基層文化建設調研報告多篇

【第1篇】基層收費站文化建設調研報告範文

1、引言

收費站是高速公路的一部分，是高速公路面向社會的一個窗口，其形象和文化內涵是該高速公路企業文化的縮影或代表，它的發展直接關係到員工隊伍形象和窗口服務質量，更有益於增強收費站管理的內在動力與活力，爲基層站所的長久發展提供有力的精神支持。收費站與一般單位不同的是還具備“居家性”，員工除了在單位工作還要生活，因此收費站不僅要爲員工提供完善的辦公場所，還要有健全的生活基礎設施，作爲員工開展豐富多彩的寓教於文、寓教於樂的活動的重要陣地，使員工教有其所、學有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啓迪和教育。

2、當前收費站文化建設中存在的困惑

2.1工作氛圍中缺乏向心力。高速公路收費站主要工作有其特殊性，很多時候是一種單調和機械的工作，加之有些員工在一線崗位上工作10多年，部分員工失去責任感和集體感，缺少“精神氣”，思想意識和工作氛圍中始逐漸處於一種疲憊狀態，沒有共同的奮鬥目標與追求，難以培養共同的價值取向。

2.2文化建設機制有待發展。文化建設發展的重要環節就是員工素質，當前員工素質整體處於一種持續上升階段，但仍有少數員工素質與京珠快速發展不相匹配。

2.3學習文化氛圍不濃。高速公路行業發展至今，行業要求的標準越來越高，社會公衆對基層窗口服務質量的要求也越來越高，客觀上要求員工不斷提升自我學習能力，增長技能，但一線員工四班三運轉，學習時間不穩定，難以組織所有員工集中學習。因個人愛好的不同，學習內容也難以確定，部分員工主動學習意識不強，出現不能很好履行崗位職責和適應崗位需求的現象。

2.4缺少健康的生活情趣。當前一線員工多爲80後、90後，個性較爲張揚，接受新鮮事物渠道較多、較快，習慣在工作之餘沉浸在網絡世界當中，喜歡過度消費，參加業餘戶外運動積極性不高。

3、推進收費站文化建設的幾點做法和體會

3.1堅持服務爲本，抓好收費站精神文化建設

精神文化在收費站所文化建設中起着核心作用。我們堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，以弘揚愛國主義和“紅船精神”爲重點，突出“服務人民，奉獻社會”爲主題，將近幾年來推出的“把方便和快捷讓給司機，把困難和麻煩留給自己”這一服務理念總結提升爲管理的核心價值理念，以此增強行業的凝聚力和戰鬥力，激發全體員工始終保持奮發有爲、昂揚向上的精神狀態。

3.1.1提升服務理念。加強學習教育，重點抓好政治理論、法律法規、職工道德、作風紀律、業務技能五個方面的教育，不斷提高全所員工綜合素質，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性。同時，在全體員工中廣泛開展“如何做好本職工作、把方便和快捷讓給司機”的大討論，使大家充分認識到，收費工作就是服務，收費過程就是服務過程，就是要讓過往司乘人員感到方便、快捷、放心、滿意，從而形成了共識，實現員工的價值理念的昇華，構建了具有牢固羣衆基礎的共同價值理念和行爲規範。

3.1.2開展“四學”活動。我們把文化建設與日常工作有機結合起來，始終把司乘人員滿意不滿意作爲工作的出發點和落腳點，深化服務內涵，提供優質服務。爲此，我們在全所開展了“學雷鋒的精神、學王靜的服務、學張兵的助人、學軍人的作風”的“四學”活動，爲過往司乘人員提供常用修理工具、常用藥品、提供道路交通指南、通信聯繫電話等服務內容。據統計，每年向司乘人員發放服務卡2200多份，涌現拾金不昧，助人爲樂等好人好事50餘件。

3.1.3培育團隊精神。在收費管理工作中，我們積極營造奮發向上、人人爭先、班班創優的良好氛圍，使每一位員工都保持良好的精神狀態，每一位員工都感到自己是團隊中的一員，做到以所爲家、以所爲榮。收費員統一着裝，持證上崗，列隊進行交接班；開展文明禮儀教育，堅持說好“三聲”，做到有問必答，耐心解釋。組織員工到大悟革命烈士陵園、咸寧防空基地等地進行革命傳統教育，培養愛國主義、集體主義和無私奉獻精神。

