環境爲工作總結多篇

環境爲工作總結篇1

我們根據鄉委鄉政府的工作的總體部署，加強村容村貌和環境衛生管理，爲村民民營造一個清潔乾淨，優美良好的衛生環境，村委員會做了大量的工作，取得了可喜的成績。

20xx年我們在村委成立了環境衛生工作委員會和志願者保潔隊伍，制定了綠化環境衛生工作制度，工作計劃。各街道的清潔制度，公廁的管理制度，除四害工作制度，花草樹木的護養，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，負責環境衛生的管理員，按照制度每天堅持檢查一次環境衛生各方面的工作。爲確保環境衛生一直保持下去，同時村委會也指定了對，保潔員工作的每月考覈評比，評比小組由村委會主任，環境衛生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進行考覈評比，對工作好的給予獎勵，對工作不認真提出批評，並責令及時整改。

村裏的綠化環境工作光靠村委會一方面是不行的，爲此我們在村裏動員廣大村民參與到保護環境衛生的活動中來，20xx年村民環境保護意識逐步提高，在創建“環保綠色新農村”的活動中，有85%以上村民都參加到了這項活動中來，每天早晨都能看到村民打掃門前街道、清理白色垃圾等。20xx年我們進行了施工改造，爲讓村民在一個環境整潔，乾淨中生活，在村裏施工改造的同時，新建了幾個垃圾集中收集點，有了它就給你帶來了一種整潔，乾淨，舒心的感覺，走進我們村，環境衛生乾淨，無污水，廢物，無流動商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺。

做好滅“四害”工作，爲使這項工作做到細緻、徹底，村委會決定在全區範圍內開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區廣大村民宣傳，給村民投放藥物並做好了村民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強村民自我保護意識，預防和減少疾病的發生，從而提高村民的健康生活水平。在今後的工作中，我們繼續以村民滿意是標準，加強自身素質的訓練，提高整體素質，爲創造美好的新農村，創建環境優美的溫馨家園，努力拼搏。

環境保護工作，是造福人類保持生態環境的一件大事，今後我們還要加大這方面的教育，把環境衛生工作做的更好，讓村民在一個環境優美的中生活。

環境爲工作總結篇2

我在河間市的環境保護局開始了爲期一個月的實習鍛鍊。開始還不是很適應，但後來經過自我調整和學習，慢慢就步入了正軌。在環保局工作的點點滴滴都讓我受益匪淺。整個實習期分2部分，前面2周在項目管理科和環境監測站實習，後兩週做環境調查和宣傳等工作。

項目管理科的職責職能是貫徹實施國家建設項目環境管理有關法律、法規及環境影響、“三同時”管理制度等規定和政策，並負責建設項目環境影響報告書、報告表、登記表的審批管理工作和相應項目“三同時”竣工驗收管理工作；統計全縣建設項目環境管理基本數據，編制全縣建設項目環境管理資料報告；參與審查縣總體規劃和工業佈局；負責申報、下達環境科研項目，推薦和組織實施重點環境保護實用技術（工程）示範項目、協調環境保護技術引進工作；組織編制並實施全縣環境可行性報告保護科技發展規劃與計劃。

換句話說，項目科的主要工作就是：派工作人員下鄉考察，對所考察的建設項目進行統計分析並分類，然後製作建設項目環境影響登記表、報告表或報告書，再經過逐級審批通過之後，項目就可以進行建設並開始一段時間的試生產，如果生產符合環保要求，經工作人員驗收後，就可以開始正式生產了。項目管理科所從事的環境影響評價工作正好是我所學的`環境科學專業的畢業去向之一，所以我在這裏參加實習鍛鍊是再好不過了，通過了解環評工作情況，我可以更好的規劃我的專業學習，爲將來的工作打基礎。

在項目科實習鍛鍊的這幾星期我長了很多見識：我去的時候，該科的工作人員正在處理河間縣華聯紙業有限責任公司中水回用項目，當我看到那一堆堆的表格和數據，感覺很熟悉但也很陌生，因爲有一些我們學校學習過，但很多沒見過，這對我有很大的感觸，行萬里路讀萬卷書，就靠學校教授的知識在社會上工作是不行的。

