思想調研報告多篇

思想調研報告篇1

當前，集團公司進入高質量升級發展的關鍵時期，戰略規劃爲企業今後的發展畫出了時間表和路線圖。目標任務已經確定，實現規劃關鍵在人。如何把全體職工的主觀能動性調動起來，上下一致，同頻共振，發揮每一個人的作用，是擺在我們面前的一道課題。

結合《關於〈“我爲羣衆辦實事”實踐活動工作方案〉的通知》的部署，爲了更好、更快的摸清職工所思所想，把握職工思想脈搏，更有的放矢地做好工作，我們成立了課題小組，深入各公司，分別採取問卷調查，召開座談會，與職工面對面訪談等方式，主動了解職工的思想狀況，讓職工幫助我們查找工作中的短板，聽取職工對企業發展的意見建議。共發放調查問卷xx份，面對面訪談了解情況xx多人，基本摸清了職工的思想狀況和工作狀態，爲下一步有針對性地採取措施打下基礎。

一、當前職工的思想和工作狀況

面對企業發展，大部分職工對於公司戰略規劃的制定和企業未來發展的目標是非常認同的，工作是積極努力的；但有些幹部職工認爲目前企業發展變化的速度太快，新項目、新技術、新管理方式層出不窮，心理和行動上還沒有完全做好準備，自己的能力和水平跟不上企業發展的節奏，感到壓力很大；還有的職工因爲工作壓力大，表現出畏難情緒，徘徊彷徨，表現爲懶惰消極懈怠的工作狀態，甚至個別職工對企業滿腹牢騷，存在一些抱怨。

二、原因分析

造成職工有這樣想法和狀態情況的原因是多方面的，歸納起來，主要包括以下幾方面：

1.職工對是公司規劃瞭解不全面，理解不深刻，措施不明確。規劃出臺後，集團和各公司都進行了宣講，但是宣講的力度不夠大，宣講的覆蓋面不全。訪談中有職工表示，雖然發展規劃層層做了傳達，但傳達到一線班組職工中，內容大大縮水、打了折扣。基層員工雖然知道公司制定了發展規劃，但對具體內容並不清楚，對於本崗位應如何落實沒有明確目標，對於公司推動的一些工作不理解。

2.部分職工危機意識、責任意識不強，自加壓力，主動求變的意識薄弱。集團的發展壯大靠的是持續不斷的創新，這個創新是公司、車間和員工各層面的創新。在訪談調研中有職工反映，目前從公司層面對車間創新工作的指導減弱，車間技術主任作用發揮不突出，車間層面的技術革新、工藝改進較以前減少，職工立足崗位創新創效較以前也在減少。這反映出公司發展的緊迫感不強，幹事創業的勁頭不足，存在守攤、按部就班工作現象，沒有把創新發展擺在突出位置。

3.部分崗位人員能力不足、配備不足，日常工作繁忙，疲於應付。在調研中，各公司的員工普遍反映人員配備不足，無法滿足高速的管理、生產和運營等的運轉。通過對照發展規劃中每年各崗位人員需求，目前部分崗位人員確實存在人員配備不到位的情況，尤其是研發、技術、市場營銷、自動化、信息化、安全環保方面的人才緊缺。今年以來，企業“刀刃向內”引進了精益管理的新變革，這更加需要有經驗的人才來充實企業人才隊伍。目前我們的員工僅僅能按時完成任務，但工作質量不高、沒有做紮實、幹到位。這種工作狀態也對職工的情緒造成一定的影響。

4.制度需要完善，流程更應清晰。在調研過程中，員工反映了一些工作上問題，有職責職能不清、工作銜接不順、協調配合不暢、部室服務意識不強等等，表面上雖然都是日常工作中經常出現的問題，但實質上還是制度不完善、流程不清晰、機制不健全等問題的造成的。這些問題直接導致了管理不到位、執行力不強、效率低下，容易形成推諉扯皮、管理與被管理形成矛盾對立的局面，嚴重影響了員工工作積極性和主動性的發揮。

5.職工對考覈獎勵機制瞭解不深。當前集團已經建立了績效考覈體系、職工薪酬體系和職工培訓體系等。調研中，職工還是反映了一些晉升通道、薪酬待遇、輪崗交流問題。從職工提的問題中可以看出，職工、特別是一線職工對績效考覈體系、職工薪酬體系和職工培訓體系存在一些模糊的認識。特別是對kpi考覈，只看到考覈的表面，沒看到考覈的實質。這些制度體系，不僅關係到企業的發展，更與每名職工的切身利益和職業發展最直接、最密切，只有深刻的理解，才能調動積極性，增強努力工作的動力。

6.職工對提高工作能力的需求沒有得到滿足。在調研中職工反應，車間管理人員、技術人員的培訓比較缺乏，缺乏瞭解外界的機會，眼界不開闊，思維和視野受到侷限；對管理能力培訓的較多，對專業能力培訓的較少，專業人員存在吃老本狀況，知識儲備嚴重不足，專業水平不能滿足工作需要，工作效果打了折扣，職工雖然有努力工作的意願，個人能力受到了一定限制，無法適應工作的需要，跟上企業發展的步伐。

三、對策措施

1.加強對職工的形勢任務教育。思想是行動的先導。在當前企業快速發展的時代，新事物不斷涌現，只有將企情講清講透，讓員工正確認識自己的企業，從思想上轉變，纔能有行爲作風的轉變，才能結合企業要求及自身特點，揚長避短，發揮特長，去主動迎合企業的轉變。要加大形勢任務教育力度，在各公司持續不斷地廣泛宣傳規劃，要做到全員覆蓋，讓每名職工深入瞭解企業未來發展方向和各階段目標任務，清楚自己在規劃實現中的作用。我們還要對規劃的調整或任務進展情況及時向職工傳達，使職工的思想始終與規劃保持一致。

