民政所2014年半年工作總結

第一篇：民政所2014年半年工作總結

半年來，鄉民政所在鄉黨委、政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，以鄧--理論和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀爲總攬，認真貫徹黨的xx大精神，時刻牢固樹立“以民爲本、爲民解困”的思想觀念，始終堅持全心全意爲人民服務的思想意識，與時俱進、開拓創新，狠抓救災救濟、城鎮居民最低生活保障，農村低保、優撫安置等工作，實現民政事業全面持續協調發展，爲促進社會主義現代化建設作出應有的貢獻。現將民政所半年來的工作情況作總結如下：

一、認真調查落實羣衆的生產生活困難問題，及時做好救災救濟工作，按時發放救災救濟糧款。全鄉轄11個村委會、116個村小組、5870戶25511人（農業人口），堅定了全鄉貧困面大，貧困程度深，加之自然災害頻繁。面對各種自然災害的影響，我所積極調查瞭解，及時申請彙報，爭取得到各級各部門的幫助支持，並及時發動羣衆進行生產自救，盡力恢復發展生產，增強人民羣衆抵抗自然災害的能力。半年來，我所接待羣衆申請197份，根據調查覈實，能當場辦理的就及時辦理，不能辦理的予以說明情況，使來訪羣衆能夠理解和支持民政工作。半年來共發放自然災害款4、76萬元，解決受災農戶197戶、822人的生產生活困難問題；發放共產黨員抗旱救災特別捐獻款10萬元，解決受災農戶333戶、1332人的生活困難問題；發放香港市民捐贈大米126960公斤，解決受災農戶2014戶，8464人的生活困難問題；發放縣民政局今年下撥救災糧食21970公斤，解決困難羣衆343戶，942人的生活困難問題。有效地杜絕了一些不良現象的發生，使每分錢都用在刀刃上、每斤糧都解決在困難羣衆的家庭，糧款全部落到實處，充分體現了社會主義制度的優越性。由於救災救濟及時，使受災戶、特困戶人心安定，生產生活秩序正常，保障了人民羣衆的基本生活權益。

二、城鎮居民最低生活保障工作穩步推進。我所堅持標準、嚴格把關，及時上報城鎮困難居民、下崗職工、農村弱勢羣體的基本生活權益，穩定社會機制，發揮了積極作用。

三、發放第一季度農村最低生活保障金1248戶、2469人、444420元已全部足額發放到每位低保對象手中。

四、發放複員軍人、退役軍人、退伍軍人等48人的提標經費9870元，已全部足額發放到每位定補對象手中。

五、發放農村臨時救助資金3萬元，解決困難農戶100戶、400餘人的臨時困難問題。

六、民房倒損恢復重建5戶，發放補助資金1、2萬元。

總之，半年來，民政工作在鄉黨委、政府的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作狠抓落實，各項工作都有了新的突破，促進了民政事業的健康發展，依法維護和保障了廣大民政對象的基本管理生活權益和民主權益，取得一定得成績。但是，也存在許多不足之處，需要進一步改進，我們將認真總結經驗，努力開創民政工作新局面。

第二篇：民政半年工作總結

民政工作半年總結

今年以來，全市各級民政部門深入貫徹落實全國、全省和全市民政會議精神，圍繞建設“統籌城鄉發展示範區、創新社會管理先行區、普惠百姓民生幸福區”“三區”目標，突出“保障改善民生、加強社會建設”兩大主題，強化工作“落實、提升、攻堅”三個要求，基礎工作紮實推進，重點難點工作有所突破。

一、抓創新促普惠，社會救助水平不斷提升

在做好調整城鄉低保標準、落實醫療救助制度、規範各類專項救助、制定低保工作規程等各項“規定性動作”的同時，注重發揮政府主導作用，引入慈善、福彩公益金“活水”，廣泛動員社會力量參與，進一步擴大民生保險覆蓋面，用“小”資金爲社會羣衆提供“大”保障。“慈福民生系列保險”已形成品牌，創出特色。自然災害保險制度實現城鄉統一。繼市區在去年實施該項制度後，今年3月起，**市、**市建立起自然災害保險制度，從而在大市範圍內形成了覆蓋全市、城鄉共享、理賠統一的工作格局，實現了區域無限制、理賠無差異、起保無先後的目標。城鄉居民住房保險試點先行。作爲全市**年民生工作六十項實事之一，我市在**先行試點，探索建立低水平、廣覆蓋、普惠於民的城鄉居民住房保險制度，現已形成試點方案。養老機構綜合責任保險覆蓋全市。籌措100萬元福彩公益金，爲全市134家養老機構參保，保險老人達1.3萬人，上半年已受理保險訴求30起，完成理賠8起。同時，圍繞政策解讀、實際操作和風險規避等內容，組織全市養老機構負責人專項培訓，提升了養老機構對綜合責任項目化運作保險的理解與掌握。“安康關愛”意外傷害保險全面推廣。全市共有27萬老人投保，覆蓋率超25%。由慈善與福彩共同出資爲市區5000名低保老人購買意外傷害保險。保險公司爲散居的“三無”、“五保”老人免費贈送保險，提高了老人的抗風險能力。主動對接大病醫療保險制度。根據我市2014年醫藥衛生改革工作要點，結合人社部門推進的城鄉居民大病保險，擬在“提標、擴面、對接”的基礎上，進一步提高醫療救助標準，減輕重特大病困難對象醫療負擔。待修改完善後，與大病醫療保險制度同步實施。今年我們還結合全市“基層組織建設提升年”要求，廣泛開展“一幫一、獻愛心”活動，創新結對幫扶形式，春節始，全市800名縣（處）以上領導幹部結對一戶以上貧困戶，繼而向全市基層幹部、黨組織中延伸，利用社會力量幫扶困難羣衆，掀起了扶貧助弱新高潮。在四川雅安地震捐款中，共收到善款915.95萬元，全部用於援助雅安市社會（兒童）福利院、寶興縣社會福利院和**縣**鄉老年活動中心的恢復重建工作。

