴訟活動參與者，而忽視其對於經濟社會生活所特有的風險防範、糾紛調處價值；政府部門普遍將律師業歸類於普通中介服務機構，而未作爲知識密集型的高端服務業予以重視扶持。

(二)律師執業環境有待改善。一是律師執業會見難、閱卷難、調查取證難這三難問題依然存在。由於《律師法》同有關法律的現實衝突，以及實踐執行中紅頭文件、上級規定大於法現象的存在，有關部門認爲律師提前介入對案件辦理會有不利影響等問題，律師的很多合法權利得不到行政機關和司法機關的認可。各級人大、司法部門對律師會見權利均出臺規定予以保障，但在實踐過程中，律師的偵查階段會見難一直存在，具體經辦人員往往以各種理由推諉責任、拖延會見，即使會見了，律師受到的不當干預和限制也較多，使會見流於形式；在辦理刑事案件的過程中，有關部門在庭審前提供查閱的案卷總是有所保留，律師查閱卷宗材料的權利得不到實際保障；新《律師法》雖然確定律師調查取證不再需要經過“有關單位和個人的同意”，但卻未對有關單位和個人不配合律師調查的處理作出相應規定，由於缺乏相關的制度保障，律師調查取證時有關人員不予配合的情況依然普遍存在。二是侵害律師人身權利的情況時有發生，律師合法的執業權利得不到切實的保障。律師在司法實踐中存在司法歧視，律師無法完全行使應有的權利；有關部門缺乏對律師必要的保障措施，律師的易受到人身威脅和攻擊；律師執業風險大，雷區多，廣大律師對辦理刑事案件存在顧慮。三是法律服務市場缺乏有效監管。目前按照規定，可以提供有償法律服務的有執業律師和基層法律服務工作者兩隻隊伍，其他人員不得提供有償法律服務。但實際上，由於法律規定的缺失、相關配置措施的不完善、有關部門之間協調不夠，冒充律師執業的事情時有發生，以公民代理身份提供有償法律服務的情況較爲普遍，擾亂了法律服務市場。當前，司法行政機關和律師協會只能對律師和律師事務所的執業行爲進行有效監管，很難對其他冒充律師執業的或以公民代理身份提供有償法律服務的人員進行監管，特別是新律師法刪去了司法行政機關對違法提供有償法律服務人員進行處罰的規定，更增加了監管的難度。

(三)綜合能力難以支撐法律服務的有效需求。我市每萬人擁有執業律師數僅爲0.3，遠低於全國和全省平均數，辦案總量和業務收費均在全省排名靠後，XX年業務收費僅佔全省2%左右；法律服務市場總體規模較小，缺乏有效的拓展途徑，律師事務所規模相對偏小，管理粗放，缺乏善於創造社會需求、業內差異競爭、業務錯位發展的特色所、品牌所，綜合競爭力弱。人才流失情況較爲嚴重，全市律師業務平均收費同全省相比偏低，而且業內收入極不均衡，以XX年爲例，10%的律師收入在10萬以上，70%的律師收入不足5萬，其中30%的不足2萬，不少新律師和年輕律師在激烈的競爭中難以堅持而轉行，同時還有一些業務較好的律師受發達地區的吸引而流出執業。據統計，每年約有5-10%的律師選擇轉行擇行或流出執業，80%的年輕律師坦言公務員職業對他們更有吸引。

(四)律師隊伍的素質和整體形象有待於進一步提升。個別律師執業思想不正，業務水平不高，辦案過程中存在一定的違規行爲，嚴重影響了律師行業的整體形象；受競爭壓力的影響，部分律師注重經濟效益和短期效益，忽視了社會效益和長期效益，對公益案件和公益事業不熱心，對政治業務學習不積極；對律師業的宣傳不到位，社會對律師作用不明瞭，缺乏對律師業發展的獎勵和支持措施。

三、發展壯大律師業的建議

發展壯大律師業，要堅持拓展與規範並舉，圍繞服務經濟發展和維護社會穩定兩個主題，在黨委政府及有關部門的大力扶持下，建設一支高素質、專業化的法律服務隊伍，拓展法律服務業務領域、完善法律服務管理體制，努力構建一個主體明確、功能完備、秩序規範、管理科學的法律服務體系。

(一)切實加強黨委、政府對律師工作的領導和支持。律師制度是社會主義法律制度的重要組成部分，律師隊伍是黨和人民可以信賴的隊伍。作爲反映社會進步、法治完善程度的重要指標，目前我市萬人擁有律師比僅爲0.3，遠低於全省1.1，全國1.23的水平。按近三年我市律師平均增速10%預測，到我市萬人律師比僅能達0.78左右。因此，加快壯大律師業不僅是行業發展問題，也是牽動全局的政治任務。各級黨委、政府應將律師工作放到更加重要的位置，出臺各項優惠支持政策和措施，切實解決制約律師業發展的瓶頸問題。

(二)引導扶持律師在服務發展中激活法律需求。律師作爲市場主體，必須全力以赴加快發展，責無旁貸滿足需求，千方百計拓展領域。但由於產業體系發育不全，市場需求培育不足，業態佈局尚未成熟，政府導向與政策扶持不可或缺。一是強化政府法律事務服務。建立健全市、縣(區)、鄉鎮(街道)三級政府法律顧問網絡，其中市、縣(區)兩級組建政府法律顧問團，政府部門及鄉鎮(街道)建立法律顧問制度，發揮社會資源優勢，節約政府行政成本，提高依法決策水平，增強風險防範能力，促進法治政府建設，實現拓展律師業務與提高行政效率的雙贏。二是深化企業法律顧問工作。引導企業建立常年法律顧問制度，深化“企業法律體檢”制度，增強“預防保健”意識，加大法律服務投資，力爭規模以上企業率先實現全覆蓋，重點骨幹企業和困難企業可在工業扶持基金中適當補貼。通過政府引導與市場培育，讓律師在企業治理、要素配置、項目建設、金融服務、勞動關係、涉外商貿、破產重組、知識產權、環境保護等領域展露身手。三是建立重點項目法律顧問制度。要求律師爲招標採購、合同審查、商業談判、徵地拆遷及項目管理、融資保險等提供全程服務。四是優化農村法律服務。深化完善“一村一顧問”制度，爲新農村建設提供法律保障。各級政府可在新農村建設資金中設立村級法律顧問獎勵經費，明確標準、分類獎補，滿足農村法律需求，強化農村法治保障。同時借鑑外地經驗，在村莊整治、農房改造、土地流轉等政府主導項目中，建立律師強制介入制度，由律師負責項目法律論證，草擬審查合同，出具法律意見書，實現關口前置，降低法律風險。

(三)採取多項措施，優化法律服務市場環境。一是加大法律實施監督，切實解決困擾律師的三難問題。由人大牽頭，組織公安、法院、檢察院、司法局、工商、房地產等有關部門，共同出臺貫徹律師法、落實律師執業權利的相關措施，切實監督落實，解決律師會見難、閱卷難、調查取證難等問題；二是加強法律服務市場監管，打擊假冒律師執業的違法行爲，制止違法提供有償法律服務的行爲。司法行政部門與法院、公安、檢察等有關部門建立協調處置機制，落實律師從事訴訟活動的身份審查制度，對公民從事訴訟代理資格進行適當審查，加大對假冒律師執業行爲的打擊處罰力度；三是廣泛宣傳律師法、律師作用。充分利用電視、廣播、報刊、網絡、簡報等媒體，加大對律師的宣傳力度，積極表彰優秀律師，讓社會公衆瞭解律師制度，支持律師執業；四是切實保障律師的合法執業權利和人身權利。對阻礙律師合法執業的違法行爲，對律師進行人身威脅和人身攻擊的，公安、法院、檢察等有關部門要採取有力措施，予以堅決制止和處罰；條件合適的法庭，應建立律師出庭專用通道或庭審後允許律師先行離庭，防止律師受到情緒激動的對方當事人的侮辱和圍攻。

(四)積極採取措施，充分發揮律師在維護社會穩定中的作用。一是探索建立律師參與社會穩定風險評估工作。政府在執行重大決策、重大事項以及其他關係民生的行政行爲前，應當邀請律師參與社會穩定風險評估工作，律師要積極參與和配合；二是做好律師參與涉法信訪案件的接待和保障工作。要完善制度和措施，涉法信訪案件必須邀請律師參與，領導信訪接待律師要全程參與，重大疑難信訪案件的法律論證必須有律師參與，並建立律師參與涉法信訪案件的經費保障制度，由市財政對律師參與信訪案件的補貼進行保障；三是組織律師積極參與涉法涉訴案件積案的清理工作；四是採取有效措施，充分發揮律師作用，加強訴前調解力度，消弭當事人矛盾，息訴止爭，並對挑詞架訟的律師予以處罰；五是引導律師積極辦理法律援助和公益案件，維護社會弱勢羣體合法權益，維護社會公平正義；六是分階段的在全市推行免費法律諮詢服務，提供網絡法律諮詢服務。

調查分析報告 篇三

一、目的及意義

（1） 目的：在進入大學後，大學生的課餘時間比高中的時候多了許多，大學生們有了更多的課餘時間可以利用，那麼他們都在做些什麼，他們的休閒娛樂方式都有那些呢，我們對此做了詳細的調查。我們研究的目的是爲了分析湖州師範學院大學生的休閒娛樂方式狀況。

（2） 意義：給湖州師範學院的大學生提供一些科學合理的娛樂建議，讓他們在 學好知識的同時，合理的利用課餘時間，科學的安排休閒娛樂。

二、研究內容

我們通過問卷調查和採訪的形式，對大學生課餘的休閒娛樂方式做研究，調查分析他們的娛樂方式有那些，花費在這些娛樂方式上的時間是多少，爲什麼會選擇那樣的娛樂方式。瞭解大學對休閒生活所持的態度、參與動機和阻礙因素等，並對大學生如何培養健康積極的休閒方式進行探究。科技的飛速發展，給我們的生活帶來了巨大的改變，現在的大學生休閒娛樂方式已和過去有了很大的不同，娛樂的多元化給大學生的休閒生活增加了很多樂趣，增加了很多新的玩法，有上網、聽音樂、去KTV、看電影、看電視、聚餐、旅遊等。經過我們的調查雖然休閒娛樂的方式增多了，但是現在宅男宅女卻與日俱增，待寢室上網的學生越來越多，上網成了大學生最主要的休閒娛樂方式了，爲什麼會出現這樣的情況呢，我們做了調查分析。而且調查顯示現在大學生的自控能力也逐漸減弱，娛樂的時間往往佔生活的大部分時間，學生最主要的任務-學習反而被忽略。我們認爲當代的大學生應該合理的規劃休閒活動，提高休閒生活的質量。

