村“農戶增收計劃行動”上半年工作總結

第一篇：2014年村“農戶增收計劃行動”上半年工作總結

xx年村“農戶增收計劃行動”上半年工作總結

上半年，在鎮黨委、政府的的正確領導下，我們按照縣、鎮“農戶增收計劃行動”的部署，堅持把增加農民收入作爲統籌城鄉發展的出發點和立足點，以加強農業產業發展爲核心，加強農村基礎設施建設，全面落實促進農民增收的各項政策措施，使我村農戶增收計劃工作有了新的進展。現將xx年上半年我村“農戶增收計劃行動”工作總結如下：

一、摸清底子、制定計劃

辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝，xx年農民人均純收入4558元。全村共有黨員23名，下派大學生“村官”1名，村“兩委會”班子、村民監督委員會、調委會、婦女、團組織、衛生隊組織健全，運轉正常。糧食生產主要以地膜玉米的種植爲主，花椒、蘋果爲主要農業經濟產業。依託縣“旅遊興縣”戰略和“通天河”國家森林公園的開發，本村逐步興辦了6戶農家樂、農家賓館，生意日漸紅火。養殖業以豬、雞爲主，牛羊存欄少，村民養豬大多以過年自食爲主，作爲商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務工爲主，全村常年外出務工達280人，加上在本縣、鎮附近企業工地務工的200餘人，勞務收入佔據半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災害造成的花椒、核桃等幹雜果的絕收，駐村幹部與村組幹部通過逐戶走訪、座談、開會研究，擬定了“短抓勞務近抓牧，傳統項目加創業”的發展思路，之後，我們先後制定了村上3年發展規劃、年度發展目標、農戶增收計劃措施明細卡，逐項逐戶落實，實行跟蹤檢查督促機制，確保各項增收措施落到實處。

二、抓發展、抓項目

一是抓主導產業發展。上半年，督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植，對450畝已掛果蘋果園全部施農家肥、果實套袋200萬隻，套袋率100%，並對花椒園管理也進行了一次技術培訓，提高了管理作物水平。落實以秋補夏、以蔬菜套種280畝，把災害造成損失奪回來。二是抓培訓服務。先後舉辦了生豬養殖、雞養殖培訓培訓2次，宣傳培訓縣上扶持政策和技術知識；舉辦花椒、蘋果管理培訓一次，接受培訓的達300人次。並在春季補栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批，上報基礎設施建設項目3個。四是抓勞務輸出。上半年，外出務工480人，同時駐村幹部還與村“兩委會”多方聯繫，承攬縣、鎮、村內外基礎設施項目建設工程，組織本村勞動力務工掙錢。

三、狠抓辦實事項目、改善農村條件

一是按照上級土坯房改造建設扶持政策，全村經過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建；二是沿公路、主街道牆體統一色調刷白68戶8900m2；三是村級陣地建設8間樓房7月底可交工使用；四是是村民活動中心廣場xxm2正在修建中，上級有關部門捐贈的籃球架（一副）、乒乓球桌（2張）正在安裝；五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學巷道7月底完成；六是向上級相關部門爭取護村河堤工程款27萬元，少數民族建房10戶10萬元，新農村建設項目10萬元，投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株，綠化美化了村莊。

四、大力抓好村級班子隊伍建設，增強帶領羣衆致富能力。

一是認真落實“三雙無延伸”、“創先爭優”、“升級晉檔、科學發展”活動。村黨支部、村委會和村組黨員幹部按照鎮、村中心工作和各自職責，共承諾47條，提升了村級組織工作質量和標準。二是落實了年度經濟發展社會發展任務。三是認真執行“四議兩公開一監督”工作法和黨風廉政制度，使村上各項工作規範化、制度化；四是“升級晉檔、科學發展”活動有計劃、有安排、有人抓，把各項任務落到了實處；五是是吸收預備黨員2名，已報鎮黨委，確定培養對象2名，入黨積極分子7名。“七一”建黨節前夕，村黨支部召開了黨員座談會，開展了黨員環衛整治活動，清理“三堆”五處10m3，垃圾10m3 ，清除村內公路邊綠化帶雜草5公里，爲4名貧困老黨員送麪粉4袋，以實際行動慶祝我黨89歲生日。六是落實村組後備幹部培訓，培養村後備幹部4名，切實提高後備幹部隊伍整體素質、增強了大局意識，提高了他們處理複雜問題的能力，對永葆組織生機活力意義非凡。

