無公害綠色蔬菜產業化基地調研彙報

種養專業合作社無公害綠色蔬菜產業化基地調研彙報

一、合作社基本情況

分宜縣聰源種養專業合作社2010年由鳳陽鄉袁聰等 戶農民按照“入社自願，退社自由，民主管理，民主決策和民主監督”的辦社原則出資成立，爲廣大社員提供生產資料、信息、技術等項目服務，現已發展社員至121戶，註冊資金100萬元，擁有鳳陽鄉社下村300畝連片無公害綠色蔬菜基地，其中大棚果蔬棚（佔地100畝）。合作社自成立以來，嚴格執行無公害果蔬生產標準，確保了蔬菜的品質，並從山東壽光、新疆等地引進良種和技術，長年聘請農業專家和技術人員進行技術培訓和指導。合作社產品銷售輻射分宜、新餘、宜春、南昌等地，並在分宜縣城東門設立了一家菜籃子直銷示範店，爲摸索實現新鮮蔬菜從地頭到居民的餐桌打造一條無公害綠色通道。2012年合作社蔬菜總收入  萬元，純收入 萬元，社員戶均純收入  元。聰源種養專業合作社規劃在三年內，以農村流轉土地爲依託，打造1500畝無公害綠色蔬菜產業化基地。

二、千畝產業化基地項目實施的可行性

1、自然條件分析：分宜屬亞熱帶溼潤性氣候，雨量充沛，陽光充足，氣候溫和，無霜期長，土層肥厚，特別適宜於農作物生長。分宜交通便利，滬昆高速、浙贛鐵路橫貫東西，武吉高速縱貫南北，距新餘、宜春兩個地級市不過30裏，距省會南昌180公里，項目所在地距分宜縣城不過10公里。

2、市場需求分析：分宜本縣蔬菜供應百分之八十五以上靠外地供應，本地形成規模的蔬菜種植及供應幾乎沒有，市府所在地新餘是一個新興工業城市，人口衆多，經濟發展強勁，消費水準高，且周邊郊區不適應無公害蔬菜的生產，因此無公害綠色蔬菜銷售潛力巨大。

3、社會經濟條件分析：鳳陽鄉社下村多數村民靠天吃飯、種地爲生，收入來源單一，增收心願迫切，且閒置勞動力佔兩成，外出打工者佔五成，屬地多人少地區，應從發展農業規模化、專業化生產入手，發展優勢特色產業，提高總體經濟效益。

三、項目實施計劃

1、加大基礎設施建設。按照“田成方、樹成行、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、便利機械化”的現代園田化格局，對流轉過來的1200畝土地實施進園田化建設。

2、加大科技推廣力度。以蔬菜無公害生產爲核心，以科技爲動力，以蔬菜新品種、新技術、新成果的引進示範、推廣、應用爲手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產的貢獻率。一是從省內外引進一些名優蔬菜新品種。二是推廣使用充分腐熟的農家有機肥，嚴格控制化肥種類、用量和施用時期，引進推廣有機複合肥，微量元素肥料、輔助生物肥。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農業防治和生物防治，嚴禁施用劇毒、高殘留農藥，引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農藥，同時全面貫徹“預防爲主，綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數、濃度和施用時間。四是改革生產技術，全面提倡合理輪、間、套作，提倡高廂栽培和設施栽培，減少病蟲害的發生，增加蔬菜產量。五是嚴格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產品污染，確保風味品質。六是加強技術培訓，指導、諮詢等技術服務。

3、爲了讓蔬菜生產在提高產品質量，規範生產標準(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產效益，逐步走向生產、加工、銷售產業鏈。

四、目前存在的問題

1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發展無公害蔬菜，也無政策嚴禁有害蔬菜產品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。

2、投入問題。我社社員基本上以當地農戶爲主，入股形式也絕大多數以自家的流轉土地使用權爲主，但蔬菜產業化基地基礎設施建設、大棚溫室建設、農資肥料、農民技術培訓，優良品種引進、推廣等前期投入巨大，農業貸款門檻高，規模上擴大很大程度上取決於財政支農資金扶持的力度。

3、產品監控體系。無公害蔬菜屬於綠色食品的範疇，在生產基地、環境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環節，都必須符合我國食品衛生法的要求，要達到這一標準，必須加強監控體系的建設，避免部分人以假亂真，以劣充優，擾亂市場，影響發展。

五、希望政策扶持方面

1、允許合作社以本社或相依託的公司名議申報國家對農村政策扶持的園田化項目。

2、對合作社在本縣縣城內開設的菜藍子直銷店進行規費的免除及給予一定的資金直補。

3、對用於蔬菜產業化基地的噴灌、滴灌設施及打田機等農器具進行配套資金補助。