（一）對問卷調查的分析

本次調查我們總共發放調查問卷200份，在校園中隨機發放，其中男生100份，女生100份，最終收回有效問卷198份。課題問卷統計方式採取數據與總調查人數百分比的方式，以及分類統計方式。

（1） 休閒娛樂方式類型

除去平時的上課，大學生的閒暇時間增多，需要選擇一些娛樂方式來豐富自己的課餘生活，那他們都在做什麼呢，在我們的調查後我們瞭解到：

在男生中，①上網玩遊戲的佔84.7%，②體育活動（打籃球、踢足球、網球、桌球等）佔65.3%，③上街購物的佔18.4%，④旅遊活動的佔18.4%，⑤看書佔48%，⑥聽音樂57.1%，⑦看電影或電視的50%,⑧K歌17.3%，⑨其他的8.1%

女生中，①上網玩遊戲的'佔93%，②體育活動25%，③上街購物的佔73%，④旅遊活動的佔36%，⑤看書佔65%，⑥聽音樂63%，⑦看電影或電視的75%，⑧K歌28%，⑨其他的5%。

從上面可以看出大學生的休閒娛樂活動的內容表現出多元化的特點。其中男生比重較大的有看書，上網，聽音樂，看電影或電視，玩遊戲、體育活動。女生比重較大的有看書，上網，聽音樂，看電影或電視，逛街購物。傾向於娛樂消遣。而且上網的比重相當大，由此可以看出電腦對大學生的重要性以及大學生對它的依賴性，並且由此可以知道大學生成爲所謂的“宅男”或“宅女”的原因。

（2） 休閒娛樂時間

在安排休閒娛樂時間的問題上，男生中4.08%的人每天的娛樂時間少於一小時，43.88%的人每天的娛樂時間爲一到兩小時，38.7%的人每天的娛樂時間爲兩三個小時，13.27%的人每天的娛樂時間超過三小時。女生中3%的人每天的娛樂時間少於一小時，24%的人每天的娛樂時間爲一到兩小時，40%的人每天的娛樂時間爲兩三個小時，28%的人每天的娛樂時間超過三小時。總的看來，大學生的娛樂時間還是比較長的。

（3） 休閒娛樂經費

大學生還屬於消費者，還沒有穩定的經濟來源，在很大程度上依賴父母。因此生活費沒有很大的結餘，從而在娛樂活動方面所花的錢並不是很多。男生中41.8%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的20%以下，33.67%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的20%-40%，19.39%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的40%-60%，5.1%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的60%以上。女生中38%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的20%以下，51%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的20%-40%，10%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的40%-60%，1%的人每月進行娛樂活動的花費佔總花費的60%以上。

（4） 休閒娛樂的重要性

男生中27.55%的人認爲生活中的娛樂非常重要，缺它不可，59.18%的人認爲生活中的娛樂重要，12.24%的人認爲生活中的娛樂一般，1.02%的人認爲生活中的娛樂不重要。女生中33%的人認爲生活中的娛樂非常重要，缺它不可，49%的人認爲生活中的娛樂重要，18%的人認爲生活中的娛樂一般，沒有人認爲生活中的娛樂不重要。由此可見，在大學生的生活中，休閒娛樂還是佔有很重要的地位，甚至可以說是必不可少的。

（5） 影響休閒娛樂的因素

在“您覺得影響休閒娛樂的因素是（多選）”的問題中，男生中56%的人認爲與個人本身的興趣愛好有關，50%的人認爲與學業負擔有關，42%的人認爲制約休閒的因素是經濟因素，36%的人認爲休閒娛樂方式會受周圍朋友影響，24%的人認爲與休閒的地點和設施質量有關，6%的人認爲與安全問題有關，還有4%的人認爲與其他因素有關，女生中66%的人認爲與個人本身的興趣愛好有關，60%的人認爲制約休閒的因素是經濟因素，60%的人認爲與學業負擔有關，51%的人認爲休閒娛樂的方式會受周圍朋友的影響，39%的認爲與休閒的地點和設施質量有關，16%的人影響休閒娛樂的方式還有安全問題。

從中，我們可以看出影響休閒娛樂的因素主要是經濟因素以及個人的興趣愛好和學業負擔，這在一定程度上反映了當代大學生休閒活動的高消費性和獨立性。這也說明了大學生選擇休閒活動方式應該根據自身的興趣愛好以及學業和經濟狀況，這樣才能合理，有效地利用閒暇時間，達到休閒目的。

從“您覺得大學生娛樂活動的目的是什麼（多選）”這道題的調查來看，男生中69%的人認爲休閒娛樂是爲了調節身心，61%的人認爲娛樂只是爲了娛樂， 47%認爲娛樂可以增進同學間感情，38%的人認爲娛樂是爲了鍛鍊身體，35%的人認爲是爲了培養能力，31%的人認爲娛樂只是爲了消磨時光，還有28%的人是爲了增長見識。女生中92%的人認爲娛樂是爲了調節身心，56%的人是爲了增長見識，55%的人認爲娛樂只是爲了娛樂，54%的人認爲娛樂能夠增進同學間的感情，37%的人認爲娛樂是爲了鍛鍊時光，36%的人認爲娛樂是爲了培養能力，還有36%的人認爲娛樂只是爲了消磨時光。

經過總結分析，休閒活動動機可以分爲①健康動機：鍛鍊身體，提高身體素質；②鬆弛目的：放鬆再學習，緩解壓力，調節情緒和自身狀況；③娛樂動機：消磨時間，尋求發泄；④交往動機：交友，增進了解，增強鞏固友誼⑤成就動機：拓展知識面，增長見識，培養能力。

（6） 休閒滿意度

在調查問卷中我們對大學生的休閒滿意程度進行了調查，結果如下所示：男生中54.08%的人對自己的休閒娛樂是滿意的，35.71%的人認爲一般，還有7.41%的人覺得很滿意，3.06%對自己現在的娛樂方式很不滿意；女生中55%的人對自己的休閒娛樂是滿意的，40%的人認爲一般，還有3%的人覺得很不滿意。 總的來說，大多數的人對自己現在的娛樂活動是滿意的或者是一般，對休閒的滿意度還是挺高的。

（二）當代大學生休閒狀況的特點分析

經過以上大學生休閒現狀的分析，可以看出大學生的休閒狀況是有以下幾個特點：

（1）休閒時間充裕

大學之前，由於學業負擔，課餘時間少，校園生活也相對單調。進入大學後，空間變大了。閒暇時間也多了，視野也變寬了，校園生活也豐富多了。大學生自由支配的時間增多，體現了休閒時間充裕這一特點。通過調查我們瞭解到大多數人平均每天的休閒娛樂時間都在1至3小時左右，這也是大學生自由支配時間的體現。

（2）休閒取向多樣化

大學生的休閒活動的內容豐富多彩，既有追求物質上的，又有追求精神層面上的愉悅。主要休閒娛樂活動有：上網，網絡遊戲，聊天社交，體育活動，上街購物，旅遊，看書，聽音樂，看電視電影，唱k以及一些其他活動。

（3）休閒活動存在性別差異

男女大學生由於生理，興趣，愛好的不同，在休閒活動的取向上存在一定的差異性。男女大學生在健身鍛鍊，逛街購物，上網，看電視電影，網絡遊戲，打牌等遊戲上存在差異性。男生休閒活動更傾向於健身鍛鍊和打牌，上網以及網絡遊戲；而女生則更傾向於逛街購物和看電視電影。在看書，聽音樂，旅遊，唱k等活動上，男女大學生的選擇並沒有顯著差異。

（4）大學生的休閒質量較高

大學生都熱衷於休閒，對自己的休閒生活有高的追求，雖然限於經濟，學業負擔，個人等因素的影響，很多大學生認爲自己的休閒活動一般，但是也有一大部分的大學生對自己現在的休閒娛樂是很滿意的，休閒娛樂活動的質量也很

（5）上網成了大學生休閒的代名詞

很多大學生的閒暇時間花在網絡上，上網玩遊戲，聊Q，對他們來說已經輕車熟路。一撥一撥的大學生對網絡遊戲樂此不疲，常常對着自己的電腦一整天，有的甚至會曠課。女生上網多數是交友看電影電視，而男生多數是玩網絡遊戲，沉迷於網絡遊戲的大學生既耗費了財力，又耗費了精力，同時也影響了學業。

（三）結論與建議

綜合我們的調查來看，我校大學生的休閒總體狀況良好的，但也存在一些不合理的因素，大學生的休閒存在一定的誤區。休閒意識雖好，由於缺乏一定的休閒技能而導致實際選擇的休閒活動與理想中的相差太遠，使得休閒的作用無法充分體現出來。爲了培養大學生積極健康的休閒方式和提高休閒質量，需要大學生自身和學校共同努力。

（1）大學生自身方面

內因是事物變化發展的決定因素，只有從內部抓起，改變自己才能達到目的。對於我們大學生而言，明確休閒的重要性之後，則應着眼於自身的改善，並在學校的教育中不斷提高及改進，在輕鬆的消除疲勞，在休閒中發展自己。

1.保持積極向上的心態，理解把握休閒娛樂內涵心態極其重要，只有端正休閒心態，才能準確把握休閒的精髓，才能在休閒中享受樂趣。

2.合理規劃休閒活動。休閒活動必不可少，合理的休閒娛樂會達到事半功倍的效果。什麼時候應該休閒，什麼時候可以休閒，怎樣休閒，自己心中應有一個尺度，休閒並不是簡單的重複，而是有選擇的進行。參加休閒活動要在完成基本學習任務之後才能進行，還要考慮自身條件和經濟狀況。

