鄉鎮衛生院工作總結怎麼寫？

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每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發現問題，吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

鄉鎮衛生院工作總結篇一

時間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20_年。在過去的20_年，我們醫院圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降，能夠看出，醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，到達了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

一、醫護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，構成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。

二是堅持以兩種效益爲保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有爲臨牀一線服務就是爲病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意爲標準。我們定期徵求病人及羣衆意見，繼續聘請社會監督員，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅爲4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，進取探索調整診療流程，規範導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人爲中心，以質量爲核心，讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動，贏得了病人的信賴。

四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”爲主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考覈資料堅持了醫院季度考覈、月考覈和院領導不定期深入科室的工作制度，基本構成了年終有評比、季度有檢查、月月有考覈，考覈結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100，年內無護理事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率爲100%。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面，全年理解實習生20人，理解基層衛生院醫生、護士進修人員4人。爲加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨幹力量，堅持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，20_年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

三、硬件建設著有成效爲提高醫院診療水平

最大限度滿足不一樣層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。

同時，加大了院務公開制度，公開的資料涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會爲主要載體外，以院週會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較爲完整的運行體系。

今年，由於基礎建設與防治“__型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業、團結奮鬥的精神，依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農村基層產業結構調整指導工作。總的來說，20_年我們承接了2017年良好的發展勢頭，圓滿完成了20_年各項工作任務，也爲20_年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲地區醫療衛生的發展和社會的提高建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

鄉鎮衛生院工作總結篇二

一年以來，在鄉黨委政府和縣衛生局正確領導下，全院幹部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”爲指導，堅持以農村防疫保健工作爲重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進工作全面發展。

一基本情況

全鄉共有人口------人，----行政村，----個自然村，共有村

醫----人，女村醫----人，大部分是防疫保健一肩挑，衛生院有職工----人，、醫師----人、護士---人、檢驗士---人)均爲-----以上學歷，其-------人。

二院內各項工作情況

三行政管理

1、實行院長負責制，

2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

3、每週組織職工集中學習一次，

4、重要文件精神及時組織學習。

加強行風建設，

5、成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。

6、進一步加強各科室建設，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度，

7、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好覈算，一年內向職工公佈政務、財務4次，並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

三業務情況

一年來，中、西門診共-----人次，平均日門診-----人，開放

病牀----張，-住院-----人(其中住院分娩-----人)，開展下腹部手術---餘例;女扎手術---餘例，b超檢查--人次;化驗檢查---人次;放射檢查----人次;心電圖檢查-----人次;處方、病歷的書寫規範，加強醫院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。

四財務收支情況

20_年總醫療收入約------萬元，

五藥房管理

嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，對其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。藥房、庫房由專人管理。

七業務開展方面，

放射科能開展透視及拍片，檢驗科開展了三大常規，肝功，

三系統，早孕，血沉，血糖，尿八項等多項化驗，b超能做常見胸腹部及婦科產科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(膽囊切除術。胃大部切除等)，及下腹部手術(闌尾，疝氣，子宮全切等)，且能開展一部分骨科手術，如四肢骨折的鋼板鋼針內固定

術，婦產科能做正常產的處理及高危孕產婦的及時轉診，能做刮宮，中期引產，女結紮等，輔助科室儀器的配備在臨牀診療活動中發揮了巨大的作用。

計劃免疫工作得到加強，採取集中與個人單獨培訓，提高了接種質量，嚴密件事疫情動態，加大對結核病，艾滋病的宣傳力度，併發放了宣傳單，積極開通網絡，認真上報各類數據及法定傳染病，兒童入保率達到100%，一類疫苗接種率達到95%，新生兒乙肝疫苗24小時首針接種率達到80%以上。

婦幼保健工作穩步發展，認真實施降消項目，使------餘名貧困孕產婦得到了救助，大力宣傳住院分娩及新發接生，在----個村書寫了永久性固定標語，並採取發放宣傳單，面對面交流宣傳等方式，大力提高了人們的知曉率，使新法接生率達到了100%，住院分娩率達到了92%，全鄉未發生孕產婦死亡及新生兒破傷風。

新農合制度運行良好，在20_年我鄉新農合自動審覈，網上審批，信息彙總等功能，更準確的向全鄉人民服務，正真讓廣大參合農民得到了高效，便捷，優質周到的醫療服務，同時對參合農民住院補償信息進行公示，做到了讓羣衆來監督，我們認真執行了縣合管辦對我們提出的要求，並及時改正，在賬務管理中做了總賬，明細賬，能及時的反應參合農民的住院報銷情況，在每一月的報銷審覈中，縣合管辦能及時對我們的上報數據進行審覈和發放資金，我們同樣以更快的效率發放給報銷農民，極大的