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第二篇：2014年某某村農戶萬元增收工作總結

2014年某某村農戶萬元增收工作總結

2014年，是實施農戶萬元增收工程中承上啓下的一年，是實現農戶萬元增收目標的關鍵之年。在鎮黨委政府的支持下，在縣委老幹局等部門的大力幫扶下，某某村支兩委深入貫徹實施農戶萬元增收工程的各項政策措施，以創先爭優爲平臺，以增加農民收入爲核心，以產業發展爲支撐，通過全村幹部羣衆共同努力，圓滿完成了今年增收任務。我村社會經濟持續快速健康發展，人民羣衆生活水平保質保量迅速提高。現將一年來的工作總結如下。

一、同心同力，萬元增收工程全面推進

據統計，今年我村經濟總收入xx，農戶平均收入xx,人均純收入xx，比去年分別增長xxxxxx。在養殖業上：全村新增土雜雞3665只、蛋雞1223只、水禽1200只、山羊216只、牛43頭，新增出欄生豬330頭、實現增收124萬元。在種植業上：新增大豆種植32畝、食用菌100袋，蔬菜25畝，魔芋種植50畝，中藥材種植300畝，實現增收79萬元；在外出務工上：收入275萬元，比上年增加收入22萬元；在轉移性收入上：各種直補較去年增加2萬元，養老保險、低保等較去年共增加20萬元。

二、攻堅克難，萬元增收工程措施到位

農戶萬元增收工程開展以來，我村堅持以強化產業打基礎，戶戶增收有項目，到目前100%農戶增收6500元以上，70%以上提前實現萬元增收。

（一）加強宣傳教育，更新發展觀念。由於我村是高山村，長期處於封閉的傳統農村生產模式，通過對實施萬元增收工程一年來的實踐和總結，村支兩委幹部認識到，全村要實現萬元增收首先要改變村民羣衆的思想觀念，摒棄落後的生產方式，提高生產效率。爲此，在縣委老幹局的支持下我們積極組織村社幹部、致富能手、羣衆代表到興隆、龍橋、湖北建始魔芋種植基地實地學習，到巫山官渡藥材種植基地參觀考察，邀請了縣農委的專家到村培訓、演講，請本鎮致富能手、種養大戶典型介紹經驗，並安排一定數量的增收困難戶到本村種養場實地學習，有力轉變了羣衆增收致富的觀念。

（二）充分整合資源，創新增收模式。一直以來，我村以傳統的種養殖爲主要經濟發展模式，隨着外出務工人數的增多，大量良田沃土荒蕪，浪費了大量土地資源。如何發揮這些荒蕪土地的作用，既不浪費資源，又能增加羣衆收入是村支兩委深入研究的課題。通過探索和討論，村支兩委以招商引資的方式，全面整合第8、9、10三個社的土地資源500餘畝建立藥材基地。通過流轉土地，給3個社村民羣衆帶來了每年50000餘元的土地租金，同時也給本社和周邊社組的村民羣衆帶來了每年40餘萬元的勞務收入，讓很大部分人提起實現了萬元增收目標。

（三）抓產業經濟發展，帶動羣衆增收。今年我村魔芋專業合作社規模繼續擴大，在縣委老幹局的大力扶持下，新增社員100餘戶，共計帶動村民200餘戶。新建中藥材專業合作2個，建立藥材種植基地350餘畝，帶動周邊羣衆種植藥材100餘戶。同時，縣委老幹局對

口幫扶25戶村民羣衆，大力發展大蒜種植、山羊養殖，帶動周邊羣衆50餘戶。

（四）提高管理服務，促進項目增效。切實在服務上下功夫，村支兩委及黨員幹部分成四個服務小組，分片落實責任，進村入戶、田間地頭調研指導、收集、整理村民羣衆的疑難問題，同時通過向鎮農業服務中心技術員請教對羣衆進行解惑，提高生產技術、增強管理水平，爲農戶增收保駕護航。

（五）落實各項政策，保障萬元增收。我村全面實現“陽光村務”，對各種惠農政策不光宣傳到戶，還將落實情況及時公開、公示。爲此，村支兩委嚴格按照上級黨委、政府的要求在工作中做到四到位：一是將上級萬元增收工作的政策和領導的重要講話，學習領會到位；二是增強幹部的工作熱情和羣衆積極性，提高工作效率，深化認識到位；三是廣泛宣傳貫徹落實“萬元增收計劃”的各項目標、措施，使其深入人心，宣傳發動到位；四是按照確定的增收計劃方案，認真落實責任單位和具體責任人，確保增收計劃中的每一個項目落到實處，落實到位。

三、正視問題，萬元增收工程任重道遠

總的來看，當前我村農戶萬元增收工程推進良好，完成增收目標任務大有希望，但工作中也存在一些不容忽視的突出問題，需要引起我們去克服和解決。

（一）自然災害帶來增收壓力。

今年8月幾次大風暴雨給我村玉米苗大面積的傾覆，羣衆玉米收

成降低30%左右，對生產生活造成了極大影響。同時，處於海拔800米以上的10多個社組出現了大量的野豬，對種植的玉米、土豆、紅薯造成的大面積的破壞，給村民羣衆帶來了極大的損失。由於天氣變化的不確定性，以及野豬的繼續繁殖生長，這將在未來很長一段時間內危害我村的生產發展。