3.明確生活目標。生活目標就是你努力前進的動力，沒有明確的生活目標就像在沙漠中盲目行走一樣。只有明確自己想要什麼，纔能有針對性的進行休閒規劃。

4.學會自娛。現代生活複雜而緊張，人與人之間接觸愈來愈少，在乏味的環境中，你必須學會如何愉悅自己。我們大學生需要培養和發展一些興趣和愛好，學會自娛，才能維護身心健康。

（2）學校方面

鑑於休閒對於大學生的重要性，學校有必要開展關於休閒觀的相關教育及休閒環境建設等方面的活動。

1.大學生的人生價值觀和社會價值觀還沒有形成完整的體系，在某些方面還需要老師的指引。這時，學校就有必要給予學生一些相關的指導，如開展關於休閒教育的課程或是名人講座，建立完善心理健康引導機構，不定期進行心理健康教育。

2.完善和健全社團。社團活動能夠給大學生提供各類實踐活動和鍛鍊機會。在傳授知識的同時，使大學生在實踐活動中得到鍛鍊和在鍛鍊中成長。社團活動的多樣性和高質性，鼓勵大家根據自己的興趣和愛好參加社團活動，活躍校園生活氣氛，培養積極健康的休閒活動。

3.改善休閒環境。校園內休閒設施和休閒氛圍也會影響學生的休閒質量。學校應該爲學生提高保質保量的休閒場所，配備齊全的器具，要考慮到器具的安全性和經濟性。文化氛圍必不可少的，加強校園文化建設，營造良好的學術氛圍，建立健康，活潑，有序的校園休閒文化。

三、結束語

大學生涯是人生中的關鍵歲月，步入大學，相當於步入半個社會，每個人都要經歷很多，獨立面對諸多問題。在這個過程中，需要有自己的精神寄託和娛樂方式。休閒活動夠使你放鬆身心，得到精神上的解脫。 心態決定一切，在休閒活動上，要保持正確的心態，從而培養除積極健康的休閒方式，只有這樣，我們大學生才能夠真正享受休閒活動帶給我們的益處，才能在社會中游刃有餘。

房地產行業分析報告 篇四

房地產未來市場需求，房價分析

1)房地產市場未來需求分析

很多人，包括我太太在內，都認爲在不遠的未來，上海的住房需求會萎縮。原因主要是由於老齡化及人口減少，另外城市化減緩或結束後，會使住房需求進一步降低，我並不同意這一觀點。 先把住房需求粗略分爲以下三個部分：

1，城市化帶來的住房需求。目前，中國6億多城市人口，城市化率不到50%，如果未來城市化結束，10億城市人口75%的城市化率，人均建築面積33.4平米，按每年0.5%的城市化率發展50年，這部分的需求大概爲每年2.672億平米建築面積。

2，城市人口的住房需求，即改善性住房帶來的住房需求。目前6億多城市人口，如果人均建築面積平均每年增加0.3平米，則會帶來每年約1.8億平米的住房需求。未來10億城市人口，每年增加0.1平米，每年約1億平米住房需求。截止，上海人均居住面積爲17平米，同年美國人均居住面積爲67平米。而且中國的房屋建築面積還包括了公攤面積，實際人均面積和一些發達國家的差距更大，有比較大的改善空間。

3，拆除原有住房帶來的需求。建築都是有壽命的，由於房屋質量問題層出不窮，我假定建築使用壽命平均爲50年，目前的住宅存量面積大約爲150億平米，每年要拆除2%，約3億平米。未來按10億城市人口爲標準，人均建築面積33.4平米，每年須拆掉約6.68億平米。

綜上所述，在目前階段，房地產的

1、

2、3部分的年需求分別爲2.672億、1.8億、3億平米，合計7.472億平米。

而在50年後，城市化基本完成，房地產

1、

2、3部分的年需求分別爲0、1億、6.68億平米，合計大約也在7.68億平米。

結論：以上只是估算，如果正確的話，在未來50年內，房地產業的需求會一直剛性存在。

2)房價的未來走向：

在目前的中國，除了流浪漢和乞丐睡在大街上外，絕大多數人都居者有其所，居住需求都在不同層面上得到了滿足。那麼爲什麼還有那麼旺盛的需求來將房價推到這麼高的水平呢？ 因爲沒有得到滿足的是除居住以外更深層次的東西。中國實行先富帶動後富的發展政策，這必然會導致人口從落後地區往發達地區的流動。這種流動的驅動力就是更好的資源。包括：工作機會、創業環境、教育資源、醫療資源、娛樂文化資源、交通資源、政策和制度資源、環境資源、基礎設施，而房子是這些資源的載體，因此房子的價格不僅僅是鋼筋混凝土建築的價格，房子的價格還包括上述資源的價格。而這種流動的阻力主要就是更高的房價。上海的房價不是由支付能力撐起來的，而是由支付意願撐起來的。最發達地區與最落後地區的發展差距有多大，房價差距就有多大，否則流動會失衡。

由於鋼筋、水泥及勞動力的成本是剛性的，這就決定了再最落後的農村建房成本也有一個最低值。目前小縣城的房價一般不會低於1500/平米，而小縣城的人也有往更好的地區流動的衝動，這樣，地級市的房價也必須比下面的小縣城有一定的差距，比如到2500/平米，依次類推，三線城市5000/平米，二線城市10000/平米，一線城市20000/平米。

不妨允許我以一種不科學的方法來做一個嘗試：

截止20，上海市年財政預算支出爲4034億元，上海是戶籍人口2347.46萬人，按每套房子住3口人，則每套房每年的財政支出爲4034÷(2347.46/3)=5.16萬，按一套房子使用50年，50年累計獲得財政支出258萬。

而年全國地方財政支出92415.48億，按13.3億人口，同上得出戶均獲得財政支出2.08萬，按50年累計獲得財政支出104萬

上海市戶均財政支出是全國平均戶均財政支出的2.58倍，而上海市房屋均價22012元/平方米也正好約是全國100個城市住宅平均價格8832元/平方米的2.49倍。

結論：仁者見仁，智者見智。

【行業報告】房地產上海別墅市場分析

年上海別墅市場分析

2002-09-28

上海房地產市場報告

從松江九亭、長寧虹橋，到浦東康橋、松江佘山，從幾十萬元的聯體別墅，到幾千萬元的獨立式豪華別墅。

今年，上海成了不容置疑的別墅年

上海社會科學院房地產業研究中心副研究員顧建發表示，目前上海別墅供應過大，但需求有限。別墅市場已由前幾年的供不應求，快速進入了供過於求的格局，同質現象也趨於嚴重。

那麼，有限的市場到底需要什麼樣的別墅呢？安家網近日進行了大規模線上和線下的市場調研，以此獲取第一手的市場資料，現予公佈，與大家一同分享，爲上海的別墅市場提供一些可供參考的信息，希望上海的別墅發展商們能在2002年裏走好。

(一)別墅價格

50至120萬元人民幣的別墅將成爲當前上海別墅市場的主流產品，佔總樣本的71%;其中，50--80萬人民幣的佔37.3%，81至120萬人民幣的佔33.70%。150萬元人民幣以上的別墅則爲上海別墅市場的高端性產品，隨着貧富差距的增大，上海成爲世界的上海，該價位的別墅同樣擁有可觀的市場羣體。在上海別墅市場的高端性產品中，151至200萬人民幣的佔6.60%，201至300萬人民幣的佔7.40%，301至500萬人民幣的佔2.10%，501萬人民幣以上的佔2.30%。而介於兩者之間的別墅121至150萬人民幣的佔10.60%。

(二)別墅區域

上海別墅區域排名前三位的是浦東金橋地區(佔21.30%)、康橋地區(佔20.60%)和虹橋別墅區(佔17.40%)。

2002年的上海別墅市場區域性已顯現，浦東已成爲別墅的熱門區域，而虹橋別墅區因多年的發展仍然吸引着買房人，而前幾年興起的松江及閔行別墅區(各佔11.60%、11.40%)正在趨於飽和。還有滬青平別墅區(佔9.60%)和其它別墅區(只佔8.10%)。

(三)別墅類型

在經濟實力允許的條件下，獨立別墅是實現別墅生活、詮釋自由生活的首選；而連體雙拼和連排別墅因其適中的價格，也受到市場的一定青睞。在上海別墅市場，各類別墅佔市場總份額中的比例：獨立別墅爲65%，連體別墅爲20%，連排別墅爲10%，疊加別墅爲5%。

150至200平方米的別墅將成爲當前別墅市場的主流面積，即經濟型別墅的市場容量最大，佔樣本別墅總量的43.50%;201平方米以上的別墅因其面積增大，總價提高，成爲了社會高端客層的實力選擇，其中，201至300平方米的佔29.80%，301至400平方米的佔8.70%，401至500平方米的佔1.90%，501平方米以上的佔2.60%。而150平方米以下的佔13.40%。

(五)考慮因素

在購買別墅15個考慮因素中，被列爲最重要的7大因素(佔總樣本的70.5%)依次是房型(佔11%)、物業管理(佔10.50%)、價格(佔10.40%)、周邊環境和文化氛圍(佔10.40%)、交通(佔10.20%)、綠化率和中心景觀(佔9.80%)、升值空間和投資價值(佔8.20%)。而其中營銷包裝是人們在作購房決策時最爲忽略的，這也反映出當前購房人的理智與專業。

所以，作爲發展商而言，營銷包裝只是一種表現和廣而告之的手段，如果過份花哨，反而會喪失一大批優質客羣。發展商應對7大重要因素予以研究，因爲別墅是房產的終結消費，所以房型、物業管理、綠化率會成爲買房人特別重視的問題；別墅消費羣體大都爲社會的成功人土，因此極爲看重周邊環境的層次與文化品位；交通與升值空間和投資價值，是能充分反映別墅價值和長遠利益的因素。

(六)交通意向

該問題是確認購買別墅的人羣對交通的判斷性。別墅的交通便利是以車程距離來衡量的，有87.3%的人認爲半小時車程到機場和市中心的別墅爲理想選擇；只有12.7%的人認爲不符合自己挑選中意別墅的要求，這可能有兩種原因：一是購買人不是以私車爲出行交通工具；二是區域性極強，以某一區域爲生活工作中心，因此只中意該區域內的別墅項目。