二、抓規範促服務，養老服務體系不斷完善

堅持政府主導、社會參與，養老服務標準化管理、項目化推進、社會化運作取得新成效。一是配合開展立法調研。市人大已把養老服務體系建設列入“十二五”立法計劃，爲此全面開展調研活動，摸清情況，發現問題，研究對策，爲立法提供依據。二是着力抓好項目。作爲全市首個社會事業bot建設項目，市社會福利中心二期建設經市政府批准正式簽約。江陰酒店式老年公寓、宜興九如城等一批上億元建設項目也全面進入土建階段。至6月底，全市新增機構養老牀位1500張。三是制定規範標準。在廣泛調研基礎上起草《養老機構星級評定辦法》、《居家養老機構規範化建設評估細則》，提升養老機構規範化、標準化服務管理水平；以“三有、三能、六達標”爲主要內容的農村敬老院星級評定工作，正在全市各地全面實施。四是優化牀位結構。在保持養老牀位數量穩步增長的基礎上，着力提高護理康復類、養醫結合型牀位比例，破解養老機構建設的結構性瓶頸。五是引入社會力量。上半年，在整合公益項目資源、公開發布助老信息基礎上，舉行“愛心助老項目簽約發佈會”，推出七個愛心助老項目，分別由**農村商業銀行、96158便民服務中心等6家單位自願認購出資，累計金額約400萬元，並公佈助老浴室等10個助老項目吸引社會各界“認購”，目前已有五個愛心助老項目啓動實施，在引導社會資本進入爲老服務領域方面，做出了有益嘗試。此外，居家養老信息服務加大推廣力度，受惠老年人家庭超過4萬戶。全市福彩市場實現穩步、理性發展，上半年共銷售8.1億元，暫列全省第三。

三、抓聯動促優化，基層社會管理不斷加強

接受民政部專家組對我市“全國社區管理和服務創新實驗區”的中期評估，得到充分肯定。在此基礎上，繼續推動以社區爲平臺、社會組織爲載體、社會工作專業人才爲支撐的“三社聯動”機制，加快推進社區服務需求與社會組織承接服務的對接。一是做強社區平臺。推進新建小區建居工作，開展專題調研，着力破解經濟適用房、農民安置房建居難點。市政府專題召開全市新建小區自治組織建設工作推進會，提出新建小區建居、服務管理全覆蓋，上半年，15個小區9個社居委已實現管理覆蓋。深化社區扁平化管理，立足從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。進一步深化分片包乾機制，推廣“六必訪”先進經驗，使分片包乾工作真正落到實處，使社區服務管理更加貼近居民需求。二是“做活”社會組織。繼續推進公益創投活動，加強2014年公益創投獲選項目的管理和督導及“十佳公益項目”的評選。同時，啓動2014年公益創投活動，發佈了《2014年公益創投實施方案》，繼續以項目化方式扶持社區社會組織的發展，使行政職能和社會力量有效結合，更好服

務社區居民。加強社會組織孵化基地建設，加大培育扶持力度，上半年全市已新增社會組織386個。三是“做專”社工隊伍。加大全國社會工作者職業水平考試宣傳發動力度，全市共有2484人報名並通過資格審覈，同比增長25%；參考率達83.7%，較去年提高4.2%。自**年全國社工考試以來，我市已有1765人取得了社會工作者職業水平證書。

四、抓雙擁促融合，優撫安置工作不斷推進

進一步完善我市義務兵安置政策體系，出臺《市政府辦公室關於調整進藏兵優撫安置有關政策的通知》，提高優待金標準；積極落實義務兵家庭優待金標準自然增長機制；組織退役士兵職業技能培訓工作，參訓率達到省定要求。認真落實優撫對象物質保障和精神撫慰政策，試點開展“優撫之家”建立工作，爲優撫對象創設學習、活動、交流的平臺。落實軍休幹部房改經費的發放工作，全市已爲符合條件的418名軍休幹部發放房改經費3744萬元。繼續做好涉軍羣體的穩定維護工作。主動協調，積極下訪，聯合蘇州、常州兩市，對企業退休參戰退役人員實施春節、“八一”慰問制度，實現此類對象的整體穩定。

五、抓專項促提升，社會事務管理不斷規範

區劃地名，繼續落實《**市地名管理條例》，健全地名組織，規範地名管理，保護地名文化。開展平安邊界建設，維護邊界地區社會穩定。加強行政區劃調整方案論證和社會穩定風險評估，指導江陰對4個鎮（街道）實施區劃調整，爲促進區域城市化和城鄉一體化發展提供了區劃保證。殯葬管理，成立了深化殯葬改革領導小組，明確各成員單位職責；召開市殯葬改革領導小組會議，出臺《進一步深化殯葬改革的若干意見》、《**市市區公益性骨灰堂建設獎補辦法》和《市公益性骨灰堂星級評定辦法（試行）》等文件；**山回民墓區拓建主體工程基本完成。一些板塊公益性骨灰堂達標建設工作加速推進，深化改革工作全面啓動。婚姻登記，全面落實婚姻登記免費制度，探索開展離婚調解機制，充分藉助社工、社會組織等社會資源，對衝動型盲目型離婚當事人實施勸導服務，調解效果初步顯現。救助管理，專題部署流浪救助工作主題宣傳月和“流浪孩子回校園”等活動，營造濃厚工作氛圍。

