基礎管理總結多篇

【第1篇】縣公路管理站＂基層基礎建設年＂活動總結

根據縣局黨委、縣局關於在全局開展“基層基礎建設年”活動要求，爲全面貫徹落實黨的十六大會議精神和盛市、縣一系列重大決策部署，切實加強我站基層基礎工作推動公路事業的健康發展，我站結合公路養護工作實際，在全站範圍內廣泛開展了“基層基礎建設年”活動。一年來，由於宣傳到位、領導重視、落實措施得力，使活動收到了很好的效果，現將我站開展“基層基礎建設年”活動情況總結如下：

一、制定方案，大力宣傳

爲確保活動真正取得實效，3月21日站召開了由站領導班子、中心主任參加的“基層基礎建設年”座談會，重點研究討論我站養護工作存在的差距、不足及發展戰略，並根據養護工作實際，制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案，同時確定了洪建和同志爲組長、耿旺同志爲副組長，其他班子成員爲組員的活動領導小組，以加強領導、督促落實，站領導對此項活動非常重視，要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好，緊緊圍繞全縣經濟發展和交通建設這個中心，抓基層、強基儲凝全力、聚人心，從自身的思想知識入手，着力解決影響公路養護事業發展問題，唱響“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，形成人人都關心養護髮展，人人都參與養護髮展的良好局面。

二、突出重點，狠抓落實

公路養護與管理工作紛繁複雜，如何在工作中突出重點，抓住關鍵，謀求發展是全站上下一直非常關注的問題。特別是今年以來，我站緊緊圍繞“平泉要發展，交通怎麼辦”這一主題，正確認識和分析我站的養護工作現狀，對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證，努力探索符合實際發展的新路子，站在公路養護髮展大局上進一步謀劃今後的發展規劃，明確發展方向、目標，制定促進公路養護髮展的具體保障措施，一步一個腳印，認真抓好落實。同時，建立基層基礎工作的長效運行機制，嚴格執行縣委、縣政府關於優化經濟發展環境的有關規定，結合實際，制定出臺了切實可行的工作規劃及相關措施。

1、日常養護工作：進一步加強了國省幹線公路的規範化養護，努力提高好路率及養護質量；加強轄區路段的公路、橋樑、險方、險坡的日常巡查工作，責任到人，避免汛期期間造成水毀等事故發生。抓好中心自身建設和管理工作，嚴格對照《合同》條款，好的予以表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用。對於完不成任務、工作散漫，責任心不強，影響較壞的全站通報批評，該罰的罰，該待崗的待崗，徹底打破“大鍋飯”思想，創造“不愛崗就下崗，不敬業就會失業”的'緊張、嚴肅的工作氛圍，採取一切措施，充分調動養護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型，廣泛宣傳他們的先進事蹟，充分發揮他們的模範帶頭作用。多種措施的實施使養護職工的積極性普遍有所提高，責任感、主人翁意識明顯增強，養護工作也達到了歷史最佳水平，受到了市、縣領導的一致讚譽。

2、路政管理工作：堅持24小時上路巡查制度，及時查處一切違章侵權行爲，從加大行風建設力度入手，強化路政管理的制度建設和自身建設，對執法隊伍進行定期軍訓，思想理論學習、業務技能培訓及考覈，努力提高執法人員的政治素質和業務素質，堅決杜絕執法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風，文明執法、文明服務，樹立良好的路政執法新形象，無公路“三亂”及“兩錯”案件的發生。

3、公路工程建設：省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程於4月15日開工建設，已於9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工，使平青樂線南線路況得到了徹底改觀，爲進一步優化我縣經濟發展環境起到了重要作用。全縣幹線公路危橋維修加固工程已於9月中旬全部竣工通車。

4、公路綠化：綠化、美化工作在去年的基礎上得到了大力完善，尤其是“紅花綠葉”工程，更是有了跨躍式發展。同時加大了新植、補植喬灌木的後期管護力度，成活率達98%，認真總結一年來的綠化工作取得的成績經驗和存在問題，和兄弟縣綠化工作相比較，取長補短，制定相應的改進措施，爲更好地完成明年的綠化工作打好基矗

三、因地制宜，加強基層組織建設

公路養護工作特別是施工期間，具有點多、面廣、人員分散等特點，爲此，我站支部成立了大修工地臨時黨小組，明確職能，以便集中人員能夠更好地落實上級有關文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育，深刻學習和領會“三個代表”重要思想的基本精神，增強幹部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，牢記“兩個務必”，樹立權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀的思想觀念。進一步強化了組織生活，堅持完善“三會一課”，民主評議黨員等項制度，用制度規範黨員幹部的行爲。認真開展黨員先進性教育、“四大紀律、八項要求”、“立黨爲公、執政爲民”等主題活動，做到有計劃、有安排、有措施。堅持週五學習日製度，認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的十六大精神和時事政治，促進幹部職工思想政治素質的提高。發展黨員工作積極穩妥、程序規範，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，做到年初有計劃，培養有目標，發展有重點，積極做好入黨積極分子的培養教育工作。一年來，有1名預備黨員轉爲正式黨員，吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織，爲黨組織注入了新的血液，全站又有4名同志被確定爲入黨積極分子。

四、加強隊伍整體建設，努力提高服務水平

“基層基礎建設年”活動中，我站通過狠抓四種建設，努力提高優質服務水平。（一）抓制度建設。進一步完善各項規章制度，並張貼上牆。規範辦事程序，引導幹部職工按原則、制度、程序辦事，真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。（二）抓形象建設，加強我站“機關形象”、“執法形象”、“道路形象”、“領導形象”建設，努力樹立良好的公路養護與管理新形象。（三）抓作風建設。大力開展“創建文明機關”和“抓黨建、保穩定、促發展”黨建主題活動。深化服務承諾，加強政務公開。抓素質建設，按照“樹正氣、講團結、求發展”的要求，結合公路養護行業特點，着力樹立十種正氣，加強十方面教育，抓好職工的素質教育。（四）抓環境建設。深入開展愛國衛生活動，大力整治環境衛生，推進站辦公樓和各養護中心的綠化、美化、淨化、靚化工作，營造良好的工作環境；開展“革除陋習、樹立新風”活動，營造良好的生活環境；加強幹部管理，規範辦公秩序，堅持文明辦公。熱情服務、依法行政，堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象，營造良好的服務環境。

五、加強綜治工作，維護社會穩定

強化我站社會治安綜合治理工作，一切以交通建設大局爲出發點，健全完善矛盾糾紛和治安隱患定期排查調處網絡，認真組織開展治安隱患、矛盾糾紛和信訪苗頭排查活動。大力規範信訪程序和羣衆信訪行爲，引導職工、羣衆依法逐級有序信訪。積極採取一切有效措施，把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。全面抓好安全生產各項措施的落實，建立健全抓好安全生產的長效運行機制。全面落實《公民道德建設實施綱要》，繼續開展“以德治交”創建活動，杜絕賭博、迷信等一切不文明之風，把全站職工的注意力引導到加快發展和健康向上的活動上來。