（二）基礎設施嚴重落後

我村目前最需要解決的問題是“水、電、路”。

在水的方面，17個社中有6個社嚴重缺水，一直以來社民羣衆都靠天吃飯，不但對發展生產有嚴重的制約，甚至連羣衆的基本生活都不能完全保障。

在電的方面，全村還沒有實施農網改造工程，村民常常看不了電視、洗不了衣，還有因爲沒有電用買來的冰箱當衣櫃的笑話。嚴重的影響了村民羣衆的生活質量及各種信息的獲取，也影響了產業的發展。14社的黃家三兄弟於今年預計投資90餘萬元建設一個礦泉水廠，這將給我村經濟發展帶來極大的推動，但正是由於電壓不夠，導致廠房建設到一半無奈停工。

在路的方面，也極大的影響了全村的生產生活，除了幾條能行駛摩托車蜿蜒崎嶇的毛路、機耕道，都沒有一條能過農用車或者大車的道路，甚至有3個社連毛路和機耕道都還沒有，造成羣衆生產的東西運不出、賣不了，買進的東西挑回來、運的少，嚴重的制約了經濟發展。

（三）發展資金有困難。今年是我村產業發展迅速的一年，我村

產業結構得到了極大的改良，農戶增收形勢得到很大的改觀，但是產業經濟的發展也受到資金的極大制約。由於我村整體經濟水平較低，羣衆用於發展的積蓄有限，導致無法申請到有政策扶持的資金條件，無法獲得政府相關政策的資金支持。同時由於農村“三證”貸款的相關政策還沒有完全出臺，村民羣衆無法有效獲得發展資金，缺乏合適的融資渠道，大大的制約了生產規模的擴大，影響了增收的步伐。

四、突出重點，全力打好萬元增收攻堅戰

明年是全市萬元增收收官之年，是上級黨委政府檢驗我們成績、人民羣衆全面實現萬元增收目標的攻堅之年，我們將繼續堅決貫徹落實黨委政府的精神，以創先爭優爲平臺，緊緊圍繞 “一產業、兩基地、三養殖”打好這次攻堅之戰。

（一） 打造千畝油橄欖產業種植基地。通過走訪羣衆、深入調研， 結合我村實際，在鎮黨委政府的支持下，我村將與重慶東潤林業有限公司合作打造千畝油橄欖種植基地。此項目前期投資80餘萬元，在我村900公尺以下的12、13、14、15、16、17社開發種植，預計通過勞務收入、利潤分紅等方式每戶每年增收5000元以上。

（二）加強魔芋、中藥材種植兩大基地的建設。經過一年來的探 索發展，魔芋、中藥材種植在我村得到很好的發展，通過“基地+農戶”的發展模式，村民羣衆也從中得到增收的實惠和寶貴的種植經驗，種植戶對兩大產業的發展充滿了信心。對此，村支兩委將繼續加強服務，引導種植戶擴大生產規模，帶動更多的村民羣衆實現增收。

（三）鞏固發展畜牧業經濟。畜牧業發展是我村的傳統經濟發展

方式，今年農副產品及肉、蛋產品的大幅增長，極大的刺激了我村農戶發展畜牧業的熱情，豬、羊、雞的養殖大戶增加11戶，散養養殖規模整體擴大20%規模。預計明年我村將新建養豬場、養雞場、規模養羊戶各一個，帶動50戶以上農戶實現增收。

某某村村民委員會

二ｏ一一年十二月五日

第三篇：農戶增收工作實施意見

做好當前和今後一個時期的低收入純農戶增收工作，對我區建成更高水平小康社會具有重大而深遠的意義。爲進一步貫徹落實《*市20*年低收入純農戶增收工作實施辦法》等文件精神，根據建設更高水平小康社會目標要求，就做好我區20*年低收入純農戶增收工作，提出如下實施意見：

一、穩定增收對象，明確工作目標

（一）穩定增收對象。按照“大穩定、小調整”的原則，去年政策已覆蓋的人羣保持相對穩定，重點是具有一定增收資源、勞動力條件和被帶動能力的低收入純農戶。對已實現穩定增收的原低收入純農戶進行適當調整，對新進對象堅持公平、公正、公開，嚴格按照調查、公示、審覈、確認的程序進行，操作上做到科學合理、簡便易行、按戶建檔。按照全區統一設計規範的式樣，建立低收入純農戶增收臺賬和增收項目申報制度。分別建立健全區、街道、村（含涉農社區，下同）資料檔案，做到逐戶定幫扶項目、幫扶措施、幫扶形式。年終，對低收入純農戶增收措施、實施狀況及增收成效的確認工作需由低收入純農戶簽字認可。