2.進一步加快人才隊伍建設。人才是實現規劃的關鍵因素。我們要按照規劃的需求改善人才結構，一方面通過各種方式引進人才，充實到所需要的崗位，在人才的智力和數量上得到保障；另一方面要加強對現有員工培養，提高職工隊伍的素質和能力，把“人”變成“人才”。要完善職工培訓教育體系，制定計劃，做好各類、各層級人員的培養，使每個人都享有培訓和學習的機會，爲每位員工搭建施展才能的成長平臺，爲各類人才打開職業上升的通道。在做好中高層培訓的同時，要加強各類專業人員的繼續教育，提升專業能力。要重視基層操作人員的培養，利用內部資源及外部資源做好培訓，走出去、請進來，學習先進精益管理方法，打開工作思路，挖掘提升個人能力的潛能。

3.培養員工“主人翁”意識。“主人翁”精神就是每個人像幹自己的事一樣去工作。我們要讓所有員工都認識到“鐵飯碗”的時代已經結束，企業的利益和每個人的利益密切相關。一要引導職工做“主人翁”，而不是“打工者”，主動關心、積極參與、全力支持企業的發展，與企業形成利益共同體，以“共建”之力，結“共享”之果。二要教育職工保持“xxx”的企業精神，樹立“等不起”的時不我待作風，戒除慵懶散的惰性習氣，激發自身工作熱情，發揮積極性、主動性、創造性，跟上企業快速發展的步伐，避免因不適應形勢發展被淘汰出局。三要拓寬與職工交流渠道。我們要將領導幹部深入基層調查研究和定期召開班組長以上會議向職工反饋情況等形式固化下來，主動傾聽一線職工對企業改革發展和管理工作的意見建議，調動職工參與企業管理的積極性，讓職工真正做企業的主人翁。

4.進一步建立完善各項制度和流程。健全規章制度有助於規範工作秩序和員工行爲，良好的制度不僅能調動員工積極性，也是保證公平公正的有效手段。企業的制度要順應企業發展，因此必須不斷建立與完善，形成規章制度體系。一要圍繞落實發展規劃，從市場營銷、質量管理，安全環保、強化風險管控等方面入手梳理制度和工作流程，將工作不完善的地方用制度予以規範，進一步提高工作效率。二要加強對各項制度和流程的宣講，特別要加強對績效考覈體系、職工薪酬體系的宣講，從思想上正確認識考覈的目的和意義，消除迷茫和模糊認識，引導工在認同中主動做好工作。三要加大制度執行力度，對違反制度的行爲要堅決予以處罰。特別要強化kpi考覈，從行動上提高執行力，形成獎懲分明，優勝劣汰的內部競爭機制，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。

思想調研報告篇2

集體林權制度改革是農村經營制度的又一重大變革。爲貫徹落實中央林業工作會議精神，推動全省林業大發展，承德市思想政治工作研究會承擔了河北省重點政研立項課題----《集體林權制度改革後林農思想狀況的調查與思考》的調研工作。抽調專人組成專題調研組，針對集體林權制度改革後林農的思想狀況走村入戶進行專題調研，全面總結了承德市林改工作的做法和成效，並針對林農思想狀況和存在的突出問題，提出了一些對策建議。

一、關於承德市集體林權制度改革的成功實踐

1、承德市在具體工作中大膽實踐“均山”、“均利”、“均股”、“均山＋均利”等多種林改模式，得到了林農一致擁護，順利完成了林改工作。是有效保護了森林資源。

2是維護了農村穩定。

3是促進了林農致富。

4是加快了林業發展。

5是推動了農村民主。

二、林權改革後存在的主要問題

1.一些地方存在不穩定因素。主要有兩種：一是確權爭議引發矛盾。二是利益再分配引發矛盾。

2、部分林農對林改政策有後顧之憂。

3.一些地方林牧矛盾依然突出。

4、林木砍伐及融資難問題突出。

5、林業技術服務存在滯後問題。

三、有關對策建議

1.加大林權政策宣傳力度，切實穩定林農心態。繼續加大林改政策宣傳力度。明確告知林農，本次林改政策總結了歷史上林業改革政策的經驗和教訓，以《農村土地承包法》和《物權法》爲基礎，將農村的家庭承包責任制引入到集體林權制度改革，並結合林業生產特點，確定了合理的承包期限。我國已進入民主與法制社會，林改的政策不會變，如果變也應向着有利於林農、有利於林業發展的方向變化。再者是今後制定涉及林業方面的政策和配套措施，要保持林改政策的穩定性、連續性讓廣大林農吃上“定心丸”。各級黨委、政府及相關部門應本着尊重歷史，面對現實，依據相關政策，加大林權爭議調處力度，積極穩妥地調處林權爭議，消除農村社會不穩定因素。

2.創新林業管理體系和運行機制。建立“穩定公益林、搞活商品林、放開人工林”的運行機制，簡化林木砍伐手續，縮短審批時間，進行有計劃的砍伐，調動林農愛林、護林、育林、營林的積極性，真正實現“還山於民、還權於民、還利於民”，使林農得到實實在在的利益。

3.推進林業融資改革，籌集林業發展基金。結合林業生產週期長的特點，完善財政貼息和農業低息貸款政策。加大林業補貼、林業產品稅費扶持力度，保證林農發展林業事業能貸到低利息和長時間使用的貸款。同時爲了保證林權抵押貸款業務的順利開展，結合林業生產風險大的特點，建立和開展森林保險制度。按照經濟領域慣有的金融產品＋保險產品配套開展的模式。建議上級部門將森林保險納入國家政策性保險保費補貼範圍，加強中央及地方政府政策扶持力度，由中央財政在地方財政提供配套保費補貼的前提下，對各地政策性森林保險業務給予一定比例的保費補貼。森林保險業務開展起來後也能促進林權抵押貸款業務的順利開展，才能保障林農投入林業後不擔心。