六、抓隊伍促效能，民政機構和隊伍不斷強化

主動爭取、積極溝通，出臺了《市政府辦公室轉發市民政局市編辦等部門關於進一步加強基層民政機構和隊伍建設意見的通知》，在強調基層民政管理服務人員配備的同時，也強調了社會工作專業人才導向。通過深入一線開展調查摸底和督查指導，查找差距不足，明確推進方向。目前我市市轄的83個鎮（街道）中，獨立設置民政辦公室（科）的53家，掛牌民政辦公室（科）的27家，未設置的2家，基層民政機構設置（掛牌）率達到97.8%；83個鎮（街道）民政機構工作經費已列入同級財政預算，達標率達100%；基層民政機構配備專門檔案室的53家，佔比64%。基層民政工作力量得到增強。

第三篇：民政工作半年總結

今年以來，全市各級民政部門深入貫徹落實全國、全省和全市民政會議精神，圍繞建設“統籌城鄉發展示範區、創新社會管理先行區、普惠百姓民生幸福區”“三區”目標，突出“保障改善民生、加強社會建設”兩大主題，強化工作“落實、提升、攻堅”三個要求，基礎工作紮實推進，重點難點工作有所突破。

一、抓創新促普惠，社會救助水平不斷提升

在

做好調整城鄉低保標準、落實醫療救助制度、規範各類專項救助、制定低保工作規程等各項“規定性動作”的同時，注重發揮政府主導作用，引入慈善、福彩公益金“活水”，廣泛動員社會力量參與，進一步擴大民生保險覆蓋面，用“小”資金爲社會羣衆提供“大”保障。“慈福民生系列保險”已形成品牌，創出特色。自然災害保險制度實現城鄉統一。繼市區在去年實施該項制度後，今年3月起，**市、**市建立起自然災害保險制度，從而在大市範圍內形成了覆蓋全市、城鄉共享、理賠統一的工作格局，實現了區域無限制、理賠無差異、起保無先後的目標。城鄉居民住房保險試點先行。作爲全市**年民生工作六十項實事之一，我市在**先行試點，探索建立低水平、廣覆蓋、普惠於民的城鄉居民住房保險制度，現已形成試點方案。養老機構綜合責任保險覆蓋全市。籌措100萬元福彩公益金，爲全市134家養老機構參保，保險老人達1.3萬人，上半年已受理保險訴求30起，完成理賠8起。同時，圍繞政策解讀、實際操作和風險規避等內容，組織全市養老機構負責人專項培訓，提升了養老機構對綜合責任項目化運作保險的理解與掌握。“安康關愛”意外傷害保險全面推廣。全市共有27萬老人投保，覆蓋率超25%。由慈善與福彩共同出資爲市區5000名低保老人購買意外傷害保險。保險公司爲散居的“三無”、“五保”老人免費贈送保險，提高了老人的抗風險能力。主動對接大病醫療保險制度。根據我市2014年醫藥衛生改革工作要點，結合人社部門推進的城鄉居民大病保險，擬在“提標、擴面、對接”的基礎上，進一步提高醫療救助標準，減輕重特大病困難對象醫療負擔。待修改完善後，與大病醫療保險制度同步實施。今年我們還結合全市“基層組織建設提升年”要求，廣泛開展“一幫一、獻愛心”活動，創新結對幫扶形式，春節始，全市800名縣（處）以上領導幹部結對一戶以上貧困戶，繼而向全市基層幹部、黨組織中延伸，利用社會力量幫扶困難羣衆，掀起了扶貧助弱新高潮。在四川雅安地震捐款中，共收到善款915.95萬元，全部用於援助雅安市社會（兒童）福利院、寶興縣社會福利院和**縣**鄉老年活動中心的恢復重建工作。

二、抓規範促服務，養老服務體系不斷完善

堅持政府主導、社會參與，養老服務標準化管理、項目化推進、社會化運作取得新成效。一是配合開展立法調研。市人大已把養老服務體系建設列入“十二五”立法計劃，爲此全面開展調研活動，摸清情況，發現問題，研究對策，爲立法提供依據。二是着力抓好項目。作爲全市首個社會事業bot建設項目，市社會福利中心二期建設經市政府批准正式簽約。江陰酒店式老年公寓、宜興九如城等一批上億元建設項目也全面進入土建階段。至6月底，全市新增機構養老牀位1500張。三是制定規範標準。在廣泛調研基礎上起草《養老機構星級評定辦法》、《居家養老機構規範化建設評估細則》，提升養老機構規範化、標準化服務管理水平；以“三有、三能、六達標”爲主要內容的農村敬老院星級評定工作，正在全市各地全面實施。四是優化牀位結構。在保持養老牀位數量穩步增長的基礎上，着力提高護理康復類、養醫結合型牀位比例，破解養老機構建設的結構性瓶頸。五是引入社會力量。上半年，在整合公益項目資源、公開發布助老信息基礎上，舉行“愛心助老項目簽約發佈會”，推出七個愛心助老項目，分別由**農村商業銀行、96158便民服務中心等6家單位自願認購出資，累計金額約400萬元，並公佈助老浴室等10個助老項目吸引社會各界“認購”，目前已有五個愛心助老項目啓動實施，在引導社會資本進入爲老服務領域方面，做出了有益嘗試。此外，居家養老信息服務加大推廣力度，受惠老年人家庭超過4萬戶。全市福彩市場實現穩步、理性發展，上半年共銷售8.1億元，暫列全省第三。

三、抓聯動促優化，基層社會管理不斷加強

接受民政部專家組對我市“全國社區管理和服務創新實驗區”的中期評估，得到充分肯定。在此基礎上，繼續推動以社區爲平臺、社會組織爲載體、社會工作專業人才爲支撐的“三社聯動”機制，加快推進社區服務需求與社會組織承接服務的對接。一是做強社區平臺。推進新建小區建居工作，開展專題調研，着力破解經濟適用房、農民安置房建居難點。市政府專題召開全市新建小區自治組織建設工作推進會，提出新建小區建居、服務管理全覆蓋，上半年，15個小區9個社居委已實現管理覆蓋。深化社區扁平化管理，立足從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。進一步深化分片包乾機制，推廣“六必訪