(七)別墅樓層

選擇購買2層別墅的人佔總樣本64.2%;選擇購買3層別墅的人，佔總樣本的31.9%。所以，2層別墅爲上海別墅市場的主流產品，而3層別墅可作爲差異性產品進行點綴。

(八)別墅挑高

希望別墅內有挑高的人佔總樣本的52.9%;無所謂別墅內有挑高的人，佔40%。所以，別墅內有挑高已成爲上海別墅產品的基本選擇要求。

(九)別墅天窗

希望別墅內有天窗的人，佔總樣本的73.6%;無所謂別墅內有天窗的人，佔17.5%。所以，別墅內有天窗也已成爲上海別墅產品的基本選擇要求。

希望別墅內有傭人房的人，佔總樣本的65.6%;無所謂別墅內有傭人房的人，佔23.7%。

購買別墅的人羣都會通過僱用家政員來換取自己休閒時間，並提高生活品質，所以別墅內有傭人房將成爲上海別墅產品的基本選擇要求。

(十一)別墅房型

5個房間的別墅爲大多數目標客羣所接受，可作爲主力房型進行設計；7個房間以上的別墅作爲高端別墅的差異性存在。

(十二)別墅客廳面積要求

別墅客廳的主力面積爲31至50平方米；但同時高端別墅可考慮客廳面積在5l平方米以上。

(十三)別墅主臥室面積要求

別墅臥室的主力面積爲21至30平方米；但同時高端別墅可考慮臥室面積在31平方米以上。

(十四)別墅廚房面積要求

別墅廚房的主力面積爲13至20平方米；但同時高端別墅可考慮廚房面積在20平方米以上。

(十五)別墅自家花園要求

設計該題時就有意讓被調研者在考慮自己花園面積時，同時也將花園面積算進別墅總價，從而保證回覆的客觀性。

花園面積在200平方米以下爲別墅花園的主力需求，花園是購買別墅人羣重點關注的因素，高出該市場平均水平，將產生較大市場吸引力。

(十六)別墅物業管理

別墅物業管理中最需要突出的是安全 (佔33.60%)、服務全面(佔29%)和智能化 (佔

20.1%)，這三項佔總樣本的82.7%;而發展商可以通過聘請有品牌的物業公司來傳達物業管理的專業到位。在別墅的物業管理中，個性化反而是被忽略的。(十七)別墅會所

在13個選擇項中，排在最前面的6個會所設施依次是便利店、健身中心、溫水游泳池、洗衣店、網球嘗兒童樂園。其中最爲重要的是便利店(佔12.50%)、健身中心(佔12.20%)、溫水游泳池(佔10.50%)。

生活便利和運動健身是購買別墅的人羣最爲關心的問題，約佔總樣本的62.8%。作爲發展商而言，花最有效的成本達到最需要的滿足是最明智的。

(十八)別墅裝修要求

購買別墅的人羣越來越希望別墅的裝修不用花費自己過多精力和時間，所以對他們而言，最好的選擇是菜單式裝修。菜單式裝修佔樣本的53%。而要求精裝修(提包人住)的只佔29%，不要求裝修(毛坯)的佔18%。

(十九)別墅車位

別墅內有一個私人車位是當前上海別墅市場的基本選擇要求，而高價位別墅二個室內車位是必備的。

(二十)別墅周邊環境

人們希望別墅的周邊環境中最不能缺少的設施(佔總樣本的72.3%)：依次是醫療設施(佔17.90%)、商業設施(佔15.50%)、教育設施(佔13.80%)、公園綠地(佔12.80%)、體育休閒中心(佔12.30%)。

購買別墅的人羣對周邊環境的要求是較高的，如別墅周圍缺少一些必備的設施時，發展商可在別墅小區中引進，或在周邊地區引進相關產業。

(二十一)別墅賣點

首先，在別墅賣點中，最吸引人的就是綠化。在全面達到智能化、感覺生活在森林公園內、免費設計大花園、400平方米綠地屬於自己、戶戶有水景、投資回報率高、世界級物業管理服務等前7大賣點中，排列

2、

3、4位的都是與綠化相關。從中可得出購買別墅的人羣就是希望自己擁有大片綠地，且綠色植物可供自己享用，並有人爲其打理照料，因此建議別墅項目能在綠化上做出差異性。

其次，“全面達到智能化”和“世界級物業管理服務”也是購房人極爲關注的方面；近年別墅中的“水景”成爲別墅賣點中的一大亮點，而且也確實爲大多數人所接受，因此如何在水景上進行創新很重要。其三，“投資回報率高”，在上海成爲世界的上海後，該賣點顯得尤爲耀眼，別墅在上海的投資價值被衆多非上海人看重；“鄰居物業是高品質國際社區”，別墅的購買者認爲擇羣而居是代表了一種生活方式，因此在購房時，他們更願意選擇住在已成一定區域規模和品質的地方。

調查分析報告 篇五

一、問題的提出

在我們班有非常多的“四眼田雞”走廊上，操場上到處都可以看見數不勝數的近視眼。據我國青少年近視發病率爲世界第二，僅次於日本，國小生22.7％患有近視、國中猛增加到了55.8％，高中更是爲多經高到70.3％，大學裏每十個人就有八個近視，這還只是學生的近視率，據說我國總近視人佔了4億人。到底是什麼使我們的近視率想飛一般的速度提升？又怎麼樣才能使近視率降低？

二、調查方法

1、查閱一些有關的網站、有關的網址、有關的論壇瞭解近視的提高和有木有什麼方法使我們的近視率降低。

2、詢問我們身邊患有近視的同學，問問他們自己認爲自己是怎麼近視的。

三、整理和結論

我們看看上面的這幾種因素1遺傳因素，可能會有同學們的爸爸媽媽有近視，但也不可能所有近視的同學們的爸爸媽媽都是近視眼，但也不可能遺傳因素會使我們近視上百度，最多也就是60度左右，再看看營養因素，現在大家的家庭都富裕了，不可能會吃不上飯，而近視，處了一些挑食的同學會因爲這個原因近視度快速提高，再看看3環境因素，我自己認爲環境因素是我們近視的最大原因，看看上面的幾位同學，大多是因爲環境原因所產生的，有一些是在輻射的，有一些是姿勢不對這些都是環境原因所造成的。

那我們有沒有什麼方法使我們的近視率降低。

有人說做眼保健操可以減低度數，也有人說經常運動，可以使營養原因下降。

我又在書上找到了做眼保健操能不能是視力下降的話題，最後證明眼保健操不能使我們的近視率下降，只能起到緩解視力上。

結論

我們應該利用光學原理使調節放鬆的儀器。多做眼保健操，防止視力再次上升，在不需要戴眼鏡的時候不要呆，因爲多戴眼鏡會使視力更加提升，還有玩遊戲，看電視，都要控制時間，多看看遠處。

房地產行業分析報告 篇六

一、年濟南市房地產業發展綜述

從 年開始實施的本輪次宏觀經濟調控效果在 2005 年開始顯露出來，受此影響濟南市房地產業呈現出了一系列的發展特徵：

㈠投資額度增長降低

備註： 1. 資料來源，濟南市統計局月度快報數據。

2. 爲保證數據的口徑統一，完成投資額度均爲 1-11 月份數據。

圖 -1 顯示，自 年以來濟南市房地產投資完成額度增幅出現了較明顯的下降，而且在固定資產投資總額中的比重也在下降。充分表明濟南市房地產投資

總額的增長幅度不僅在橫向上低於固定資產投資的增長幅度，在縱向上低於前些年的增長幅度。

㈢投資結構略有變化，住宅投資持續下降

備註： 1. 資料來源：濟南市統計局。

2. 投資額度單位爲“ 億元” ，其中 2005 年投資額度爲前 10 個月累計數據。

二、濟南市住宅開發情況簡介

㈠新盤較少，住宅大盤數量持續減少，商業項目比重較大

2005 年新開盤項目爲數較少，較大規模的有魯能・ 領秀城、華夏海龍金色陽光花園等少數幾個項目，此外新開工項目有天泰・ 太陽樹等幾個項目。其餘的在售項目多爲後續開發或者已建項目的持續銷售。

但是 2005 年下半年的一些態勢值得關注。通過濟南市規劃局網站的公示，領秀城、翡翠城、歷山名郡、名士豪庭等一批規模較大的項目陸續通過規劃，開始步入實質性開發進程。其中領秀城住宅規劃面積 65.09 萬O、翡翠城住宅規劃面積 44.4 萬O，這預示着 年商品住宅的供應量放大，濟南市房地產業 2005 年供應相對不足的態勢將在一定程度上爲之改觀。

㈡開發熱點集中，不同區域產品結構各異

住宅開發在以下幾個區域比較集中：臘山新區、高新開發區東段、省市政府新區、市中區南部地區。周邊項目以新區開發爲主，中心城區則屬於舊城土地資源優化整合。

從產品結構上看，中心城區內以商業、寫字樓爲主要開發類型。根據《濟南時報》 2006 年購房手冊的數據，由北園大街 - 歷山路 - 經十路 - 緯十二路圍合而成的一環線以內，共計有 18 個在售項目，其中寫字樓、商業項目有 9 個； 18 個在售項目中新開工或擬建設項目 10 個，而商業和寫字樓項目就有 6 個。

但是 2005 年下半年開發熱點的區域分佈規律有所變化。無論東南西中，都有較大的開發面積陸續出現。這些新開發項目不僅僅拘泥於現有的城市公共和生活配套水平，而是着眼於土地供應和未來城市發展預期。比如中央花園，地處市政配套、區位形象都不盡理想的主城區西部，()但是該項目多在區域是濟南市規劃會總的大金片區的核心位置將建成新的城市次中心，未來的發展前景樂觀，並且土地資源相對富裕。歷山名郡、翡翠城則是由於目前的開發商對土地進行了多年的運作，在土地開發條件成熟的情況下進行開發的，主要受制於土地的可獲得性。總的來說，開發跟着土地走的 態勢非常明顯。

三、濟南市房地產主要影響因素分析

㈠新城市規劃的影響

根據新公佈的《濟南市城市總體規劃(2005 年- 年) 》，濟南市的整個城市規模和功能佈局都將發生巨大的變化。

⒈開發熱點片區變化

新出臺的城市規劃，主城區由臘山、黨家、舊城、燕山、王舍人和賢文六個片區組成。這些片區中舊城片區配套最爲成熟，燕山片區屬於方興未艾的新城，濟南市住宅開發的傳統熱點區域是南部、東南部山麓以及高新開發區等也多屬於這兩個片區。其餘的四個片區：臘山、黨家、王舍人和賢文片區則是剛剛進入城市化進程的初始階段，各項基礎設施配套情況較差。