4.制定切實可行的政策，有效化解林牧矛盾。結合土地規劃調整，根據生態條件合理確定牧業用地。根據牧場大小或牧草生產力合理確定載畜量。劃定的生態脆弱區嚴禁放牧，幼林期（5年內）林地嚴禁放牧，對違規放牧實行嚴厲的經濟處罰，有效地解決林木矛盾，使林業、畜牧業協調發展。

5.轉變職能，改革林業管理體制。林業管理部門、林業工作者要從重管理向管理、服務並重轉變。尤其是在爲林農提供技術服務上下功夫，深入基層農村，爲林農解決技術、組織、管理等難題。林業機構的設置應獨立，增加人員編制，大鄉（鎮）7-9人，小鄉鎮3-5人，選調農林類大學畢業生充實鄉（鎮）林業站，在林改中充分發揮他們的專業和特長。

思想調研報告篇3

一、大學生戰士思想特點及給消防部隊管理教育帶來的啓示

（一）考慮問題成熟，入伍動機明確。大學生戰士年齡普遍較大，平均約21.4歲。絕大多數入伍動機非常明確，實現人生理想、追求報國壯志成爲主流。許多同志入伍前經過了成熟思考，把參軍入伍視爲人生的一次重大轉折，把部隊當成實現自我發展和曲線就業的平臺。73.58%的同志表示自己參軍入伍的目標就是考學提幹，4.88%的同志是迫於就業壓力或爲減輕家庭經濟負擔，還有4.07%的同志是爲了退伍後方便更改大學專業或利用優惠政策獲取更高學歷。有67.07%的同志表示自己是受國慶閱兵的磅礴氣勢以及近年來軍人在抗震救災、抗洪搶險等任務中表現出的英雄精神所感染，心懷對部隊的憧憬，希望到部隊接受艱苦鍛鍊、增長人生閱歷。這些主流思想對做好部隊管理教育工作提供了有利條件。因此，充分利用新訓時機，及時因勢利導，教育大學生戰士正確處理好實現理想與當兵盡義務的關係，是做好大學生戰士思想政治教育工作的的重點。

（二）思想普遍活躍，時代特徵鮮明。帶兵骨幹普遍反映，當前大學生戰士表現出了思想活躍、觀念超前、行爲前衛等鮮明特點，尤其熱衷於網絡文化和流行文化。有93.9%的同志入伍前是“網民”，27.64%的同志是通過互聯網瞭解消防部隊的。一部分同志對新訓隊不允許上網和使用手機表示不理解，有的還提出希望能在部隊過洋節、搞派對，看“快樂大本營”、“舞林大會”等娛樂節目。很多同志建議部隊政治教育課多以多媒體、網絡形式進行，實行開放式、研討式教學。在個人感情方面，談過一次戀愛的佔40.24%，談過多次戀愛的佔28.46%，目前仍有固定對象的佔15.45%，並在平時保持着書信、電話聯繫。這些都與部隊傳統的管理教育觀點和模式產生了不小的衝突，帶來了新的課題。因此，堅持正面教育與思想疏導相結合，維護部隊思想穩定的任務很重；創新部隊管理教育模式，增強思想政治工作的時代感顯得十分緊迫。

（三）思維相對獨立，民主意識較強。大學生戰士在校園寬鬆、自由的環境薰陶下，思維獨立，民主意識強，希望平等對話，敢於提出意見和建議。他們對當前部隊人性化的管理、科學化的訓練給以積極肯定，對部隊嚴格的管理和艱苦訓練也表示認同。但也有部分同志對一些班長骨幹生硬的管理辦法提出異議，甚至要讓班長道歉。特別是大學生戰士對個人的尊重和自由看得很重，75.2%的同志希望自己的隱私、自尊等得到保護，娛樂、學習、休息時間有保證。少數同志則對整理內務、飯前唱歌、訓練侵佔休息時間等做法提出了疑問。如何教育大學生戰士充分認清部隊不同於地方、學校的特點，培育軍人的思想作風，是一項事關部隊建設發展穩定的長期任務，必須常抓不懈，並需要在形式與內容上不斷與時俱進。

（四）生活閱歷豐富，態度積極向上。有86.18%的同志參加過學校的社團組織，50.81%的同志擔任過學生幹部，99.19%的同志在大學期間參加過軍訓，42.76%的同志有過勤工儉學、兼職、打工等經歷，有一定社會閱力和獨立生活能力。同時，大學生戰士在思考問題的方式和看待事物的角度方面更加開放和成熟，善於接納新事物，領會能力、反應能力和進取意識較強，一部分同志在軍事訓練和政治學習中還出現“吃不飽”現象。絕大多數同志願意通過部隊的磨礪，鍛造品質、磨練意志、成長進步，在部隊建功立業。但也有相當一部分同志因受社會不良風氣的影響，對部隊心存疑慮。一方面，這利於增強部隊建設的活力；另一方面，對大學生戰士下隊後的部隊管理教育工作帶來許多新的挑戰。

（五）興趣愛好廣泛，能力素質較高。在新訓工作中出現了帶兵骨幹與新兵年齡、學歷、能力“倒掛”現象。有的同志信息化、寫作、法律應用等水平甚至超過了幹部。79.98%的大學生戰士有演講、寫作、書畫、攝影、體育、歌舞、表演、曲藝、球類等特長和愛好，其中持有各類等級證書的同志達59.51%。65.45%的同志表示願意展示自己的才幹。在座談中，大學生戰士往往踊躍舉手發言，大多侃侃而談、思維敏捷，少了往年新兵的羞澀與緊張侷促。相當一部分同志組織協調和創新能力都比較強，他們配合帶兵骨幹組織開展文體活動，給戰友講授電腦、法律等方面的知識，利用課餘時間出板報，編排文藝節目，成爲新訓隊的“小明星”，給低年齡、低學歷和綜合素質一般的帶兵骨幹帶來較大思想壓力。思想上的差異、能力上的“倒掛”，對各級帶兵幹部的觀點、素質提出了全新的要求。

