企業紀檢監察工作調研報告

目錄

第一篇：企業紀檢監察工作調研報告第二篇：電信企業紀檢監察工作調研報告第三篇：關於紀檢監察工作的調研報告第四篇：企業紀檢監察工作報告第五篇：嵩縣民政局紀檢監察工作調研報告更多相關範文

正文

第一篇：企業紀檢監察工作調研報告

企業紀檢監察工作調研報告

自從黨的十二屆三中全會通過了《關於經濟體制改革的決定》以後，企業改革隨即迅速展開，並取得了一個個驕人的豐碩成果。隨着企業改革的深化，許多企業進行了改制重組。這一舉措使企業插上了再次騰飛的翅膀。同時，也給這些企業的紀檢監察工作迎來了新的機遇和挑戰。在慶祝建黨八十八週年之際，筆者根據鄂國發（）33號文件要求，對一些改制重組企業的紀檢監察工作進行了調研。現將有關情況報告如下：

一、改制重組企業紀檢監察工作的主要情況

㈠領導重視，措施有力，爲紀檢監察工作提供了有力保證

大多數改制重組企業，本着“精幹、高效、協調、合理”的原則，同步建立紀檢監察組織，配備紀檢監察幹部，積極開展紀檢監察工作。堅持把紀檢監察工作作爲企業黨的中心工作來抓，納入重要議事日程，作爲黨風廉政建設責任制考覈的重點內容。黨委對紀檢監察工作方面的重大問題及時研究，做出決策，積極支持紀檢監察部門行使職權，從人力、物力和財力上予以保證。對於重要工作，主管領導還親自指揮和督辦。實踐證明，一個單位紀檢監察工作的力度和成效，在很大程度上取決於該單位黨政領導的重視程度。黨委高度重視和積極支持，紀檢監察工作就有方向、有力量、有保障。

㈡發揮優勢，整合資源，形成了紀檢監察工作的合力

針對經濟轉型期間呈現出來的違法違紀問題，許多企業堅持反腐敗工作的領導體制，發揮紀委的組織協調優勢，整合資源，形成工作合力。他們對內橫向發揮財務、審計、保衛（公安）等部門的作用，縱向發揮本系統紀檢監察隊伍的整體功能；對外加強與上級紀委和地方司法機關的溝通，爭取支持，確保了紀委、監察部門順利查辦案件。有的企業建立了聯合辦案工作網絡。有的企業對單位紀檢幹部實行分片管理，統一調度，根據工作需要，共同辦案，解決了人員力量不足的困難。

㈢圍繞中心，突出重點，認真開展查辦案件工作

緊緊圍繞經濟建設這個中心開展工作，查處違紀案件，是企業紀檢監察工作的立足點和出發點。各單位堅持把“查清問題，懲治腐敗，減少損失，維護穩定，促進發展”的指導思想貫穿於整個工作的全過程，把查處的重點放在經濟領域中違法違紀案件和領導幹部失職瀆職案件，特別是嚴肅查處借企業重組改制和產權變更、交易過程中隱匿、侵佔、轉移國有資產的案件，違反“三重一大”規定、造成國有資產損失的案件等和損害國家、集體和職工利益的案件。通過查辦案件，爲國家和企業挽回了經濟損失。

㈣講究政策和策略，提高了紀檢監察工作水平

在工作中，各單位一是注重拓寬工作視野，在發揮信訪主渠道作用的同時，整合工作資源，通過內部經濟審計、效能監察、幹部考覈、專項清理、黨風廉政檢查等途徑，多層面多渠道發現線索，拓寬案源。有的企業建立了信訪和案件線索管理網絡，實現了信訪舉報信息管理的電子化和科學化，提高了發現案件線索的時效性。有的公司抓住羣衆反映的重點熱點問題，開展專項清理。二是精心謀劃，選準突破口，因案施策。各單位正確處理查辦案件與生產經營的關係。在掌握案件線索後，注重搞好案件初核工作，運用內部審計、幹部考覈等形式“隱蔽初核”，既爭取了工作的主動，又不“打草驚蛇”，保證了生產經營活動的正常進行。三是運用證據“圍城”，在取證中做到先內後外、先易後難，始終抓住摳死關鍵證據這個中心環節，提高了工作效率。四是用好政策和策略，做到寬嚴相濟，區別對待，重在孤立打擊極少數的腐敗分子。

㈤重視治本功能，發揮紀檢監察工作在治本抓源頭方面的建設性作用

許多單位十分注重發揮紀檢監察工作的治本功能，結合企業實際，不斷探索懲治與預防腐敗的新途徑。一是建立和完善了黨風廉正建設責任制。二是運用典型案件，開展以案說紀、以案說法的警示教育。三是針對案件暴露的問題，堵塞漏洞，強化管理。

㈥加強隊伍建設，保證了紀檢監察工作的正常開展

從調研的情況來看，多數單位在紀檢監察工作中，堅持以人爲本，注重加強隊伍建設。一是基本上建立健全紀檢監察機構，並配備了相應的工作人員。有的單位，紀委書記和監事會主席由一人擔任，紀檢監察審計合署辦公。二是加強對紀檢監察工作人員的學習培訓，不斷提高紀檢監察人員的業務素質。如採取舉辦案件研討會、請司法人員講課等方式。三是注重改善工作條件，積極爲辦案人員解決實際困難。一些單位注意爲查案工作改善必要的工作條件，解決紀檢監察工作中的具體問題。四是嚴格管理，嚴格要求，樹立了紀檢監察人員“可親、可敬、可信”的良好形象。

