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交通運輸局脫貧攻堅工作總結範例

交通運輸局2016年至今脫貧攻堅工作總結

交通運輸局脫貧攻堅工作總結範例

脫貧攻堅自2016年開展以來,我局按照區委、區政府的安排,強化目標意識和責任擔當,堅持投資目標不變、通車目標不變、開工目標不變,主動作爲、創新舉措、追趕進度,基本完成“十三五”期間我區農村公路建設目標任務,爲我區今年的脫貧攻堅工作打下堅實基礎。現將“十三五”期間我局農村公路建設領域工作開展情況總結如下:

一、加強基礎設施建設

近年來,我局加快補齊貧困地區交通基礎設施建設短板,加快農村公路網升級改造步伐,完善縣公路網絡。到2020年,實現全區100%的鄉鎮、77.3%的建制村通暢;解決易地扶貧搬遷公路部分通暢、設計部分自然村通達工程,適度解決自然村通暢;具備條件的產業園區等資源點通公路,各類“斷頭路”得到有效整治,道路網絡通行能力大爲提升。

(一)我區法人項目建設情況

1、2016年,我區建制村通暢項目5個,里程合計25.88Km;通達項目1個,里程爲15.1047KM;橋樑工程項目2個。總投資共計4903.837萬元,目前所有項目已完工並投入使用。

2、2017年,我區有建制村通暢項目8個,安置點公路工程3個,橋樑項目1個,總投資爲8336.1745萬元,共計里程56.461公里,目前以上項目均已完工並投入使用。

3、2018年,我局新建農村公路項目共計41個,項目總投資爲:81553.845萬元,項目總里程:306.95公里,截止目前合計完成總投資68845.91萬元,佔總投資的84.42%。

4、2019年,我區農村公路新開工項目僅有1個安置點公路工程,總投資110.62萬元,里程爲0.616KM,目前項目總進度爲65%。

(二)那曲市交通運輸局法人項目

1、2016年,G109線至油恰鄉公路工程建設完成,總投資3.2億,路線全長141KM,目前已完工並投入使用。

2、2017-2019年,市局法人項目有8個,共計13個標段,總投資7.0488億元,目前完成產值3.5840億元,里程共計257.948公里,通暢里程150.318公里。

綜合上述工作,2016-2019年,計劃投資19.75億元建設自治區建設廳市縣各級交通路橋項目71個,提升交通運輸服務能力,產值達到15億元。截止目前,新增通暢里程505.776公里,比“十二五”末的89.471公里增加4.5倍,預計2020年底,鄉(鎮)通暢率由58.33%提升至100%,行政村(居)通暢率由17.02%提升至77.3%(包括在建項目);新增自然村通達里程15.1047公里。

二、積極組織引導農牧民參與工程建設領域促進增收工作

“十三五”期間,扶貧工作是那曲地區各項工作的重中之重,我局一直關心農牧民羣衆增收問題,從2018年開始,按照上級有關部門的要求,組織農牧民羣衆參與工程建設,推進各項工程建設如期完工,帶動當地農牧民增收。鼓勵各個施工單位聘用當地的牧民爲施工工人,通過師傅帶徒弟、企業自行培訓兩種方式對當地農民工進行技能培訓,重點吸納對勞務過剩且有長期在建築領域就業意願羣衆,全面提高農牧民工的技能水平和素質,使他們儘快轉化爲建築產業工人。我局各個農村公路建設項目的施工單位中的工人招收、運料車隊需求、養護隊工人的聘用以及扶貧車隊都爲我區貧困戶的增收搭建了很好的平臺。截止2019年8月底,我區交通項目實現帶動建檔立卡貧困戶就業465人,帶動貧困戶增收203.4385萬元,使用建檔立卡貧困戶車輛359輛,帶動增收1247.58萬元,極大促進我區貧困人口的就業脫貧。

按照色尼區區委、區政府及脫貧攻堅指揮部的部署安排,爲促進我區建檔立卡貧困戶按期轉移就業,我局於2019年的農村公路開復工大會上與所有施工單位簽訂了《那曲市色尼區交通運輸局2019年度項目吸納建檔立卡貧困勞動力轉移就業工作目標責任書》,根據《那曲市建立促進建檔立卡貧困勞動力就業管理服務機制》文件精神,在我區續建、新建、在建色尼區行政區域範圍內的農村公路建設項目,投資金額每100萬元必須無條件吸納我區1名建檔立卡貧困勞動力就業。

爲保障建檔立卡貧困戶就業期間後的穩定,要求所有施工單位每月定期向我局上報各自吸納貧困戶的基本統計表,我局每月也將貧困戶吸納情況上報那曲市交通運輸局以及色尼區脫貧攻堅指揮部。

三、加強黨建促脫貧工作的開展

(一)結對幫扶方面

我局領導高度重視結對幫扶工作,從加快推進當地經濟社會發展的目標出發,採取深入實地指導和幫助結對村。我局相關職能部門發揮各自優勢,竭力爲結對村辦實事、辦好事、解難事,使當地廣大村民得到實實在在的受益。