”先進經驗，使分片包乾工作真正落到實處，使社區服務管理更加貼近居民需求。二是“做活”社會組織。繼續推進公益創投活動，加強2014年公益創投獲選項目的管理和督導及“十佳公益項目”的評選。同時,啓動2014年公益創投活動，發佈了《2014年公益創投實施方案》，繼續以項目化方式扶持社區社會組織的發展，使行政職能和社會力量有效結合，更好服

務社區居民。加強社會組織孵化基地建設，加大培育扶持力度，上半年全市已新增社會組織386個。三是“做專”社工隊伍。加大全國社會工作者職業水平考試宣傳發動力度，全市共有2484人報名並通過資格審覈，同比增長25%；參考率達83.7%，較去年提高4.2%。自**年全國社工考試以來，我市已有1765人取得了社會工作者職業水平證書。

四、抓雙擁促融合，優撫安置工作不斷推進

進一步完善我市義務兵安置政策體系，出臺《市政府辦公室關於調整進藏兵優撫安置有關政策的通知》，提高優待金標準；積極落實義務兵家庭優待金標準自然增長機制；組織退役士兵職業技能培訓工作，參訓率達到省定要求。認真落實優撫對象物質保障和精神撫慰政策，試點開展“優撫之家”建立工作，爲優撫對象創設學習、活動、交流的平臺。落實軍休幹部房改經費的發放工作，全市已爲符合條件的418名軍休幹部發放房改經費3744萬元。繼續做好涉軍羣體的穩定維護工作。主動協調，積極下訪，聯合蘇州、常州兩市，對企業退休參戰退役人員實施春節、“八一”慰問制度，實現此類對象的整體穩定。

五、抓專項促提升，社會事務管理不斷規範

區劃地名，繼續落實《**市地名管理條例》，健全地名組織，規範地名管理，保護地名文化。開展平安邊界建設，維護邊界地區社會穩定。加強行政區劃調整方案論證和社會穩定風險評估，指導江陰對4個鎮（街道）實施區劃調整，爲促進區域城市化和城鄉一體化發展提供了區劃保證。殯葬管理，成立了深化殯葬改革領導小組，明確各成員單位職責；召開市殯葬改革領導小組會議，出臺《進一步深化殯葬改革的若干意見》、《**市市區公益性骨灰堂建設獎補辦法》和《市公益性骨灰堂星級評定辦法（試行)》等文件；**山回民墓區拓建主體工程基本完成。一些板塊公益性骨灰堂達標建設工作加速推進，深化改革工作全面啓動。婚姻登記，全面落實婚姻登記免費制度，探索開展離婚調解機制，充分藉助社工、社會組織等社會資源，對衝動型盲目型離婚當事人實施勸導服務，調解效果初步顯現。救助管理，專題部署流浪救助工作主題宣傳月和“流浪孩子回校園”等活動，營造濃厚工作氛圍。

六、抓隊伍促效能，民政機構和隊伍不斷強化

主動爭取、積極溝通，出臺了《市政府辦公室轉發市民政局市編辦等部門關於進一步加強基層民政機構和隊伍建設意見的通知》，在強調基層民政管理服務人員配備的同時，也強調了社會工作專業人才導向。通過深入一線開展調查摸底和督查指導，查找差距不足，明確推進方向。目前我市市轄的83個鎮（街道）中，獨立設置民政辦公室（科）的53家，掛牌民政辦公室（科）的27家，未設置的2家，基層民政機構設置（掛牌）率達到97.8 %；83個鎮（街道）民政機構工作經費已列入同級財政預算，達標率達100%；基層民政機構配備專門檔案室的53家，佔比64%。基層民政工作力量得到增強。

第四篇：2014民政工作半年總結

緊扣時代主題再創民政佳績———二00四年上半年工作總結今年以來，區民政局緊緊圍繞區委、區政府重大中心工作，深化對“三大功能區”的認識，全面落實科學的發展觀，充分發揮民政職能作用，牢記宗旨、爲民解困，各項工作都取得了顯著成效，維護了弱勢羣體的根本利益，保障了全區改革發展的大局。一、主要成績1、社會保障體系得到了鞏固。圍繞“兩個確保”