減輕了農民的經濟負擔。

由於基礎建設還比較薄弱，業務用房不夠，一些科室和職工只能安排在活動板房，一部分醫療設備無處安裝，以及衛生院專業技術人才和醫療硬件設備還相對缺乏，致使衛生院服務能力有限，技術力量上存在難以克服的薄弱環節，很難滿足農民多層次，多類型的衛生服務需求，致使患病的農民紛紛涌向縣級以上醫院，無形中加重了農民的經濟負擔，同時也增加了新農合基金的風險，望上級臨導在瞭解我院的基本情況後，在政策上予以支持和傾斜，逐步解決以上的困難和問題，以便今後更好的爲廣大人民羣衆服務。

鄉鎮衛生院工作總結篇三

20_年是機遇與挑戰並存的一年，圍繞着醫療衛生改革的主題，改革的陣疼牽涉着全體醫務人員的神經，但隨着改革的不斷深入，醫務人員的思想由沮喪、迷茫到堅定，並且按上級的醫改工作進程順利完成了各項醫改任務。現把20_年的工作總結如下：

一、醫改工作

我們按上級的醫改工作進程安排，在3月份開始把醫改的相關文件組織職工進行認真學習，使職工能全面瞭解醫改的重要性和必然性，使職工能主動支持醫改和參與醫改。全年發放、學習醫改資料共380份，組織培訓、學習人次共650人次。經過院辦細緻的工作，全院在有職工38人而醫改允許入編30人，後勤控制4人的情況下，全體職工思想穩定、技術隊伍穩定、業務穩定增長。目前，我們已經按上級的要求，對職工的績效工資和工作業績進行了考覈發放，大部分職工對新的考覈方案都支持、理解。

二、醫療業務工作

(1)醫療業務管理

20_年我院根據業務開展的需要，大力推行電子、信息化管理的方式，提高的工作質量和工作效率。今年我院實施了新農合住院病人的住院、出院直接實時報銷電子結算，極大地解決了羣衆看病難的問題，得到了羣衆的大力支持和上級多次表揚。我院在醫改中堅持實行院、科二級管理、考覈的方式，結合醫改的績效工資改革強化了二層管理人員的責任並充分調動了他們的工作主動性和積極性，這一個

模式得到了上級的充分肯定並以此作爲經驗進行了推廣，也爲我們下一階段工作明確了方向。

(2)臨牀醫療業務

20_年在醫改的過程中，我院全體職工緊記醫務人員的責任，格守職責，全院業務收入163萬元，其中藥品收入佔45%;人均門診費用爲29.88元，平均每一出院人次費用1_0元。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫療收入比去年有所下降，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益爲保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”

的思想意識，要有爲臨牀一線服務就是爲病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意爲標準。我們定期徵求病人及羣衆意見，繼續聘請社會監督員，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅爲4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規範導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人爲中心，以質量爲核心，讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫院質量體系和考覈內容保持了醫院季度考覈、月考覈和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考覈，考覈結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。

四、重視人才培養

爲加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備各科骨幹力量,20_年選送進修人員2人，參加繼續醫學教育達5人次;參加學歷教育4人。

五、預防保健工作不斷健全

堅持對各村衛生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報;預防接種工作中，四苗接種率達96%，新生兒乙肝疫苗接種率爲98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%。農村新型合作醫療工作開展順利，參保率達90%。

爲進一步加強婦幼保健工作，防保科同志與村衛生人員緊密協作，摸底、調查、動員孕產婦住院分娩，篩查孕婦372人，高危孕婦2人，全年住院分娩347人。

六、醫療服務模式的轉變富有成效

繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式，讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院，瞭解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度，促進醫患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助，有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協作，對醫護質量進行指導、監督、改進，激發了醫務人員之間的積極性和創造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也爲患者創造了良好的就醫環境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關係和醫院形象。

七、進一步規範了醫療管理行爲和院務公開制度

對存在的不規範醫療行爲做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規範的醫療行爲，各級領導的政策意識有了明顯的提高。

八、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯繫實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發，從長遠利益出發，以良好的心態對改革，正確處理改革與發展的辯證關係，既穩定了職工情緒，又促進了醫院改革。

九、抓醫院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優化整體素質，而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有着不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。

在過去的一年裏雖然我們取得一定的成績，但也存在許多不足夠之處，我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲福旺鎮醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

