計算機半年工作總結

第一篇：計算機中心半年工作總結

計算機中心

半年工作總結

上半年，在醫院領導關心下，在相關部門的支持下，計算機中心積極配合醫院的安排部署，認真開展工作，做好醫院網絡維護和各應用系統技術支持和保障，計算機中心中心具體工作做如下總結：

一、做好醫院內外網以及局域網的管理和維護工作，保證網絡的安全和暢通。健全網絡安全體系，認真做好機房內各設備、操作系統及全院計算機的安全維護和管理工作，確保局域網正常運行。按照保密等部門的要求，嚴格遵循“內外網物理隔離“的原則，建立了二套網絡線路系統，分別用於醫院信息系統和行政辦公業務網的需求。兩套網絡獨立運作，互不干擾。明確規定醫院內各科室用戶不得私自連接未經計算機中心允許的終端，杜絕“雙網共用”，“內外串用”等現象的發生。服務器安裝了殺毒軟件，做到及時升級更新，確保了系統安全穩定運行。 定期對各相關科室的計算機做常規的檢查，發現問題及時報告處理，上半年，爲相關科室排除障礙140多起，儘量做到不影響各科室業務工作的正常開展。

二、做好醫院信息化建設工作，提高醫院工作效率。根據上級衛生行政主管部門要求，計算機中心配合實施公司穩步推進我

院信息化建設工作。2014年上半年完成分“三步走”的醫院信息化建設方案設計（即首先對全院網絡進行整體升級改造和推進電子病歷、第二步對原有醫院信息系統his進行升級、第三步推進檢驗系統lis和影像系統pacs）。2014年7月份根據方案進行招標，確定武漢珠峯旗云爲我院信息化建設合作公司。2014年8月26號門診收費、門診藥房、門診醫生工作站、藥庫、物資、設備模塊正式上線；2014年10月份住院電子病歷正式上線；2014年1月4號住院收費、住院藥房、住院護士工作站、電子醫囑正式上線；目前檢驗系統lis已在調試試運行階段，按建設要求，下一步將進行影像系統的建設。同時，計算機中心根據各科室各模塊在應用過程中的問題和提出的客戶化要求，配合實施公司進行修改和完善。

三、推進醫院內部辦公oa系統的使用。目前辦公oa系統已在試用中，oa短信平臺已在5.12護士節羣發短信試用成功，今後將逐步使用到醫院日常辦公環境中。計算機中心將在6月底完成各科室具體使用培訓工作。爭取7月份全院使用。

四、做好平時醫院各科室計算機日常使用與管理工作。規範醫院計算機使用行爲，建立使用制度，同時配備了專門的技術人員，專門人員負責網上維護，並積極參加上級主管部門的學習培訓活動。並制定系統管理和安全措施、技術保障措施、技術培訓計劃等制度措施。同時着手醫院網站主頁建設，採取做到設計合

理、主題突出、美觀、便於查詢，數據收集及時、整理規範，公佈準確。

二、加強學習、文明管理、做好精神文明建設工作

1、制定學習計劃，堅持學習制度。認真組織理論和業務學習，加強學習型建設。理論學習上主要是分層次、有重點、重實效地開展學習，學習內容主要包括鄧小平理論，“三個代表”重要思想， “八榮八恥” 以及十七大報告，並積極參加醫院組織的各種學習，我們經常組織人員進行培訓，通過學習，幹部職工的政治素質、業務素質、綜合能力均得到了較大提高，在中心形成了良好的學習氛圍。

2、建立完善各項制度，規範文明管理。我們緊緊圍繞行管服務臨牀，建立健全各項規章制度，從制度上強化對幹部職工的行爲約束，使科室管理活動更加規範化、制度化、合理化。

3、貫徹落實黨風廉政建設工作，認真抓好廉潔自律。自覺遵守廉潔自律的各項規定，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規範個人的行爲。

通過以上努力，在幹部職工中形成了立足本職、求真務實的敬業之風；無私奉獻、明禮誠信的文明之風；不斷進取，團結奮進的親和之風；建康文明向上和諧的良好作風。

在總結上半年工作的同時，我們也清醒地認識到我們的不足，有些工作離上級的要求還有一定的差距。我們將在院領導的正確指導下進一步加強組織管理，健全制度，認真做好計算機中

心本職工作，加強醫院信息系統建設力度；同時爲我院醫療業務和經濟收雙豐收做出自己的努力。

二〇一四年六月

第二篇：半年工作總結：國土所半年工作總結

半年工作總結：國土所半年工作總結

xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考覈目標，認真履行責，實踐着三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結：

一是加強自身學習，提升業務知識

xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的xx大精神爲指引，深入貫徹落實科學發展觀，本着積極打造學習型、服務型、節約型、管理型、創新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學習業務知識，定期開展業務知識學習月活動，全方位學習國土資源管理各種法律法規，並撰寫了多篇心得體會，進一步做好今後的各項工作打下了良好的基礎；