（二）明確增收目標。20*年實現全區低收入純農戶人均增收1000元以上。

（三）建立長效機制。要深入貫徹《市政府辦公廳關於轉發市農經辦、市財政局〈20*年低收入純農戶增收工作實施辦法〉的通知》（寧政辦發〔20*〕28號）等文件精神，按照因地制宜、分類指導、全面覆蓋的原則，堅持“多予、少取、放活”並舉，堅持造血開發和扶貧濟困並行，堅持“短平快”項目和長效增收措施並重，努力提升低收入純農戶的勞均效益和畝均效益，着力鞏固低收入純農戶增收成效。繼續落實分類施策、多免多補的各項優惠扶持政策。今年起，強化項目建設，積極引導農民勤勞、自助、合作，充分挖掘低收入純農戶增收的內在動力。繼續開展“萬名黨員幹部帶萬戶”等活動，提高幫扶水平。

二、突出項目建設，抓好整村推進

（一）積極建立增收項目區。按照有關要求，在低收入純農戶增收財政補助資金中，將資金的增量部分和原有新建設施農業扶持資金及以獎代補資金相對集中，主要投向低收入純農戶增收村級項目區建設。結合高效農業規模化和特色主導產業發展，以低收入純農戶相對集中的村（社區）爲重點，全區計劃每年集中力量建設15個增收項目區。力爭通過3年努力，全區所有符合條件的村（社區）都建成低收入純農戶增收項目區，實現低收入純農戶整村脫貧。項目區建設實行申報制，以村（社區）爲單位向區委農工辦和財政局提出項目申報（較大項目區可以聯村申報），由區審覈，經市級批准後實施。低收入純農戶增收項目區審批立項主要條件是：1、低收入純農戶相對集中。村內低收入純農戶達到100戶以上，或者人數佔總人口7％以上。2、預期效果明顯。項目村低收入純農戶人均增收超過1500元，其中實施的項目能帶動50％以上的低收入純農戶增收。3、各級配套資金落實到位。除市、區補助外，街道及村（社區）對項目區有一定的資金自籌能力。4、基礎條件較好。當地主導產業發展形成一定規模和特色，村（社區）集體經濟組織、龍頭企業、專業合作社、工商企業、大戶等帶動主體有一定實力。5、基礎工作紮實。低收入純農戶增收組織領導工作較好，措施落實有效，增收臺帳健全，項目可操作性強，實施責任明確，財政資金管理規範。

（二）繼續實施一般增收項目。建立低收入純農戶增收項目庫，具備條件的項目可通過公示告知程序，由低收入純農戶自行選擇實施，實現“菜單式”項目增收。將項目庫建設的重點放在發展高效農業和轉移就業上，鼓勵低收入純農戶租用農業設施，擴大種養規模；引導龍頭企業、專業合作社和大戶帶動低收入純農戶增收；加大種禽、種畜、種苗補助，提高低收入純農戶發展生產的能力；加大培訓力度，促進勞動力轉移，實施政府購崗安置，多渠道增加低收入純農戶非農就業。

（三）廣開增收新渠道。鼓勵增收項目區以組建土地股份合作社等形式加快推進土地流轉，確保低收入純農戶土地收益逐年有所增加。充分發揮農民專業合作社組織化優勢，將符合條件的低收入純農戶吸收爲會員，帶動他們調整產業結構，發展高效農業。項目區內各級財政投入所形成的固定資產歸集體所有，產生的收益或股份分紅專項用於扶持低收入純農戶增收。

三、完善工作機制，形成工作合力

（一）進一步強化責任意識。區各有關部門和街道要從全面建設更高水平小康社會的高度，充分認識促進低收入純農戶增收工作的重要意義，進一步強化責任意識。區相關部門應切實履行部門職責，將促進低收入純農戶增收與推進部門業務工作緊密結合起來，整合區級支農項目資金，積極做好政策引導、技術指導、業務督導等工作。區和街道要積極組織各級幹部，把掛鉤幫扶落實到每個村、每個農戶，並納入考覈範圍，確保增收措施落實到位。

（二）進一步規範資金管理。促進低收入純農戶增收項目資金由市補資金和區補資金組成，區補資金原則上按市補資金的1：1比例安排。繼續嚴格執行《關於促進低收入純農戶增收項目申報及資金使用管理辦法》（*委農發（20*）21號、*財農（20*）227號）。除低收入純農戶子女教育補助由教育部門按政策規定操作外，大致分爲按年支付帶動項目主體和“一折通”發放到戶兩類支付方式。項目區建設補助資金嚴格按照報賬制要求撥付。財政局、農工辦、審計局、監察局要對低收入純農戶增收財政補助資金實行專項監管，確保專款專用，做到項目建設和資金管理責任到人。