二、紀檢監察工作中存在的主要問題

㈠個別單位工作不得力，工作發展不夠平衡。從調研情況看，有的新組建單位的工作仍處於起步階段，還有待於進一步理順；有的存在着以效能監察工作取代紀檢監察其他工作的問題，放鬆了查辦案件等工作。有的把紀檢監察部門列爲一般部門，人員薪酬待遇與其他行政業務部門差距較大，挫傷了紀檢監察人員的積極性。

㈡普遍存在查辦案件取證難的問題。有的企業對本單位發生的案件總想大事化小、小事化了，對移送到手中的舉報不能及時批辦，害怕影響單位榮譽，延誤了取證時機。有的知情者害怕打擊報復，不願意作證，不配合辦案。在工作過程中遇到一些專業技術問題，如查詢帳目、票據及銀行存款、財產保全等問題，往往不能得到及時的解決。

㈢組織機構不健全，人員力量偏少。有的新組建的單位在企業重組改制後，沒有設立專門的紀檢監察機構，有的將紀檢監察工作併入黨羣工作部，出現了兼職化的傾向。有的雖然設立了紀委，但沒有專門的辦事機構，只有紀委書記一人唱獨角戲，並且還兼管其他一些工作，影響了紀檢監察功能的發揮。

㈣辦案條件相對落後，人員素質有待提高。隨着科技發展的日新月異，一些違紀違法分子使用高科技手段作案，而紀檢部門的辦案條件卻相對落後，基本上是憑“一張嘴、兩條腿”辦案，加之人員變動快，個別企業紀檢隊伍老化，有的甚至把紀檢監察部門當成安置年老體弱人員的場所，造成業務素質參差不齊，工(更多內容請訪問好範 文網：)作力度疲軟。

三、存在上述問題的原因

產生上述問題的原因很多，但總的說來，主要有以下幾個方面：

㈠認識方面的原因

一是個別單位的領導對企業紀檢監察工作缺乏正確的認識，或認識不到位，是造成紀檢監察工作發展不平衡的重要原因。總害怕紀委查辦案件影響企業的形象，擔心會給企業的經濟利益帶來損害；擔心會傷害班子成員的感情，影響團結。甚至擔心查處案件會影響領導自身的政績和個人的收入等等。因此，在支持紀檢監察工作中，顧慮重重，優柔寡斷，總害怕紀檢監察部門捅出漏子。

二是企業員工及羣衆的認識發生錯位，是造成取證難度增加的重要原因。有些職工羣衆認爲多一事不如少一事，加上害怕遭受打擊報復，因此寧肯得罪組織也不願得罪個人，往往拒絕紀委調查，甚至出現不作證現象。特別是與違紀人沾親帶故人員，往往同紀檢監察人員形成思想對立，要麼知情不講，要麼敷衍搪塞。這些情況的出現，往往影響紀檢監察人員取證，貽誤工作。

㈡法規方面的原因

黨和國家的有關法規賦予企業紀檢監察人員查辦案件的權力不明確，使企業查辦案件缺乏法律依據，辦案手段不過硬。一是《公司法》、《企業法》對國有企業的法人代表的地位、權力等方面規定的比較具體，而對紀檢監察部門如何發揮紀律監督作用和如何依法執紀，則規定的比較原則，缺乏可操作性，特別是對改制企業的紀檢監察組織如何設置、定編等問題也不明確。二是《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例》沒有賦予國有企業紀檢監察機構案件調查權，使企業在案件調查中缺乏依據。三是企業非黨人員及與企業違紀人同案的個體私營老闆，辦案人員無法對他們實行“雙規”和使用有關規定，導致辦案難度增加。四是以前出臺的《企業職工獎懲條例》已不適應變化了的新形勢和新情況，其中有一些內容與《勞動法》相沖突，企業對員工許多違紀違規行爲的處理，找不到相應的依據，使工作陷入被動。

㈢機構隊伍方面的原因

由於企業紀檢監察機構不健全，力量配備薄弱，是不能適應工作的主要原因。一是個別企業紀檢監察機構設置不健全、人員配備不到位。另有個別企業既沒有設置紀檢監察機構，也沒專人；還有的企業雖然目前有專門的紀檢監察機構和人員，但企業改制，股票一上市，將面臨被撤銷的可能。二是有些企業雖然紀檢監察機構是健全的，但在人員配備上存在着人員偏少、年齡偏老、文化偏低的狀況，缺少適應工作需要的懂管理、懂財會、懂法律的年青專業人才。三是企業紀檢監察工作人員的待遇偏低。往往造成人員進不來、留不住的現象，難以適應工作需要。

四、關於加強改制企業紀檢監察工作的建議

㈠強化對紀檢監察工作的責任意識

一是強化黨委負責人的責任意識。建議上級主管領導在有關會議上，強調企業紀檢監察工作的重要意義。使各級領導明確紀檢監察工作是貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的具體體現，是全黨反腐敗和企業反腐倡廉工作的重要組成部分，是從嚴治黨、從嚴治企，純潔黨員隊伍和員工隊伍的重要保證，也是維護羣衆合法權益、保證國有資產安全的本質要求。從而使各單位領導班子真正堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，加強對紀檢監察工作的領導，做到在抓好本單位中心工作的同時，抓好反腐倡廉工作，重視和支持紀檢監察工作，並提供必要的條件保障，優化紀檢監察工作環境。