六、抓住關鍵，制定整改措施

爲了切實加強我站的基層基礎工作，推動公路養護事業持續、健康、快速發展，7月26日由主管理副局長楊國升同志親自帶頭，站班子組成的調研組深入平青樂線大修工地及各養護中心進行了爲期五天的基層基礎調研工作，廣泛聽取基層反饋的意見、建議，查擺工作中存在的阻礙發展的主要問題。謀劃促進公路養護建設事業不斷向前發展的新思路、新舉措。同時根據查擺出來的問題及時制定了相應的整改措施，以進一步改進和完善各項工作。

由於站領導的高度重視，加之職工的共同努力，使此次“基層基礎建設年”活動取得了顯著的成果。職工的積極性和工作熱忱明顯提高，整體素質明顯增強，各項工作也有了很大的進步。此次活動的成功經驗再次向我們證明，健全的工作制度，強而有力的保障措施和合理的約束機制是加強和完善我們各項工作的關鍵。下一步工作中，我們將總結以往成功經驗，繼續建立加強基層基礎工作的長效機制，常抓不懈，以現有的成績爲起點，不斷尋找不足，努力使各項工作得以進一步完善，爲全縣經濟建設和交通建設服務。

平泉縣公路管理站

二○○四年九月二十日

【第2篇】信貸基礎管理年檢查驗收工作總結範文

爲檢驗信貸基礎管理年活動成效，提升xx銀行的總體信貸質量，爲銀行的信貸工作建設良好的形象，推動xx銀行的信貸業務發展與進步。在今年x月，我xx銀行xxx行根據銀行年度信貸工作總要求，緊密落實上級部門的安排部署，結合各行年度信貸工作實際，針對舟山市分行以及轄內普陀區支行、xx信貸組等分支行的各項信貸業務情況展開了深入的現場檢查工作，並對各市級分行信貸基礎管理年活動的開展情況進行了合理的評價與評分，現將信貸基礎管理年活動檢查驗收工作總結如下：

一、領導重視、精心組織

自信貸基礎管理年活動檢查驗收方案下發以來，受到了xx銀行領導的高度重視，要求信貸工作組將此次的信貸檢查驗收工作計入年度工作總要求之中。並積極組織人員參與並開展信貸基礎管理年活動檢查驗收方案學習與研究活動，同時積極安排人員制定和安排檢查實施計劃，切實將檢查驗收方案的每一個要求，每一個步驟都落實到實處，以保障檢查驗收工作能夠得到順利的進行。在此次的檢查驗收工作過程中，我行抽掉了4名優秀信貸工作檢查員組成檢查組，對舟山市分紅及轄內普陀區支行、xx信貸組進行了檢查驗收。

二、緊密落實、高效檢查

在此次的檢查驗收工作過程中，檢查組組要採取了借用結果、聽取彙報、調閱檔案、隨機抽查、現場檢驗、合理測評、加權彙總等方式對查驗分支行進行檢查。檢查驗收工作分別於xxxx年10月20日26日，10月27日至11月2日分批進行。由我行四名檢查組成員緊密跟隨組長共同通過較差檢查的方式開展檢查驗收。

此次檢查的內容主要爲對信貸基礎管理年活動的開展情況進行檢查，其主要包括活動組織、信貸風險排查、信貸制度落實檢查、信貸制度清理完善、內外部檢查發現問題整改、cm2022系統數據質量治理和應用檢查、信貸檢查輔導員制度以及管理行督導檢查等七個方面，涵蓋查擺問題、整改落實、建章立制、檢查驗收四個階段。其次是對各分支行xxxx年度信貸基礎管理情況進行檢查驗收，其主要包括辦貸管貸情況、評級授信情況以及隊伍建設情況等三個方面。在檢查驗收過程中，各檢查組成員均能夠嚴格按照上級下發的《信貸基礎管理年活動檢查驗收方案》中的各項要求與內容開展檢查，我們切實根據方案中各項檢查內容的驗收標準進行了詳細的檢查。並做到在檢查的同時認真記錄檢查驗收情況，仔細填寫相關表格、公平記錄各項信貸問題、根據實際情況進行違規積分，及時通過《信貸基礎管理年活動檢查驗收工作底稿》作出記錄，爲之後對各行的整改情況與建議實施情況的檢查與驗收做出了有力依據和保障。

三、嚴格查驗，指出問題

在此次的檢查驗收工作之中，檢查組主要對舟山市分行本級抽查了4家企業，普陀山支行抽查了3家企業，xx信貸組檢查了2家企業等信貸基礎管理工作情況。在檢查過程中發現，各行在實際的信貸基礎管理以及活動開展過程中分別存在有以下幾方面問題需要改進和完善：

一是xx信貸組在信貸年度活動開展情況過程中存在有活動年各項工作檔案資料收集不齊備，信貸風險排查未見風險排查工作表，4~6月份未落實信貸資產安全檢查，未建立內外部檢查問題臺賬等問題。在對企業抽查的過程中發現：舟山市民富水產有限公司農業科技短期貸款600萬元，提款申請書填寫要素有誤、動產質押合同（保證金類），未見動產質押清單等問題未得到及時的解決，影響了支行整體的信貸業務績效發展。

二是普陀支行存在有未建立xxxx年內外部檢查問題臺賬、4~6月份檢查信息未按時錄入內部監督系統等問題，尤其是在對企業信貸進行抽查的過程中發現其存在有海力生集團有限公司自然人保證合同未加蓋騎縫章、貸款資金採用受託支付方式，填寫的支付委託書、提款申請書日期晚於實際提款日問題較爲嚴重。

三是舟山市分行在信貸基礎管理年活動開展過程中存在有對風險排查問題客戶未按要求啓動風險分析例會流程、一季度未落實信貸資產安全檢查、未對總行、省分行制度提出完善建議。並存在有舟山市定海區農村住房建設投資開發有限公司，編號爲33099901-xxxx年舟本（抵）字0001號抵押合同的抵押物清單使用不規範，應使用房地產抵押物清單、浙江正龍食品有限公司，1800萬元產業化龍頭企業漁業短期貸款申報材料未見抵押人、保證人同意提供擔保的決議等企業信貸流程不嚴謹性問題，這些問題都有可能對銀行未來的信貸工作以及信貸安全產生極爲嚴重的影響，應進行及時的整改，並在制度上加以完善。