3.2健全完善制度，加強收費站制度文化建設

在實踐中我們體會到:加強制度文化建設是收費站文化建設的有效保證。制度文化作爲文化建設的內在機制，是維繫收費站工作正常開展必不可少的保障機制，是文化建設的保障系統。“沒有規矩，不成方圓”，只有建立起完整的規章制度、規範了員工的行爲，纔有可能建立起良好的風氣，才能保證收費站各方面工作和活動的開展與落實。制定工作流程圖，建立班室之間的協調協作和工作督辦推進機制，健全完善分工負責制、過程督查制、結果追問制，強化對重大決策和部署執行情況的督促檢查。修訂完善限時辦結、崗位目標問責、限時服務承諾等服務制度；嚴格執行簽到、值班等日常管理制度，建立健全監督約束制度，進一步堅持和完善談心談話制度、開門評議制度和行風監督員制度等。用先進的文化來推進制度創新，實現文化建設的制度化和制度規範的人性化，逐步形成符合時代要求、具有亮點特點的制度文化體系。

3.2.1抓好績效考覈。我們以績效管理爲手段，將文化建設的內容列入全年的目標考覈內容和崗位職責中。將考覈辦法與員工、班組、辦公室的日常管理工作有機結合起來，由所績效考評領導小組在每月對全所人員進行考覈，通過強化管理，建立起一套公平、公正、細化、量化的績效考覈辦法，真正做到把文化建設和工作業績同時考覈、同時獎勵，使自律與他律相互補充和促進。

3.2.2實行收費員星級評定。將績效考覈與星級評定結合起來，星級評定條件中突出了文化建設的內容，通過星級評定充分發揮全體人員的工作積極性。

當然僅有完整的規章制度是遠遠不夠的，還必須有負責將各項規章制度予以執行和落實的組織機構和隊伍，因此，加強相應的組織機構建設和隊伍建設。也就是說，制度文化建設實際上包括制度建設、組織機構建設和隊伍建設三個方面，組織機構建設和隊伍建設是確保制度建設落到實處，並使其真正起到規範員工言行的關鍵環節，文化組織機構的健全和完善，文化隊伍的勤奮與能幹，對正常開展文化活動，加強文化建設，具有十分重要的、決定性的作用。

3.3完善基礎設施，加強收費站物質文化建設

完善的設施、合理的佈局、各具特色的建築和場所，使人心曠神怡、賞心悅目，有助於陶冶人的情操，激發員工的開拓進取精神，促進員工的身心健康發展。通過建設具有特色的美麗和諧的外在環境，努力創造工作、學習的良好環境。改善辦公條件，積極推進辦公自動化建設，開展清潔衛生活動，每天一清掃，每週一大掃，每月徹底掃，使辦公室保持清潔衛生，建立文明、乾淨、整潔、舒適的辦公場所。

我們在全所引入了全新的管理理念，統一規範了行業標識，如辦公室內部設置、辦公用品的印製等，都有統一的標識，樹立了良好的形象。爲完善基礎設施建設，我們對收費區域和辦公、生活場所進行美化，按標準設置“四公開一監督”牌和規範設置收費站站牌，夜間有燈光照明，收費區域（安全島）和辦公庭院綠化良好。實行24小時不間斷電子監控。收費站人員按規定持證上崗，着裝整齊，儀容端莊。各類規章制度、職能部門工作職責、工作標準和各自崗位職責統一設置並上牆公佈。同時，結合標準化管理所具體要求，設立了黨團活動室，購置籃球、羽毛球、乒乓球和健身器等活動器械，建立了閱覽室、活動室、健身房等文化體育活動場所，爲一線員工打造良好的學習基地和文化活動陣地。

3.4創新載體平臺，加強收費站活動文化建設

3.4.1在搞好結合上做文章。我們從自身特點出發，結合每年的中心工作開展具有推動性的文化建設活動。如在保持共產黨員先進性教育活動中，開展了爭創“黨員示範崗”活動；在“星級收費站”、“文明示範窗口”創建活動中，根據爭創要求認真抓好制度建設、站卡硬件設施、現場管理工作；在加強行風建設活動中，結合學習英模人物，開展競賽、創先爭優活動，營造良好行業風氣；又如在女員工比較集中的崗位上開展了爭創“巾幗文明示範崗”活動；在團員中開展了爭創“青年文明號”的活動；在收費員中開展爭當“文明收費員”活動，組織開展崗位操作比武、勞動競賽、徵文演講比賽、文藝匯演等系列活動。