（三）進一步完善工作制度。今年低收入純農戶增收項目於4月份按市區統一式樣完成申報、審批。一般增收項目財政補助資金及項目區建設補助資金，在實行動態跟蹤和審計檢查合格基礎上，按增收項目序時進度下達。健全完善促進低收入純農戶增收聯席會議和項目實施季報制度，加大典型宣傳力度，及時掌握動態，強化督查指導。採取定期檢查、隨機抽查和年度考覈等多種形式，加強督查考覈。繼續將低收入純農戶增收工作納入全區工作目標考覈，努力實現今年低收入純農戶增收目標。

第四篇：2014年上半年增收節支工作總結

2014年上半年增收節支工作總結

上半年我們根據路局及段增收節支工作要求，狠抓落實，及時下發有關文件，就增加水電費收入、降低水電損失率，減少能源消耗做了具體安排，採取措施，在以下幾個方面取得一些效果；

一、 完成上半年水電費收入計劃

上半年水電費收入計劃1.00億元，預計可以完成收入計劃，預計超收200萬元 ；計劃電損失率指標爲6.3%，預計完成7%，水損失率指標爲21%，預計控制在指標之內。

上半年爲了保證水電費收入計劃的完成，在增加水電費收入方面強調了抄表到位率和回款率兩項指標的完成，着力解決私拉亂接，和跑冒滴漏問題。及時處理管漏，最大限度減少損失。爲減少支出繼續在水資費方面做文章，執行漲價以前的價格， 僅上半年少支出水資費

7.16萬元；爲降低電損失及時撤消停用的變壓器一臺，全年減少支出6000餘元。

二、 完成上半年能源計劃指標

在能源管理方面我們加強了對煤炭的購入、驗收、發送、保管過程管理、開展了節水節電節油活動，將能源指標分劈到車間班組推廣節能器具覆蓋率達到100%。上半年能源消耗指標除揚水用電和生產用柴油略有超支外，其他指標均控制在指標之內，能源換算標準煤計劃指標爲1806.31噸，實際完成1744.316噸，節61.994噸，節3.43%；新鮮用水量計劃13萬噸。實際完成12.84萬噸，節1567噸。

三、 當前存在的主要問題

水電損失管理方面的問題有的我們可以解決，但是屬於設備方面的問題還需上級加大投資力度，反映在水電損失方面的主要問題有：

1、 秦皇島、滄州、南倉、蘆臺、地區水損失均在50%左右，原因

是管路年久失修，需投資改造。

2、 天津站開通後在客車水拴端未安裝計費表，只有流量計達不到

計量收費的要求和路局規定的“三定雙卡”要求，因此給我段和天津站製造了很大麻煩，建議路局幫助協調解決。

3、 家屬收費難，計量器具及收費手段落後嚴重影響了水電費的收

入計劃完成。

四、下半年在增收節支方面擬採取以下措施

1、提高認識，落實責任

各級幹部要提高經營管理意識，樹立當家理財思想，把增加水電費收入，降低水電損失，節支降耗工作，當作一件大事來抓，充分認識提高全段經濟效益是大家的責任。要大張旗鼓的宣傳，營造氛圍，落實責任，提倡勤儉持家的精神。任何一項工作領導抓與不抓其結果是不一樣的，但凡工作有成績的都是抓出來的結果。

2、要向重視安全生產那樣重視增收節支降耗工作，要保證各項經濟指標的完成，就要上下同心，齊抓共管，經濟效益來自於經營管理，不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首，重中之重的頭等大事，抓經濟效益也是保安全、促穩定的重要措施。車間應當妥善安排，要納入重要的議事日程，逢會必講安全，逢會必講增收節支降耗工作，隨時掌握本車間的水電費收繳、水電損失率、能源管理動向，做到大

家都關心都重視。

3、要提高供水供電設備質量，加強設備巡視，解決跑冒滴漏和私拉亂接，發現這些問題要像處理故障一樣雷厲風行，不能拖來託去，儘可能把水電損失降到最低。爲降低電損，對高耗能用電設備進行調查，解決大馬拉小車的問題，積極主動地向路局爭取多上新型號節能型變壓器和變頻電機。全段職工都應當知道我們的每一度電，每一噸水都是用錢買來的，浪費就是犯罪。要求各車間總動員，嚴厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題，嚴厲查處竊水竊電問題，包括路內外、家屬、出租戶，凡是發現問題，按程序辦。爲什麼有的水電費就是收不上來？水電損失率長期居高不下？應當好好分析，不是設備問題，就是管理上有漏洞，歸根結底是人的問題。