二、當前消防部隊大學生戰士存在的突出思想問題

（一）衆人矚目，思想壓力偏大。大學生戰士身心相對成熟，文化水平較高，部分同志在新訓中很快脫穎而出，成爲學習、訓練中的佼佼者。由於部隊首次大規模徵集大學生戰士入伍，社會各界和部隊給予他們的關注，也給他們帶來較重思想壓力：家鄉親人對他們寄予厚望，希望他們在部隊出人頭地；與已在地方發展的同學相比，自己更希望能有一個好的事業開端；新訓骨幹、非大學生戰士也都會以挑剔的目光審視他們。各級接二連三的調查，也使大學生戰士倍感壓力。在警內外衆多目光的關注之下，一部分同志對自己期望值過高，容易因爲遭受挫折而出現消沉心理。

（二）環境反差，存在逆反心理。個別同志還不能正確認識部隊紀律與發揚民主的辯證關係，把自主意識與部隊管理對立起來，以致產生逆反心理；部分同志心目中認爲部隊生活應該雄壯威武、充滿激情，應該在自己的專業領域有所建樹，對現實中枯燥的生活和訓練產生牴觸情緒；極個別同志認爲自己比其他戰友、帶兵骨幹學歷高、能力強，產生自我欣賞心態，有時出現不配合管理行爲。

（三）認識模糊，個人顧慮較多。大學生戰士廣泛關注部隊的考學提幹相關政策和下隊後的工作情況，既有考學提幹的興奮心理，又有對自己將來工作的迷惘心態。26.02%的同志擔心自己年齡偏大沒有考學和提幹的機會，17.07%的同志擔心自己沒有關係影響今後發展，62.6%的同志希望下連隊後分配到工作任務較輕、有充足時間學習的單位。部分同志對今後能否在部隊發揮專業優勢存在疑慮。正是因爲這些模糊認識，大學生戰士中不同程度地存在着“重政治理論不如重專業知識”的思想偏差。少數同志對學習政治理論知識、軍事訓練主動性不強，反而熱衷於跑關係，想方設法擠時間學專業知識，爲將來考學作準備。

三、對加強消防部隊大學生戰士管理教育工作的幾點建言

大批大學生戰士入伍，給公安消防部隊建設帶來新氣象的同時，也對傳統的管理教育工作帶來挑戰。各級黨委和政治機關應認真研究新情況、新問題、新特點，積極引導他們在消防警營建功立業。

（一）針對大學生戰士思想特點，更新帶兵觀念。大學生戰士給警營帶來的變化是全方位的。各級領導特別是基層帶兵人，必須正視變化、積極應對，更新帶兵觀念，進一步加強學習、提高素質，探索行之有效的大學生戰士管理教育模式。要辯證看待大學生戰士民主意識強、行爲方式個性化的現象，在充分理解和尊重的基礎上，教育他們認清部隊同大學的不同，認識到民主與紀律的辨證關係，正確行使民主權利。通過領導信箱、工作督辦和獻計獻策等途徑，疏通民主渠道，激發大學生戰士參與部隊建設的熱情。同時，幫助他們正確認識自己的優勢與不足，克服驕傲自滿心理，培養成部隊的合格人才。

（二）校正大學生戰士認識偏差，有的放矢引導。大學生戰士的思想已趨於定型，表現爲“有主見”、善於“獨立思考”。但在世界觀、人生觀、價值觀上還有許多思想誤區。因此，必須緊緊抓住培育當代革命軍人核心價值觀這個根本任務，有針對性開展大學生戰士的思想政治教育，引導他們將個人理想與部隊建設緊密結合起來，認清肩負的職責、找準自身的定位，磨練思想作風。加強考學、提幹等政策教育，引導他們把理想追求轉化爲立足本職、建功立業的精神動力。

（三）發揮大學生戰士能力素質優勢，搭好成長舞臺。大學生戰士下連隊後，是他們的“第二適應期”，也是他們能力素質得到發揮的“黃金期”。各級要正確對待大學生戰士的成才需求，主動適應社會發展進步，注重人文關懷，在制度、平臺、環境等方面，爲他們成長進步創造條件。對符合提幹條件條件大學生戰士，政治機關要提前介入，跟蹤瞭解他們的德才表現，及時確定重點培養對象，確保選拔質量。同時，通過組織大學生戰士擔任學習骨幹、思想骨幹等形式，引導他們在部隊管理教育中發揮聰明才智；認真做好各類人才摸底、登記工作，科學安排工作崗位，有意識地爲他們組織一些展示才藝的警營文化、比武競賽活動，做到人盡其才、才盡其用。此外，要積極引導他們正確對待分工，在不同環境中提升自身綜合素質。

（四）平等對待高低學歷士兵，促進優勢互補。調查中也發現一些非大學生戰士有悲觀心態，感到自己成長進步空間受到擠壓，競爭更加激烈，前景渺茫。對此，各級要堅持一視同仁，不貼學歷“標籤”，不搞特殊化，努力構建和諧的內部關係。要做到優勢互補，合理建立“三互”小組，充分發揮高低學歷士兵各自的優勢，開展形式多樣的“結對子”活動，讓他們在成長成才的道路上相互“領跑”；引導大學生戰士多跟學歷低、年齡小的戰友交朋友，善於發現他們身上的“閃光點”，主動拉近距離，取長補短，共同進步。