四、公平查驗、合理評分

在此次的檢查驗收工作之中，我行4名檢查成員嚴格按照上級評分制度要求，積極配合檢查組長安排，緊密結合《信貸基礎管理年活動驗收評分表》以及《信貸基礎管理情況評分表》上的相關內容與詳細要求進行了嚴謹的檢查與評分，其中包括對各行辦貸管貸環節的落實情況、評級授信的管理與環節開展情況、信貸工作隊伍建設情況是否符合規定要求以及在各行開展信貸基礎管理年活動過程中的各個工作環節是否嚴格按照條例規定要求開展，是否真正將信貸管理落實到位等情況進行了詳盡的檢查與評估，並及時將在檢查中發現各行存在的問題進行記錄與留底，做到公平公正，絕不徇私舞弊。在此次的評分中，舟山市分行總得分爲92.905分，分別爲：舟山市分行本級總得分93.4分，其中信貸基礎管理年活動開展情況92分，xxxx年信貸基礎管理情況96分；普陀區支行總得分93.35分，其中信貸基礎管理年活動開展情況93分，xxxx年信貸基礎管理情況94分；xx信貸組總得分90.15分，其中信貸基礎管理年活動開展情況87分，xxxx年信貸基礎管理情況96分，由以上數據可以提現，各行的信貸基礎管理落實情況整體較好。

五、打造亮點、創新查驗

在此次的信貸基礎管理年活動檢查驗收過程之中。銀行在遠有的信貸檢查經驗基礎上，又結合各行信貸工作世界，突出研究信貸檢查驗收重點，切實創新信貸檢查措施，全力打造信貸檢查亮點，以高效提升信貸基礎管理情況的檢查績效。在此過程中，xx銀行首先有效整合了貸款風險排查與貸後檢查工作，分別抽調了銀行人員形成檢查組，檢查採取交叉檢查和現場檢查相結合的方式，深入基層分行，對該行貸款進行認真、全面排查。並完善了目標考覈，健全了考覈機制，嚴格獎懲，立行立改。其次，還全面整合信貸制度執行了檢查與合規管理內控建設，採取基層行全面自查，檢查組現場檢查相結合的方式，對營銷辦貸的11個環節制度落實排查、嚴格排查了三類貸款各個環節的關鍵點。在檢查中發現問題及時溝通，交流意見，細緻、全面，高質量、高效率的完成了排查工作，確保了排查不走過場。排查結束後召開問題彙報會，對存在的信貸制度落實不到位情況如實反映上級行，對可以整改的問題迅速整改，爲該行信貸管理工作打好堅實基礎。此外，還建立了月考制度：要求40週歲以下的信貸人員在每月進行閉卷考試，提高了人員的建設與運用，使得銀行在信貸組人員少，結構老化的前提下，辦貸管貸一塊仍業績良好。與此同時，銀行還積極響應今年的相關信貸政策政策，並已成功退出1家企業，減輕了銀行的信貸風險。

六、針對問題、提出建議

在今年對各行的信貸基礎管理情況的各項工作檢查過程之中，發現雖然各行的整體信貸管理落實情況較好，但在實際的排查與檢查的過程之中，仍發現存在有部分問題需要解決。對此，銀行根據各分支行問題實際進行了研究，並對其提出以下整改建議：

一是要強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

二是要加強信貸基礎管理力度，要將信貸基礎管理作爲有一個長效機制，並根據總行下發對信貸基礎管理總要求制訂出一套完善的、合理的、規範的信貸基礎管理制度體系，保障信貸基礎管理能夠有力落實。

三是市分行要及時安排管理部門對基層行加強統一培訓，特別是xxxx年7月新的合同文本執行後，要有效加強法律相關培訓，以保證銀行的整體信貸工作均能夠依法進行。

【第3篇】xx社區開展城市管理年城市基礎年總結

_____*社區開展“基層基礎年”和“城市管理年”工作總結

_____*社區以鄧小平建設特色社會主義理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真實施福田區委、區政府“大經濟、大文化、大環境、大服務”發展戰略，按照街道黨工委的部署，積極開展“基層基礎年”和“城市管理年”的工作，現將開展“雙年”工作總結如下：

一、成立“雙年”核心小組

（1）“雙年”工作領導小組

組長：

成員：

（2）建立聯席會議

_____*站長爲組長的領導小組，成員由工作站工作人員和轄區民警，屬地單位，物業管理處負責人組成，每月不定期召開一次聯席會議。

聯席會議成爲一個良好的溝通平臺，及時反映轄區各單位、各小區存在的問題及隱患。另外，也有利於資源共享，共同解決各單位及社區各項工作中存在的難題。

（3）成立維穩信息員小組

組織了62名維穩信息員，包括黨支部黨員，居委會委員，工作站協管員和居民羣衆。由於維穩網絡的建立，爲社區的穩定團結打好了基礎，做好了突發事件的應急和處理準備，有利於社區的和諧團結，得到了居民的贊同。

（4）成立義務治安巡邏隊

今年1月，_____*社區成立了由黨員、轄區單位和羣衆組成的131人的義務治安巡邏隊，發揮義務聯防隊作用，並制定了章程。定週三爲集體巡邏日，由_____*站長親自帶隊，在轄區內巡邏，並要求巡邏隊成員在日常都要戴上“治安巡邏”的袖章，更好地發揮巡邏隊的作用，爲營造文明、祥和安全的良好社會治安環境而努力。

_____*各核心小組的成立，有利於轄區的“平安、和諧”，同時爲開展“雙年”工作打好了堅實的基礎。

二、固本強基工作

加強固本強基工程，在市、區、街道的關心下，社區工作站的努力下，_____*社區工作站辦公用房和社區服務設施已得到落實，已達到市、區政府規定的辦公標準。

三、黨建工作

_____*社區現黨員已發展到123名，其中退休黨員67名，個體私營企業黨員52名，工作站4名，每月15日爲黨員集中學習日，組織全體黨員學習黨的政策，要求黨員謹記黨員的權利和義務，分發黨刊等學習資料，動員黨員爲“平安、和諧社區”貢獻自己的力量。

今年社區黨總支部以開展學習“八榮八恥”爲中心，多次組織專題講座會，另外，在6月30日，黨總支組織了70多名黨員開展了“唱響社會主義好”活動，全體黨員共同朗誦“八榮八恥”、齊唱革命歌曲等。

我社區黨員積極加入了社區“義務治安巡邏隊”、“維穩信息員”、“計劃生育協會志願者服務隊”、“出租屋管理信息員”各組織，充分體現了黨員全心全意爲人民服務的優良傳統。

爲將社區內黨員擰成一股繩，除了定期召開的學習日之外，還組織多次專題座談會，給黨員充分發表自己的意見與看法，對社區存在的問題提出要求與建議。另外，在_____*書記的帶領下，黨組織多次慰問病重黨員，讓他們知道黨組織的關心與重視，同時也讓所有黨員感受到黨的溫暖。