在不斷詢問和調查相關資料下，我終於明白了這個項目的大概狀況：河間縣華聯紙業有限責任公司採用生化處理中水回用工程處理廢水，設計處理能力爲20000噸/日，治理設施進水濃度爲2496mg/l，治理設施出水濃度位50.9mg/l，上年環統中cod排放量450。18噸，上年環統中污水排放量爲5002000噸。後面的時間我就處理改建項目中一些簡單的數據和圖表並記錄，在這個過程中，我明白的細節和溝通的重要性，工作中一定要保持頭腦的清醒，因爲數據太多了容易使人疲倦，記得第一天的時候我很不適應，一些數據記錄的位置弄錯了，幸好當時的工作人員及時的發現了，還有就是要和很多部門和單位溝通查找需要的信息。在整個過程中團隊的配合和協作都很重要，一個人的能力再大也不可能在規定的工作日能完成一個大的項目。

下面是一些改項建目的的內容：排項目覈算登記表，產量及污水減排彙總表，工業企業和治理工程基本情況表，污水處理‘三量臺帳’月報表，企業在線監控數據臺賬，污水在線系統驗收資料，日常監督檢測和監察報告，污水處理工程調試報告，工程驗收資料。

因爲需要數據，我有機會和監測站的工作人員一起去監測點取樣，再回監測站實驗分析水樣。在該過程中，有些實驗雖然操作很簡單，也沒有學校裏的要求高，不過我認爲自己還是不能很熟練的運用所學的知識。比如，很簡單的問題分液漏斗竟沒有打開上面的蓋子就直接分液。在學校，我們有時在抱怨實驗條件差，學的東西沒用，在實驗室也沒有儘自己最大的努力，儘可能多的去了解有關實驗的知識。所以現實社會細節和認真的態度很重要，讓我們從現在起，少一點抱怨，多一點理解，這樣就能多一點收穫，少一點遺憾吧！

環境爲工作總結篇3

在物業公司的正確領導下，經過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較爲滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了xx“xx市優秀小區”的稱號。在各小區物業管理中，我不斷地總結經驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結：

1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導並協調管理處員工相互工作關係，掌握各個小區最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況，對xx物業公司和xx管理處始終忠誠和熱愛。

2、日常管理：我在日常的管理工作中，加強內部管理，進一步提高服務質量，對各主管統一指揮、督導及協調，合理調配人員，盡最大可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的'工作規範和規程，主持每週的例會，總結本週工作，發現不足，及時改正。制定下步工作方向，各主管每日、每週、每月制定工作計劃，並檢查落實，監督各個主管的日檢，做好管理處的周檢，協助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正，及時追蹤。各項工作做到層層把關，杜絕管理漏洞。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的，安排人員積極聯繫施工單位，針對業主向物業反映的問題落實維修。同時，積極上門與業主溝通、協調，就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人，達成與業主的意見統一。今年x月份、x月份在公司的正確領導下，我安排對各小區電錶進行了全面排查，對發現異常情況的及時處理，查出竊電業主近x戶，克服重重阻力，最終爲公司挽回直接經濟損失x萬多元;

3、加強與業主的溝通和交流：經過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業主之間的溝通加強了，由起初業主對我們的不瞭解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發，從小事做起，爲業主服務，有業委會地已召開了多次業主大會，及時瞭解業主的真實需求，對業主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據各個小區的情況，設有日常維修服務，制定了保安24小時值班制度，對於業主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對於業主提出的意見和建議，管理處認真傾聽，做好詳細的記錄，並針對業主的問題，做出相應的措施。對於業主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區製作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

4、定期培訓：依據辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每週各主管根據培訓計劃，自行培訓學習公司的各項服務規範、企業文化、各種生活文化知識和專業技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。

5、關心員工生活：我經常和員工談心交流，及時瞭解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業公司大家庭的溫暖。爲此，我經常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，爲員工解決困難。正是在這樣的溫暖環境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結意識，調動了各部門員工的工作積極性和責任心，提高了工作質量，加強了管理處的團隊合作精神。

20xx年度，在公司各個領導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在着很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法，不斷創新，做好各項管理工作，總結經驗和教訓，不斷的進取，完成公司領導交給的各項工作，做自己成爲一名真正的xx物業品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

環境爲工作總結篇4

近年來，濱州市統計局認真貫徹落實全市營商環境動員會議精神，按照“六個堅持”、打造“六種環境”的要求，充分發揮統計服務的職能作用，以立足本職爲核心、以強化服務爲抓手、以改進作風爲保障，切實做到思想認識到位，措施行動到位，工作落實到位，進一步打造一流營商環境加快追趕超越。