思想調研報告篇4

近年來，隨着社會的飛速進步和企業的不斷髮展，公司進行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革，這對廣大團員青年的工作、學習、成長都產生了極其深刻的影響。在新的形勢下，青年思想狀況呈現出新的特點：個人成長與企業發展結合更加緊密，青年的價值取向更加多元，行爲方式更加務實，成才願望更加強烈，青年的知識積累、社會交往、生活方式、擇業就業等需求更加多樣化，對共青團組織的職能作用也提出了更高的要求。從問卷和現場調研掌握的情況看，目前團員青年的思想狀況主要體現在以下幾個方面：

一、廣泛關注企業的改革改制和長遠發展

對於當前企業的改革最需要解決的問題，有28.19%的青年認爲是“用人機制”,有21.32%的青年認爲是“管理層的領導水平”，有19.12%的青年認爲是“企業的管理制度問題”，由此可見，缺乏活力的用人機制和管理層的領導水平是影響企業改革發展的兩大因素。在評價公司長遠發展的標準上，29.01%的青年認爲是“爲員工提供公平競爭、實現個人價值的平臺”,24.57%的青年認爲是“員工收入呈遞增趨勢”。而問及“施工企業常年奔波流動，但您仍留在企業”，35.63%的青年認爲“是很苦，但現在就業不易，想走又不敢走”，25.63%的青年認爲“企業有前途和凝聚力，雖苦猶樂，有一種企業歸屬感”，說明了部分青年對企業存在較強的歸屬感，願意將自身的人生價值與企業的長遠發展結合起來，實現個人與企業的同步發展。針對企業發展面臨的主要困難，有26.06%的青年認爲是“企業經營管理水平不高”，有22.29%的青年認爲是“人才流失嚴重”，有21.11%的青年認爲是“企業負擔過重”。對於影響企業效益的主要因素，26.98%的青年認爲是“管理水平”，25.33%的青年認爲是“領導水平”。當問及“搞好企業的關鍵”，21%的青年認爲是“一個好的領導班子”，19.36%的青年認爲是“高素質的員工隊伍”，19.19%的青年認爲是“企業的管理體制”。在如何認同企業的最大優勢，較大部分青年均認爲是企業規模大和國家政策優勢，而對於企業的最大劣勢，大部分青年認爲是經營效率和管理水平低。這些問題都充分體現了當前廣大青年對企業改革改制和長遠發展的廣泛關注，普遍認爲領導班子和管理水平是搞好企業和提高效益的重要因素，因此加強領導班子建設和員工隊伍建設，完善企業管理體制和提高管理水平是當前我處工作的重點。

二、積極參與企業的生產經營和改革管理

對於企業改革改制的逐步深入，48.42%的青年的態度是“多看書學習，瞭解掌握現代企業知識，爲改革改制獻計獻策”，28.8%的青年的態度是“積極參與，支持企業的每一項改革措施”，這說明針對企業的改革改制和生產經營，廣大青年是積極的參與，而不是消極的應對。在如何看待目前企業存在的收入差距上，46.04%的青年認爲“差距太大了，存在着明顯的不公平，應進行糾正”，27.13%的青年認爲“應該保護正當合法的收入，不管差距是多大”，可見在收入分配存在着不一致的看法，應當注重一方面保證合法收入來源，另一方面防止差距過分拉大。對於“二次分配的形式”，33.65%的青年意見是“一年根據項目效益情況兌現一次”，32.06%的青年的意見是“項目完工後，根據效益情況一次兌現”。在基層單位的指令、制度執行情況上，36.39%的青年認爲“制度體系本身不夠完善，基層執行情況各異”，18.04%的青年認爲“執行不力，導致管理脫節”，而只有14.98%的青年認爲“政令暢通，執行情況良好”，說明了隨着企業改革改制的不斷深入，要進一步加大制度建設，完善基礎管理，同時要加強對基層制度執行情況的監控。

三、高度關注青年人才成長的.環境和政策

企業的競爭歸根到底是人才的競爭，特別是青年人才的競爭，作爲企業發展生力軍的青年羣體，對企業當前關於青年人才培養的環境和政策產生了極大的關注。對於企業留住人才的最主要依靠，28.69%的青年認爲是“優厚的待遇”，21.04%的青年認爲是“企業良好的發展前景”,而16.67%的青年認爲是“個人良好的發展前途”，可見企業留住人才一要依靠優厚的待遇，二要依靠企業和個人良好的發展前景。在如何看待人才引進的最佳渠道上，60.37%的青年認爲是“從社會上公開招聘”，28.05%的青年認爲是“從大中專院校引進”，因此，轉變當前單一的人才引進渠道是今後人才引進工作的重點，逐步在社會上引進一些具有一定工作經驗、而企業又急需的人才是今後較爲合理的人才引進方式。在培養複合型人才的主要途徑上，35.96%的青年認爲是“崗位輪換”，32.28%的青年認爲是“送外培訓”。對於如何促進見習生儘快成長，57.59%的青年認爲最佳方式是“分配在各單位，根據項目情況多崗位輪換實習，再由個人申請在專業上重點培養”，而只有18.99%的青年認爲是“先分配在各單位，根據專業由現在單位的工程師培養”。對於在生產實踐中青年成才的主要途徑，26.88%的青年認爲是“項目實踐鍛鍊”，25.74%的青年認爲是“自學成才”。這些問題說明在促進青年的成長成才方面，一要加強在基層項目鍛鍊，二要加強專家指導和培訓力度，要不斷營造青年人才脫穎而出的良好環境。在問及“處對專業技術人員的待遇和重視程度的滿意度”，有40.37%的青年表示均不滿意，而只有7.14%的青年表示均感到滿意，這說明當前專業技術人員的待遇和重視程度都處在較低的地位，各級領導對專業技術人員在思想上要加強重視，在待遇上要給予提高。