如果這四個片區的市政配套得到改善，那麼在城市產業發展的帶動下，這些片區的住宅和公共建築開發速度將會是極其迅速的。

⒉城市化進程時間表值得斟酌

雖然新的城市規劃爲房地產業的發展描繪了非常恢宏的藍圖，但是對整個規劃的實施進程需要認真斟酌。

首先推進建設的將是政府機構和其他公共設施。伴隨着省市政務機構的動遷，與之相配合的全國十一運會的場館建設也在同步推進過程中。除此之外，唐冶新城等片區的建設、大金片區經濟適用房的規劃也非常引人注目，巧合的是這兩個片區分別是歷城區和槐蔭區的政務辦公區。這說明新城市規劃的第一步，將通過政府機構和公共設施的建設來進行推動。

其次，各片區支柱產業的發展值得關注。房地產作爲一個先行行業，能否迅速發展有賴於後續產業的跟進。具體而言，房地產業中的房屋開發又可以大致分成公共建築和住宅兩種類別。但是無論哪一種建築形式，都是以其他產業作爲市場的，沒有其他產業的發展，單純的房地產業繁榮只不過是一個經濟泡沫。所以在新城市規劃實施進程中選擇投資機會，應該密切關注各個片區是否有足夠的產業規模和前景。並且以此作爲投資介入時間點的重要參考依據。

再次，重視配套設施的完善程度。房地產產品的價格取決於不同地段的級差地租的差異。基礎設施水平就是構成級差地租差異的重要因素，所以考察新興片區的基礎設施水平，是選擇投資機會和時點的另一個重要考慮因素。

⒊存量房市場影響巨大

目前省市政府機構動遷至經十東路沿線，已經通過新的城市規劃的形式予以確認，部分單位的職工宿舍已經在建設之中。伴隨着這些機構在未來幾年內陸續東遷，其工作人員在市區內的原有住房大部會進入住房二級市場。該批存量房質量相對較好，規模可觀，將極大地分流商品住宅，尤其是中西部商品住宅的潛在消費人羣。

㈡資金融通

2005 年全年貨幣供應量的增長情況看，M1 與M2 增長不是同步的，廣義貨幣供應量(M2) 餘額爲29.88 萬億元， 同比增長17.57% ；狹義貨幣供應量(M1) 餘額爲10.73 萬億元， 同比增長11.78% 。這突出的反映了流通中的貨幣增幅較低，具體的表現就是企業資金壓力偏大。央行在確定2006 年貨幣政策主要預期目標時，將廣義貨幣供應量M2 和狹義貨幣供應量M1 增長率分別定爲16% 和14% ，全部金融機構新增人民幣貸款2.5 萬億元，就是對這種局面的調節。

這樣的宏觀導向同時還是對銀行業的一種關照。2005 年存貸餘額不斷增長，銀行業運營成本壓力增大，處於改制中的國有商業銀行急需提高利潤率、充實資本金，在這種情況下銀行業盈利要求和放貸衝動勢必非常強烈。因此放鬆銀根對銀行業而言是一種非常重要的。政策傾斜。

資料來源：中國人民銀行

加之宏觀經濟層面的固定資產投資增速下滑、消費不振，爲維持社會總需求規模從而確保宏觀經濟穩定在增長。央行應該會適當放鬆銀根，增加貨幣投放。

根據以上的三個方面綜合判斷，2006 年的固定資產投資的融資政策空間應該比2005 年寬鬆。

㈢主要原材料的影響

對於2006 年主要建材將出現供過於求，價格會有所降低。發改委主任馬凱在接受新華社記者採訪時指出：“目前，鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、汽車、銅冶煉行業產能過剩問題突出，水泥、電力、煤炭、紡織行業也潛在着產能過剩的問題。具體來看，鋼鐵產業生產能力已經大於市場需求1.2 億噸，可是還有在建能力7000 萬噸、擬建能力8000 萬噸。”

儘管產能一路提高，但是生產形勢並不樂觀。圖-6 顯示，2005 年的鋼材產量在各項主要經濟指標中率先進入下降通道。這一走勢提示，鋼鐵企業的開工率降低，生產能力閒置。在這種情況下，鋼材價格進一步走低是可以預期的。

資料來源：國家統計局

導致2005 年全行業銷量增長、利潤下格的水泥行業的情況與鋼鐵業基本類似。由於幹法水泥生產線的大量開工，落後的立窯並沒有立即淘汰，導致產能嚴重過剩。更有分析人士指出2006 年水泥行業將全行業預虧。在這樣的行業背景下，水泥價水泥生產線沒能及時淘汰，加之 年前後的行業擴張，將繼續目前的盤整甚至走低的局面。

四、後市展望

應該看到，目前的房地產市場交易低迷與消費 能力的關聯度不高。當前的住宅成交規模相對不高，主要還是市場供應不足造成的，而不是因爲經濟週期波動導致居民資產縮水引起的消費不足。即房地產的需求本身並沒有縮減，雖然受到消費預期等因素的影響，但是市場內在驅動在強度上與2003 年左右相比並沒有根本性的變化。

在2006 年受市場供應量放大的影響，靜態市場均衡價格應該向下移動。在目前房地產價格一路攀升的情況下，其表現應該是市場成交量放大，價格增速相對平穩。

基於這種判斷，我們認爲濟南市商品住宅市場的需求依然客觀存在，除土地外的其他生產資料的供應相對寬裕。據此可以形成以下判斷：2006 年濟南市房地產行業的景氣度將會有較大回升，整個房地產市場成交量將開始重新活躍。

房地產行業分析報告 篇七

1月5日石家莊市住房保障和房產管理局召開新聞發佈會，向社會公開石家莊房地產市場運行分析。官方數據顯示，20石家莊房地產市場繼續保持平穩發展的態勢，商品房上市成交大幅增長，商品住房供求平衡量增價穩，商業辦公用房庫存繼續增大，二手房成交降幅逐步收窄。預計石家莊房地產市場仍將繼續保持平穩發展的態勢。

去年商品房成交面積同比增41%

石市住房局官方統計數據顯示，年全年石家莊市區共發放商品房預售許可證152個，涉及市區77個項目，上市面積806萬平方米，同比增長36%。

去年市區全年商品房成交面積爲672萬平方米，同比增長41%；成交金額達到了482億元，同比增長51%。

從房價統計數據看，2014年石家莊市區商品房成交均價爲7173元/平方米，同比增長7%。

在上市量和成交量、房價同比齊漲的同時，市場也出現了庫存增大的問題。住房局官方數據顯示，截至2014年底市區商品房累計可售面積爲1041萬平方米，其中商品住房爲522萬平方米，商業辦公類用房爲472萬平方米。

新建商品住房供求基本平衡

2014年石家莊市區新建商品住房上市面積566萬平方米，同比增長58%；成交量爲552萬平方米，同比增長52%；市區新建商品住房成交均價爲6410元/平方米，同比增長1%。

從新建商品住房供求比數據1、03：1來看，省會房地產市場供求基本平衡。按成交面積劃分，90-144平方米的房產成交量佔到總成交量的63%；按購買人羣劃分，本市居民購買量佔總成交量87%。

“2014年市區新建商品住房成交量先抑後揚”，石市住房局相關負責人表示，這主要是因爲大量樓盤年中集中上市，有效帶動了成交量的增長。同時，受取消限購、央行發佈新“首套房認定”等政策疊加效應影響，購買力得到進一步釋放。

“石市購房者仍以剛性需求和改善性需求爲主”，該負責人介紹，住房局官方統計顯示，石市成交價在6000元至8000元左右、位置沿二環周邊的項目、面積在90-130平方米的中小戶型，仍是市場主體剛、改需型購房者的首選，銷售佔到全部成交樓盤將近53%；而中心城區主推大戶型，均價甚至高達1、5萬元左右的高端項目，銷售形勢不樂觀。

典型樓盤成交均價達8500元/平方米

昨日石市住房局還公開了最貼近市場的典型樓盤現實成交均價數據。根據住房局在石家莊城區選定的120個典型樓盤數據分析顯示，自2014年5月以來，現實成交均價一直保持平穩。去年12月份市區商品住宅現實成交均價達到8500元/平方米，二手住房均價達到8600元/平方米。

商業辦公類用房供大於求

按照住房局官方數據顯示，2014年石市商業辦公類用房上市量爲177萬平方米，同比下降1%；成交量87萬平方米，同比增長13%；成交均價爲1、298萬元/平方米，同比增長34%；供求比爲2、02：1，供大於求。

數據顯示，截至2014年底市區商業辦公類用房累計可售472萬平方米，按照2014年月均成交7萬平方米的速度計算，完全消化掉現有庫存，需要67個月，已經超過正常庫存消化週期。

二手學區房成交價格不斷走高

2014年市區二手房共成交173萬平方米，同比下降14%；成交金額92億元，同比下降15%，成交均價5338元/平方米，同比下降1%。

從二手房成交結構看，成交集中在兩室戶型爲主，面積多集中在90平方米以下。此類戶型成交總面積達到77萬平方米，佔到二手房總成交量的45%，主要購房人羣仍以首次置業爲主；從成交價格看，學區房、周邊交通配套成熟、小區成規模且在左右建成的小區，成交量與價格不斷走高。

今年省會樓市供給增長價格基本穩定

石市住房局相關人士預測，20石家莊房地產市場仍將繼續保持平穩發展的態勢。預計市場供給量將進一步增加。年將有大量樓盤集中上市，持續的簽約備案將帶動成交量的增長；伴隨不動產登記制度和推出房產稅等政策預期，將使前期過度投資的房產以及城中村改造產生的多餘回遷房等存量房逐步釋放出來，形成二手房房源供給。

隨着石家莊行政區劃的調整，更多的城市周邊郊縣人口吸納至城市範圍之內，剛性需求羣體擴大，將會有效激發樓市整體活力；居住“房改房”和住房面積相對較小的羣體，其購買力在取消限購後得到釋放，改善性需求將有所增加；另外，金融政策的調整，將促使購買力進一步增強。