一、認真貫徹部署，思想認識到位

(一)加強領導，落實責任。我局將優化營商環境工作擺上重要議事日程，作爲“一把手工程”切實抓好貫徹落實。及時召開專題會議，傳達學習了張光峯書記在全市營商環境動員大會上的講話和市委、市政府《關於打造一流營商環境加快追趕超越的意見》精神，統一思想認識，明確落實意見，部署工作任務。成立了由局黨組書記、局長任組長，各黨組成員任副組長，各科室(中心)、隊負責同志任成員的優化營商環境工作領導小組，設立專門辦公室和工作人員，具體負責各項工作的組織、協調和督促落實。研究出臺了《濱州市統計局關於進一步打造一流營商環境服務全市追趕超越的意見》，從服務環境、服務措施、服務責任、服務監督等方面對具體工作任務進行了細化落實。根據市委統一安排，就優化營商環境通過網絡等形式向社會作出了公開承諾，廣泛接受社會各界監督。

(二)嚴肅紀律，加強監督。爲給優化營商環境工作奠定紮實基礎，在工作中堅持做到抓紀律不減弱，抓作風不放鬆。定期組織召開科室、單位負責人專題會議，就加強紀律、改進作風制定了“十個嚴禁”的規定，印發了《關於開展“庸懶散”專項治理突出解決辦事效率低下問題的方案》等有關文件制度。成立了由分管領導牽頭的作風紀律領導小組，採用“突襲”檢查的方式對各科室、單位和全體工作人員進行工作紀律檢查;嚴格請銷假制度，嚴肅工作紀律，提高工作效率。拓展社會監督渠道，廣泛開展了民主評議和徵求意見活動，積極參加“行風熱線”、“在線訪談”等活動，充分發揮舉報電話、xx箱等投訴渠道的作用，加強與服務對象的互動服務，認真受理舉報和投訴，跟蹤督查辦理結果，大力整治辦事效率低下、推諉扯皮、不負責任、服務態度差等違規行爲，對發生各種嚴重損害營商環境問題的，一經查實，除追究直接責任人的責任外，將同時追究科室、單位主要負責人的責任。

二、發揮統計職能，措施行動到位

(一)加強基層調研分析。轉變工作作風，工作重心下移，加強到基層企業的調研，瞭解企業生產經營中存在的困難和問題，以統計分析和調研報告的形式向市委、市政府和有關部門彙報反映，及時提出有利於企業發展的建議。

(二)減輕企業調查負擔。積極推進企業一套表統計制度改革，減少整合統計報表的種類和指標，調整統計報表報送的頻率和期限，進一步方便企業填報，減輕調查企業報表負擔。縮減、整合涉及企業的統計業務會議，除上級機關要求外，取消市及以下開展的各類涉及企業檢查、評比、達標活動。

(三)改進服務方式。在做好爲黨委政府服務的同時，增強服務企業的意識，創新服務企業的方式方法，在市統計局綜合統計科設立服務窗口，開通服務熱線，努力滿足企業對統計數據和統計信息的需求。通過統計年鑑、統計公報、統計快報、統計月報、統計手冊等多種統計產品和網絡、電話、函詢等多種服務方式爲企業發展提供有效的諮詢建議。

三、執行規定要求，工作落實到位

(一)抓好廉潔統計建設。落實好廉政建設各項要求，保障統計事業持續健康發展。嚴格規範清理中介機構及社會組織，禁止市統計局統計人員參加企業安排的.任何公務宴請,禁止違反規定接受企業贈送的現金、禮物、有價證券和其他支付憑證等。同時設立部門監督舉報電話，供廣大羣衆和社會各界給予監督。

(二)清理規範審批事項。組織各科室(中心)、隊對各項業務流程進行了全面梳理和優化，按照決策權、執行權和監督權相互分離的原則，取消行政審批事項2項，調整下放縣區1項，保留僅1項。行政審批人員進駐市行政審批中心工作，統計行政審批的審批權力、審批人員、審批事項做到“三集中”，進駐行政審批中心(大廳)的審批事項、審批權限也能做到“兩到位”，從而從源頭上有效預防了工作人員的不作爲、亂作爲。

(三)推進政務公開建設。在局外網網站開闢了政務(政府信息)公開專欄，設立了信息公開指南、信息公開目錄、信息公開年度報告、信息公開申請、公示公告、信息公開相關文件等子欄目，製作完成全市統一的統計數據發佈平臺，及時向社會發布各類統計數據、統計信息和統計分析，進一步方便企業、社會、公衆享受及時、快捷的統計服務。