四、青年的行爲價值取向更趨務實型和多元化

近年來，由於受市場經濟的影響，青年在價值理念的變遷和發展中在一定程度上表示出重物質、輕奉獻的傾向，但總體而言，其主流還是積極向上的。青年當前擇業最爲看重的方面，38.89%的青年看重的是“未來發展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的報酬和福利”。而青年對現在收入的滿意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不滿意，而只有0.63%的青年表示滿意。對於青年個人思想變化影響最大的因素，39.2%的青年認爲是“經濟狀況”，20.6%的青年認爲是“社會觀念”。社會的變革、企業的改革給青年的思想帶來了最直觀的影響，絕大多數青年最爲關注自身的發展前景和經濟狀況，當前青年思想呈現出務實型和多元化的特徵。

五、青年羣體的思想和心理素質趨向成熟和穩健

在對於遭受挫折、委屈或者失敗時，55.88%的青年選擇的做法是“經過反思，調整後重新開始”，22.94%的青年選擇的是“一笑置之，繼續我的努力”，而只有3.24%的青年感覺到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影響整個一生”，可見，當前青年的思想承受得到了提高，面對挫折失敗，不是一蹶不振，而是平靜面對，體現了良好和健康的心態。對青年工作積極性影響最大的因素，38.67%的青年認爲是“待遇的高低”，28.4%的青年認爲是“領導重視與否”。在問及“當面對下崗的感想”，76%的青年選擇的做法是“接受事實，努力尋找合適的工作”，18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓，爭取早日上崗”。青年時期是人格塑造、價值觀念確立的最重要時期，也是思想最活躍、情緒起伏最大的時期，在面對挫折失敗、下崗分流等一些複雜問題的時候，大部分青年都能夠正確對待，平靜接受，說明了當前青年思想狀況和心理素質趨向於成熟和穩健，也體現了當前青年思想的主流是健康積極的，對企業的改革措施是大力支持的，這有利於今後改革力度的進一步加大。

六、青年成長成才的願望強烈，主動適應企業發展需要

在問及“平時讀書和業務學習的時間”，31.45%的青年平均每天1-2小時，21.07%的青年平均每天在1小時內，14.15%的青年平均每天達到2個小時以上，而只有1.89%的青年沒有進行學習，說明了青年的學習願望和熱情比較積極，希望經過持續的學習，不斷提高自身的素質，適應企業目前改革的需要。在是否堅持業餘自學上，有40.89%的青年試過，但沒有堅持下來，有32.3%的青年一直堅持了下來。在問及“現在的知識和技能水平能否勝任目前工作”，33.33%的青年表示完全勝任，25.07%的青年表示基本勝任，而只有3.98%表示不能勝任。隨着企業改革改制的不斷深入，廣大青年的危機意識增強，主動適應新形勢的要求，加強學習，提高素質，普遍表現出一種成長成才的強烈願望。

七、積極參與團內活動,期待共青團展示更大作爲

在如何看待企業團組織的首要任務，26.54%的青年認爲是“帶領青年爲提高企業的經濟效益作貢獻”，25.89%的青年認爲是“組織開展文體娛樂活動，豐富青年的業餘文化生活”，這說明共青團工作重點要放在如何發揮團員青年的生力軍作用和豐富團員青年的業餘文化生活，積極發揮共青團組織服務企業、服務青年的職能作用。對於團組織開展的哪些活動感興趣，32.3%的青年選擇“文體活動”，29.19%的青年選擇“青年學習成才活動”。而當問及“團委應側重在哪些方面改進和加強”，43.11%的青年認爲是“開展各種青年成才活動，引導青年崗位成才”，31.38%的青年認爲是“開展各種文體活動，豐富員工業餘生活”，17.60%的青年認爲是“開展各項生產活動，促進企業施工生產”。企業的改革既給共青團工作帶來了嚴峻的考驗,也賦予了發展的契機，可以說在新的形勢下，共青團的工作環境、工作對象、工作重心、工作方式都產生了極大的變化，工作難度進一步加大，工作領域進一步擴展，而廣大青年對共青團工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何創新和改進共青團工作，更加激發廣大青年的積極性和創造性是目前共青團組織面臨的一個重要課題。

經過深入的現場調研和細緻的問卷分析，並從上述情況可以看出，當前青年思想狀況總體表現爲：心理日趨成熟，人心比較穩定，心態基本平衡，主流是積極的、健康的、向上的。同時也存在一些不容忽視的思想傾向，比如青年歸屬感不強、政治意識淡化、價值取向庸俗化等等，其原因是複雜的、多方面的，既有不健康的社會環境對青年產生的不良影響，又有企業機制不健全對青年產生的誤導，同時青年自身的侷限性、思想政治工作的不適應、以及共青團引導、教育、服務青年的作用未能充分發揮都引發了這些非主流思想狀況的存在。並主要體現在以下幾個方面：

1、青年對企業的歸屬意識不強，對企業發展和自身發展明顯表現爲信心不足，導致人才流失嚴重，存在着嚴重的人才危機。在如何評價企業的改革前景上，有36.99%的青年持謹慎的樂觀態度，有18.18%的青年表示有點擔心。如問及“您對未來的打算”，有41.54%的青年選擇回答了“看企業的發展情況再定”，而有14.46%的青年選擇了“尋找機會準備跳槽”。這說明廣大青年對目前自身發展和崗位不是很滿意，就業和擇業觀念發生了較大的轉變，對企業的長遠發展和自身的價值實現缺乏信心，並暗藏了人力資源流失的危機，這對企業發展並不是一個好的現象。針對當前人才流失問題，51.21%的青年認爲是“待遇低”，24.94%的青年認爲是“工作環境差”，因此，提高員工的工作待遇和改善基層的工作環境是解決人才流失問題的主要途徑，否則，將面臨着嚴重的人才危機。