在政策基本穩定的情況下，房地產市場不具備大幅調整空間；開發企業、金融機構和購房人對房地產市場的預期已趨於理性，預計2015年房價應保持穩定且呈小幅上升態勢。

由於商業用房價格較高，消費者投資逐漸趨於理性，以及經濟形勢下行、商業經營不景氣及電商的快速發展等因素影響，商業辦公用房的銷售困難，今後一段時間仍將以消化庫存爲主。

隨着房地產業的不斷髮展、改善性、舒適性及高端的需求越來越多樣化，開發企業將注重樓盤品質化、風格化、差異化，滿足消費者追求個性化的需求，同質化樓盤將逐步減少。

■2014年石家莊市區——

商品房上市面積806萬平方米，同比增36%

成交面積672萬平方米，同比增41%

成交金額482億元，同比增51%

成交均價7173元/平方米，同比增7%

新建商品住房

上市面積566萬平方米，同比增58%

成交面積552萬平方米，同比增52%

成交均價6410元/平方米，同比增1%

商業辦公類用房

上市面積爲177萬平方米，同比降1%

成交面積87萬平方米，同比增13%

成交均價1、298萬元/平方米，同比增34%

二手房

成交面積173萬平方米，同比降14%

成交金額92億元，同比降15%

成交均價5338元/平方米，同比降1%

房地產行業分析報告 篇八

從近年房地產企業的盛衰起伏中，我們可以看到行業發展的幾個重要的趨勢性特徵：

? 行業資源日益集中，經營規模化正成爲趨勢； ? 多項目運營、集團化管控成爲發展重點； ? 粗放經營向精細化經營方式轉化； ? 異地擴張與全國性企業品牌顯現； ? 民營企業力量崛起和壯大； ? 客戶的維權意識明顯提高。

什麼是房地產企業的核心競爭力？王石說是人才，潘石屹認爲是創新，任志強提出是資本，也有人說是管理、是資源整合能力，是土地、是資金，是關係。我們認爲無論是從行業利潤空間變化引發的需求，還是從行業快速發展的需求，規範化的集團管控與成本控制管理始終是大型地產集團必然的選擇和核心競爭力，是需要急切解決的核心問題。

這裏問題就出來了，規範化的集團管控與成本控制管理到最後還是需要更多的人才來支持，這時候就需要的是像我們這樣的獵頭公司，也就是說這就是獵頭公司在這個行業的前景很光明。

下面是大部分房地產公司的內部組織架構圖

董事會 總經辦

營銷策劃中心

工程管理中心

企業管理中心 銷售部

設計部

人事行政部 策劃部

工程部

培訓部

總工室

物業管理部

裝修部

財務部

預決算部

公關部

項目拓展部

下面是中國房產百強企業

1. 萬科企業股份有限公司

2. 中國海外發展有限公司 3. 保利房地產(集團)股份有限公司

4. 合生創展集團有限公司 5. 廣州富力地產股份有限公司

6. 恆大地產集團有限公司 7. 大連萬達集團股份有限公司

8. 綠城房地產集團有限公司 9. 北首都開發控股(集團)有限公司

10. 大華(集團)有限公司 11. 金地(集團)股份有限公司

12. 雅居樂地產控股有限公司 13. 龍湖地產 .

14. 遠洋地產控股有限公司 15. 首創置業

16. SOHO中國 17. 北辰實業

18. 招商局地產 19. 陽光100置業集團

20. 江蘇新城地產 21. 復地(集團)股份有限公司

22. 上置集團有限公司 23. 重慶市金科實業(集團)有限公司

24. 中華企業股份有限公司 25. 金融街控股股份有限公司

26. 卓越置業集團有限公司 27. 農工商房地產(集團)股份有限公司

28. 北城建 29. 中新集團(控股)有限公司

30. 融僑集團 31. 廣廈控股創業投資有限公司

32. 新湖中寶 33. 寧波銀億集團有限公司

34. 上海三盛宏業 35. 福建正榮集團有限公司

37. 北金隅嘉業房地產開發有限公司

39. 杭州濱江房產集團股份有限公司

41. 福星惠譽房地產有限公司

43. 四川藍光和駿實業股份有限公司

45. 武漢地產開發投資集團有限公司

47. 上海中房置業股份有限公司

49. 南棲霞建設股份有限公司

51. 佳兆業集團控股有限公司

53. 坤和建設集團股份有限公司

55. 珠海華髮實業有限公司

57. 浙江國際嘉業地產

59. 重慶隆鑫地產(集團)

61. 廈門禹洲集團股份有限公司

63. 榮盛房地產發展股份有限公司

65. 上海愛家投資(集團)

67. 上海市上投房地產有限公司

69. 花樣年集團(中國)有限公司

71. 方興地產(中國)有限公司

73. 廣西東方航洋實業集團有限公司

75. 上海凱迪企業(集團)有限公司

77. 浙江佳源房地產集團有限公司

79. 海亮集團有限公司

81. 深圳市天健房地產開發實業有限公司

83. 翠屏國際控股有限公司

85. 奧宸地產(集團)有限公司

87. 杭州宋都房地產集團有限公司

89. 聯發集團有限公司

91. 杭州開元房地產集團有限公司

93. 中大房地產集團有限公司 ,

95. 中駿置業控股有限公司

97. 萊茵達置業股份有限公司

99. 瀋陽銀基發展股份有限公司

36. 建業地產

38. 方圓地產

40. 沿海綠色家園集團

42. 鑫苑(中國)置業有限公司

44. 寶龍集團發展有限公司

46. 金都房產集團有限公司

48. 上海城開(集團)有限公司

50. 重慶協信控股

52. 建發房地產集團有限公司

54. 南方香江集團有限公司

56. 深圳富通地產

58. 上海景瑞地產(集團)

60. 天津市房地產發展(集團)

62. 百步亭集團有限公司

64. 永泰房地產(集團)有限公司

66. 青島海爾房地產

68. 旭輝集團股份有限公司

70. 武漢三江航天房地產開發有限公司

72. 中冶置業有限責任公司

74. 廣州百嘉信集團有限公司

76. 浙江崑崙置業集團有限公司

78. 上海三湘股份有限公司

80. 浙江金龍房地產投資集團有限公司 82. 廣州頤和集團有限公司

84. 青島偉東置業集團

86. 深圳市合正房地產集團有限公司

88. 大發集團有限公司

90. 衆安房產有限公司

92. 上海中銳地產集團有限公司 94. 重慶長安房地產開發有限公司 96. 吉林亞泰房地產開發有限公司 98. 泛海建設集團股份有限公司

100. 上海海泰房地產(集團)有限公司

附TOP10公司簡介：

1、萬科企業股份有限公司

萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實現銷售金額478.7億元，結算收入404.9億元，淨利潤40.3億元。

萬科認爲，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力於通過規範、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式，成爲最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業。憑藉公司治理和道德準則上的表現，公司連續六次獲得“中國最受尊敬企業”稱號，20入選《華爾街日報》(亞洲版)“中國十大最受尊敬企業”。

萬科1988年進入房地產行業，1993年將大衆住宅開發確定爲公司核心業務。至年末，業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈爲重點的31個城市。當年共銷售住宅42500套，在全國商品住宅市場的佔有率從2.07%提升到2.34%，其中市場佔有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、瀋陽、武漢、鎮江、鞍山9個城市排名首位。

萬科1991年成爲深圳證券交易所第二家上市公司，持續增長的業績以及規範透明的公司治理結構，使公司贏得了投資者的廣泛認可。過去二十年，萬科營業收入複合增長率爲31.4.%，淨利潤複合增長率爲36.2%;公司在發展過程中先後入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業”、“亞洲最佳小企業200強”、“亞洲最優50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關係》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關係等獎項。

經過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：“萬科”成爲行業第一個全國馳名商標，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛；公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利；公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證；公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關係組織。同時也是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業。

自創建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；爲員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導簡單人際關係，致力於營造能充分發揮員工才幹的工作氛圍。起，萬科每年委託第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調查。

公司致力於不斷提升產品品質。至08年，萬科共有15個項目獲得“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”，其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風景項目先後獲得“中國土木工程詹天佑大獎”。2008年，萬科集團上海公司榮獲由中國質量協會頒佈的“2008年全國質量獎”，成爲房地產行業內首家獲此殊榮的企業。

公司努力實踐企業公民行爲。萬科從開始每年發佈社會責任報告。由公司出資建設的廣州“萬匯樓”項目被廣東省建設廳列爲“廣東省企業投資面向低收入羣體租賃住房試點項目”，並於08年年中正式實現入住。08年12月31日，由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮學校主教學樓及衛生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成爲震後首批企業捐建的永久性公共建築。在由中國民政部主辦的2008中華慈善大會頒獎典禮上，萬科榮獲“中華慈善獎——最具愛心內資企業”稱號。

2、中國海外發展有限公司 中國海外發展有限公司(以下簡稱“中國海外發展”或“本公司”)於一九七九年在香港註冊成立，是中國最大建築聯合企業——中國建築工程總公司在香港的控股子公司。一九九二年八月，公司在香港聯合交易所上市，首開中資企業以香港本地業務資產直接上市之先河。月10日，中國海外()正式獲納入為香港恆生指數成份股。

本公司自成立以來，憑藉銳意進取的精神和科學嚴謹的管理，一直致力於專業化與規模化發展。核心業務為房地產開發和銷售，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長春、南京、西安、中山、佛山、珠海、蘇州、寧波、重慶、杭州、青島、大連、沈陽、天津、香港、澳門等21個城市和地區成功投資開發了眾多暢銷的精品樓盤。此外，本公司還涉及與地產有關的物業投資、物業管理、建築設計業務，以及管理、發展路橋為主的基建業務等。

年，公司榮獲多項殊榮，包括獲標準普爾公司選為「全球40大上市房地產公司指數成分股」、入選「香港恆生指數成份股」、中國大陸在香港上市房地產公司綜合實力TOP10第一名、再次獲得「中國房地產百強企業綜合實力TOP10」、並以86.23億元的品牌價值連續第四年成爲中國房地產行業領導品牌；同時還榮獲「中國藍籌地產」榜首企業、「中國最佳品牌20強」等榮譽稱號。中海地產的7個項目在質量、設計、管理等方面獲得詹天佑大獎，佔總量的三成多。此外，中海地產還榮獲2007中國房地產業創建知名品牌(商標)企業和創建知名品牌(商標)推動力優秀企業榮譽稱號。