由於_____*黨組織的凝聚力感染了居民，今年就有五名社區協管員交了入黨申請書，轄區內有三名個體企業老闆也成爲了我們的積極分子，證明了我們的黨支部吸引力是很強的，社區年青人向黨組織靠攏的意願也是很強的。由於社區黨總支部重視和培養人才，爲我黨發展輸送了新鮮血液。

四、城市管理工作

（1）做好城管“一表三本”登記工作和“門前三包”簽訂工作，每個月不定期檢查“門前三包”，門前三包簽訂率達到100％，共與170間門店和16個物業單位簽訂責任書，做好檢查詳細記錄。將社區各物業單位的下水井，污水井，明、暗溝，亂掛電線、電話線全面調查清楚，統計到電話線、網線長17100米，電纜線54950米，有線電視線12850米，並作好登記向城管科作了書面彙報。按照街道的佈署，協調和督促各物業管理處和屬地單位安裝防“四害”設施，共安裝滅蚊燈64個、防蚊匣620個、防蚊貼2600個、老鼠屋3480個。

防“四害”設施的裝置、管線改造等工作的完善，極大地改善了社區的環境，社區環境日趨整潔優美。

（2）抓好預防“禽流感”和“狂犬病”工作。在做好宣傳的基礎上，積極配合有關部門給“三鳥”和狗打預防針。上半年，在社區定點給“三鳥”打了兩次預防針，給狗打了一次預防針，有效預防和控制“禽流感”和“狂犬病”的發生。下半年，做好養狗登記工作，並在日常宣傳“文明養狗”的好風尚。

（3）積極清查安全隱患、完善清無工作。社區堅決貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，定期對轄區內的“六小”場所進行檢查，在居民區開展安全宣傳活動，有效杜絕重大安全事故的發生，檢查出存在安全隱患的房中房、倉庫、非法加工生產場所等113間，黑煤氣店一間，全部上報有關部門。區政府、街道辦正在制定措施取締。“清無”工作也在不斷完善，專職人員加班加點，在轄區內檢查，發現問題及時解決，如一時解決不了，馬上彙報。

在

8、9月份，針對_____*小區的髒、亂、差的問題，由工作站站長_____*親自帶隊，晚上加班到_____*小區進行除草、清溝渠、管理小店不許亂擺賣等工作，將小區環境得到很大的改善。

五、民政工作

依託社區資源，開展弱勢羣體的幫助服務工作。社區重視弱勢羣體的幫扶工作，對社區的20名殘疾人有詳細的瞭解，並登記在冊，根據不同的症狀進行不同的康復服務幫助，並經常到他們的家中慰問和指導康復，解決困難。

今年，福田區在創建全國（全省）殘疾人社區康復示範區，社區努力做好各項工作，積極支持和配合。近期_____*社區被福田街道推薦爲國家對福田區創建工作的驗收單位，這是我們的榮譽。我們已做好一切準備工作，不辜負區委、區政府、街道黨工委的希望和寄託，爭取順利通過檢查驗收。

今年，我社區光榮地給部隊送上了兩名新兵。

六、整合出租屋管理和計劃生育資源

今年1月，工作站整合了出租屋管理和計劃生育資源，將轄區分爲四個片區，分別由1人負責出租屋綜合管理工作和計生工作，與每名責任人簽訂了責任書，嚴格按制度管理，按“三心四勤，一服務”的要求工作。兩項工作互通信息，減少了對居民的影響，減輕了工作人員的壓力，同時提高了信心，促進了工作的完善，提升工作效率。

一年來，爲了使計生家喻戶曉，提高優質服務，開展好創建“兩無”與流動人口管理和服務活動，相繼在轄區作了十次計生宣傳，共發放宣傳品8000張，避孕套1200盒。在按摩中心和酒店舉行了四次“青春健康”教育講課，

受教育者達300人次。在開展創建“兩無”與流動人口管理和服務活動中，發出雙查單xx張，查環查孕人數達390人。

今年下半年，_____*社區將出租屋綜合管理與轄區管理處協同做好登記工作，以_____*住宅小區爲試點，做好出租屋“物業式“管理這項新工作的制度、方法及管理模式，並在9月下旬，召開了現場會。

七、統計工作

5月15日，全國1％勞動力調查在我社區展開，經過一星期，共普查274人，國家、省、市、區的統計局領導和街道領導深入抽到的31小區住家來檢查工作，並聽取了工作站的彙報，各級領導對我社區普查工作給予了很高的評價。同月，基本單位更新調查70家。

9月，市勞動保障抽樣調查抽到_____*社區。

9月10日起，我社區全體工作人員投入全國殘疾人抽樣調查，每天加班到調查小區上戶登記覈實，此次共調查了384人，其中有0-6歲兒童37人，60歲以上老人8人，戶籍殘疾人1人。

八、做好轄區小區業主委員會選舉工作

小區的和諧，直接影響到社區的和諧，所以，做好小區業主委員會選舉，選舉出真正無私並以爲小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員至關緊要。在今年，_____*社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。_____*公交小區在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，_____*小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。

九、做好老區改造工作

_____*小區舊區改造是今年的一項新工作，影響面廣，而且沒有經驗可以借鑑。

爲做好此項工作，我社區首先做好摸底統計工作，詳細瞭解該小區的硬件設施、物業管理及業主情況，然後召開業主座談會收集業主對住宅區改造意見，同時做好業主的思想工作。在廣泛的宣傳及全面的收集意見的過程中，讓此項工作得到了廣大業主的瞭解及支持。在做好各項基礎工作後，在街道老住宅區綜合整治工作領導小組的指導下，僅花了十天的時間就以64%的投票率，92%的同意率，通過了_____*舊區改造的方案。

十、做好計劃生育兩民主試點工作

今年下半年，我社區開始全面開展計劃生育兩民主工作，在短几個月裏，我社區針對此項工作，開展了大量的宣傳活動，召開了多次聯席會議、居民代表大會，將兩民主深入民心，同時也得到了羣衆的支持，很多居民主動加入了計生協會的志願者、會員，同時也積極自發或者配合我社區的計生兩民主宣傳工作。

此次開展兩民主工作，使轄區居民與我社區工作站結合的更加緊密。

十

一、積極開展“法律進社區”活動

今年7月在區司法局和街道的協調下，由原來的社區掛點律師調整爲掛點律師事務所，增加了社區的律師資源，增強了社區的法律援助工作。工作站與律師事務所簽定了協議書，定期或不定期的由律師參與社區的法律諮詢和宣傳工作，讓轄區居民不走出社區就能解決法律疑難問題，得到法律的救助，真正做到爲社區居民排憂解難。