4、由於家屬收費難，水電損失大的原因，繼續聯繫向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列爲今年移交的重點。段計量室和相關部門應儘快介入，車間給予積極配合。同時要加強對天津和秦皇島地區購水量和供水量的控制，儘可能減少因價格倒掛而增加的損失。

5、要加強對抄表收費人員的管理。

抄表收費工作是一項責任心很強的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強對抄表收費人員的管理，落實崗位責任制，對長期工作無起色，完不成收費任務，要進行分析，查找原因，對工作不負責任，弄虛作假的，要進行調整。有的車間對抄表收費人員進行調整後收到很好的效果。

要嚴格執行抄表收費有關規定，落實路局規定的“三定雙卡”制度，即“定時間、定地點、定人員”，供需雙方共同確認表字，並在抄表卡片上簽字，否則對方有權拒付。抄表到位率達到100%，回款率達到95%以上，及時按月清理欠費，車間班組不得截留水電費，必須按規定及時足額上繳。對於欠費不交的水電用戶按程序採取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費情況，對於磁卡表收費一定要有記錄，做到賬卡相符，避免出現問題。

6、要加強對水電付費表的管理，去年以來曾經發生過供電公司和自來水公司給我段多發水量和電量的事情，雖然事後得到解決，卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對所有水電付費表建立臺帳，記錄準確，並與供方確定抄表日期，確認表指數，及時反饋計量室有關人員，以便於開票時覈對。同時我們還要繼續公關，積極爭取在水電價格、變壓器利用率、基本馬力費等政策上的優惠待遇。

7、要嚴格執行接水接電審批手續。凡是需要我段供水供電的用戶，必須提出申請，經車間和技術科同意，報計量室確定單價、付款方式，繳納必要的押金和增容費。然後由主管領導審批，到財務科辦理相關手續後方可施工，嚴禁未經批准私自接水接電。

8、要認真貫徹落實段發2014年20號文件《挖潛提效、增收節支、以法經營、規範管理、努力實現全年經營目標》的通知有關規定，除增加水電費收入，降低水電損失率，確保各項指標完成之外，還要加強煤、油、水、電、氣的管理，嚴格執行段下達的各項能源指標，煤炭的購入、驗收、發送、保管要全過程管理，車間能源管理人員要

切實負起責任，不能光做數字遊戲，要大力宣傳開展節水、節電活動，嚴格控制電器使用。空調溫度必須設定在26℃以上，使用空調時間爲7月1日至8月31日，室內無人應關閉空調。現在空調一律加封條，沒有通知一律不許啓封。嚴禁違規使用電氣，做到人走燈滅，杜絕長明燈、常流水的現象發生，嚴格執行段下達的節水節電指標，必要的應加考覈表，全段上下必須牢固樹立節能意識，勤儉持家，學會過緊日子。

9、要加大考覈力度。段對車間、車間對抄表班和抄收人員都要按規定進行考覈。段計量室每月至少檢查指導車間班組工作不少於30%，每季度檢查率達到100%，隨時發現和解決一些實際問題。車間對班組和抄收人員的檢查是不定期的，經常性的，要加強抄收過程的管理，要有考覈制度，考覈標準，車間必須設專人負責能源管理和水電收費工作，主要領導要親自過問，就像關心安全生產那樣重視經濟工作，隨時掌握情況，以便於工作的開展。及時向段計量室反饋各種信息，力爭做到每月有信息，每季有總結。

我們相信，今年雖然有諸多困難，如果我們堅定信心，共同努力，認真落實各項措施，全面完成增收、節支、降耗指標是完全有可能的。我們計量室的全體同志將在段長、段黨委的領導下，努力發揮職能作用，與相關科室積極配合，竭誠服務於現場，爲確保各項指標的完成，提高天津供電段經濟效益而努力工作。

計 量 室

2014年6月4日

第五篇：農戶萬元增收工程工作的情況報告

中共黔江區黑溪鎮委員會

黔江區黑溪鎮人民政府

關於開展農戶萬元增收工程工作的情況報告

區萬元辦：

自開展農戶萬元增收工程工作以來，我鎮認真開展了農民萬元增收工作。根據3月12日全區農戶萬元增工程工作會議的安排，現將有關情況報告如下：

一、強化領導，建立機構

爲了全面完成農戶萬元增收工程的各項目標任務，確保工作落到實處，3月1日成立了黑溪鎮農戶萬元增收工程領導小組，由黨委書記吳仕忠任組長，鎮長曾健（第一副組長）、人大主席龐友立、紀委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮長汪文、組織委員範昌平、副鎮長張孝華任副組長，各村（居）、鎮級部門負責人爲成員的農戶萬元增收工程領導小組。領導小組下設辦公室在農業服務中心，由陶長青任辦公室主任，並抽調了6名責任心強、業務能力強的工作人員專門負責農戶萬元增收工程工作，確保農戶萬元增收工程領導有力、推動有力、執行有力。