截至12月31日，本公司實現109億港元營業額及股東攤佔溢利23.7億港元。至2007年年底，中國海外在內地、香港和澳門共21個城市或地區擁有土地儲備超過萬平方米，計畫總投資額超過1000億港元，可滿足未來四至五年的發展需要。

本公司將繼續憑藉優秀的管理模式、廣泛的專業人才、良好的質量、高質素服務，更好地為社會服務，為股東提供最佳的回報。

3 保利房地產(集團)股份有限公司 中國保利集團公司系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。中國保利集團公司成立於1993年2月，前身爲保利科技有限公司。1984年1月，根據黨中央、國務院、中央軍委領導人的指示，原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司，從事軍事裝備進出口業務。1992年，根據國家改革開放和我軍裝備建設發展的需要，經國務院、中央軍委批准，中國保利集團公司在保利科技有限公司的基礎上正式組建，1993年2月在國家工商局註冊。3月，根據黨中央、國務院、中央軍委關於“軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經商活動”的重大決策，中國保利集團公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業工作委員會領導管理，成爲國有重要骨幹企業。，由國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責，中國保利集團公司成爲國資委管理的大型中央企業。25年來，中國保利集團公司秉承“爲國防現代化服務，爲國家現代化服務”之宗旨，在激盪的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息，業已形成以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發爲主業的“四輪驅動”發展格局。集團公司下轄保利科技有限公司、保利南方集團有限公司、保利(香港)控股有限公司、保利文化藝術有限公司、保利財務有限公司等5個一級子公司，企業及項目遍及北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、瀋陽、長春、包頭、濟南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧及香港等地區，在國外設有子公司和辦事處。旗下保利房地產(集團)股份有限公司與保利(香港)投資有限公司均爲國內或境外上市公司。伴隨國家建設與發展中國特色社會主義的偉大曆程，中國保利集團公司在資本規模、經濟效益、企業管理、品牌建設、社會貢獻、黨建工作等方面均取得顯著業績。2008年底，集團總資產876.2億元，同比增長28.4%;淨資產136.2億元，同比增長13.3%;實現營業收入234.4億元，同比增長66.8%;利潤總額48.7億元，同比增長28.8%，已連續8年實現兩位數增長，繳納稅金34億元。截止206月，集團合併總資產逾1000億元，同比增長29%，在自身發展史上首次並提前突破千億元大關，進入138家中央企業前50名之列，躋身中央企業資產規模第一方陣。

保利房地產(集團)股份有限公司成立於1992年，是中國保利集團控股的大型國有房地產企業，也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺，國家一級房地產開發資質企業，國有房地產企業綜合實力榜首，並連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名，年，公司品牌價值達90.23億元，爲中國房地產“成長力領航品牌”。207月，公司股票在上海證券交易所上市，2009年獲評房地產上市公司綜合價值第一名，併入選“2008中國上市公司優秀管理團隊” 。2009年公司實現銷售簽約433.82億元。截至一季度，公司總資產已超千億。

完成股份制改造後，公司開始實施全國化戰略，加強專業化運作，連續實現跨越式發展。目前公司已完成以廣州、北京、上海爲中心，覆蓋24個城市的全國化戰略佈局，擁有81家控股子公司，業務拓展到包括房地產開發、建築設計、工程施工、物業管理、銷售代理以及商業會展、酒店經營等相關行業。

保利地產堅持以商品住宅開發爲主，適度發展持有經營性物業。在住宅開發方面，逐漸形成了“康居”、“珍品”、“山水”、“尊享”的產品序列，涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業形態；商用物業包括城市地標性寫字樓、體驗式購物中心、國際級標準展館、超五星酒店等，具備多品類物業綜合開發的實力。

公司奉行“和者築善”的企業價值觀，將“和諧”提升至企業品牌戰略的高度，致力於創造自然、建築、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫徹於企業的規劃設計、開發建設和客戶服務全過程，不斷研創節能環保、自然舒適的產品，提升產品品質，通過親情和院式服務營造良好的社區氛圍，贏得了消費者的廣泛喜愛。2008年，保利國際廣場獲得美國《商業週刊》建築設計大獎。

多年來，公司一直致力於從人文、藝術、歷史的角度，倡導和諧理念，關懷公衆精神生活，繼承保利集團的文化血統，整合保利集團的文化資源，以藝術魅力提升文化內涵。從“圓明園國寶展”、“佛石像展”、“青銅器展”、“改革開放30年交響音樂會”到“相約郎朗·和樂中國”選拔賽，保利地產高舉文化地產旗幟，收到了較好的社會效益和示範效應。

保利地產認爲，“成長比成功更重要”，公司致力於爲員工提供最佳的職業發展平臺和溫暖和諧的工作氛圍，幫助員工制定不同的成長規劃，培養具有高尚職業操守的房地產開發和管理人才；致力於與合作伙伴建立長期友好的戰略互惠關係，實現與員工、合作伙伴和中國房地產行業共同成長。

保利地產秉承“務實、創新、規範、卓越”的經營理念，弘揚“奮發向上、團結協作、樂於奉獻、規範誠信、紀律嚴明”的企業精神，將誠信奉爲立企之本。低調務實、規範誠信、專業高效的行事作風讓保利地產獲得了廣泛的市場肯定和客戶信賴。作爲央企地產龍頭，多年來，保利地產一直積極投身社會公益事業，更以“大社會責任觀”爲出發點，以回報社會、傳承文化、推動行業進步爲己任。積極參與國家保障性住房建設和多箇舊城改造項目，爲城市建設、人民安居貢獻自己的力量。

十八年來，保利地產循法尚德、誠信經營，在激烈的行業競爭中取得了長足的發展，奠定了行業領軍地位。未來保利地產將憑藉準確的戰略規劃、優秀的管理能力、專業的市場運作和不斷深化的品牌影響力，不斷髮展，繼續爲實現打造中國地產長城的企業願景而不懈努力。

4、合生創展集團有限公司 合生創展集團有限公司(合生創展)1992年進軍房地產業，在香港聯交所主板上市(代碼：754)，是致力發展住宅地產、商業地產、酒店地產、旅遊度假產業和物業管理產業等泛地產事業的大型綜合性企業集團。

從1993年起，合生創展積極投身風起雲涌的改革開放建設，開香港地產集團大規模投資中國大陸房地產開發之先河。短短十數年間，合生創展集團憑藉銳意進取的精神和兢兢業業的態度，實施區域中心和系列品牌發展戰略，在廣州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多個項目，成爲這中國大陸業績表現最佳、開發規模最大、業主數量最龐大的房地產發展商之一，業已奠定行業龍頭地位。

合生創展秉承“優質生活、完美體現”的企業理念，致力成爲完美生活的締造者。作爲根源於香港的現代企業，合生創展彙集中港兩地優勢，將世界級居住經典引入中國，實現國人人居夢想，成就業主完美生活。消費者的需求，就是合生創展的追求。展望未來，合生創展集團將積極因應全球經濟一體化和中國加快城市化大潮的機遇和挑戰，全力投身運營中國城市未來，向國際化、專業化方面邁進，成就“合生”輝煌品牌。

5、廣州富力地產股份有限公司

廣州富力地產股份有限公司(香港聯合交易所上市編號：2777)成立於1994年，註冊資金8.06億人民幣，集房地產設計、開發、工程監理、銷售、物業管理、房地產中介等業務爲一體，擁有國家建設部頒發的一級開發資質、甲級設計資質、甲級工程監理資質、一級物業管理資質及一級房地產中介資質，是中國綜合實力最強的房地產企業之一。公司於7月14日在香港聯交所主板上市，爲首家被納入恆生中國企業指數的內地房地產企業， 並榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來，富力人傾盡心思與心血，從細節出績效，終於贏得了客戶的認同與讚賞。實力造就金牌品質，榮譽閃耀品牌輝煌，公司在二零零五年至二零零八年連續四年蟬聯國家統計局評選及公佈的中國房地產企業綜合實力第一名。2008年10月11日，榮獲國家稅務局計劃統計司權威發佈的中國納稅百強排行榜房地產行業第一名。

6、恆大地產集團有限公司

恆大地產集團(香港聯合交易所股票代碼：3333)是集房地產規劃設計、開發建設、物業管理於一體的現代化大型房地產綜合企業。公司於2009年11月5日在香港聯交所主板上市，是中國標準化運營的精品地產領導者，連續七年榮登中國房地產企業10強。集團擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國甲級資質的建築監理公司、中國一級資質的物業管理公司。

目前，恆大已戰略性地進入廣州、天津、重慶、瀋陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、石家莊、濟南、洛陽、鄭州、蘭州、長春、銀川、海南等全國25個主要城市，擁有項目57個，覆蓋高端、中端及中高端、旅遊地產等多個產品系列。

恆大高層領導管理團隊18人，年富力強、專業經驗豐富。平均年齡43歲，平均房地產開發管理經驗，其中教授1人、博士3人、碩士5人。恆大還擁有一支近13000人的年輕化、高學歷、高素質的房地產開發建設員工隊伍，92%以上管理幹部是大學本科以上學歷。 恆大堅持全球化視野，在世界經濟一體化背景下，全面實施國際化精品產業戰略，致力於成爲二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的“三個一流”企業，全力打造全球化地產航母。

恆大房地產開發公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質，年開發面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標準化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先後開發恆大金碧花園、恆大金碧華府、恆大金碧灣、恆大金碧世紀花園、恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目近50個，形成了精品開發建設風格，先後獲得30多項國家級殊榮，產品已經成爲在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

恆大建築工程公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下住宅建築工程有限公司，擁有中國一級建築施工資質，已形成了集建築施工、裝飾和園林古建築施工等多種資質爲一體的經濟實體。擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、高級裝飾等工程。現有專業技術人員350餘人，其中一級項目經理30餘名，中、高級職稱80餘名。經過十年成長，具有獨特的技術優勢和施工經驗，工程質量達到中國先進水平，獲得客戶的一致好評。

恆大工程監理公司【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，註冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“恆大精品標準”，形成了一套標準化、規範化、專業化及科學化的管理模式，在同行業中始終保持質量領先優勢。