3.4.2在豐富文化活動內容上動腦筋。我們組織開展了形式多樣、職工喜聞樂見、健康有益的文化體育活動，如舉辦踏春賞梅、六一親子游、七一紅色教育、秋季燒烤、卡拉ok大家唱、趣味運動會等娛樂活動，還經常組織開展乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩、小製作比賽。這些活動的開展我們既看重活動的水平，更看重員工的參與性及蘊含其中的團隊精神文化。

4、結束語

文化建設離不開文化營養，需要文化支撐，收費站在進一步推進文化建設的進程中，需進一步深挖文化資源，促進文化基礎設施與服務管理相結合，文化普及與打造精品相結合，讓員工共享文化建設的豐碩成果。

【第2篇】基層消防部隊警營文化建設調研報告

要堅持社會主義先進文化前進方向，堅持以現代文化爲引領，加強思想政治教育工作，加強警營文化建設。筆者長期在基層消防部隊工作，一直在探索基層消防部隊的警營文化建設，恰逢此次參加全省政工幹部培訓班，得以學習和交流，現結合培訓所得和工作實踐，談談幾點粗淺的看法。

一、當前基層消防部隊警營文化建設現狀

雖然近幾年來，在各級領導的關懷和指導下，基層消防部隊的警營文化建設有了快速的發展和進步，特別在文化硬件設施建設方面，已經初步達到了規範化的標準。今年以來，根據省總隊的統一部署，基層部隊深入開展了思想政治教育系列活動，正積極籌備組織參加省總隊政工知識競賽和課件大pk、辯論大比賽、“警營歌星”大決賽、警體活動賽、“愛拍dv”大比拼、文藝大匯演等活動。但是由於多種因素，警營文化建設仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現爲以下四個方面：

一是警營文化活動形式不新穎。現在的官兵基本上屬於“80後”、“90後”，自我意識很強，善於獨立思考，他們思維活躍，知識面寬，對文化娛樂也表現出多樣化的需求。尤其是，基層官兵嚮往自由、寬鬆、形式多樣的文化活動，喜歡、熱愛新鮮事物，而基層消防部隊的日常文化活動除了打球、下棋、看報、看電視、上網，就是重大節日與駐地共建單位合辦表演一些文藝節目，文化活動缺乏新穎的形式和豐富的內容，導致警營文化的種類比較單一，活動形式單調。

二是警營文化設施利用不充分。近年來，基層部隊配置了不少娛樂設施、運動器材、圖書等，但有些活動設施未能被充分利用。如：配備的電子琴、架子鼓等樂器尤其是西洋樂器，由於缺乏專業人才的指導而長期閒置，成爲擺設，戰士們大多不會操作，或者是僅僅瞭解皮毛，根本談不上運用樂器表演節目。

三是警營文化官兵參與不積極。由於基層消防部隊執勤任務繁重，訓練項目過多，再加上近年搶險救援和社會救助活動不斷增多，致使部隊沒有過多的時間和精力開展警營文化活動，基層官兵對開展警營文化活動態度十分淡漠，即使有時搞了一些活動也是“來也匆匆，去也匆匆”，警營文化生活始終處於低層次徘徊，離戰士們的期望值還相差甚遠，致使基層官兵參與的積極性不夠高漲，尚未形成良好的文化活動氛圍。

四是警營文化活動成效不明顯。基層消防工作千頭萬緒，任務十分繁重，而警營文化建設是軟件建設，有的基層消防單位認爲警營文化建設可有可無，只重視練習及各種考覈，認爲練習及考覈決定單位的名次。因此，對警營文化建設不是本着陶冶情操的態度，而是把它當作考覈加分的一種手段，甚至只是在開展比賽或文藝匯演時，臨時抱佛腳，短時間速成，倉促上陣，達不到寓教於樂的效果。

二、基層消防部隊警營文化建設現狀的原因探析

造成當前基層消防部隊警營文化建設的現狀，原因是多方面的，既有客觀原因，也有主觀原因。主要包括：

一是思想認識上偏於狹隘。一些基層消防部隊幹部狹隘地認爲，警營文化就是簡單地開展文藝、體育活動，是一種簡單的娛樂，是爲部隊的緊張生活調節一下氣氛而已，沒有將警營文化建設擺上一定高度來籌劃，直接影響了基層消防部隊警營文化建設的發展。當前，我們仍有少數大、中隊幹部文化育警意識不強，認爲警營文化就是“打打球、唱唱歌”，排個節目就可以，沒有認識到警營文化是與消防部隊的思想政治建設和精神文明建設息息相關。