和“城市低保”，切實抓好城鄉弱勢羣體生活保障，上半年共發放低保、救濟救助、優撫事業專項資金410萬元，累計救助城鄉貧困羣體2.4萬人次。同時，爭取和下撥資金10萬元，加快“福星工程”建設，着力提高五保供養率。2、民政管理手段步入規範化、科學化軌道。印發了《災民救助卡》，規範了救濟救助運行方式；啓動和推進“全省低保示範”工程，城市低保按照“六化”標準，規範了區、街、居三級管理網絡，成爲全市的典型。3、社區服務功能不斷增強，承接力大大提高。社區基礎功能建設規模加大，全區有17個社區正在着手加強基礎設施建設；多渠道爭取資金25萬元，爭取國家級項目1個，提升了服務檔次；社區服務網絡更加健全，3所社區服務站相繼面向市場開展服務，推薦和吸納下崗、困難居民用工達160人次。4、雙擁共建活動紮實有效，累計籌資1.5萬元，對駐地部隊和退伍軍人進行了走訪慰問，積極開展雙擁共駐共建活動，認真落實各項優撫安置政策，退役軍人安置率達80％。5、基層民主政權建設更加穩固，村（居）務公開率達100％，同時在茅塔鄉廖家村啓動了“民主法制示範村”試點建設，力爭爲全區農村政治文明建設再樹典型。6、民政自身建設得到提高，以思想作風整建爲契機，以爭創全市文明系統爲己任，內強素養，全面開展了班子建設、作風建設、廉政建設；外樹形象，廣泛推介民政新風尚，宏揚典型，累計在區級以上媒體發表各類調研文章、新聞用稿達36篇件。7、信訪辦理效果良好，信訪工作以來信來訪登記製爲核心，做到事前有研究，事後有通報，強化責任追究，接訪15件次，均辦理及時、答覆有力。二、具體做法半年以來，我局始終圍繞區六次黨代會，人代會以及經濟工作會的要求，調整工作思路，以進一步擴大和完善社會保障體系，進一步提升社區承接能力爲重點，着力抓好城鄉弱勢羣體生活保障，着力提高城市低保管理水平，着力增強社區服務功能，在思想上解放、體制上創新、方法上改進，帶動了民政各項業務工作整體推進。（一）堅持以人爲本，全面落實科學的發展觀，完善城鄉社會保障體系網絡1、建立和完善了社會廣泛參與、多元化的社救助網絡。今年以來，我局積極向上爭取專項資金、專項政策，加大了對春荒救濟、臨時性幫扶救助等工作力度，確保了廣大農村貧困人口生產、生活得以正常運行。一是春荒救濟及時有效，針對今年春季全區乾旱的現實，在上級資金尚未撥付到位，貧困羣衆面臨缺糧的情況下，區民政局以“賒糧”的方式，先行籌措了價值7萬元的救濟糧5萬多斤，及時下撥到580戶1300名困難羣衆手中，緩解了羣衆生活困難。二是認真做好臨時幫扶解困工作。抓住入冬和“兩節”以及入學等特殊時段，主動爲貧困對象送去溫暖。入冬以後和“兩節”期間，全區累計安排救助資金27.8萬元，下撥糧食20萬斤，衣被700件（套），爲1100戶3300人進行了救助，走訪慰問貧困對850戶2550人，發放慰問金25.4萬元；各鄉鎮街辦也積極調動一切力量，關注貧困家庭節日生活，賽武當保護區管理局、大川鎮等單位副科級以上幹部都爲五保老人、貧困家庭進行了救助。與之同時，抓住新生入學等特殊時段，農救、殘聯齊努力，多渠道爭取政策，先後爲10名大中小學生申請了省市基金資助，爲98名在校學生劃撥糧食3000斤，盡心盡力爲他們營造良好的學習環境。三是加大了政策性救助力度，廣泛向上爭取政策，按1％的比例申請了農村定期定量社會救助，一季度爲225戶250人兌現了救助金7500元，緩解了他們的生活壓力。2、切實加強農村失地羣衆生活出路的解決。本着服務大局，支持改革，確保穩定的服務原則，自2014年我局就開始關注失地羣衆生活出路問題，今年3、4、5月份全區集中着手解決失地羣衆生活出路之時，區民政局又多次召開專題工作會，一邊積極配合全區的拆遷、徵地工作，一邊加班加點進村入戶，逐一對原摸底數據全部重新覈實，並通過村組民主評議後，拿出了翔實的調查數據。在此基礎上，出臺了《茅箭區民政局關於解決失地羣衆生活出路的暫行辦法》，以納入農村定量定期社會救濟和加強五保供養兩大方式，集中財力，加大解決力度，目前，全區已享受定期定量社會救助對象401戶852人，其中東城開發區217戶652名失地羣衆已領到了定量定期救助金19560元，五保供養工作相關方案也已報送區政府。廣大失地羣衆無不拍手稱讚，直接促進了工業園區和高速公路的建設進度。[1][2][3][4][5]下一頁

第五篇：2014民政工作半年總結

緊扣時代主題再創民政佳績

———二00四年上半年工作總結

今年以來，區民政局緊緊圍繞區委、區政府重大中心工作，深化對“三大功能區”的認識，全面落實科學的發展觀，充分發揮民政職能作用，牢記宗旨、爲民解困，各項工作都取得了顯著成效，維護了弱勢羣體的根本利益，保障了全區改革發展的大局。

一、主要成績

1、社會保障體系得到了鞏固。圍繞“兩個確保”和“城市低保”，切實抓好城鄉弱勢羣體生活保障，上半年共發放低保、救濟救助、優撫事業專項資金410萬元，累計救助城鄉貧困羣體2.4萬人次。同時，爭取和下撥資金10萬元，加快“福星工程”建設，着力提高五保供養率。

2、民政管理手段步入規範化、科學化軌道。印發了《災民救助卡》，規範了救濟救助運行方式；啓動和推進“全省低保示範”工程，城市低保按照“六化”標準，規範了區、街、居三級管理網絡，成爲全市的典型。

3、社區服務功能不斷增強，承接力大大提高。社區基礎功能建設規模加大，全區有17個社區正在着手加強基礎設施建設；多渠道爭取資金25萬元，爭取國家級項目1個，提升了服務檔次；社區服務網絡更加健全，3所社區服務站相繼面向市場開展服務，推薦和吸納下崗、困難居民用工達160人次。

4、雙擁共建活動紮實有效，累計籌資1.5萬元，對駐地部隊和退伍軍人進行了走訪慰問，積極開展雙擁共駐共建活動，認真落實各項優撫安置政策，退役軍人安置率達80％。

5、基層民主政權建設更加穩固，村（居）務公開率達100％，同時在茅塔鄉廖家村啓動了“民主法制示範村”試點建設，力爭爲全區農村政治文明建設再樹典型。

6、民政自身建設得到提高，以思想作風整建爲契機，以爭創全市文明系統爲己任，內強素養，全面開展了班子建設、作風建設、廉政建設；外樹形象，廣泛推介民政新風尚，宏揚典型，累計在區級以上媒體發表各類調研文章、新聞用稿達36篇件。