2、青年價值體現大多表現爲以自我爲中心，趨向於重物質待遇和個人發展方面，缺乏大局觀念和奉獻精神。對於當前青年最關心的問題，36.80%的青年認爲是“發展前景”，36.08%的青年認爲是“個人收入”，12.59%的青年認爲是“住房問題”。當問及“個人目前最大的苦惱”，29.51%的青年認爲是“經濟狀況不理想”，22.79%的青年認爲是“發展前景不樂觀”。在如何看待在當前崗位上自身的發展前途，20.31%的青年表示“有一點，但不多”，18.44%的青年表示“抑制了個人發展”，而只有9.69%的青年認爲“很好”。這些問題都體現了當前青年羣體的價值取向以實現自我價值爲中心，凸顯了個人化和務實型的特徵，而沒有很好的將個人的成長成才與企業的發展壯大緊緊結合在一起，缺乏大局觀念和奉獻精神，而對一個環境艱苦、條件惡劣的施工企業來說，要實現長遠發展必須要擁有一支甘於奉獻、勇於吃苦、大局觀強的員工隊伍，因此，要加強青年員工的理想信念教育，幫助樹立正確的人生觀和價值觀。

3、廣大青年求知慾望強烈，對參與學習、業務培訓的趣味濃厚，但企業未能提供強有力的支持。目前青年最希望得到的培訓，24.36%的青年希望加強本專業崗位技能培訓，18.33%選擇企業管理，10.21%的青年選擇外語，其次，還希望得到市場營銷、財會、電腦等相關培訓。青年階段是一個人學習的黃金期，特別是隨着企業改革的不斷深入，對青年的知識水平、學歷層次、實踐能力等都提出了更高的要求，廣大青年均表現出強烈的求知慾望，希望在日趨激烈的競爭中能夠通過學習，提高素質，努力朝企業所需的會生產、懂經營、善管理的複合性人才發展。但因爲單位平常施工任務緊張和工地搬遷頻繁，導致很多青年缺乏學習培訓的機會，企業要從長遠發展的角度，加大培訓力度和資金投入，每年有計劃、分批次、分層次地選送青年員工參與相關培訓。

4、青年業餘文化生活極其單調，缺少活動時間、場所和資金，造成青年在心理上的失衡。施工一線工期緊張，工作繁忙，日常很少舉辦青年羣體喜聞樂見的文體活動，並且隨着項目法管理的不斷深入，行政領導在活動場所、資金投入等方面進行了嚴格控制，導致青年業餘文化生活極其單調，同時大部分項目地處偏僻，信息閉塞，廣大青年缺少跟外界接觸的機會，思維方式、觀念更新等方面跟不上時代發展的步伐。在如何看待企業團組織的首要任務，25.89%的青年認爲是“組織開展文體娛樂活動，豐富青年的業餘文化生活”；對於團組織開展的哪些活動感興趣，32.3%的青年選擇“文體活動”；而當問及“團委應側重在哪些方面改進和加強”，31.38%的青年認爲是“開展各種文體活動，豐富員工業餘生活”。因此，各級團組織要加強企業青年文化建設，經常性地開展一些集趣味性、教育性、思想性於一體的文體活動，豐富團員青年的文化生活，陶冶團員青年的美好情操，做到勞逸結合，從而調動青年羣體的工作積極性和創造性。

5、基層黨政領導對共青團工作和團員青年關心和指導不夠，當前共青團工作缺乏良好的外部環境。對圍繞企業中心開展青年活動，41.77%的青年表示“有必要，企業十分重視，但缺乏有效途徑”，31.96%的青年認爲“有必要，但企業黨政領導支持力度不夠”。對於當前共青團工作與企業生產經營管理等工作結合程度，48.05%的青年認爲談不上結合，43.18%的青年認爲結合程度一般。在問及“黨政領導對於共青團工作的重視程度”，49.84%的青年表示“口頭上重視，實際忙起來就顧不上來”，27.18%的青年認爲“比較重視，但要責成有關部門予以支持”，12.94%的青年覺得“不夠重視，不夠關心”。青年是企業的未來和希望，每一位注重企業長遠發展的領導都把青年工作列爲議事日程，但部分基層領導缺乏對青年工作的正確認識，無論在思想認識上，還是在日常工作中，都缺乏對青年工作的大力支持和正確指導，既不過問青年工作，也不關心青年生活，導致部分基層單位共青團組織出現“無活動、無效果、無作爲”的局面。

今後工作的幾點對策和建議：

在今後一個時期，社會的發展將會進一步加快，企業的改革也將進一步深入，激烈的人才競爭、快捷的信息傳遞、深刻的社會變革將成爲這個時期的主旋律，而作爲企業發展生力軍的青年羣體無疑將是整個社會最活躍的因子。團委通過本次廣泛的思想調研，較爲全面掌握了當前青年的思想狀況，詳細分析了青年的所思、所慮、所盼，並對如何改進企業青年工作和促進青年成長成才提以下幾個方面的建議：

1、注重思想建設和調查研究先行，準確把握青年思想特點。處在傳統社會向現代社會轉型的階段，青年正面臨着價值觀念變遷的巨大挑戰，多元取向、崇尚個性、自信自省等等這些都成爲當代青年人格形成和價值構成的新特點。作爲黨的助手和後備軍、作爲聯繫黨和青年的橋樑紐帶的共青團組織要進一步強化政治責任與政治方向，探索青年精神文明建設和青年思想政治工作的創新與發展。要深入青年羣體開展調查研究，瞭解和把握青年思想脈搏，特別是要針對改革時期基層青年工作的新情況和新問題，瞭解和把握各類青年羣體的思想特點、成長需求和思想動態，切實把握並反饋青年在市場經濟、多元價值和社會發展領域多變化背景下的思想和活動特點。針對青年面臨的現實問題，努力營造具有企業特點和時代特徵的健康向上的青年文化和企業文化氛圍，不斷增強青年對黨、團組織的歸屬感和向心力。