二是專業人才上嚴重匱乏。基層消防部隊文藝骨幹極少，官兵中能識簡普、懂樂理知識和會組織唱歌，會組織文娛活動的人微乎其微，會演奏電子琴、架子鼓等樂器的更是寥寥無幾。“吹拉彈唱”成爲個別有文藝特長戰士的“專利”，大多數戰士則遊離於文娛圈外，不少戰士只是打籃球、看電視、上網、玩手機等。同時，很多基層消防幹部基本功不過硬，自身缺乏文藝細胞，不敢唱主角，不會唱主角，不會培訓主角，自然也很少參與警營文化活動。

三是管理體制上缺乏系統。基層消防部隊警營文化建設雖已引起高度重視，也組織開展了大量富有時代特徵的文化活動，但活動沒有經常化，不能持之以恆，未形成消防部隊特有的文化管理體制，部分基層消防部隊重形式輕內容，重結果輕過程，達不到寓教於樂的目的，導致官兵對文化活動喪失興趣。尤其在平時的工作中，缺乏科學的安排部署，在時間和內容上隨意性較強，把其當成一項任務來對待，在時間得不到保障、經費上得不到支持、在內容上得不到更新，缺乏科學性和嚴謹性，嚴重製約了部隊警營文化建設全方位、深層次、高品位的發展。

四是活動時間上保障不足。基層消防部隊工作任務繁重，壓力沉重。在基層大、中隊是以防火和滅火救援爲中心工作，各部門各階段性業務多，任務重，壓力大，官兵平時的工作量很大，休息的時間也相對較少，幹部又無精力抓文化工作。這是造成當前基層消防部隊警營文化建設現狀的客觀現實原因。

五是心理教育上疏導不夠。基層消防大隊戰士擔負着滅火救援、搶險救援的任務，一天24小時處於戰備狀態，時常面對生與死、血與火的考驗，尤其在處置各類災害事故中，年輕的官兵目睹悲慘場面和恐怖現場，心理上勢必受到不同程度的影響，這就需要及時開展有效的心理疏導，有針對性地調解官兵的情緒、心志，振奮精神。然而一些基層消防部隊往往忽略了官兵的心理健康問題，沒有采取切實可行的心理疏導幫助官兵緩解心理壓力，導致官兵參與文化活動的積極性不高。

六是經費投入上仍顯滯後。近年來，部隊對基層的警營文化建設投入了大量的財力、物力，也收到了較好的效果，但與當前部隊整體發展水平以及要求相比還有很大的差距，經費問題一直是制約基層消防部隊警營文化建設的重要因素，加上設備有限，一些基層消防部隊對文化設施管理不善，運用不當，發揮不了作用，也在一定程度上影響和制約了新形勢下基層消防部隊警營文化的建設與發展。

三、當前基層消防部隊警營文化建設的對策與建議

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。警營文化建設是消防工作的靈魂和精神支柱，是部隊凝聚力、向心力、創造力的源泉，是各項消防工作發展的強大思想保證、精神動力和智力支持，對提高官兵文化品位有着不可替代的獨特作用。爲此，筆者認爲，應從以下六個方面入手，切實加強基層消防部隊警營文化建設。

一是領導帶頭，營造氛圍。基層消防部隊警營文化建設要緊緊圍繞省總隊、市支隊消防工作格局，以黨員幹部爲“龍頭”，帶動警營文化建設。要成立專門的領導機構，建立健全各項保障機制，大力實施文化育警戰略，堅持與時俱進、開拓創新，充分發揮文化活動啓迪思想、陶冶情操、傳授知識、鼓舞人心的積極作用，進一步改善和加強基層消防部隊警營文化建設，不斷提升消防部隊文化軟實力，始終保持消防部隊警營文化的生命與活力。

二是立足基層，貼近實際。警營文化工作不僅是基層部隊的事，上級相關主管部門也要堅持爲兵服務、爲基層服務。首先，要堅持把出發點和落腳點放在基層，要深入基層調查研究，體驗生活，從廣大官兵火熱的戰鬥生活中挖掘素材、吸收營養、產生靈感，創作出更加優秀的文藝作品;要堅持警營文化的羣衆性，鼓勵廣大官兵積極參與到各種文藝創作、文化活動中來，做到上下互動，官兵同樂，共同進步，整體提高。其次，在作品的創作上要貼近部隊、貼近基層、貼近官兵。要做到兵寫兵、兵唱兵、兵演兵，積極創作出反映基層官兵生活，展示當代軍人風貌，深受官兵喜聞樂見的文藝作品和文藝節目，不斷鞏固和擴大消防宣傳文化陣地。