二是強化紀檢監察人員的責任意識。建議通過研討班、會議、黨內生活等途徑，提高紀檢監察人員的責任意識。使他們充分認識到，紀檢監察工作的四項職能是黨的其他部門所無法替代的。

㈡引導改制重組企業明確紀檢監察工作的重點

目前個別改制重組企業紀檢監察工作重點不夠突出。爲此，建議上級有關部門注意引導這些單位確立工作重點。一是要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣衆工作紀律，對嚴重違反這四大紀律的，都要堅決查處。二是按照黨章的規定，認真查處違紀違規案件。三是突出企業特點，嚴肅查處領導人員擅自決定重大事項、給國家和企業造成重大損失的案件；查處借改組改制之機，私分、侵吞、轉移國有資產的案件；查處貪污受賄、挪用公款、失職瀆職的案件和嚴重損害職工羣衆利益的案件等。

㈢推進改制重組企業紀檢監察幹部依紀依法辦案

目前，個別單位的紀檢監察機構依紀依法辦案的意識還比較淡薄。爲此，建議加強紀檢監察幹部學法用法、嚴格依紀依法辦案的教育。一是堅持從嚴治黨、從嚴治企的方針和在紀律面前人人平等的原則。二是案件調查要嚴格遵循紀律法律規定的職責、權限和程序。如立案要報批，辦齊相關手續；取證不得逼供，不準動用公安偵察手段；處理要實事求是，區別對待，寬嚴相宜。三是要堅持查審分離、先查後審的原則。審理部門要按照“二十四”字方針的要求，強化對案件事實和證據的審覈，同時還要搞好案件的申訴複查和處分決定的落實工作。四是加強內部制約和監督。建議根據新形勢下改制重組企業工作的特點，建立科學嚴密、制約有效的工作程序、業務流程和查辦案件評價標準，實行有效的制約監督。同時指導改制重組企業建立健全辦案激勵機制和錯案責任追究制度。

㈤督促改制重組企業建立健全工作組織協調機制

協助黨委組織協調反腐敗工作，是新黨章賦予紀委的一項重要職責，是我們黨在反腐敗工作上與時俱進、積極進行體制機制制度創新的具體體現，也是反腐敗鬥爭深入發展的客觀需要。目前有的單位紀檢組織囿於自身的環境，在充分發揮組織協調作用方面，既遠遠落後於又遠遠困難於地方各級紀委。爲此，建議一方面重視搞好工作的組織協調。另一方面加強對改制重組企業這方面的具體指導，以發揮他們在本單位工作中的樞紐作用。一是處理好自身與黨委的關係，爭取黨委的重視和支持。二是建立規範有序的組織協調運作模式。保證具體任務落實到位，避免推諉扯皮和重複勞動。三是突出協調解決工作中的重點難點問題，以保證各部門緊密配合，優勢互補，保證工作質量，提高工作效率。總之，要通過建立完善的組織協調機制，真正把本單位的紀檢監察工作資源整合起來，形成上下聯手、左右協調、內外暢通的工作平臺。

第二篇：電信企業紀檢監察工作調研報告

電信企業紀檢監察工作調研報告

作爲傳統的老牌國企，中國電信在新形勢下如何拒腐防變，保持強大的生機與活力，從而實現其國有資產保值增值，不斷做大做強，躋身世界一流電信企業的歷史使命？本文試就此問題進行了相關調研。

當前電信企業反腐倡廉工作面臨的問題

在當前，電信企業反腐倡廉工作面臨的問題，大致可歸納爲如下幾個方面：

一、不容迴避的“大企業病”

被譽爲“全球第一ceo”的傑克〃韋爾奇先生曾經十分鮮明地指出：機構臃腫、官僚主義、執行不暢、效率拖沓等“大企業病”，是大型、特大型企業集團的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優秀企業也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項戰略性工作的執行效率和實際效果。

企業中的腐敗現象日益嚴重。我國擁有龐大的國有企業羣，由於國有企業管理體制存在着深刻弊端，發生在國有企業中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，並且已構成了當前腐敗現象的多發區和高發區。近年來，企業中發生的領導利用職權貪污受賄、揮霍浪費、挪用公款等現象日益突出，部分國有企業陷入虧損的原因之一，就是某些企業領導和其他經營管理人員對國有資產實施猖狂掠奪和恣意浪費而造成的。

二、中國電信具有自身特色的問題

中國電信在反腐倡廉這項工作上，除去共通性問題外，還有着具有自身特色

的問題，可從三個方面考察：

首先，中國電信是國有企業。“國有國有，大家都有”，反正誰都有企業的一份子，企業不歸哪個老闆私人所有，因而員工覺得“我去監督誰呢”？——即“反誰的腐敗”。

其次，中國電信近三五年來在各級公司推行薪酬制度和崗位聘用制度改革，崗位等級和薪酬等級直接關係到員工個人價值實現，甚至是全家人的幸福生活。這種現實形勢決定了員工在更多的時候即使面對腐敗現象，也只好聽之任之——即“不敢反腐敗”。

第三，中國電信企業內部各項工作都是“只對上負責，不對下負責”，各項事權的分配也是“向上集中”。這就使員工即使敢於反腐敗，也缺乏必要的監督權限和制約利器，而且現實情況中的其他反腐渠道也是非常有限且效率低下——即“不能反腐敗”。