二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高羣衆法制意識，

多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領導的支持和羣衆的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點：

1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，並將國土資源系統的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開，接受社會監督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫牆頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發宣傳標語100張，發放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給羣衆，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。

2、積極爭創“羣衆滿意基層站所”和“文明單位”

創建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風、行風建設的具體體現，是適應羣衆願望，爭創最佳辦事環境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經濟、社會協調發展，落實科學發展觀的總體要求，爲了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會和縣紀委對創建工作提出的總體要求，全所人員對爲什麼要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創建工作進行了認真討論，進一步明確了創建工作的目的、意義，形成了共識，一致認爲創建工作是國土管理部門服務經濟建設，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經濟、社會全面協調發展的必然要求，創建工作要以提高國土系統行業文明程度和全所人員的素質爲目標，以樹國土形象，羣衆滿意爲載體，創一流佳績。以改善行業作風，提升職業道德爲基礎，逐步實現從規範服務到優質服務的提升，尋求依法行政和優質服務的最佳結合點，使國土所成爲“規範、創新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。

爲了使創建工作落到實處，我所年初就制定了創建工作計劃，明確創建工作的指導思想、創建目標和創建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發展爲工作的出發點，並圍繞創建工作推進了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受羣衆監督；二是推進了國土業務管理工作、學習制度，先後制定了建設用地審覈報批、礦產資源管理、土地執法監察、來信來訪接待等制度，並實行首問負責制，用制度規範每個工作人員的行爲，促進了國土所各項工作的規範化建設，並規定每兩週一次的學習制度，努力提高所內人員的政治、業務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考覈逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有着落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的讚譽。

第三篇：技術部半年工作總結半年工作總結

技術部上半年工作總結

2014年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、生產能力；切實解理念、人才、生產裝配等發展難題；強勢打造執行力；加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，並取得了一定的成績。現將2014年上半年技術部工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強工作力度。

技術是龍頭，只有全員的技術龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發新產品，加之有效的管理，企業纔能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發指標；二是前移業跡跟蹤的切入點，搶佔市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯繫，密切注意着開發發展動向，力爭在前期就取得主動，在2014年，除了已經生產項目外，我們先後跟蹤了******等諸多新鎖技改項目，爲下半年的發展業務的完成，打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員，壯大了技術隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實技術部的力量。

上半年經技術部開發技術新品項目，新品造價 x萬元，有效跟蹤了市場需求的進程。

技術部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發、新電插鎖的試製等、3#電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地杆鎖的開發、錄隱鎖裝配詳佃指導書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發、聯動鎖控制記錄儀二次開發、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。佔全年完成目標的61.44%，同比增長32%。除內天地杆鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術項目完成情況良好，並正在跟蹤生產。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

我部的技術能力奠定了公司加快發展需要提升的重要能力之一，2014年上半年我們根據公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考覈指標開展工作。

優化品質結構已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑑定，目前正委託權威單位進行“查新”，qc（質量管理）活動成果已經展開。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發能力作爲公司序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，技術管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持，並制訂了項目產品的成本覈算方法，正在指導並參與銷售部門新產品鎖開發的客戶覈算。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們爲明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形爲有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作

的透明度，成爲上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考覈。經過一個多月的討論，我部確定了各項考覈指標。通過6月份的第一次考覈，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉換，全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理，初步構建團隊勾通管理平臺。第六、技術部工作面持續拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績效考覈，調整了年終薪酬結構。

另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據erp軟件運行的要求，技術部全面系統整理了物料編碼將公司網上查旬管理更爲方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內外部地區對公司產品服務器的訪問成功率；並對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。企業文化方面加大了對技術部現場企業文化部分的監督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成工休現場佈置的固定模式；對技術部進行企業文化專項考覈，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業文化意識

上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

技術部

2014-6-30

第四篇：工作半年的工作總結

2014年工作總結

年終了，轉眼已經參加工作半年，對於剛剛畢業步入工作崗位的我來說，充滿了好奇和挑戰。辦公室對我來說是一個全新的工作領域，因爲辦公室是綜合管理機構，這裏是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。回顧這半年來的工作，在學校領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，爲做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來學校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學校心存感激，我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。所以我懷着一顆感恩的心在工作着、學習着。執此之際，我對這半年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、主要負責的工作

1、到天津薊縣參加了市教委組織的爲期兩天的《2014年天津市教育統計工作會議》。通過此次會議，初步瞭解了接下來要負責的高等教育基層統計報表工作。第一次接觸此類工作，我知道這種統計工作最需要的是認真謹慎的態度，對於每一個數據我都做到仔細計算和核對，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協助和配合下順利完成了報表工作，按時上交。

