工程運行初期調研報告
**市**工程建成通水一年多來,市辦工作重心逐步轉向運行管理。經過實踐探索和學習,從最初的委託管理向自主管理轉變。通過請示省辦及**市政府,向社會公開招聘,積極組建運管隊伍。
一、總體情況
市辦領導高度重視運管隊伍建設,於2016年6月30日組織召開**工程全體運管人員培訓會,同時抽調骨幹成員到省辦進一步培訓。
自8月1日市**工程運管人員正式上崗以來,在建管局、各縣(市)級調水辦、受水水廠、施工單位的共同努力和協調配合下,運管工作初見成效。
市辦領導高度重視運管建設工作,組成領導小組,到各站了解人員生活情況,檢查站內機電設備運行狀況,督導運管人員嚴格按照規章制度開展工作。建管局協調各部門,積極處理上報問題,確保運行管理工作順利進行。運管人員在代理站長的帶領下熟悉工作環境,按照各項制度及操作規程,開展值班值守、線路巡查、設備操作、運管記錄等工作,全體人員展現出了良好的精神面貌和飽滿的工作狀態。
全市已啓動的11處現地管理房,8個現地管理站,分批配發物資已到位,基本滿足人員值守及巡線要求,其餘物資也在積極籌備中。
二、存在問題
(一)入駐問題
現全市啓用的11處現地管理房中,有6處已正式入駐,其餘5處(輝縣郭屯口門現地房、獲嘉水廠現地房、路固口門現地房、老道井口門現地房、八里鋪現地房)未完成交接。按照第三次運管會議明確要求,所涉施工單位及水廠要全力做好現地管理房交接工作,確定入駐時間節點。
(二)物品及設施完善問題
一是運管過程中,應首先保障人員、機電設備安全,儘快解決巡線安全保障工具及安全設施,採購電工工具以保證機電設備正常運行和維護工作;二是水量爭議問題由來已久,部分站點帶病運行一年之多。現部分站點流量計仍未安裝或未調試、啓用,水廠與現地管理站流量計口徑不一致等問題亟待解決,嚴重影響運管工作的開展。
(三)管理體制需明確完善
1、配套工程現已從建設期向運行期過渡,各縣(市)級配套辦在前期工作中,對工程建設、徵用地情況積累了很多寶貴經驗,與地方協調等方面扮演重要的角色。爲在過渡期內順利的完成交接開展工作,應繼續加強與縣(市)級配套辦聯繫,進一步發揮其能動性和紐帶作用。例如:在處置9月3日輝縣30號線閥井冒水突發性事件過程中,輝縣調水辦在前期發現問題,中期協調處理問題,後期解決問題的過程中發揮了積極、重要的作用。
2、穿越鄰接導則的落實與協調問題。一是運管人員對有關文件或規定把握不準、範圍不清,導致漏報或誤報;二是穿越鄰接時間發生後,分流途徑不清晰,各主體職責不明確,沒有形成系統的協調、處理流程,以及可持續的聯動機制,致使問題無法及時有效的解決。例如:在處置32號線西環段穿越鄰接事件中,運管人員的現場處理、上報,建管局與住建委的對接、協調都存在弊端,無意中延伸問題處理鏈,降低辦事效率。
3、問題處理流程不夠明晰。一是過渡期階段運管工作面臨涉事的主體多,遺留問題尚未解決,新的問題接踵而至,且問題多帶有交叉性,導致責任主體模糊、相互推諉等情況。二是問題的劃分與分流未協調統一;缺乏監督落實機制,造成問題的解決順延、滯後;缺乏反饋機制,造成尚未解決的問題屬性不清晰(即分爲:未解決、尚在解決還是需協同解決等情況)。三是實施中僅能通過溝通協商等導向性行爲解決,缺乏行政強制執行力,導致問題的反覆與回彈。四是對於重大突發事件的處理,預判性不強、經驗不足,協同機制不完善,需增加實戰演練,提升運管工作中對突發事件的應急反應及處理能力。
-
對某中學的調研報告
前言:一位偉人說:“把平常的事情做到極致,那便是奇蹟”。**縣**中學就是這樣做的。求真至善的追求卓爾不凡的教育——來自**縣**中學的調研報告2014年秋,**縣教科所受教育局委託,前往**縣**中學中學進行教育教學專題調研。調研期間,聽取了學校領導對學校教育教學的介...
-
反洗錢調研報告
近年來隨着銀行業金融機構加大了反洗錢工作的力度,犯罪分子在銀行業金融機構中洗錢的成本加大而成功率降低的情況下,已經逐漸將洗錢活動擴展到保險等非銀行金融機構的趨勢。一、保險業反洗錢工作的難點(一)對可疑交易理解存在錯誤,容易出現洗錢風險。1、理賠業務...
-
大學生鞋市場調研報告多篇
大學生鞋市場調研報告篇1一、大學生網絡購物的簡介淘寶、支付寶、商家信譽、旺旺——這些詞語如今是大學生的常用語,在校園裏、在宿舍裏,怎樣買到物美價廉的好東西,也是每天都能聽到的討論,再看看那些快遞公司每天中午就像開展銷會一樣,在宿舍樓下襬開一長串各式各...
-
燈的市場調研報告多篇
燈的市場調研報告篇1一、內容簡介:此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對於衣服質量...