十

二、做好人民調解工作

充分發揮人民調解工作“防線”的作用，維護了轄區的社會穩定。今年共調解案件15宗，其中婚姻6宗、經濟糾紛2宗、鄰里糾紛3宗、婆媳1宗、出租屋1宗、其他2宗，調解率達到100％。

今年，_____*社區把矛盾都解決在基層，沒有爲黨工委添麻煩。

十

三、成立社區學校

_____*社區學校於xx年3月份成立，_____*站長爲校長，學校每月舉辦一次學習課程，每次學習均以轄區居民關心的熱點問題設來立科目，並聯繫好專業的授課老師，得到了居民的高度讚揚。

十

四、在轄區內組織多項活動，渲染“平安、和諧”氣氛

（1）與轄區管理處聯合組織活動，提高與管理處的工作素質，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關係。

今年，1月14日與_____*管理處合辦了“卡拉ok比賽”;1月22日與_____*合辦了“嘉年華活動”; 3月4日與_____*合辦了“法律宣傳與諮詢活動”;6月22日與_____*村合辦了“流動人口計劃生育宣傳與諮詢活動”;6月26日與_____*住宅區合辦了“安全生產宣傳活動”;11月4日與_____*住宅小區合辦了“文化 關愛”活動等等;12月8日在_____*大廈舉辦“社會保障‘新三年’諮詢宣傳活動”。

根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民羣衆感受到了_____*社區是真正地爲居民服務、真正的與居民連成一條心。

（2）關心社區老人，爲老人策劃了屬於他們的舞臺。

在5月9日，爲讓社區老人享受到社區大家庭的溫暖，讓老人感受到社區對他們的重視與關懷，工作站開展了“共享和諧”走向“金婚風采”活動，11對“金婚”“銀婚”夫婦代表了轄區內的所有老人夫妻走上了舞臺，感受轄區內所有居民對他們的祝福與關愛。此次活動展現家庭的和睦和社區的和諧，深受廣大羣衆讚揚和上級領導好評。

（3） 社區積極倡導和維護婦女兒童的權益，組織了“維護婦女兒童權益宣傳活動”、“

三.八婦女法律諮詢活動”、“

六.一兒童活動”、“從青春開始--禁毒宣傳活動”等，爲婦女的權益維護與青年、兒童的健康成長創造了良好的氛圍。

（4）舉辦多次活動，鼓勵全民健身

以福田街道廣播操展演爲契機，將五月定爲健身活動月，由_____*站長組織轄區居民每週一上午在_____*小區籃球場齊練廣播體操。

（5） 社區工作站會同_____*管理處做好全國安全生產月活動，加強消防安全管理工作，提高居民安全防範意識，定於7月6日，在_____*住宅小區露天停車場，舉行警民聯合消防實操演習。

（6）與轄區單位與居民一起，“一方有難、八方支援”，爲“碧利斯”颱風侵襲受災的人民奉獻自己的愛心，充分體現“互助、互愛”的新風尚。在_____*站長的積極募捐下、在轄區居民的踊躍參與、轄區單位慷慨解囊，共爲災區人民募集捐款34180元，爲幫助受災羣衆渡過難關奉獻了自己的力量。

（7）關心社區內弱勢羣體，多次組織慰問活動

哪裏的羣衆需要社區，我們就到哪裏去。今年，_____*站長組織過各種慰問活動，有慰問患病老黨員潘麗屏等、慰問殘疾人張小冰等、慰問患病工作人員黃道橋、慰問轄區老人杜正等。

今年11月，爲_____*社區的“助殘”月，在一個月內，共組織了十次不同內容的殘疾人關愛服務活動，包括慰問殘疾人、免費爲殘疾人檢查、殘疾人健康講座、與康寧醫院聯合設立的免費心理諮詢、殘疾人康體訓練、爲殘疾人免費送輪椅、柺杖等用品……

（8）召開各式轄區座談會，瞭解羣衆需要

3月15日，組織轄區老人召開“老年健康座

談會”;6月30日，組織社區黨員、羣衆召開“廉政教育”座談會;8月1日，召開復退軍人座談會

（9）、加強社區內各物業單位與羣衆居民的聯繫

_____*社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯繫在一起。

1月12日，_____*社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區羣衆、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利於加強社區羣衆、轄區各單位、組織的聯繫，有利於羣衆瞭解社區、社區瞭解羣衆，也有利於把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。

11月8日，_____*社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手並進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。

_____*社區工作站在街道黨工委的領導下，各項工作都在有條不紊開展，我們以“以人爲本 服務社區”爲工作核心，將爲營造“和諧社區，平安社區”不懈努力。

_____*社區工作站

二〇〇六年十二月十日

【第4篇】*縣公路管理站＂基層基礎建設年＂活動總結

平泉縣公路管理站關於開展“基層基礎建設年”活動的總結

根據縣局黨委、縣局關於在全局開展“基層基礎建設年”活動要求，爲全面貫徹落實黨的十六大會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署，切實加強我站基層基礎工作推動公路事業的健康發展，我站結合公路養護工作實際，在全站範圍內廣泛開展了“基層基礎建設年”活動。一年來，由於宣傳到位、領導重視、落實措施得力，使活動收到了很好的效果，現將我站開展“基層基礎建設年”活動情況總結

一、制定方案，大力宣傳

爲確保活動真正取得實效，3月21日站召開了由站領導班子、中心主任參加的“基層基礎建設年”座談會，重點研究討論我站養護工作存在的差距、不足及發展戰略，並根據養護工作實際，制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案，同時確定了洪建和同志爲組長、耿旺同志爲副組長，其他班子成員爲組員的活動領導小組，以加強領導、督促落實，站領導對此項活動非常重視，要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好，緊緊圍繞全縣經濟發展和交通建設這個中心，抓基層、強基礎、凝全力、聚人心，從自身的思想知識入手，着力解決影響公路養護事業發展問題，唱響“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，形成人人都關心養護髮展，人人都參與養護髮展的良好局面。

二、突出重點，狠抓落實

公路養護與管理工作紛繁複雜，如何在工作中突出重點，抓住關鍵，謀求發展是全站上下一直非常關注的問題。特別是我站緊緊圍繞“平泉要發展，交通怎麼辦”這一主題，正確認識和分析我站的養護工作現狀，對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證，努力探索符合實際發展的新路子，站在公路養護髮展大局上進一步謀劃今後的發展規劃，明確發展方向、目標，制定促進公路養護髮展的具體保障措施，一步一個腳印，認真抓好落實。同時，建立基層基礎工作的長效運行機制，嚴格執行縣委、縣政府關於優化經濟發展環境的有關規定，結合實際，制定出臺了切實可行的工作規劃及相關措施。