2016年,我局組織幹部職工參與結對幫扶工作,每半年開展一次,參與的幹部職工共計12人次,物資幫助摺合約5000元人民幣,除了物資上的幫扶,我局更注重思想上的教育工作,在扶志和扶智上下功夫,教育貧困戶自力更生,爲貧困戶增強脫貧的信心及決心。

2017年,我局加大結對幫扶工作的力度,按照每季度開展一次的計劃,對幫扶對象勞麥鄉六村、七村共25戶貧困戶,共籌集資金8200元,購買了22塊磚茶以及22袋糌粑,剩餘資金全部以現金的形式對25戶貧困戶進行慰問;隨後的幾次幫扶中,每個幹部職工都與被幫扶對象進行交流,通過了解每戶的基本情況,致貧的原因,指導如何脫貧,爲有勞動力的提供工作的機會,使得所有貧困戶都能感受到黨的關懷和照顧。

2018年至2019年,按照色尼區委組織部以及色尼區脫貧攻堅指揮部的要求,我局嚴格落實每月開展結對幫扶工作的精神,所有幹部職工全部深入貧困戶家中,分別對勞麥鄉一村、六村、七村、八村共33戶貧困戶、勞麥鄉2村、3村、4村、8村共26戶貧困戶開展結對幫扶,累計發放物資11800元人民幣,收益羣衆達200餘人。宣講扶貧政策21次,確保所有貧困戶對政策的瞭解。每月定期採集微心願,截止目前共採集微心願34個,完成3個;同時對扶貧手冊進行查看,對內容存在問題的立即向鄉政府反映,立行整改。通過深入瞭解每一戶的實際情況,從思想上對貧困戶進行教育,根據實際情況積極爲他們找致富路子,確保扶貧措施落到實處。

(二)配齊配強駐村工作力量

強化駐村工作隊員、第一書記的管理服務工作。我局的派駐村點爲達薩鄉5村,共有2名駐村人員。對於關鍵時期和敏感節點,加強檢查督導,強化對駐村工作隊工作開展以及在崗在位情況的督導檢查力度,保證在村工作時間

2016年至今,我局共派出駐村工作隊人員7人,其中正科幹部2人,在做好本村基本工作的同時,爲派出村點尋找致富路子。2016年,我局充分利用本單位養護隊的優勢,多次幫助達薩鄉5村放牧點公路進行保通,爲農牧民的出行的安全提供一定的保障;2017年底,由我局駐村工作隊申請修建的扶貧茶館開始動工,投資12萬元,2018年初投入使用,帶動貧困人口實現轉移就業,2018年純收入73150元,貧困戶每戶分紅750元;2018年汛期,我局駐村點達薩鄉5村有一座橋兩側引道被沖毀,造成很大的安全隱患,我局及時派出人員跟機械,維修受損橋樑,保證村裏百姓出行的安全與暢通。今年,我局派出單位能力較強的工作人員到駐村點開展脫貧攻堅工作,並定期到駐村點對扶貧工作開展情況進行監督檢查,對該村易地搬遷戶新房存在問題及時反映至色尼區脫貧攻堅指揮部,協助解決。

四、包鄉督導工作

根據區委、區政府督查室的安排部署,從2019年3月開始,我局與色尼區財政局、工青婦、國土局四家單位嚴格按照《關於區直各單位定點聯繫鄉(鎮)的通知》(色組發[2018]79號)文件的要求,每週選派主要負責同志組成督導組,以實地走訪的方式對勞麥鄉各個村建檔立卡貧困戶進行入戶督導。每次的督導工作,本着紮實工作、不敷衍了事、不走過程的原則,四家單位從瞭解基本情況、政策講解、檢查完善扶貧手冊等三個方面開展工作,發現的問題及時向勞麥鄉政府反饋,並監督按時整改到位。同時,嚴格按照區委、區政府督查室制定的時間表、路線圖,確保在規定時間內,高質量地完成相關行政村所有建檔立卡貧困戶督導全覆蓋工作。我局截止目前共參與扶貧督導工作9次,發現問題9個,目前已全部整改到位。

同時,我局今年派出本單位兩名幹部職工到勞麥鄉開展扶貧加強工作,對於鄉政府下達的工作任務認真負責,出色地協助鄉鎮以及我局完成脫貧攻堅的相關工作。

五、兌現生態崗位工作進一步完善

2018年至今,我局與色尼區脫貧攻堅指揮部生態崗位組積極協調溝通,對生態崗位人員中的農村公路養護員信息進行動態管理。我區農村公路養護員共129人,機動崗位381人,合計510人。(詳見附表:2018年色尼區交通運輸局生態崗位人員花名冊)對不符合標準的農村公路養護員進行適當的減除,對符合條件的建檔立卡貧困戶適當的納入。組織養護人員進行專業的技能培訓,增強養護人員的業務知識,爲進一步規範農村公路養護工作打下基礎。

脫貧攻堅工作沒有局外人,接下來,我局將繼續凝心聚力,完成好“十三五”農村公路建設工作,傳遞好脫貧攻堅最後一根接力棒。