三、電信企業現有的反腐治理架構及其主要缺陷

中國電信現有的反腐治理架構可描述如下：從集團公司到省公司，再到市公司，這三級公司均設有紀檢監察部門，一般都設有相應的專職紀檢監察幹部；縣公司只配備兼職紀檢監察人員，而無專職紀檢監察部門；各級公司重大事宜一般由總經理辦公會決策，紀檢監察幹部一般不參與總經理辦公會；公司各項預算費用的使用情況向職工代表大會作總體性報告；各級公司總經理一般均兼任黨委書記；各級公司總經理一般都是國家幹部，同時受到地方紀委和上級公司紀委的監督。

由此可知，中國電信現有的反腐治理架構存在如下明顯缺陷：一是紀檢監

察不獨立，缺乏足夠權能；二是紀檢監察機構對重大決策參與不夠，缺乏事先預防性監督；三是黨政不分家，權力過分集中，缺乏足夠制約；四是職代會等企業民主管理機構監督不到位；五是地方紀委的監督，因不瞭解企業相應資訊，往往流於形式，效能低下。

提升電信企業反腐倡廉工作效能的途徑和方法

針對上述問題，對於提升電信企業反腐倡廉工作效能，我們提出如下解決途徑和方法：

一、全面落實《公司法》相關規定，創新工作機制

如前文所述，要使員工“監督誰、敢監督、能監督”，必須強化企業員工主人翁意識，創新工作機制，具體可採取如下措施：

1、樹立“責權利相結合”意識，明確重點監督對象

在企業內部大力開展崗位責任識別與重申活動，宣揚“責權利相結合”意識，按照“幹部權限越大，腐敗機會越多，發案危險越高，事後危害越大”的基本理念，將涉及人、財、物事宜的關鍵崗位人員納入全體員工視野，列爲重點監督對象。

2、全面落實《公司法》相關規定，嘗試建立企業職工監督委員會、開展重大事項質詢活動。

《公司法》第十八條規定：“公司依照憲法和有關法律的規定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規章制度時，應當聽取公司工會的意見，並通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議”。類似這樣的條款在《公司法》中不止一處，

在此僅舉一例。由此可見，員工監督企業管理層是一項法定權利。

實踐中，職代會的監督作用並未能充分發揮，一般還處於“舉舉手、畫畫圈、鼓鼓掌、喝喝酒”的狀態。中國電信可嘗試在企業內部建立“職工監督委員會”，成員由生產一線的職工爲主體組成。改革職代會預算執行報告形式，對重大支出由職工監督委員會進行專項質詢。通過對重大經費使用情況的質詢活動，讓各層級公司的全體員工更加清楚企業運營情況，更好地形成“大家都來監督”的良好氛圍。

3、關鍵崗位管理人員的選拔任用實行“公推公選”

如前所述，員工不敢監督的原因更多地是由現實形勢決定的。員工個人榮辱很大程度上繫於領導個人好惡，因而一般對腐敗現象都是“事不關己，高高掛起”，或是“有心無力，徒嘆奈何”。要解決這個問題，必須要進一步優化各級公司涉及人、財、物關鍵崗位管理人員的選拔任用機制。

實踐中，要切實改革計劃體制下的“由少數人來選，在少數人中選”的過時作法，實行公推公選，讓各級各層管理人員的選拔聘用從“小會議室”走向“大演講臺”，讓企業員工參與評判與決定。江蘇省的黨政幹部選拔任用機制創造了數項“全國第一”，可謂開風氣之先。政界的作法對中國電信這樣的傳統國企當有很強的借鑑意義。通過進一步擴大管理層選拔任用的透明度，進一步擴大企業職工的有序參與，進一步健全任前公示，羣衆評議等程序，進一步強化崗位責、權、利平衡，必將能進一步提升企業管理層的責任感和使命感，進一步激勵他們率領廣大電信員工披荊斬棘，攻艱克難，實現企業的蒸蒸日上。

二、紀檢監察實行統一垂直領導，並實行定期巡視制度

要使紀檢監察幹部真正對所在層級公司管理層起到有效監督作用，首要前提是讓各級公司的紀檢監察幹部獨立於他所在層級的公司，對其崗位、待遇等事項實行中國電信企業內部統一垂直領導，使紀檢監察幹部擺脫“領導附庸”的地位，從而具備足夠的監督權能，並確保政令暢通。與此同時，在全集團開展定期紀檢巡視活動（如一年兩次），對腐敗動向保持嚴密關注，從而真正發揮紀檢監察幹部的效用。

三、充分利用電信企業專業優勢，用科技手段強化監督

電信公司是經營網絡與信息產品的技術型企業，在反腐倡廉工作中可充分發揮這一專業優勢，有效挖掘網絡監督潛力。可考慮在企業內部建立“反腐倡廉網絡論壇”，以強化輿論監督。網絡環境有利於員工更真實地表達關切，更清楚地反映意願，更有力地抒發心聲。紀檢監察幹部可定期對論壇所反映的問題進行蒐集，並在企業內部予以公佈，必要時可召開相關會議，以提前發現問題，有效扼制腐敗案件的發生。