1、日常養護工作：進一步加強了國省幹線公路的規範化養護，努力提高好路率及養護質量；加強轄區路段的公路、橋樑、險方、險坡的日常巡查工作，責任到人，避免汛期期間造成水毀等事故發生。抓好中心自身建設和管理工作，嚴格對照《合同》條款，好的予以表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用。對於完不成任務、工作散漫，責任心不強，影響較壞的全站通報批評，該罰的罰，該待崗的待崗，徹底打破“大鍋飯”思想，創造“不愛崗就下崗，不敬業就會失業”的緊張、嚴肅的工作氛圍，採取一切措施，充分調動養護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型，廣泛宣傳他們的先進事蹟，充分發揮他們的模範帶頭作用。多種措施的實施使養護職工的積極性普遍有所提高，責任感、主人翁意識明顯增強，養護工作也達到了歷史最佳水平，受到了市、縣領導的一致讚譽。

2、路政管理工作：堅持24小時上路巡查制度，及時查處一切違章侵權行爲，從加大行風建設力度入手，強化路政管理的制度建設和自身建設，對執法隊伍進行定期軍訓，思想理論學習、業務技能培訓及考覈，努力提高執法人員的政治素質和業務素質，堅決杜絕執法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風，文明執法、文明服務，樹立良好的路政執法新形象，無公路“三亂”及“兩錯”案件的發生。

3、公路工程建設：省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程於4月15日開工建設，已於9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工，使平青樂線南線路況得到了徹底改觀，爲進一步優化我縣經濟發展環境起到了重要作用。全縣幹線公路危橋維修加固工程已於9月中旬全部竣工通車。

4、公路綠化：綠化、美化工作在去年的基礎上得到了大力完善，尤其是“紅花綠葉”工程，更是有了跨躍式發展。同時加大了新植、補植喬灌木的後期管護力度，成活率達98%，認真總結一年來的綠化工作取得的成績經驗和存在問題，和兄弟縣綠化工作相比較，取長補短，制定相應的改進措施，爲更好地完成明年的綠化工作打好基礎。

三、因地制宜，加強基層組織建設

公路養護工作特別是施工期間，具有點多、面廣、人員分散等特點，爲此，我站支部成立了大修工地臨時黨小組，明確職能，以便集中人員能夠更好地落實上級有關文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育，深刻學習和領會“三個代表”重要思想的基本精神，增強幹部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，牢記“兩個

【第5篇】公司財務部基礎管理工作總結

公司財務部基礎管理工作總結範文

在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路爲指導，以提高企業效益爲核心，以增強企業綜合競爭力爲目標，以成本治理和資金治理爲重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益較大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將去年公司財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1—9月份累計完成*，完成進度計劃的*，同比增長*，增加支出*。

2、三項費用：1—9月份累計完成*，完成進度計劃的*，同比降低*，減少支出*。

3、內部利潤：1—9月份完成*元，較計劃進度*元增虧*元。

二、以資金治理爲契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此爲契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓爲動力，不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，爲領導及時、準確、完整的提供財務信息。

較近幾年，分公司一直把人員培訓視爲企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的.會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考覈，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步瞭解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性，並且也爲明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考覈爲手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司爲加大責任制考覈力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考覈辦法，細化了各項指標和日常工作的考覈。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等較基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，較重要的一點就是藉助支公司的考覈體系，採取了工作質量與方針目標的考覈機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考覈。將費用預算通過月份考覈與工資掛鉤，全面提高了財務覈算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。爲加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了覈查，規範了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨着新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金佔用，提高資金利用率

近年來，爲加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸併，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年爲進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考覈力度，並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高，資金週轉率顯着加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

【第6篇】建行基礎管理工作總結

建行基礎管理工作總結1

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之餘，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且爲大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作爲一個管理者，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

重視加強理論和業務知識學習，在管理處11月份組織的'業務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，並將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現在我們大家已經熟練操作系統。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意爲管理處創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，爲所長當好參謀助手：

(1)認真分析各種數據，全面、準確地瞭解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近所內的實際情況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!

建行基礎管理工作總結2

各位領導：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經理等，因爲我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑，“他山之石，可以攻玉”。作爲廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作爲一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段)，市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮，七年級十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對於處理不滿意，那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化。

在工作中，我儘量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細緻化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結，謝謝。

【第7篇】公司財務部基礎管理總結

在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路爲指導，以提高企業效益爲核心，以增強企業綜合競爭力爲目標，以成本治理和資金治理爲重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將去年公司財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1—9月份累計完成*，完成進度計劃的*，同比增長*，增加支出*。

2、三項費用：1—9月份累計完成*，完成進度計劃的*，同比降低*，減少支出*。

3、內部利潤：1—9月份完成*元，較計劃進度*元增虧*元。

二、以資金治理爲契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此爲契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓爲動力，不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，爲領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視爲企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考覈，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步瞭解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性，並且也爲明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考覈爲手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司爲加大責任制考覈力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考覈辦法，細化了各項指標和日常工作的考覈。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助支公司的考覈體系，採取了工作質量與方針目標的考覈機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考覈。將費用預算通過月份考覈與工資掛鉤，全面提高了財務覈算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的'處理等。爲加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了覈查，規範了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨着新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金佔用，提高資金利用率

近年來，爲加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸併，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年爲進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考覈力度，並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高，資金週轉率顯着加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

【第8篇】企業基礎管理工作總結

企業基礎管理工作總結篇一

20xx年公司以專業管理提升爲突破口，通過組織8個專業管理系統全面開展管理診斷、發現管理問題、解決管理短板、實施改進措施等系列管理提升工作，有效改變了公司專業管理基礎薄弱、執行力低下現狀，以各專業系統管理提升有力推動了公司基礎管理全面提升。現將公司20xx年管理提升工作開展情況總結匯報如下：

一、構建組織體系，建立工作機制

構建了公司管理提升組織體系。成立了公司專業管理提升工作

領導小組，設立了公司專業管理提升領導小組辦公室，按照管理職能職責分工，設立了生產系統、技術質量系統、設備系統、財務系統、人力資源系統、物資管理系統、能源系統、現場及安全管理等8個專業系統管理提升工作小組。通過管理提升組織體系的構建，建立了以公司專業管理提升工作領導小組總體領導，專業管理提升工作領導小組辦公室統一組織協調指導，各專業系統主管領導牽頭，專業系統主管部門具體推進，各二級單位（專業廠）全面承接實施的管理提升工作機制。

二、明確工作思路及目標，統籌規劃管理提升工作

明確了公司管理提升工作總體思路及提升目標。制定發佈了公司《20xx年企業管理提升工作推進總體方案》，針對各專業系統的特點和管理現狀，制定了《某某公司專業系統管理提升目標及主要改進措施指引》，爲各專業管理系統管理提升工作提出了指導性提升方向、目標和措施。分階段明確了提升工作內容和總體推進進度。按專業系統管理全面診斷階段、專業系統管理問題全面整改階段、專業管理體系優化完善和能力提升階段等三個階段，明確了公司管理提升工作辦公室、各專業管理提升工作小組的具體工作內容、完成