環境爲工作總結篇5

在20xx年全年，在公司各級領導的引導下，物業管理處環境部跟隨公司會議綱要，嚴格執行物業條線化管理，使環境部儘快走上正軌。對環境部做出了全面的工作部署和調整，以一個全新的面貌向總公司各級領導進行總結匯報。

回顧20xx年，物業管理部由原來的“房產業務部”轉變成爲“物業管理處”改變了以往的片區管理模式，以更加專業的條線化管理，安排完成了一個又一個的工作進程。從一個管理標準參差不齊，到現在的統一標準、統一監督的管理模式，提高了保潔員的整體工作水平的一致性，也很好的控制了成本，杜絕物料浪費。清潔物料實行專人專管，嚴格領、發登記並按計劃領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我管、誰丟失誰賠償，並建立了員工物品檔案。在確保保潔質量情況下，能省的一定省，該用的就要用。同時協同採購進行物料質量的把關，採用質量可靠、價格合理的物料，保潔物料消耗品在數量、價格上比往年都下降很多，真正做到開源節流。

1.保潔員日常管理工作

環境部本着對員工同等公平、公正、公開的原則，加強與員工的溝通、交流。培養員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工沒有包袱、輕鬆的以主人翁責任感的精神投入工作，對待工作從消極被動轉爲積極主動。

2.保潔員培訓工作

保潔員的培訓工作作爲日常工作的部分任務指標。經過了近幾年的人員變動，現有保潔員部分是新手或根本沒做過清潔工作，根據現狀我部門安排每月1次，每次2.5小時的集中培訓和現場實地相結合的培訓方式，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《保潔工具的使用》、《清潔劑的性能和使用》、《崗位職責、工作標準》、《保潔安全注意事項》、《保潔禮儀》等，根據實際情況制定了各崗位的《崗位職責》及《保潔操作規範》，並與各崗位保潔員簽訂了《崗位責任書》，同時在日常工作中不間斷的指導和現場培訓，培訓工作貫穿整個下半年度。另外對現場領班進行了現場管理能力培訓，使保潔隊伍的工作能力不斷加強和提高。

經過多次的培訓，員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律等嚴格要求，並運用到日常工作中，使員工的整體形象及素質得到一定的提高。

3.環境部工作計劃與實施

今年10月，環境部按物業管理計劃對168號園區的辦公大樓、廠房等，外立面牆玻璃進行了全面清潔，美化了園區的整體形象。對168號、999號、1099號園區半年一次的陰溝清理，在臺風來臨前也順利的完成，確保預防了強颱風的雨水倒灌。

在今年7月份，經過與綠化養護單位的協商，將原有的園區內、外綠化養護合同內容進行了增補和完善，確保了今年的綠化養護更加到位。但實施起來還很不如意。

4.目前工作中不足之處

保潔、保綠作爲後勤工作，由於工作多樣性、複雜化，需要提高工作監督檢查的力度。在公司各級領導的支持下成立了環境部，基本上可以統一治理。建議各部門對環境部的工作質量進行全面的監督與批評，還要建立良性的互相監督機制，提高我部的整體服務質量。經過一年的保綠計劃實施，也有很多不足之處，比如：室內綠化枯萎更換不及時；室外綠化年初因農藥噴灑不及時，導致部分綠化蟲蛀現象比較嚴重等。已將彙總的綠化不合格問題上報各級領導，在各級領導的大力支持下，爲使今後的保綠工作更加專業，對園區綠化進行了招投標的議事程序，目前多家保綠公司已將投標文書上報，基本明確了明年的保綠養護基本標準和養護方案，可以大大保證了明年綠化的良好態勢，希望明年能有一個全新的面貌面對大家。

5.明年的工作計劃

（1）根據物業管理處的年度工作計劃，按要求完成環境部相關的年度工作，並做到保質保量。

（2）環境部還應加強自身隊伍的團結建設，實行全透明化治理，加強監督檢查力度。

（3）保潔工作應以推進崗位責任制、深入規範化治理，按已制定的考覈制度進行公正、公平合理的考評。

（4）嚴格按照保綠合同要求與方案加強現場監督管理，確保園區綠化維護，不斷提高綠化養護水平。

（5）在公司各級領導的帶領下，逐步規範、提升保潔、保綠服務水平。