7、信訪辦理效果良好，信訪工作以來信來訪登記製爲核心，做到事前有研究，事後有通報，強化責任追究，接訪15件次，均辦理及時、答覆有力。

二、具體做法

半年以來，我局始終圍繞區六次黨代會，人代會以及經濟工作會的要求，調整工作思路，以進一步擴大和完善社會保障體系，進一步提升社區承接能力爲重點，着力抓好城鄉弱勢羣體生活保障，着力提高城市低保管理水平，着力增強社區服務功能，在思想上解放、體制上創新、方法上改進，帶動了民政各項業務工作整體推進。

（一）堅持以人爲本，全面落實科學的發展觀，完善城鄉社會保障體系網絡

1、建立和完善了社會廣泛參與、多元化的社救助網絡。今年以來，我局積極向上爭取專項資金、專項政策，加大了對春荒救濟、臨時性幫扶救助等工作力度，確保了廣大農村貧困人口生產、生活得以正常運行。一是春荒救濟及時有效，針對今年春季全區乾旱的現實，在上級資金尚未撥付到位，貧困羣衆面臨缺糧的情況下，區民政局以“賒糧”的方式，先行籌措了價值7萬元的救濟糧5萬多斤，及時下撥到580戶1300名困難羣衆手中，緩解了羣衆生活困難。二是認真做好臨時幫扶解困工作。抓住入冬和“兩節”以及入學等特殊時段，主動爲貧困對象送去溫暖。入冬以後和“兩節”期間，全區累計安排救助資金27.8萬元，下撥糧食20萬斤，衣被700件（套），爲1100戶3300人進行了救助，走訪慰問貧困對850戶2550人，發放慰問金25.4萬元；各鄉鎮街辦也積極調動一切力量，關注貧困家庭節日生活，賽武當保護區管理局、大川鎮等單位副科級以上幹部都爲五保老人、貧困家庭進行了救助。與之同時，抓住新生入學等特殊時段，農救、殘聯齊努力，多渠道爭取政策，先後爲10名大中國小生申請了省市基金資助，爲98名在校學生劃撥糧食3000斤，盡心盡力爲他們營造良好的學習環境。三是加大了政策性救助力度，廣泛向上爭取政策，按1％的比例申請了農村定期定量社會救助，一季度爲225戶250人兌現了救助金7500元，緩解了他們的生活壓力。

2、切實加強農村失地羣衆生活出路的解決。本着服務大局，支持改革，確保穩定的服務原則，自2014年我局就開始關注失地羣衆生活出路問題，今年3、4、5月份全區集中着手解決失地羣衆生活出路之時，區民政局又多次召開專題工作會，一邊積極配合全區的拆遷、徵地工作，一邊加班加點進村入戶，逐一對原摸底數據全部重新覈實，並通過村組民主評議後，拿出了翔實的調查數據。在此基礎上，出臺了《茅箭區民政局關於解決失地羣衆生活出路的暫行辦法》，以納入農村定量定期社會救濟和加強五保供養兩大方式，集中財力，加大解決力度，目前，全區已享受定期定量社會救助對象401戶852人，其中東城開發區217戶652名失地羣衆已領到了定量定期救助金19560元，五保供養工作相關方案也已報送區政府。廣大失地羣衆無不拍手稱讚，直接促進了工業園區和高速公路的建設進度。

3、城市低保在科學管理中實現了應保盡保。今年以來，我局以“全省城市低保規範化管理示範工程”爲契機，通過轉變服務方式，轉變服務機制，完善綜合救濟體系的“兩轉一完善”，大膽探索出了一條符合茅箭區情的管理措施，成效十分顯著，今年6月14日，全市10縣市（區）對我區低保規範化管理工作進行了觀摩學習，對我區低保管理工作給予了高度的評價。具體做到了三個方面的規範：一是夯實基礎，健全了城市低保組織網絡體系。組建了區、街、居三級管理網絡隊伍，成員達115人，專業骨幹37人，接受各種低保業務技能培訓200人次；加大了低保工作硬件設施建設，多方投入資金16.5萬元，購置了電腦，安裝了26塊社會公示欄，配置了相關檔案管理硬件，實行電子、文字雙向管理制度，實現了“三級管理一條線”的信息化管理。二是嚴格管理，推進低保工作科學規範管理，按照“制度化、程序化、合理化、社會化、法制化”的

五化要求，認真探索動態管理下的低保運行機制，以三次審定、三次公開爲核心，規範申、審、報、批各運作程序，嚴把每一個管理環節，先後出臺了《茅箭區低保審批二十七不保》、《低保對象參加公益勞動制度》等十四項制度，確保了分類施保、依法施保、科學施保貫徹實施，使城市低保工作有章可循，照章辦事。三是強化服務，完善綜合救助體系。主動適應改革大局，發揮民政協作優勢，推行部門聯合，社會廣泛參與的救助方式，引導社會多方入手，救助城市貧困羣衆。全區目前低保在冊人數爲4520戶11545人，上半年累計發放低保金360萬元，未出現一例因應保而未保不規範而導致羣衆上訪的事件。

3、福利院運行質量有了新的起點。福利院建設已成爲解決農村人口老齡化，妥善解決農村失地特困羣衆生活出路的有效途徑。上半年，我局加大了對福利院的改革力度，先後向省市爭取和投入資金10萬元，着手對茅塔鄉福利院搬遷改建和大川鎮福利院、武當中心福利院維修擴建進行了集中投入，改善了福利院辦院條件，爲今後提高五保供養率先打下了基矗同時，各福利院也多層次抓好院辦經濟之路，上半年已按計劃實現收入4萬元。

4、進一步加大了扶貧解困力度。加強對廖家村的對口幫建工作，綜合推進村級三大文明建設，投資1.5萬元，用於農田水利建設、改善物質生產條件；投入資金2014元，爲村支部購置了電教設施，增強了村級精神文明陣地建設；開展了“民主法制示範村”試點工程，推運了基層民主政治建設的探索力度；開展了“一幫一”對口幫扶工作，通過民政幫持一點，幹部捐獻一點等方式，爲王兵、王仕兵的危房新建、養雞項目發展盡心盡力幫扶，加快了全村小康建設的步伐。