2、每季度要完成社會服務業的兩張報表，並按時上交

3、有幸參加10年一次的人口普查工作，作爲一名普查員我感到無比的神聖，同時我更感受到作爲一個普查員肩負的責任，人口普查是利國利民的大事，是人人有責的事情。第六次人口普查歷時一個月的時間，分爲參加培訓，入戶摸底，入戶登記，全面複查，快速彙總等幾個階段，由於學校的人口數量較多，所以工作量相對很大工作繁重，但是大家都沒有一絲抱怨，每一項工作都認真對待，甚至自主加班但從無怨言。在於老師的領導下，在各系普查員老師的積極協助和配合下，人口普查的工作終於成功完成。非常感謝大家。

4、與同事們共同協助校迎新活動，協助體育部組織開展校運動會，協助學工部畢業生招聘會等等。

5、辦公室的工作千頭萬緒，除了這些具體工作，對於一些日常的文件處理，接待等工作，和同事們相互配合，工作氣氛和諧。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於剛參加工作不久，對工作環境以及工作內容還在慢慢的學習和適應當中，當時的我還難以較好的滿足工作崗位對於我的要求，因此總不敢掉以輕心，爲了儘快的勝任這份工作，我必須要學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。通過領導的關懷、同事的幫助以及自己的努力，現在已經能夠比較從容地處理日常工作中出現的一些問題，在組織能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以愛崗敬業的態度對待各項工作任務，並且認真努力貫徹到實際工作中去。今後也將積極提高自身各項業務素質，保持這種爭取工作熱愛工作的主動性，將“專業”“責任”始終放在心中，努力提高自己的工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，對於工作這樣一個新環境還在慢慢適應，畢竟與學生時代不同了，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來走了很多彎路花了很多時間，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的經驗不是很多，對於一些問題並不能及時的判斷和處理。

在新的一年裏，自己決心認真提高工作水平，爲學校的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習統計與檔案管理方面的知識和技能。加強對周圍環境、同行業發展的瞭解、學習；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好上下的溝通，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，積極貫徹團隊精神，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。第四，與同事們繼續共同努力，讓辦公室更加和諧。並且，用自己年輕的朝氣用自己的真誠以及對這個團隊的充分信任，共同將這個團隊變得更加緊密，更有戰鬥力。

第五篇：聯社副職-半年工作存在的問題半年工作總結

半年工作存在問題分析

各位同仁：大家好！

上半年，聯社認真貫徹落實省聯社的工作部署，通過聯社領導班子正確領導和全體員工不斷努力，促使各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。

一、半年工作中存在的不足

（一）到期貸款回收力度不足

上半年全轄到期貸款**萬元，截止六月末收回**萬元，到期收回率**%。剔除到期股金貸款**萬元後仍有**萬元貸款到期未收回。我認爲問題主要是出在心態上。一些信貸人員貸後檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極採取清收措施，起訴免責了事。

（二）遠程審批系統有待磨合

遠程審批系統的上線，使我社向業務流程規範化邁進了一步，

一是一線信貸人員平均年齡在40週歲以上，微機操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應，不能適時掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設施配備不足，目前平均每社一套設備完全滿足不了業務需求。基層往往出來多人排隊等着掃描的現象。三是審批中心的審批員都沒有 - 1 -

貸款發放的經驗，與基層信用社的溝通有待磨合。

（三）各部室沒有形成合力

報表工作本不應是一項重點工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現差強人意，甚至出現過“表找不到人，人找不到表”的情況。報表省聯社對口銜接部門來表時各科室尚能各自爲戰，遇有多部門聯合報表時往往互推諉影響上報。就此情況，聯社應統一報表的出入口，明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報，督促相關部室做好上級行社交辦工作。

（四）從職能上未實現前中後臺分離

在上半年的工作中，我們完成了對前中後臺各科室的分工。但就目前運營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數個崗位。不但不符合省聯社對流程銀行建設工作的崗位設定，從風險管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風險。

以中小企業部爲例，該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調查、初審、取他項到貸款檔案管理。可以說其職能幾乎履蓋了全部貸款業務流程。假設中小企業部的哪個客戶經理要動一點歪念頭，完全可以一個人打通關。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。

（五）貸款產品創新力不足

我們開展新業務、開發新產品的步伐有待加快。在非農

貸款領域，我們近三年沒有推出一個貸款新產品。而我們僅有的兩個特色產品：“惠仁通”也隨着與民生擔保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由於倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場佔有率偏低。

三、下半年工作思路

一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉化工作。要認真分析到期貸款，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，採取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質的飛躍。二是要繼續拓展優質資產市場，發掘新的效益增長點。三是要進一步完善內部機制，加強內控建設，在流程銀行建設中確保安全經營、健康發展。四是要深入調查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產品。

二○一三年七月十八日