二、強化宣傳，推動有力

一是以會代訓，深化認識。鎮黨委、政府於3月1日召開由村5職、全鎮職工參加的“農戶萬元增收工程培訓會”，認真宣傳貫徹落實區農戶萬元增收工程會議精神，對開展好規劃工作進行了周密的安排布臵，確定了萬元增收工程鎮級示範片；3月9日晚召開各村（居）委書記參加的“農戶萬元增收工程落實會”，會上進一步強調了“萬元增收工程”的重要意義，進一步明確了目標任務，細化了考覈責任；3月10日召開了全鎮中層以上幹部參加的萬元增收工程專題會議，會上對“萬元增收工程”的前期工作及發展模式等進行了探討，重點就產業規劃、示範點建設、大戶培植、專業合作社、龍頭企業和市場培育、獎扶政策及考覈細責進行了研究討論。經討論確定了“萬元增收工程”的具體發展模式，

並對此項工作再一次進行了全面部署；從3月2日起，鎮村兩級幹部已分別召開了黨員會、羣衆會和院壩會50餘場次宣傳貫徹農戶萬元增收工程。二是採用多種形式宣傳，強力推動工作開展。通過撰寫新聞報道、發放宣傳資料、書寫宣傳標語、舉辦宣傳板報等形式，多角度、全方位、廣泛宣傳農戶萬元增收工程工作的重要意義，營造良好的輿論氛圍，讓萬元增收工程家喻戶曉。全鎮現已製作萬元增收工程石灰標語47幅，固定標語12幅。羣衆知曉率達90%以上。充分調動了農戶的積極性和主動性。

三、結合鎮情，立足實際

以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產業爲增收發展模式。以科技爲支撐，因地制宜、因戶施策。圍繞增收目標和產業佈局，發揮各村優勢，突出發展特色，分村分戶制定增收規劃和方案，培育示範戶，培植8個示範點，以點帶面，整體推進；發揮龍頭企業、專業合作社和大戶的輻射帶動作用，形成“龍頭+基地+農戶”發展模式，爲農民增收創造條件；發揮政府的組織領導和政府在資源配臵中的宏觀調控作用，加大投入出臺扶持政策，重點佈局產業項目；運用市場機制，對接市場，全力開拓市場、完善產業化經營體系，提高農產品商品化程度，確保產品順暢銷售；保護生態、科學開發。把握環境資源承載力，推行生態、高產、優質、高效生產，做到開發與保護並重，實現可持續發展。

四、強化措施、注重實效

細化了工作機制，實行劃片包乾負責，簽訂了目標責任書，確保層層抓落實。做到“五個到位”，一是人員落實到位，組建了六個工作小分隊，進村入戶開展萬元增收工程工作；二是基礎工作到位，工作人員入戶認真調查摸底，收集詳細的數據，爲科學規劃提供詳實依據，同時完善好林地、宅基地、承包地“三權”確立工作；三是規劃到位，以現有生豬、蠶桑產業爲依託，立足實際做好羣衆增收項目規劃，做到村村有臺帳、戶戶有項目；四是任務明確到位，建立2014年到2014年萬元增收工程農戶明白卡，註明每戶發展產業、增收目標和幫扶人等信息，實行動態管理和幫扶銷號制，幫扶目標不實現，幫扶幹部不脫鉤。五是考覈獎懲

到位，將農戶萬元增收工程工作開展情況作爲職工工作性津貼和幹部年終評優晉級的重要依據，確保農戶萬元增收工程工作落到實處。

五、明確目標，落實任務

（一）工作目標

1、總目標：以林下經濟爲突破口，突出發展特色產業，鞏固壯大

現有產業，穩定糧油生產，創新萬元增收工程支撐配套體系，實現農戶快速穩定增收。至2014年起人均純收入年均增幅達到18%以上，人平純收入年增加840元以上；全鎮有勞動能力的農戶95%以上實現戶戶增收10000元。

2、年度目標： 2014、2014、2014三年分別實現1670戶、2226

戶和1669戶增收1萬元，分別佔全鎮農戶的30%、40%和30%；人平純收入分年增加712元、840元和991元以上；2014年建設鎮級示範片8個、擬建專業合作社4個、農副產品綜合交易市場一個、新增產業大戶636個（帶動全鎮5381戶發展，戶平3個發展項目）。

（二）2014年工作實施步驟

農戶萬元增收工程總體目標任務按照分年度實施，整體推進的思路，2014年工作實施步驟如下：

宣傳發動階段（2014年3月1日至3月30日）：召開動員大會，通過以會代訓、印發資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳，營造強大輿論氛圍，充分調動農民積極性，全身心投入增收致富。