三是把握方向，培育精品。首先，警營文化要以xx大精神爲指導，用社會主義先進思想文化引導官兵，堅持高格調，弘揚主旋律，使官兵牢固樹立遠大的共產主義理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。要堅持走先進之路，促進警營文化適應知識經濟要求和科技發展需要，適應中國特色軍事變革和部隊發展需要。其次，警營文化要有精品意識，使部隊的文藝創作、文藝演出具有一定的藝術層次、藝術品位，真正能起到感染、薰陶、教育的作用，使廣大官兵在寓教於樂中受到潛移默化的教育，努力使廣大官兵更新思想觀念，提高文化素質，改善知識結構，提升欣賞水平。

四是培養骨幹，穩定隊伍。沒有一支過硬的文體骨幹隊伍，警營文化活動的開展就無法步入正軌。要注重在活動中發現人才，在培訓中提高人才，可聘請或邀請駐地共建單位的老師等文藝人才長期擔任教練員，培養和磨練出一支精通文化活動組織實施的主持人、教練員、裁判員和演藝人才隊伍。同時，加強人才梯次隊伍培養，防止老兵復員、新兵接不上茬的現象，建設一支相對穩定的思想過硬、業務過硬、文化素質過硬的骨幹隊伍，這些文化骨幹將在警營文化工作中充分發揮着酵母的作用，爲提高基層消防部隊警營文化品質起到積極的推動和促進作用。

五是駐地互動，深化交流。結合基層消防部隊實際，充分利用駐地文化資源的互動作用，取長補短，傾力爲官兵學習交流搭建平臺。年初要將警民共建活動納入年度政治教育計劃，加強與駐地人民羣衆的關係，採取請進來、走出去等形式，深化警民和諧關係，與社會單位有計劃地開展警民共建活動。要讓官兵有計劃地準備活動內容，積極參與，在與地方單位共建活動中提高、充實警營文化建設。

六是加大投入，完善設施。要充分認識到警營文化工作的地位和作用，把警營文化工作列入重要議事日程，加強組織領導，加大對警營文化工作的人力、物力、財力的投入。部隊各級領導機關特別是政治機關，應加大對基層消防部隊警營文化建設的投入和指導。各基層大、中隊也要因勢利導、因地制宜，不等不靠、自籌資金，想方設法改善官兵學習生活條件，爲基層官兵在緊張的戰備、訓練、工作之餘，提供學習、休閒、娛樂的舒適環境。

總之，新時期消防部隊警營文化建設是一項系統性工程，是確保部隊團結穩定的重要手段。我們必須充分發揮警營文化的作用，積極推進文化創新，搶佔文化競爭制高點，鞏固警營文化陣地，用實際行動踐行“忠誠可靠，服務人民，竭誠奉獻”的錚錚誓言，爲保障部隊圓滿完成各項任務提供強大的精神動力和智力支持。

【第3篇】鄉鎮基層文化建設調研報告（精選）

一、基層文化建設現狀

(一)基層基礎文化設施建設實現新的突破。總投資500萬元的12個鄉鎮綜合文化站全部竣工，實現了我縣鄉鎮綜合文化站全覆蓋。建起了硯城鎮李家口村、前所鄉右所村、南坪村、孫家坪鄉陽坡村等30多個文化大院、文體廣場。實現了以籃球場爲主的農村體育場地、農家書屋、農村文化活動室等新的“全覆蓋”。文化信息資源共享工程縣級支中心投入使用，縣圖書館向全社會免費開放。

(二)文化體育事業日新月異。積極開展文化三下鄉活動，實施“2131”電影惠民工程，舉辦廣場文化活動、歌詠比賽、文藝晚會，開展多形式的體育活動，成立了乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、太極拳協會等體育社團組織，廣大羣衆文化體育活動蓬勃開展。

(三)文化強縣和全民健身工作有序開展。隨着文化消費需求日益擴大，文化產業快速發展，我縣文化企業開始涌現，從業人員不斷增加，動物標本製作、根雕、手工地毯逐漸形成規模，八大角秧歌、黑肉燴菜等非物質文化遺產走出xx。積極實施“十大文化工程”，不斷滿足羣衆的體育健身需求，體育場地數量大幅增加，健身組織不斷壯大，文化產業發展和全民健身工作有序開展。