（二）社區承接力不斷提高。以“文明新城區”建設爲己任，以社區創建、人居環境整治、基礎設施建設三大工程爲重點，努力構建“新社區、新生活”的現代新型社區。一是服務體系更加完備。着力擴大服務網絡建設，多種渠道引導社區面向市場，面向居民開展服務。將東嶽社區服務站運行質量的深度調研轉化爲具體實踐，上半年，區社區辦先後在龔家灣等社區設立了3個社區服務站市場化運行試點，其中龔家灣社區服務站於5月28日正式掛牌營運。顧家崗社區、柳林新村社區的社區中介、社區家政也先後面向居民開展了服務，拓寬了社區經濟來源渠道，提高了服務手段。二是基礎設施建設大步前進。上半年，區民政局、區社區辦積極向民政部和省市爭取，以“星光計劃”、“萬家圖書進社區”活動爲契機，先後爲六堰山、燕林等13個社區進行硬件配置，引進和投入建設資金達10多萬元。廣大社區居委會也在社區辦、各街辦的號召下，打破“等、靠、要”思想，整合資源，自我發展，自我服務，全區31個社區中，有17個社區已開展社區服務基礎設施建設工程，閒置資源得到了開發，服務平臺更加廣闊。三是社區環境有了新亮點。全面開展了地名標誌設置工程，編制了茅箭區地名設置明細，對全區數萬處路、街、巷和樓、門、戶、牌進行了統一設置。

（三）雙擁優撫安置工作有了新視點。

一是堅持雙擁工作不動搖，以學校、企業爲陣地與轄區駐軍建立共駐共建關係，開展形勢多樣、豐富多采的共建活動，根據上級文件精神，爲駐茅箭轄區的49名隨軍配偶申報了下崗失業生活費；大川鎮爲支持駐軍部隊營區建設，對5戶居民進行了搬遷。全區“軍愛民、民擁軍”慰然成風。

二是政策兌現不打折扣。堅決落實“兩個增長”，及時兌現政策承諾，上半年，根據“兩個增長”原則，已先後兌現各項優撫資金14萬元；深化“關愛行動”工程，全區97戶困難優撫對象被申報到省市“關愛行動”計劃範疇。

三是認真做好退役士兵安置工作，解除軍人後顧之憂，採取政府指令性安置政策，安置退役士兵24人，截止目前，退役士兵安置到崗率達80％。

（四）基層民主政治建設得到鞏固提高。加強政治文明建設，推進依法自治，始終將民主自治與源頭治腐、“三爭一創”活動以及民政業務規範化管理相結合，以村（居）務公開爲龍頭，強化了村（居）班子建設和自治組織建設。通過辦試點、抓典型、全覆蓋的工作方式，全區村（居）務公開實現了公開形式、公開對象的多樣化，公開率達100％，並均按時按季度做到了公開。同時爲從根本上提高民主自治能力，區民政局還從加強村（居）幹部素質隊伍建設入手，着手製訂了居（村）班子業務與理論培訓計劃，鞏固民主建設的成果。

（五）加大殘疾人工作力度，保障殘疾人合法權益，多途徑開展工作，多部門聯合，加大殘疾～益保障。廣泛宣傳《殘疾人保障法》，認真辦理殘疾人來信來訪，着力解決殘疾人生產生活出路。面向融豐、福合等福利企業，推薦和登記用工25人次；“助殘日”期間，拿出資金1600元，爲8名殘疾人送去了溫暖。二是爲6名低視力兒童申請了救助，爲9名肢體殘疾人申請了假肢安裝。同時規範了殘疾人管理，半年中辦理殘疾人證件39本。

（六）“三項結合”，提高了民政形象和素質

1、與思想作風整建相結合，加強班子和隊伍建設。借思想作風整建之際，對照“五種現象”，聯繫全系統開展的“周國知先進事蹟”學習教育，在全局開展了“五比五看”活動，班子成員和機關幹部奉獻精神更加濃厚，工作作風更加紮實，隊伍素質有所提高。據統計，上半年，全局共有22人次參加了區級以上培訓，新增新黨員1名，推薦後備幹部1名。同時深入基層分析問題，瞭解民情～，共撰寫調研文章2篇，分別得到了區委書記陳家義、副書記黃小平同志的籤批和區委辦轉發，機關幹部把握政策水平能力大大提高。

2、與勤政廉政相結合，增強隊伍的戰鬥力，傾心爲基層服務，盡力爲基層排憂解難。據統計，上半年，僅圍繞失地羣衆生活出路解決、城市低保管理、社區建設等工作，民政幹部就加班加點達36天，保質保量超前完成了各項任務；黨風廉政和公務員管理成效明顯，學習制度、調研製度、信訪制度全都按要求進行了落實和完善，未發生一例民政幹部“吃、拿、卡、要”違法違

紀行爲；強化源頭治腐，加強了對民辦非企業、社會團體、專業協會的清理登記，目前清理登記率已達100％。

3、與宣傳民政典型相結合，對外樹立了形象。全局加強了對整個民政系統的宣傳考覈力度，上半年，局機關用稿量達36條（篇），其中國家級1篇、省級2篇、市區級33篇；各鄉鎮、街辦也紛紛抓典型、樹形象，累計在市級以上用稿量達10篇，很好的宣傳了民政工作。