恆大建築設計院【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下住宅建築設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、園林景觀、室內設計和建築經濟等專業設計人員200餘人，其中多數爲一級註冊建築師及一級註冊結構工程師，專業配備齊全，設備先進。曾獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程30餘項。恆大建築設計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恆昌等知名企業長期合作。

恆大物業管理公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等，不斷升級“精品物業管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。

7、大連萬達集團股份有限公司

本公司成立於209月，2009年12月整體變更爲股份有限公司，註冊資本36億元人民幣，是大連萬達集團旗下商業地產投資及運營的唯一業務平臺。公司的主營業務爲商業地產投資及運營管理，核心產品是以“萬達廣場”命名的萬達城市綜合體。

截至2009年底，本公司已經在全國21個省、自治區和直轄市的32個重點城市投資建設了37個萬達廣場，其中已開業13個萬達廣場，正在運營7家五星級或超五星級酒店。本公司計劃在20新開業15個萬達廣場，新運營7家五星級或超五星級酒店。作爲率先實現全國佈局的大型商業地產投資及運營商，公司在中國商業地產行業內居於絕對領先地位，是中國商業地產的領軍企業。

目前本公司主營業務主要包括以大型購物中心爲主體的商業中心投資與運營(簡稱“商業中心”);五星級及超五星級酒店的開發與運營(簡稱“高級酒店”);商業運營及物業管理(簡稱“商業管理”);寫字樓、公寓和住宅的開發銷售(簡稱“銷售物業”)在內的四大核心業務板塊，公司四大業務板塊之間相互支持、相互提升，形成了一個有機業務整體。這種以商業中心爲核心、充分發掘業務板塊之間聯動效應的城市綜合體開發與運營管理，構成了本公司的核心業務發展模式。

以“萬達廣場”命名的城市綜合體是目前國內外領先的商業地產產品，具有顯著的社會經濟效益：

● 爲商貿、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產業提供廣闊的發展平臺，從而帶動所在城市的產業結構調整； ● 全方位滿足和創造新的消費需求，從而有效拉動和刺激消費； ● 打造新的城市中心，完善城市區域功能，促進城市均衡發展； ● 創造大量的就業崗位； ● 匯聚了衆多國內外知名企業，實現商業持續繁榮，創造持續鉅額稅源。

本公司在市場競爭中逐漸形成獨有的核心競爭優勢，主要體現在：完整的產業鏈、突出的資源獲取能力、獨特的“訂單地產”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及執行能力、優秀的企業文化和卓越的品牌影響力等方面。依憑上述核心競爭力，本公司在全國範圍內實現了萬達城市綜合體產品模式的快速複製，成爲目前國內唯一實現全國佈局的城市綜合體投資及運營企業。

未來，本公司將利用“萬達廣場”的品牌影響力，繼續重點拓展一線城市市場，適當擴大在

二、三線城市的佈局，併力爭在各區域市場佔有一定的市場份額，從而鞏固並進一步擴大全國性佈局的長期競爭優勢。

本公司的長期戰略目標是：鞏固亞洲商業地產排名第一的領先優勢，力爭成爲全球商業地產行業的領軍企業，最終成爲全球持有物業面積最大的商業地產企業，從而實現“國際萬達，百年企業”的願景。

8、綠城房地產集團有限公司

綠城房地產集團有限公司(以下簡稱綠城)，國內知名的房地產企業之一，專注開發系列城市優質房產品，具有國家一級開發資質，總部設在浙江省杭州市。綠城成立於1995年，20轉製爲外商獨資企業，是香港上市公司——綠城中國控股有限公司(股票代碼：3900)的全資子公司。

歷經16年的發展，綠城已轄有90多家成員企業，擁有員工3100餘人，房產開發足跡遍及浙江省內的杭州、寧波、溫州、舟山、湖州、紹興、台州、麗水、金華以及國內北京、上海、天津、合肥、長沙、青島、濟南、南京、無錫、蘇州、鄭州、烏魯木齊、海南陵水、大連等40多個城市。至年6月底，公司土地儲備總用地面積達2300多萬平方米，規劃總建築面積達3640多萬平方米。

綠城專注於高品質物業的開發，住宅產品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城、合肥桂花園爲代表的多層公寓系列；以杭州綠園、杭州春江花月、杭州西溪誠園、上海黃浦灣爲代表的高層公寓系列；以杭州桃花源、青山湖玫瑰園、上海玫瑰園爲代表的別墅系列；以北京御園、杭州留莊爲代表的平層官邸系列；以杭州翡翠城、濟南全運村、青島理想之城爲代表的大型社區系列；以溫州鹿城廣場、杭州藍色錢江爲代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學校等公建項目的開發。自2005年起，綠城介入城市安置房的建設。自以來，綠城歷年房產銷售額名列浙江省同行業前茅，2009年綠城實現合同銷售額達513億元，位列全國第二。

綠城目前已連續6年名列中國房地產公司品牌價值TOP10，連續5年名列中國房地產百強企業綜合實力TOP10。2009年，綠城總品牌價值達58.36億元，在混合所有制房地產企業中排名第二。

16年成長過程中，綠城始終堅信“講正義、走正道，得正果”，堅持以“人文主義理想”爲指導，堅守社會責任與義務，秉承“真誠、善意、精緻、完美”的核心價值觀，以“爲員工創造平臺，爲客戶創造價值，爲城市創造美麗，爲社會創造財富”爲企業使命，全面構建人文、歷史、員工、工作、品質、服務、社會等價值體系，努力打造“中國最具完整價值的房地產公司”，致力於爲社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境，爲城市和歷史留下優秀的建築作品

9、北京首都開發控股(集團)有限公司

北京首都開發控股(集團)有限公司(以下簡稱首開集團)，是經北京市人民政府批准，北京市國資委決定，由城開集團與天鴻集團合併重組，於2005年12月10日正式掛牌成立的國有大型房地產開發企業。首開集團註冊資本爲10億元人民幣，總資產達到500億元人民幣，年開復工能力超過500萬平方米，銷售總額約100億元人民幣，員工總數近萬人，其房地產開發主業綜合實力在全國名列前茅。

10、大華(集團)有限公司

大華集團始建於 1988年，是一家以房地產開發爲主業、擁有40多家控股或參股子公司和分公司的大型綜合性企業集團。集團具備國家一級房地產開發資質，是中國質量服務信譽AAA級、中國建設系統企業信譽AAA級和財務資信AAA級企業。

大華集團總部位於中國上海。 10多年來，大華集團立足 “安得廣廈千萬家”的理想，本着“求實進取，自強不息”的企業精神，堅持“開發一塊、繁榮一片、穩定一方”的方針， 以“買得起的舒適生活”爲核心價值定位， 爲上海房地產事業的發展和上海城市化進程作出了積極貢獻。截至 20，大華集團在上海 相繼開發建設了寶山區的大華社區，浦東新區的大華錦繡華城，普陀區的大華清水灣，大華頤和華城，大華愉景華庭，閘北區的大華陽城花園和大華公園映象等一系列大華牌住宅商品，總計 商品住宅竣工面積約 500萬平方米 ， 公共及商業建築面積約50萬平方米，2004年房地產業的銷售額突破50億元人民幣。2005年集團計劃實現住宅銷售面積100萬平方米，銷售金額80億元人民幣。 同時，大華集團科學系統地制定了“立足上海、發展全國”的戰略， 先後在武漢、馬鞍山、南京、大連、瀋陽、長春、西安等城市取得開發權。 2004年，首批外省市項目分別在南京、武漢、瀋陽、馬鞍山等城市啓動，項目涉及住宅和商業房地產，總建築面積達266萬平方米。2005年，部分外地項目將迎來銷售盛景。

迄今爲止，大華集團是上海市唯一一家商品住宅年銷售面積總量連續 8年進入前5名的房地產開發企業。2002-20，大華集團均在上海市房地產開發企業綜合實力排名中位居第2。2003年，“大華”被評爲上海市著名商標，集團成爲首批進入上海品牌行列的兩家房地產企業之一。2000-2003年，大華集團在上海市綜合企業百強排名中分列第8

9、8

1、

45、41位。2002-2003年，大華集團分列中國最大500強企業集團(營業收入)第483名和422名。2004年，大華集團被國家建設部和中國房地產業協會評爲“中國房地產成功開發典範企業”，成爲全國獲此殊榮的16家地產企業之一。同時，大華集團以1.354億元的納稅額位居國家稅務總局“ 2003房地產開發經營行業納稅十強排行榜 ”第 4名，成爲上海唯一一家上榜的房地產企業。2004年，集團上繳利稅高達7.9億元，真正體現了大華“情爲民所繫，利爲民所謀”的社會責任感和行業使命感。 大華集團開發建設的住宅產品，曾多次獲得國家級部委或專業協會認證評定的榮譽稱號。主要獎項有：全國人居經典綜合大獎；中國優秀環境綜合金獎；中國 50佳著名城鎮化社區；中國景觀環境示範住宅；中國建築設計示範單位；中國經典示範住宅；中國別墅地產示範樓盤；上海健康住宅社區成功開發典範等。

大華集團的地產文化探索和地產開發實踐，集中體現在它獨創了一套符合中國國情的、成長型的現代城市規模社區的開發模式。這一模式強調和強化城市社區規劃、建設、經營和管理諸方面的協調整合功能，形成良性的開發合力；提倡開放的公園化街區式住宅文化，全方位注重住區與城市關係、人與環境關係的和諧性和有機多元性；營造便利、舒適、多樣、傳統與時尚並存的社區商業複合功能圈。其中， 大華集團的“泛公園概念”在上海的寶山大華社區和浦東大華錦繡華城社區、普陀的大華頤和華城、閘北的公園映象，以及南京的錦繡華城和武漢的南湖公園世家等樓盤的開發建設中得到了最大程度的實現。歷經 ，大華集團從“買得起的舒適生活”的提供者成長爲中國城市化進程的探索者和實踐者。大華項目建構日漸飽滿，呈現出“低-中-高”多層級模式和“普通住宅、別墅、商業”多種物業形態，大華產業鏈也已覆蓋房地產上下游多個產業領域。展望未來，大華集團將一如既往，在“建築舒適人居，致力品質生活”的道路上全心全力爲健康人居生活添磚加瓦。