四、進一步強化集體領導

“以集體領導的形式掩蓋個人專斷的實質”，“集體負責最終導致無人負責”，這是我國黨政機關和國有企業在集體領導方面的兩大頑疾。對此，可分別課以對策如下：在強化集體決策、防止個人專斷方面，可推行重大決策“無記名票決制”，以集休意志制約個人意志；在防止以集體名義迴避責任方面，可推行“領導問責制”，對於造成損失或影響的案件，視案件具體情況，對於“一把手”和直接責任領導進行嚴厲問責，要求相應領導作出公開說明情況、自我批評、深刻檢討、停職反省、引咎辭職等程度不等的負責行爲，觸犯刑律的依法移送司法機關處理。

五、發揚黨內民主，不斷與時俱進

中國電信各級公司總經理一般都兼任黨委書記，個人集權的問題十分突出。依照黨章規定，黨內權力結構應該是“黨員代表大會－全委會－常委會”，但在實際運行中，很多時候卻變成了“書記－書記辦公會－常委會－全委會－代表大會”，使黨內權力關係模糊。

十七大報告提出：要“尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開，營造黨內民主討論環境”。在各級企業的黨內權力運行中，應認真貫徹落實十七大精神，充分發揮企業內部每一位黨員的監督作用，涉及企業全局的重大決策應徵求黨員意見，在十分必要的時候可召開黨員代表大會予以民主討論，經充分醞釀後再行決策。

“俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月。”讓中國電信集團公司成爲治理完善、運營高效、品質卓越、名副其實的“世界級通信大鱷”，這是中國電信全體企業員工的共同理想。做好反腐倡廉這項事關全局的專項工作，將爲這一理想的早日實現形成有力助推。

二〇一四年九月二十日

第三篇：關於紀檢監察工作的調研報告

關於紀檢監察工作的調研報告

按照要求，我們就近年來開展紀檢監察工作情況，在旅遊局、白雲山、天池山等部門進行了專題調研。從調研情況看，近年來，我縣旅遊系統紀檢監察工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，需採取有效措施進行治理和解決。

一、近年來的主要工作情況

（一）注重思想教育，切實築牢拒腐防變防線。各單位把反腐倡廉教育作爲加強黨風廉政建設的一項基礎性工作來抓，採取多種形式教育和引導黨員幹部勤政廉政，拒腐防變。主要領導堅持每年爲機關幹部講一堂廉政黨課，以艱苦奮鬥、廉潔奉公爲主題，對機關幹部進行革命傳統教育。各黨組、支部均能按期召開民主生活會、組織生活，通過開展這些活動，進一步提高了機關幹部對反腐敗鬥爭長期性、複雜性、艱鉅性的認識，從思想上繃緊了廉潔從政這根弦。

（二）錘鍊幹部作風，不斷提高服務能力和水平。紮實開展“作風建設年”、 “環境創優年”和學習實踐科學發展觀等活動，切實解決羣衆反映強烈的突出問題，促進幹部作風轉變。深入推進行政審批“三集中、三到位”改革，單位進駐行政服務中心的審批事項應進必進。同時大力推行聯審聯辦、投資代辦、超時許可、缺席默認等措施，加快電子監察系統建設，全面實行部門首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、對口幫扶制，爲投資主體提供了良好的服務。主動徵求對部門和工作人員在依法行政、廉潔自律、秉公執法、辦事時效、工作態度、服務承諾等方面的意見，及時受理遊客投訴，對出現工作失誤問題及時進行責任追究。

（三）規範權力運行，積極推進懲防腐敗體系建設。旅遊局抓住人財物管理、行政審批、行政執法等容易誘發腐敗行爲的重點崗位和關鍵環節，強化內部監督，規範權力運行，從源頭上預防和治理腐敗。旅遊局和景區都實行收支兩條線，建設項目招標投標嚴格按照縣財政局要求，監督管理實行管招分離。

（四）加強制度建設，保障機關黨風廉政建設有章可循。旅遊局針對黨風廉政建設方面存在的問題，從制度建設入手，加大制度執行力度，形成了用制度管人管事的良好氛圍，修訂編印了《機關管理制度手冊》，涵蓋機關工作紀律、幹部學習、財務管理、公務接待、車輛管理等20多個方面，爲加強機關黨風廉政建設提供了制度保障。

二、存在的問題及原因

從調研情況看，黨風廉政建設的主流是好的，但也存在一些亟待解決的問題，必須引起高度重視。主要表現在，機關幹部作風不實。主要表現爲工作作風飄浮，不同程度地存在官僚主義和形式主義的問題。有的機關幹部組織紀律渙散，上下班遲到早退，工作時間聊天玩遊戲。有的機關幹部不愛學習，安於現狀，不思進取，事業心、責任感不強等方面。

產生上述問題的原因是多方面的，但主要的還是以下幾個方面：

（一）思想認識有偏差。少數部門及機關幹部包括領導幹部對加強機關黨 風廉政建設的重要性認識不深，導致執行落實不力。有的認爲業務工作是“硬 指標”，黨風廉政建設是“軟任務”，說起來重要，做起來次要，忙起來不要。有的認爲自己單位是“清水衙門”，沒有滋生腐敗的條件和土壤，沒有抓黨風廉政建設