三、存在的問題和下半年工作打算

上半年，我局在區委、區政府的正確領導下，在全系統幹部的共同努力下，民政工作有了很大的起色，多次得到區委、區政府的表揚，也得到了廣大羣衆的高度讚譽，經驗值得總結。但是，我們也應該看到，在民政工作創新與發展的進程中，仍然還有許多需要完善的地方，還有一些亟待解決的突出問題。一方面就局機關而言：一是服務意識還有待加強。目前我們還有一些科室被動應付工作，主動服務大局的觀念和創新觀念不濃厚，加之督辦落實不夠，“推一下，動一下，不推不動”的現象或多或少的存在，影響了工作效率。二是協調溝通還要加大力度，對上與對外溝通不夠，導致一些政策自己不能很好的把握，吃不透精神，一些身邊的典型總結不及時，經驗成績得不到很好的交流，人爲的製造了封閉的局面；對下溝通不夠，導致了羣衆對政策不明白，基層民政工作人員難以把握住工作重心；對內溝通協調不夠，上傳下達內部信息交流不通暢，使主管領導、分管領導事無鉅細，都要一一過問，甚至有時過問了還不能馬上把事情辦好，造成工作的脫節。三是學習氛圍還不太濃烈。自2014年局機關制定了自主學習、集中學習制度以後，應該說，學習氛圍有所轉變，但認爲“理論是大道理”的現象還存在，學習的自主性不強，不研究政策，不深入。工作“懶、散、靠”的思想還爲數不少。另一方面，就基層民政工作而言，一是個別民政工作人員的責任心不太強，突出的問題如各種統報表、材料數據前後不一致，隨意性很大，致使區民政局不得不把大量的時間花費在查資料，核戶數甚至重新組織實地核查上，浪費了人力、物力、財才。二是各單位對民政工作的思想認識還不到位，認爲民政工作就是“發發錢、拜拜年”，沒有認識到民政工作在保護社會穩定，服務改革大局深層次上的意義，分工不明確，人員不固定，工作不深入，敷衍了事，應付差事。遇到“突發性”“階段性”工作時，該報的數據，該送的材料，該總結的經驗都非常不及時，造成工作被動。三是服務質量有待提高，工作開展與上級要求，與羣衆要求差距還很大，如報災檔案資料不全，公文格式不規範，低保動態管理中對社區居委會把關不嚴，等等。同時，由於平時學習民政業務和政策不夠積極，對新政策根本不做研究，還停留在“羣衆不找，我就不辦”的工作方式上，自身建設乏力。針對上述問題，結合全區民政工作任務目標，爲確保高質量的完成各項工作，鞏固已取得的成績，下半年民政工作將重點做好以下幾個方面：

（一）堅持統籌兼顧，構建城鄉新型社會救助體系，目前，全區城市低保對象、農村常救弱勢羣體還有不少，社會救助的任務依然繁重，因此，加快構建城鄉新型社會救助體系是當前乃至今後一個時期的重點，一是要進一步規範城市低保管理工作，在成功舉辦現場會的基礎上，進一步按“六化”標準加大管理力度，具體內容要與自身實際結合進行細化，實現動態管理下的應保盡保，二是進一步完善農村各類特困羣衆社會救助制度，要高度關注失地困難羣衆，特困常救對象，五保老人，特困優撫對象四類羣體，一手狠抓政策的爭取和運用，用足用活“福星工程”、“關愛行動、“農村定期定量社會救助制度”等現行政策，爲民解困，一手狠抓入口關，規範救助程序和資金運用，把有限的錢用在刀刃上。三是要繼續在綜合救助上多動腦筋，多下力氣。整全各部門，社會各階層的力量，形成由民政單一保護向社會總體救助的局面。

（二）堅持發展爲主，推動社區建設。嚴格按照《茅箭區社區建設目標考覈辦法》的各項要求，整體推進社區建設，廣泛樹立經營社區的理念，通過共助共建抓好基礎服務設施建設，通過市場運作抓好社區服務，通過多元化投入抓好社區資源整合。同時一定要幫助社區居委會落實好“權隨責走，費隨事轉”的基本原則，讓社區居委會依法自治，把主要精力放在爲民服務上。

（三）堅持雙擁共建，全力支持國防建設。以“關愛行動”爲主線，落實好各項優撫優待政策，着力解決好優撫對象“醫療、生活、住房”三難問題；加大安置力度，貫徹全區安置會議精神，保證安置到位，維護退役士兵合法權益；雙擁共建重點抓基層、抓活動、抓陣地，爲駐地部隊辦好事、辦實事，在全社會形成雙擁熱潮。

（四）堅持城鄉互動，加強民主政治建設，以村（居）務公開爲龍頭，以落實各項民主制度爲主線，重點在村（居）民中落實好評議權、監督權，在村（居）組織和幹部中落實好議事規則，代表大會和述職報告制，爲民主政治建設提供良好條件。

（五）堅持宗旨思想，強化民政自身建設。無論是局機關，還是各基層民政單位，必須高度重視自身建設，一是要切實樹立“抓民政就是保穩定促發展”的思想觀念，解決好在責任意識，服務意識上的突出問題。二是一定要務實，羣衆利益無小事，小事之中有大局，要真真切切時刻的爲羣衆多着想，把工作思路變成具體行爲，三是一定要執法從嚴，要結合貫徹落實行政許可法，進一步改變民政工作方式，推行政務公開，簡化辦事程序，杜絕人情關。四是一定要加強學習和交流。落實好各項學習制度，及時對工作和學習進行總結，加大民政調研力度，特別是對一些民政工作出現的新現象，要多思考，多交流，共同研討，提倡和鼓勵每一位民政工作者“成名成家”，提高理論運用效益。同時，要加強對民政典型的宣傳力度，運用這一手段，宏揚精神，宣傳政策。

半年已經過去，在這半年中我們有汗水也有成績，有典型經驗也有困難和問題，但我們堅信，只要我們堅持以人爲本的服務宗旨，堅持以“三大奮鬥目標”爲已任，堅持務實的工作作風，同時有區委、區人大、區

政府、區政協的高度重視、關注、監督、支持，民政工作將會取得更加～的成績。

茅箭區民政局

二00四年六月十三日