鄉鎮衛生院工作總結篇四

20_年半年來，我院在衛生局和局黨委的正確領導下，在區疾控中心

和區婦幼保健院的業務指導下，堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區黨代會爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，以深化醫療衛生體制改革、“創先爭優”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動爲契機，團結一致，緊緊圍繞20_年上半年衛生工作目標管理責任書爲主線，紮實開展各項工作，順利完成了上半年重點工作，使我院的各項的各項工作有了新的起色，現將上半年工作情況彙報如下：

一、醫改工作

嚴格執行國家基本醫療制度，實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率

銷售，同事監管村衛生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售，目錄內用藥使用率達到100%。嚴格執行醫務人員定期考覈管理制度，開展“四個排隊”和“八個排隊”制度，與職工績效考覈實行“雙掛鉤，雙考覈”，實行公共衛生服務均等化，按時兌付公共衛生經費的發放，並執行“收支兩條線”管理，按時上報各種醫改報表。上半年衛生院藥品零差率銷售元，村衛生室藥品零差率銷售累計達元，全部藥品按時招標配送，衛生室藥品統一配發。

二、中醫工作

我院按涼州區中醫特色鄉鎮衛生院爲標準，設臵了中醫館，成立了中醫藥工作領導組織機構，配備中醫執業醫師2名，助理醫師1名，開展鍼灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫適宜技術，半年累計治療人次，中醫藥收入達元。設臵中醫門診1個，中醫鍼灸理療室1個，中藥房1個，煎藥室1個;中藥飲片276種，中成藥品種268種，佔醫院藥品總量的40%,中藥處方佔處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫師承教育對象，按時完成相關的工作，中醫健康教育及

中醫培合格率達到95%以上。

三、新農合工作

認真落實並執行國家新農合工作制度，在合管局的監督指導下，以擴大

參合農民受益面爲重點，認真搞好醫療補償爲工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、開展門診統籌及住院補償工作，上半年共收治新農合住院患者人，門診患者人，均等費用不超標，村級新農合資金按時撥付，未發生羣衆上訪等不良事件。

四.農衛工作

全面推行衛生院“十制改革”，落實農村衛生服務“十個覆蓋”目標，

落實“五統一”(行政、業務、藥械、財務和績效考覈)的鄉村衛生一體化管理，加強鄉村衛生一體化管理，轄區內有村衛生室16個，鄉村醫生准入制以全面完成，共准入人，原有非法醫療機構個，已取締個，落實村醫每週到衛生院進修一天的制度，並不定期到村衛生室督查，堅決杜絕村衛生室輸液。

五、財務管理

嚴格按照國家財務制度執行，實行“收支;兩條線”管理，會計、出納

制度健全，做法哦日清月結，上半年業務收入月，上繳專戶元。

六、醫療質量管理

半年來，我院本着“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫護質量管理，制

定切實有效的醫護質量考覈制度，嚴防醫療事故發生。上半年業務收入達萬元。住院人次，分娩人，手術餘例，業務收入較去年同期增長10%，無醫療事故發生，加強業務知識學習，每週進行半天的集中學習，開展護理“三基三嚴”培訓，我院護理人員在區總工會組織的涼州區第二屆護理專業技能大賽中獲得三等獎。

七、公共衛生工作

上半年居民健康檔案建標率達85%。婦女病普查人，0—7歲兒童聽力篩查人，發現陽性病例人，爲大莊村村民進行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規檢查及婦科。紅外線等免費體檢1700多人次。

鄉鎮衛生院工作總結篇五

隨着國家新醫改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進行，現將20_年工作總結如下：

一、基本醫療服務

(一)、醫療服務與質量管理工作

1、嚴格執行診療常規和操作規程，門診病歷、處方書寫規範，合格率100%;

2、認真執行護理常規，基礎護理工作無漏洞;

3、建立醫院感染管理制度，成立組織，落實到位;

4、加強藥事管理，加強抗菌藥物專項整治，認真組織合理用藥知識培訓;

5、全年未發生一起醫療糾紛與醫療事故。

(二)、國家基本藥物制度及藥品網上採購工作

1、我院全部藥品均在福建省醫藥採購平臺點擊採購;

2、我院所有藥品均爲國家基本藥物，並實行藥品零差率銷售;

3、嚴格按照《基本藥物臨牀應用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規範合理使用基本藥物。

二、公共衛生服務工作

(一)、居民健康檔案工作

嚴格執行衛生部制定的居民健康檔案管理規範，統一規範服務對象、居民健康檔案內容、服務流程、檔案保管和使用等。截止10月底我院總體建檔數爲4850人份，在完成數量的前提下，保證了質量，尤其是老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人羣，其真實率達100%，合格率達95%以上;整理利用原有檔案，生補死撤，利用好現有檔案，避免其成爲死檔。截止10月底我院

鄉鎮衛生院工作總結怎麼寫？