的必要。還有的認爲加強黨風廉政建設是紀檢監察機關的事，是領導班子的事，與己無關。

（二）外部環境有影響。市場經濟在有力地促進地方經濟社會發展的同 時，其趨利性特點也讓少數部門和幹部受到侵蝕，滋生拜金主義、享樂主義等 思想，加之“官本位”等思想的影響，少數幹部因經濟收入、政治待遇、成長進步等問題產生消極情緒。有的對糾正不正之風和反腐敗失去信心；有的對機關黨風廉政建設方面存在的問題漠然處之。

（三）機制建設有漏洞。一是監督機制缺位。機關管理制度的監督執行主 要是以內部相互監督爲主，沒有有效整合外部監督資源，對各類制度執行的監 督力度不大，難以真正形成靠制度管人管事。二是懲治機制缺位。機關單位平時安排部署工作時，經常強調要“獎優罰劣、獎勤罰懶”，要與年終幹部考覈獎懲掛鉤，但“罰”的方面往往沒有落到實處。如干部年度考覈幾乎沒有“不合格”的，導致想幹事的人沒有動力，不幹事的人沒有壓力。三是幹部管理機制缺位。目前，公務員“出口”不暢，呈現的是“能進不能出”、“能上不能下”的局面，進了機關就是進了保險箱。爲此，部分幹部不敢得罪人、不想得罪人，相互之間奉行“工作好不好無所謂，搞好關係就行了”的理念，不乏追求“一團和氣”的現象，影響了機關黨風廉政建設的深入開展。

三、今後五年的工作建議

縣直機關是縣委、縣政府的工作部門，是聯繫羣衆的橋樑和紐帶，黨員多 特別是黨員領導幹部集中，都擁有一定的權力和職能。縣直機關黨風廉政建設 抓得如何，直接影響縣委、縣政府的形象，影響黨的路線方針政策的貫徹執 行，影響全縣經濟社會又好又快發展。因此，進一步加強縣直機關紀檢監察工作就顯得尤爲重要。當前和今後一個時期要重點抓好以下方面。

（一）以加強黨性黨風黨紀教育爲先導，夯實機關幹部勤政廉政思想基礎。一是建立三大基地，拓展教育載體。以2014年洛陽市“作風轉變年”爲契機，以縣委黨校、縣紀委廉政教育基地、縣檢察院檢察文化基地爲依託，建立黨紀條規教育基地，將勤政廉政教育納入幹部教育培訓的專題內容，進教材、上講臺，讓機關幹部學廉守廉，真正有所“知”；以烈士陵園、革命遺址爲依託，建立傳統教育基地，讓機關幹部在緬懷先烈的過程中堅定理想信念，珍惜幸福今天，真正有所“思”；以法院、監獄爲依託，建立警示教育基地，讓機關幹部通過旁聽職務犯罪庭審、聽取服刑人員現身說法，真正有所“畏”。二是突出三個重點，把握教育內容。突出宗旨教育，增強機關幹部的服務意識，切實轉變工作作風，方便羣衆辦事；突出崗位廉政教育，讓機關幹部知道“危險”、查找“風險”、不敢“冒險”、力求“保險”；突出示範教育，加大對機關幹部身邊勤政廉政典型的宣傳力度，形成典型示範帶動的良好氛圍。三是開展三項活動，改進教育方式。全面開展“一把手”講廉政黨課活動，在教育機關幹部遵紀守法的同時，促進領導幹部廉潔自律、知行統一；全面開展廉政教育“套餐制”活動，通過組織機關幹部開展警示教育、舉辦廉政知識測試、簽訂廉政承諾書、進行廉政宣誓、任前廉政談話等一系列活動，增強廉政教育的有效性；全面開展廉政文化進機關活動，做到每個機關單位有廉政宣傳專欄、有警示標牌、每個機關幹部辦公桌上有廉政格言警句、重要時段和節假日給每個機關幹部發送廉政短信，讓廉政文化上機關牆面、上辦公桌面、上網絡頁面，使機關幹部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。

（二）以規範權力運行爲核心，紮實推進腐敗風險預警防控工作。一是切實制定防範措施。按照“依據確權、合理分權、有效制權、科學量權”的總體思路，加強部門之間、班子成員之間、內設機構之間權力運行的監督制約，防止腐敗問題發生。二是加大監督控制力度。運用現代信息技術，全面推行工作流程計算機管理，減少人爲因素的干擾，防範違紀違法行爲。依託門戶網站，公開單位職責、辦事程序、辦事標準、辦事依據、辦事時限等信息，方便羣衆查詢。印製便民手冊、辦事指南、宣傳單、明白卡等資料，在爲羣衆提供優質服務的過程中接受社會監督。建立辦事回訪機制，聽取服務對象意見，發現問題及時糾正。加快電子監察系統建設，對機關幹部作風、態度、效率和守崗等情況實行網絡實時監控。三是及時實施預警處置。建立腐敗風險信息收集網絡，對收集的信息分門別類進行整理、甄別、分析，存在問題但又不構成違紀的，及時發出預警通知書，以談心疏導、批評教育、限期整改等處置方式，預防腐敗行爲發生。四是積極營造激 勵氛圍。正確運用和把握政策，充分調動和保護黨員幹部改革創新、敢闖敢冒 的積極性，建設幹事創業的“安全區”。對勤廉兼優、實績突出的先進典型給 予表彰和獎勵，樹立正確導向。