工作的時間節點及工作應達到的成效等，對公司年度管理提升工作進行了統籌規劃和具體部署。

三、強化過程監督指導，有序推進提升工作

組織生產系統、技術質量系統等八個專業管理提升小組制定了各專業管理系統管理提升工作方案，明確了各專業系統管理提升工作推進協調機制、責任分工及工作目標、評價標準和工作進度。組織各專業系統開展了管理現狀全面診斷，分專業系統形成了管理診斷報告。針對診斷出的管理薄弱問題和不足，指導督促各專業系統分別制定了管理提升整改和能力提升方案，並對各項整改措施落實情況進行了動態跟蹤檢查。

組織各專業管理系統對部門職能職責進行了全面梳理，先後兩次對公司各管理部門職能職責分配進行了全面修訂完善，併發布了《公司機關部室主要職責》。先後對冶金工程公司及物流分公司物資採購職能、公司物資管理職能、價格管理職能等20餘項管理職能進行了重新分配或調整，進一步理清了部門職能範圍和職責界面，減少職能交叉和職能分配盲區。

組織各專業管理系統對現行規章制度進行了全面評審和清理。全年新制訂了《精益六西格瑪項目管理辦法（暫行）》、《設備基礎管理標準》、《技術營銷管理辦法》等34項規章制度；修訂了《採購物資管理辦法》、《招投標（競價）管理辦法》等100餘項規章制度。

在監察審計部、政工部及企業管理部分別設立了公司基礎管理提升熱線，接受公司跑、冒、滴、漏及生產廠存在的浪費問題和其它管理問題投訴。建立了管理提升常態化工作溝通、協調機制，對公司各專業系統管理提升工作進行了動態掌控和督促指導。

四、開展自我診斷，明確提升方向

各專業管理系統重點從本系統專業管理的人員狀況、履職情況、管理架構、管理模式、專業管理制度體系建設情況、制度標準執行

情況和專業管理中存在的跑、冒、滴、漏及生產廠存在的突出浪費問題等進行了系統梳理診斷，八大專業管理系統共診斷出主要的管理瓶頸、薄弱管理問題50餘項。

財務系統診斷出預算過程監督力度不夠；成本覈算及成本管理工作相對粗放；籌融資渠道單一；存貨、積壓、死庫存佔用較高；應收賬款較高等9項主要問題。

人力資源系統診斷出人員總量相對偏高；主體與輔助單位員工比例失調，部分主體單位存在結構性缺員，同時部分輔助單位存在結構性冗員；高級專業技術和高級操作技能人員儲備量不足，人才梯次結構未能形成；引進員工方式渠道單一等6項管理薄弱問題。

生產管理系統診斷產品合同兌現率低；生產流程時點控制與交貨期銜接控制精細度不夠；各產線在製品偏高；預提備料量與預期消化時點存在差異；長期積壓品處置進度較慢；現場安全管理制度不完善等10項管理短板問題。

技術質量系統診斷出技創效意識差、科技自主創新能力不足、科技創新機制不夠完善、工藝管理力量弱化、質量意識弱、質量激勵考覈機制有待完善等7項短板和問題。

能源管理系統診斷出基礎管理薄弱、節能意識差，生產工藝流程長、工藝複雜、設備能效低、裝備能力與實際生產偏差較大等7項節能瓶頸和薄弱問題。

設備管理系統診斷出設備保障能力與公司經營發展戰略之間的矛盾突出、設備管理模式模糊、管理功能和層級不清晰、備管理信息化建設水平不夠、設備改善性維修或技術更新工作開展緩慢等7

項問題。

物流管理系統診斷出物資管理制度不夠完善、專業化管理水平不夠、設備庫房老化、庫容不足等6項問題。

五、積極實施改進措施，實現專項管理提升

針對診斷出的管理瓶頸、短板和薄弱環節，各專業系統結合自身實際，制定了切實可行、力所能及的整改改進措施，編制了整改和能力提升方案，充分利用現有資源，積極落實各項整改措施，有力促進了各專項管理提升。

（一）人力資源管理提升方面

1、持續推進幹部人事制度改革。運用述職述廉、360°測評、年度績效評價、九宮格等方法，評價定位領導幹部業績、素質與能力。20xx年評選出2013年度“四好”班子4個，優秀部級幹部23名，提拔2名優秀幹部，對3名錶現較差的部級幹部予以誡勉談話、降職或免職，對12名考評不合格的科級幹部予以免職。

2、對新分到廠大學生實行成長期保護。對全日制普通院校本專科大學生設定7年成長保護期，保護期內工資待遇保底，並按“就高不就低”原則上不封頂。目前，已有120名本專科學生享受該項政策，已累計使用資金14.1萬元。

3、全力推進兩級機關機構改革。以“機構設置推行大科室制，人員配置實施競爭上崗”爲改革着力點，按照“規範設置、壓縮機關、充實一線、精簡高效”的總體原則，大幅壓縮兩級機關管理人員總量。20xx年公司機關科級機構由上年的52個精簡爲35個，減幅爲32.7%；科級人員減少22人，減幅爲25%；一般管理人員減少

58人，減幅爲20%。二級單位科級機構精簡27個，科級幹部減少46人，一般管理人員減少99人。目前，兩級機關管理人員佔公司員工總數比例降至10%。

4、提升員工整體素質。成立培育技能大師工作室8個，其中攀鋼技能大師工作室1個，綿陽市級1個，江油市級4個，每個工作室由5～8名高技能人才組成，主要承擔基層技能創新、技能創效、技能傳承，解決一線實際問題等任務，20xx年已累計創效1500餘萬元。大力推行第二工種取證獎勵制度，全年共有257人次實現第二工種取證，累計投放獎金10.28萬元。

5、深入推廣“三班兩運轉”作業班次制度。目前已經覆蓋8家主體生產單位，4家輔助單位，全年累計投放三班補貼2308萬元，有力緩解了生產一線結構性缺員矛盾。

6、完善定編定員，嚴格控制用工總量。以鋼鐵主業用工總量不超過7500人爲總量控制目標，明確了各階段減員目標，出臺了人力資源優化專項獎勵等配套政策，引導和鼓勵各二級單位減員增效。20xx年投入人力資源優化專項獎勵及低於定員工資增覈資金535萬元。目前已經有3家單位提前達到2015年度定員目標，有9家單位達到20xx年度階段定員目標。

7、拓寬外部退出渠道，多方式分流富餘人員。20xx年末，公司有各類外借、外派人員209人，解除勞動合同148人，辦理短期息工164人，以上退出渠道全年綜合創效1572萬元。