2、圍繞中心，服務大局，把握和激發青年的興奮點，把青年積極性和創造力凝聚到投身企業改革發展上來。在企業加快發展的重要階段，廣大青年尤其要以振奮的精神、積極的姿態和有效的作爲發揮生力軍作用。各級團組織要在工作實踐中切實注重引導、激發和形成青年追求事業和發展的興奮點，把他們的積極性和創造力凝聚到促進企業的施工生產和改革發展上來。要大張旗鼓地進行改革形勢和理想信念教育，幫助青年進一步認清形勢、統一思想、更新觀念，讓青年更廣泛地認識和把握企業改革發展大舞臺對自身成長的鍛鍊和幫助，真正把在企業的拼搏實踐作爲一個十分有益而又值得珍惜的人生階段，用企業和個人同步發展的前景振奮精神、明確任務；要繼續深入開展青年創新創效活動，積極培養倡導團員青年的創新精神、創新意識，大力推進管理創新和技術創新，推動企業發展，提高經濟效益。

3、大力推進青年人力資源開發，實施青年人才振興計劃。企業團員青年成長途徑的多樣化和對自身成長髮展的迫切願望，要求我們把思想教育工作的着力點必須放在服務青年成長成才，爲企業優秀青年人才脫穎而出創造條件。因此要不斷深化青年讀書學習計劃，帶頭創建學習型組織，提高青年素質，滿足青年成才成功的強烈願望。一要構建讀書場所，提供青年學習陣地。建立形式多樣的青年讀書組織，並擴大讀書網絡的覆蓋面，強化爲青年學習服務的物質依託。二要了解讀書需求，營造青年讀書氛圍。開展有針對性的主題讀書活動，在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。三要堅持與時俱進，創新青年讀書載體。充分運用網絡資源，開展網上讀書活動，加強對青年學習的輔導，爲青年的學習提供切實的幫助。要通過開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“十大傑出青年評選”、崗位練兵、技能培訓等形式多樣的活動，實施青年人才振興計劃，竭誠爲青年學習成才提供實踐舞臺，爲解決青年實際困難和文化需求提供服務，團結帶領廣大青年立足本職，建功成才。

4、各單位黨政領導要加強對青年羣體的人文關懷和共青團工作的指導支持。施工企業條件艱苦，環境惡劣，常年奔波，導致每年有不少的青年技術人員流失，各單位黨政領導要注重關心青年的日常生活，加強青年的工作指導，瞭解青年的所思所想，解決青年的實際困難，鼓勵青年的成長髮展，要多與團員青年交友、談心，不僅要給青年的成長營造良好的工作環境，更要營造舒心的人文環境，做到以事業激勵青年，感情感化青年。做好基層共青團工作的前提是“依靠黨工委的正確領導和行政的大力支持”，在當前共青團工作的難度進一步加大，而青年的期望值進一步提高的情況下，就必然要求共青團工作擁有一個良好、寬鬆的外部環境，各單位黨政領導要加強對共青團工作的領導、指導，能夠定期聽取團組織的彙報，盡力解決團組織的困難，大力支持團組織的工作，全面發揮團組織的作用。

思想調研報告篇5

根據省外辦《解放思想大討論活動實施方案》的總體部署和要求，圍繞“學習新思想、改革再出發、開放邁新步、發展高質量”主題，結合我中心工作實際，堅持問題導向、實踐導向，7月9日-10日，由簽證服務中心負責同志率隊先後赴揚州、徐州進行專題調研。

在調研走訪中，市外辦普遍對我中心今年以來施行的一系列便民服務舉措表示讚賞：在辦證大廳設立了自助照相設備，極大的方便了部分未帶相片或相片規格不符合要求的辦事羣衆；所有簽證窗口均可受理各類因公、因私簽證材料，避免了窗口等、忙、閒不均的情況，有效的縮短了辦事人員等候時間；專門開通了各市外辦簽證工作微信羣，在工作之餘發佈各類最新簽證信息，預約受理各市外辦簽證團組材料，做到隨到隨辦、一次辦結等。同時也坦誠的提出了存在的一些的問題和建議，主要爲以下幾個方面：

一是服務理念還有待提高。當前簽證服務中心在材料受理環節仍然按照老辦法，需要辦事人員親自到窗口提交材料，這與當前我省正深入推進“不見面審批”服務改革理念和要求還存在不小的差距，需要在讓數據多跑路、讓羣衆少跑腿上狠下功夫；

二是服務能力和水平還存在不足。近期簽證受理窗口人員輪換頻繁，部分工作人員業務相對生疏，導致材料受理不全，出現讓辦事人員來回跑幾趟補充相關材料的情況。駐滬辦事處工作不夠嚴謹，送取材料時效性的透明度不夠，對外服務公開不完整；

三是服務意識還不到位。簽證服務中心相關網上平臺公開相關業務辦理具體情況的更新相對滯後，導致辦事人員不能及時跟蹤掌握相關業務辦理的各個環節尤其是辦理結果。最新簽證、認證信息和簽證申請表格更新不及時、整理歸類不完善，造成辦事人員查找資料不便；

四是指導市縣相關業務工作開展需要進一步加強。徐州市外辦提出，能否對該市外辦進一步開展領事認證業務給予具體指導，形成省市聯動。揚州市外辦表示，希望給予揚州市外辦在雙認證業務上更多的便利。此外，兩市外辦提出，我中心在業務信息共享、數據平臺共建上主動作爲不夠，建議能否給予各市外辦溝通交流和具體指導，以實現省、市外辦平臺共建、接口統一、信息共享。

簽證中心負責同志表示，通過此次調研，學習到了各市外辦好的工作方法和經驗，也發現了中心在工作中存在的一些問題。針對調研中反映的意見和要求，我們將深入分析研判，通過集體決策，儘快拿出具體舉措和對策，分步解決暴露出來的問題。同時我們將以此次調研爲契機，進一步解放思想、創新工作方式方法、改進工作流程，努力做到讓羣衆滿意、領導放心。