（三）以健全反腐倡廉制度爲根本，努力構建機關黨風廉政建設長效機 制。一是健全公務用車管理制度。推行公務用車統一標識，雙休日、節假日公 務車輛定點入庫，公務用車費用實行單車覈算、定期公示，嚴禁超標準配置公 車，嚴禁公車私駕、公車私用。二是健全公務接待制度。明確接待對象，制定 接待標準，限定陪餐人員，嚴禁用公款相互吃請，在嵩縣這個貧困縣，應該推出工作日中午一律不準飲酒之規定。三是健全黨務政務公開制度。重點公開黨組織重要決策決議、幹部選拔任用、財務收支、經費使用以及涉及機關幹部切身利益的其他重大問題。領導幹部及其親屬紅白事操辦應及時公開，接受羣衆監督，切實帶動作風、民風的轉變。做到真公開、常公開、全公開。積極推行幹部點題公開，切實保障機關幹部的知情權、參與權和監督權。

（四）以落實黨風廉政建設責任制爲抓手，促進機關黨風廉政建設各項工 作深入開展。一是強化主抓意識。縣直機關單位紀委書記（紀檢組長）要騰出精力，把主要精力放在抓機關黨風廉政建設上，每年年底向縣紀委常委會作述職報告並接受評議，評議結果直接定爲本人年度考覈等次。有條件的情況下，真正把紀委書記、紀檢組織納入縣紀委統一管理。二是量化考覈標準。針對縣直機關單位的特點，將機關黨風廉政建設任務進一步細化分解，突出“五查”重點，實行百分制量化考覈。一查“一崗雙責”落實情況，重點查領導班子成員和科室負責人是否做到兩手抓、兩不誤，責任是否明確、任務是否分解、措施是否落實；二查民主集中制執行情況，重點查議事規則和決策程序是否健全，“三重一大”問題是否集體研究決定，決策重大事項時，主要領導是否末位發表意見；三查開展廉政教育“套餐制”情況，重點查領導幹部是否帶頭講廉政黨課，機關幹部是否參加了警示教育、簽訂了廉政承諾書、舉行了廉政宣誓、廉政知識測試活動；四查腐敗風險預警防控情況，重點查機關幹部是否開展了風險查找活動、制定了防範措施、加強了監督控制、實施了預警處置；五查建章立制和責任追究情況，重點查反腐倡廉制度是否健全並得到執行，對違反規定的是否實行了責任追究等問題。三是優化考覈方式。進一步擴大機關幹部參與面，加大明察暗訪力度，把領導幹部述職述廉與接受幹部羣衆質詢結合起來，防止黨風廉政建設責任制檢查考覈走過

場，流於形式。四是硬化考覈結果。加強與有關部門的聯繫溝通，把機關單位落實黨風廉政建設責任制檢查考覈結果與黨建創先、績效考覈、文明創建、社會治安綜合治理檢查評比以及幹部選拔任用直接掛鉤，嚴格實行“一票否決”。通過政治的、經濟的手段，真正發揮責任制在加強機關黨風廉政建設中的龍頭作用。

嵩縣旅遊局紀檢組

二〇一四年二月十日

第四篇：企業紀檢監察工作報告

一、金元公司、遵義產業公司紀檢監察工作回顧

(一)金元公司紀檢監察工作回顧

，金元公司紀檢監察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大關於懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監督等方面不斷創新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作,黨風建設和反腐倡廉工作取得新的進展。

(一)始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強

各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的十七大關於懲防腐敗精神爲主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員幹部對十七大報告進行學習、討論，深刻領會十七大報告關於懲防腐敗的精神實質。同時，通過新《黨章》、《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等黨紀條規的學習貫徹，黨員特別是黨員領導人員的思想政治素質和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育紮實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內容，努力營造企業職工全員監督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據企業實際，把廉潔教育和生產經營緊密結合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產骨幹，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產經營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。5 月，公司紀委邀請省紀委領導到公司本部作《加強反腐倡廉工作推動企業又好又快發展》專題報告，進一步提高了各級領導人員的廉潔從業意識。各基層企業也通過舉辦“預防職務犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發揮傳媒優勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網、《黨羣工作動態》和各單位的網站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大幹部職工的遵紀守法觀念和領導人員的廉潔從業意識得到進一步增強。

(二)制度建設和監督保證取得實效，從源頭上預防腐敗的領域進一步拓展

各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監督保證機制，並強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監察機構注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行爲失範有機結合起來，努力做到監督到位而不失位。在監督檢查中注意把握重點，在燃煤採購及管理、物資設備採購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發揮審計監督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監督渠道，增強監督的合力。

二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考覈得到進一步細化和落實。

(三)課題研究取得成效，效能監察工作深入開展

初，公司紀委爲貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系---2014年工作規劃》和公司紀檢監察會議精神，提高公司系統紀檢監察工作服務企業改革發展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監察工作理論研究。各單位根據自身的情況和行業特點，結合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內容涉及創新教育方式，增強廉潔從業意識;重點崗位和關鍵環節的管理;深入開展效能監察;如何發揮審計和財務監督作用;完善“三重一大”制度;規範公務消費;建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調研工作結合單位管理中存在的突出問題紮實開展，不僅理性上有思考，對加強企業管理也起到了積極的促進作用。

效能監察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監察會議要求，繼續深入開展效能監察。針對企業生產經營的重點和管理的薄弱環節，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資採購等方面開展效能監察，取得了一定的成效。全年開展效能監察共立項42項。通過監察，爲企業避免或挽回經濟損失 866萬餘元。