8、採用崗位合併、全民工替代等方式，大幅削減勞務用工數量。20xx年勞務工平均數量由上年的790人下降爲584人，降幅爲26%；

企業基礎管理工作總結篇二

一直以來都想看看管理學方面的書籍，以免出現“書到用時方恨少”的遺憾。但是，由於種種原因佔用了大量的時間，想看的念頭剛冒起來又沉了下去，前段時間，終於有機會接觸管理學這個學科領域了。我緊緊抓住了這個難得的學習機會，系統的，全面的，深刻的學習了有關知識。“學然後知不足”，將自己學習《管理學基礎導學》的一些淺陋的體會流露出來，作爲共同進步、共同提高。

《管理學基礎導學》這本書主要闡述了社會各種組織內管理活動的一般規律，包括一般的原理、理論、方法和技術等，同時還加入了管理科學的發展和管理實踐技巧等內容。具體來說，它由管理與管理 學理論、管理理論的形成與發展、計劃工作、目標管理、戰略管理、決策、組織結構設計、人員配備、領導、激勵、溝通、控制基礎和控制系統和方法這十三章組成。

通過這十三章的學習，讓我認識到：自從人們開始組成羣體來實現個人無法完成的目標以來，管理工作就成爲協調個體努力必不可少的因素；由於人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的.羣體規模的擴大，管理人員的任務越來越重要；管理是一切組織的根本，管理工作適用於各種大小規模的組織，盈利與非盈利的企事業單位、製造業以及服務性行業；當今社會管理的觀念越來越深入人心，管理的地位越來越受關注，管理的作用越來越大。作爲國家工作

人員，管理學與我們息息相關，學好管理學對於適應新的歷史條件下公務工作都有非常重要的指導意義。

全部管理職能中最基本的首要職能就是計劃工作。爲一起工作的人們設計環境，努力使羣體中每個人理解羣體的使命和目標以及實現目標的方法並有效地完成任務，我認爲這就是計劃。計劃包括六個方面，做什麼，爲什麼做，何時做，何地做，誰去做，怎麼做。如果能夠回答這六個問題，就說明你已經初步完成了計劃的制訂。計劃制訂，又稱計劃工作的程序，分爲如下步驟：估量機會→確定目標→確定前提條件→擬訂可供選擇的方案→評價和選擇方案→制定派生計劃→用預算量化計劃。

戰略，是計劃的一種，它是指確定企業的使命和長期奮鬥目標，並制定行動方案，配置相應的資源以實現這些目標。在現代社會中，激烈的市場競爭使得戰略對一個組織，尤其是一個企業具有重要的意義。它指明瞭實現組織總目標所要採取的行動方針和資源使用方向，是專門爲對抗競爭對手的優劣勢而制定的。制定戰略計劃需要遵循以下原則：適應環境，把握時機，揚長避短，集中資源，量力而行。近年來，我國的兒童市場一直是企業所關注的對象，但是，一些比較有遠見的企業已經注意到另一種變化趨勢—人口老齡化。若干年以後，老年人的保健、老年人的娛樂、老年人的衣食住行都將成爲新的經營商機。因此，研究環境所帶來的機會，如行業結構的調整、行業核心技術和相關技術的重大革新和商業化、人口、自然資源、教育水平、環境保護方面的變化趨勢以及國家重大經濟政策的改變，都可能給企

業帶來新的發展機會，關鍵在於如何利用這些變化，不失時機地取得發展。 無論是個人還是企業，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。學習管理學之後，我深刻地意識到一個企業或者團隊的成功需要具備各方面的條件。讓我看到了管理學的實際應用，管理學的學習讓我獲得了很多新的知識，我會將我所學的知識應用於今後的實踐當中，取得更大的進步。

【第9篇】環境監測基礎管理年終工作總結範文

努力開拓環境監測工作新方向，年我站堅持環境監測爲環境管理服務的方向。確保環境監測在環境管理中的技術支持和監督作用，注重抓好監測技術人員的自身建設，強化環境監測管理，提高監測質量，順利完成了分局交給我站的各項監測工作和任務，具體情況如下：

一、加強隊伍素質訓練，提高業務水平。

在站長的領導下，首先以基礎理論學習和掌握專業技能爲重點，狠抓業務培訓，每月都組織一次業務學習，每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試，並將結果記入個人技術檔案。先後派人蔘加省、市舉辦的專業技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名，我站的 同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監測人員業務素質普遍得到提高。目前我站監測人員全部持證上崗，每個監測項目都是兩個人以上持證。

二、加強監測質量管理，強化優質服務。

今年站內成立了一個質量控制室，由質量負責人兼任主任，主要負責站內日常質量保證的監督檢查，從監測布點、樣品採集、運輸、保存，按監測規範層層把關。在各業務室都設置了質控員，由室主任或技術負責人擔任，主要檢查本室日常監測質量控制的落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監測質量管理工作從組織機構上得到保證。

爲向環境管理部門提供及時準確可靠的監測數據，報出的監測數據堅持三級審覈。目前，基本形成了站長決策、業務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由於採取了以上措施，監測數據從產生開始就處於嚴密的質量控制之下，從而保證了報出數據的可靠性和準確性。

三、圓滿完成局領導下達的各項任務

到目前爲止，我站已完成：

(一)全年各季度的xx區出境地表水監測報告，並按時上報市站，整個常規監測工作做到了定點準確、操作規範、數據可靠、上報及時。

(二)污染源總量監測工作。目前共完成污染源總量監測任務32家(次)，其中24小時連續監測企業3家(次)。

(三)完成建設項目“環評”基礎監測11家(次)，完成建設項目環保設施竣工驗收監測12家。

(四)在我市大學聯考期間，積極參加大學聯考控噪工作

(五)爲環境執法和排污收費服務，共計提供了8次技術服務。

(六)做好了區域內環境噪聲監測工作，完成了基礎數據136個。

(七)完成局領導下達的其它監測任務。在今年的xx區環境安全隱患大排查活動中對全區19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價鉻的企業進行了採樣分樣，共獲得有效數據162個、爲我區的環境管理工作提供了有效而快速的支持。

在即將到來的年裏，我站工作安排如下：

1、繼續加強監測人員的業務培養，除本站自身的業務學習以外?人蔘加省、市組織的技術培訓。

2、完善質量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定週期和在用儀器標誌管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監測報告的科學性、準確性、及時性，爲環境管理提供快速高質量的數據。

3、增加硬件的投入，淘汰掉一批過時和老化的監測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，爲環境監測提供一個好的硬件環境。

4、加強與局其它部門的業務聯繫，配合其它部門完成局裏安排的任務。在局黨組的帶領下繼續發揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規範，以建設高標準優質實驗室爲目標，團結一心、勤奮工作，力爭年監測工作再上新臺階。