(四)重點工程建設穩步推進。農家書屋、村級文化活動場所、農民體育健身設施等新的“五個全覆蓋”工程圓滿完成，文化體制改革平穩推進，南莊窩古塔等珍貴文物得到有效保護，廣播電視村村通工程進展順利。

二、存在困難

一是文化館職工年齡偏大，文化專業素質偏低，藝術人才青黃不接。

二是文化隊伍缺乏指導，疏於培訓。鄉鎮綜合文化站急需配備專職輔導員，發展農村文化事業。

三是羣衆文化團體發展面臨較大困難，開展活動難度大，缺乏激勵機制和政府扶持，發展後勁不足。

四是鄉鎮綜合文化站、農家書屋、農村文化活動室等文化場所的使用率不高，有的成爲擺設。還有些體育健身場地成爲農民的打穀場。

五是農村基層文化消費意識不強，在文化娛樂方面消費比例低，不願花錢購買報刊書籍和用於其他文化娛樂上，認爲能夠吃飽穿暖就行，重物質消費輕精神消費，給農村文化建設帶來一定難度。

三、對策措施

(一)加強對農村文化工作的領導

黨委、政府和有關部門要提高認識，明確目標，加強領導，加大管理和指導力度，將發展經濟和文化建設有機統一，將文化事業發展納入農村經濟社會發展總體規劃，納入黨委和政府工作的重要議事日程，納入財政支出預算，納入工作業績考覈，促進公共文化事業發展，推進我縣基層文化建設。

(二)完善基層文化基礎設施建設

文化基礎設施建設是發展文化事業的關鍵，是羣衆參與文化活動的物質載體，其建設水平決定着羣衆的參與程度。要採取“向上爭、本縣投、民間吸”等多渠道籌措資金，形成國家、集體和個人共辦文化的新格局，實行文化建設社會化，文化服務有償化。在向上級爭取投入的基礎上，縣財政每年用一定比例的資金用於公共文化基礎設施設備建設和文體活動補助。同時，動員社會力量投資農村文化事業，形成產業，實行有償服務。

(三)建立健全文化隊伍管理體制

文化隊伍建設是發展基層文化事業的根本，是文化軟件建設的主體，其素質高低決定着羣衆文化生活的繁榮程度，同時也影響着羣衆的文化取向。在逐步加強硬件建設的基礎上，必須加強文化隊伍建設。一是要按編職數配齊配強鄉鎮綜合文化站專職輔導員，明確村文化室兼職人員，並考慮適當工作報酬。二是積極培育自發性的羣衆文化團體，提高他們的組織能力和業務水平，並對民間文化團體加強引導，加強管理，鼓勵和支持其開展文化活動，力所能及地幫助他們解決困難和問題。三是加強對我縣文化產業的扶持力度，將真正具備各類文化素質的人才充實到文化隊伍，提高文化工作質量。

(四)豐富羣衆文化生活載體

一是要繼續搞好送戲、送電影、送科技知識下鄉活動。二是要適時組織開展球類、棋類、牌類等比賽活動和戲曲歌舞等表演活動。三是鼓勵支持開展民間文化活動，使羣衆廣泛參與豐富多彩的文體節目。四是加強對民間歌舞、民風民俗等非物質文化的發掘、保護和利用，使其在農村文化建設中發揮積極作用。五是切實把鄉鎮綜合文化站、文化大院、農家書屋、農村文化活動室充分利用起來，發揮作用。

(五)改變羣衆文化消費觀念

精神生活是人類生活的重要組成部分，隨着經濟的發展，物質生活的改善，文化生活也應隨之提高。但部分羣衆知識淺薄，觀念落後，對文化生活沒有認識，沒有追求，沒有參與，沒有投入。要開展多種形式的文化宣傳活動和娛樂活動，加強引導，使廣大羣衆從中得樂，從中受益，認識到怎樣生活纔是美好、豐富、幸福的人生，激發他們的熱情，使他們逐步改變傳統消費觀念，在條件允許的情況下，購買書刊和其它文化用品，參與文體活動，以構建一個人人蔘與、人人受益的大文化社會。

鄉鎮基層文化建設

【第4篇】鄉鎮基層文化建設調研報告

鄉鎮基層文化建設調研報告

隨着社會一步步向前發展，報告使用的次數愈發增長，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編爲大家整理的鄉鎮基層文化建設調研報告，歡迎大家分享。