(四)努力作好羣衆來信來訪督辦工作

公司紀委認真對待羣衆信訪舉報，嚴格按照有關程序和規定處理舉報信件，加大調查覈實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉辦的舉報信件，責成相關單位紀檢監察部門對羣衆反映的問題進行落實和解釋答覆，並向上級紀委及時作了彙報。各單位紀委通過開設羣衆意見箱、廠長書記信箱等方式，及時瞭解職工羣衆關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工羣衆的舉報信件。信件有效督辦和調查落實達到了對職工羣衆負責，對被反映人員負責，保持企業和社會穩定的目的。

(五)隊伍建設得到加強，紀檢監察工作水平不斷提高

各級紀檢監察部門按照公司的要求，結合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業發展作爲紀檢監察部門工作的出發點和落腳點，把紀檢監察工作有機融入(來源：)企業的生產經營管理之中。一是健全組織機構，配好配齊紀檢監察幹部，爲工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監察幹部業務能力建設，加強法律知識、黨內法規、紀檢監察及經營管理專業知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監督的能力，提高依法依紀辦事的能力。

(二)遵義產業公司紀檢監察工作回顧

，遵義產業公司主要是圍繞打造中電投集團公司產業集羣、加快貴州省資源控制佈局這一中心開展工作，並經歷了管理層級的調整。一年來。遵義產業公司的紀檢監察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨羣工作暨紀檢監察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》爲重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大侷促發展，紮實推進紀檢監察工作，爲公司全面完成各項工作目標營造穩定的環境。

一是加強學習教育。組織領導幹部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，築牢拒腐防變堤防，提高抵禦風險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導幹部加強作風建設的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協調工作;認真執行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。

四是強化制度執行。公司根據中電投集團公司的要求，認真研究並制定了項目建設期的相關規章制度，初步建立了自律制衡機制，並在工作推進過程中嚴格執行。

五是嚴把經濟行爲廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經濟行爲中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環節的管理控制，依法依規管理企業，防範了企業風險，確保了項目穩步推進。

二、存在的問題和不足

一年來，金元公司、遵義產業公司黨風廉政建設和紀檢監察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統的反腐倡廉工作任務還很艱鉅，加強企業管理的任務仍然十分繁重。主要表現在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實;部分領導人員的廉潔從業意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監督還很不到位;重要崗位和關鍵環節的監督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執行力還需進一步提高;紀檢監察隊伍建設還不能適應形勢發展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，並切實加以解決。

三、的重點工作

是金元公司資產重組後，中電投貴州產業發展進入全新里程的一年。從內部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經營環境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產業公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區域發展的重任，集團公司對貴州產業的發展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發揮紀檢監察在公司健康發展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

紀檢監察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實中紀委十七屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業的改革發展穩定大局，找準紀檢監察工作的着力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系爲重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制爲抓手，不斷創新工作思路和工作方法，全面推進公司系統黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，爲企業實現既定工作目標提供堅強的政治保證。

(一)大力推進懲防體系建設努力形成反腐倡廉長效機制

各級紀檢監察機構要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。要結合本單位的工作實際，把懲防體系與企業生產經營管理機制緊密結合起來，充分發揮好懲防體系的統領作用。今年，着重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據中電投集團公司《關於貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系-2014年工作規劃〉的實施辦法》，結合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監督檢查。根據中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，並加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業的工作情況進行監督檢查，確保此項工作不流於形式，不走過場。

(二)紮實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設的基礎性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產經營管理之中，寓於黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委(黨組)中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，築牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內法規，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員幹部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》，認真落實國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、乾淨做事。三是加強對重要崗位和關鍵環節管理人員的宣傳教育。對一些易發、高發腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉爲榮、以貪爲恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行爲習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業文化建設。

第五篇：嵩縣民政局紀檢監察工作調研報告

嵩縣發展和改革委員會紀檢監察工作

調研報告

按照縣紀委通知精神，發改委紀檢組、監察室專就十七大以來的紀檢監察建設工作開展情況進行調研，並對今後的紀檢監察工作提出建議，現將調研情況報告如下：

一、工作開展情況

1、積極落實黨風廉政建設責任制

把黨風廉政建設切實擺上重要議事日程，做到和業務工作同部署、同落實、同檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書和廉政承諾書。一把手帶頭廉潔自律，自覺拒腐防變，將黨風廉政建設責任制分解到黨組成員，加強考覈、監督。

2、規範從政行爲，做好廉政自律工作

一是注重思想教育。認真學習《廉政準則》，開展廉潔從政思想教育工作，築牢黨員幹部拒腐防變防線。二是以身作則。班子成員帶頭執行廉潔從政各項規定，以自己的模範行爲，影響和帶動機關全體幹部職工嚴格執行廉政準則，顧全大局，令行禁止。三是厲行節約，廉潔從政。加強財務管理，實行三人會簽制度，規範經費使用。

二、意見和建議

1、各單位紀檢組、監察室雖爲派出機構，有其名，無 1

其實；建議真派駐，真落實。

2、提高紀檢幹部政治待遇，紀檢組長享受正科待遇、監察室主任享受副科待遇，要定期考覈。

3、要經常性的深入派駐機構瞭解工作，對工作上的不足提出要求，促進工作水平的提高。對紀檢組的工作條件、工作經費向單位提出明確的要求，改善他們的工作環境。

4、加強培訓，進一步提高派駐機構人員業務能力。

二○一二年二月十日

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