調查摸底階段（2014年3月1日至20日）：全體幹部職工，在搞好宣傳發動的基礎上，全力以赴，深入到所負責的轄區農戶家中，摸清各戶情況，做到心中有數。分戶規劃好農戶萬元增收發展項目，制定好明白卡。

規劃制定方案階段（2014年3月10至25日）：按照政府引導、農民爲主體、市場爲導向，戶爲基礎、突出特色，科學發展的原則，分戶規劃好農戶萬元增收發展項目，制定好明白卡，建立好增收臺帳。

實施階段（2014年3月20—12月30日）：。按照增收規劃、增收方案、和農戶增收計劃，採取具體措施推進項目實施，落實農戶萬元增收

工程年度目標任務。

考覈階段（2014年12月15日—12月30日）：農戶萬元增收領導小組在根據目標任務，對各村（居）完成情況進行考評獎懲，及時總結經驗。

（三）示範片建設情況

1、磨刀石果蔬示範片。建設地點：改革村四組；責任領導：黨委書記吳世忠；工作人員：聶鑫、陶長清、張永陽；建設規模：打造500畝果蔬示範片。鎮黨委、政府在經過認真調研、科學規劃後，決定依託磨刀石500畝脆紅李果園引進業主發展種植蔬菜。現已成功引進業主在果園內訂單種植出口臺灣的新紅髮四號菜椒，目前業主已與246戶農戶簽訂500畝種植合同，預計年底可實現人平增加純收入1000元以上。目前已完成播種，種子現已進入發芽期；種植戶已全面完成大面積整地開廂和種植肥料的儲備。計劃每年擴建500畝，至2014年最終建成改革村果蔬示範基地。

2、馬嘶口林下養雞示範點。建設地點勝地居委，小地名馬斯口，責任領導：鎮長曾健、紀委書記聶友建；工作人員：劉舉福、謝學程 ；建設規模：該點建設目標占地規模1500畝，引種20140只，年出售量規模80000只以上，帶動周邊農戶860戶，戶平增收10000元以上。現已完成林地整合和養殖規劃，已完工4個養殖點圈舍建設和養殖場道路建設；正在進行種羣擴建，已與孵化場簽訂2萬隻幼雞供種合同；專業合作社籌建工作正在實施中。計劃至2014年建成年出禽201400 只規模的林禽養殖示範基地。

3、白合橋林下黑土雞繁育示範點。建設地點白合居委 6 組；責任領導：人大主席龐友立；建設規模：佔地規模200畝，養殖黑土雞10000只，年出售量規模30000只以上；年孵化小雞201400只，帶動周邊農戶50戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖規劃、2個養殖點圈舍修建和孵化設備配備。正在進行專業合作社籌建和商標註冊等工作。至2014年建成幼雞供種基地。

4、渝東黑山羊養殖示範點：建設地點光明村 2 組；責任領導：副

鎮長汪文；建設規模：佔地規模200畝以上，養殖黑山羊1300只，年出售量規模1300只以上；帶動周邊農戶30戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖規劃和圈舍擴建，現存欄黑山羊350只，正在擴建種羣、會商穩固的銷售渠道。

5、西門塔爾肉牛養殖繁育示範點：建設地點光明村8 組；責任領導：政法委書記侯天順；建設規模：養殖肉牛400頭，年出欄400頭以上；繁育300頭牛犢，帶動周邊農戶50戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖點圈舍200㎡修建，現存欄50頭，正在進行銷售渠道對接和專業合作社籌建。

6、茶林坡養雞示範點：建設地點蘇維村 2 組；責任領導：副鎮長張孝華；建設規模：計劃引種10000只，年出售量規模40000只以上；帶動周邊農戶60戶，戶平增收10000元以上。現已完成1個養殖點圈舍修建工作，正在進行養殖點圈舍修建工作。

7、蓮花塘腎豆示範點：建設地點光明村組；責任領導：組織委員範昌平；建設規模：發展面積200畝，涉及72戶，預計所涉農戶人平實現增加純收入1000元以上，現已完成宣傳發動、調查摸底、實地規劃等環節；正在進行調運種子工作。

8、堰塘灣桑菜示範點：建設地點改革村6 組；責任領導：紀委副書記金世成；建設規模：一是在桑園內種植榨菜400畝，涉及146戶，預計所涉農戶人平實現增加純收入1000元以上，已完成調研和宣傳發動，正在實地規劃落實；二是建設彩色紅薯種地100畝，完成調研和規劃，現已簽訂供種合同，正在調運彩色紅薯種，預計產值可達萬元，到2014年最終建成彩色紅薯供種基地。