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鄉鎮衛生院工作總結大綱

目錄

鄉鎮衛生院工作總結大綱
第一篇:鄉鎮衛生院年終工作總結第二篇:2014年大成鎮衛生院工作總結第三篇:鄉鎮衛生院工作總結第四篇:2014年鄉鎮衛生院工作總結第五篇:2014年xx鎮衛生院工作總結更多相關範文

正文

第一篇:鄉鎮衛生院年終工作總結

接下來,你將看到是haoword爲你整理的——鄉鎮衛生院年終工作總結

xx醫院xx年工作總結2014年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗着我們每一位醫務人員,牀位使用率44%,病牀週轉次數爲30.43人次/牀;單病種治癒好轉率達到衛生部頒佈的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入佔52.6%;人均門診費用爲74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人爲中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

醫護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益爲保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人爲“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人爲中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有爲臨牀一線服務就是爲病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意爲標準。我們定期徵求病人及羣衆意見,繼續聘請社會監督員,針對羣衆提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅爲4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人爲中心,以質量爲核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”爲主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考覈內容保持了醫院季度考覈、月考覈和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考覈,考覈結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率爲100%。

人才培養和臨醫學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。爲加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,二00三年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講(小編推薦你關注好範文 網)課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效爲提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也於年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境,也爲單身職工提供了住宿條件。投資10餘萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先後投資120餘萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救牀10張等,使得醫院的診療水平上了一個新臺階,也爲急診科成立創造了一定的基礎條件。六、預防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率爲98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98;發現結核病人24例,轉診18例,進行督導治療10人。農村新型合作醫療工作開展順利,xx地區參保率達85.9%。

一體化管理工作中,按六個統一的要求,促使各村衛生組織邁入了規範化軌道,今年全鎮衛生室按一體化管理指定醫藥公司購進藥品170萬元,確保了藥品質量,降低了虛高藥價。爲進一步加強婦幼保健工作,防保科同志與村衛生人員緊密協作,摸底、調查、動員孕產婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,住院分娩率達95.6%;七、醫療服務模式的轉變富有成效繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式,讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院,瞭解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也爲患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關係和醫院形象。八、進一步規範了醫療管理行爲和院務公開制度根據衛生部《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規範醫療機構醫療行爲的若干規定》,對醫院存在的不規範醫療行爲做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規範的醫療行爲,各級領導的政策意識有了明顯的提高。

同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會爲主要載體外,以院週會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較爲完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作爲應對非典型肺炎發生,我院成立了xx醫院非典型肺炎應對領導小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《2014~2014年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,開設了獨立的“發熱診室”,改建了傳染隔離病區,完善了《傳染病區隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規範》、《突發公衆衛生文祕114版權所有事件應急預案》。

及時傳達學習上級有關部門關於防治非典型肺炎相關文件,逐步完善各項工作規範。在排查疫情中,家庭隔離觀察432人,住院隔離觀察1人,至本年7月3日全部解除觀察,無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識,院內全體職工通力協作,我院防“非”工作取得可喜成績,院黨支部和xxx同志分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關係,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。抓行業作風建設,提高職工整體素質今年是第二個二衛生管理年,根據《xx鎮2014年衛生事業發展目標責任書》要求,結合醫院實際,在全院開展了爭創“百姓放心醫院”活動,使之成爲我院精神文明建設的重要內容。

這次活動以衛生廳關於《開展創建“百姓放心醫院”活動方案》爲依據,以創建文明科室爲目標,以提高醫護人員整體素質爲重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人爲中心,以醫療質量爲核心”這一主題,堅持糾建並舉,堅持把推行“病人選擇醫生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業作風建設邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團組織建設,發揮戰鬥堡壘作用加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內容。全院現有黨員21名,團員26名,廣大共產黨員和共青團員是醫院建設中的骨幹和生力軍。他們在醫院改革和發展中,認真貫徹黨的各項方針政策,自覺增強改革意識、責任意識和大局意識,積極投身於醫院的改革和發展事業上來,發揮了黨團組織的戰鬥堡壘作用。十三、抓醫院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優化整體素質,而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有着不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。

今年,由於基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業、團結奮鬥的精神,依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產業結構調整指導工作。在幫扶工作中,給xxx衛生院援助六孔無影燈一臺,資助宣傳農村300餘人參加農村新型合作醫療,減免特困病人醫療費用24000餘元,爲紅十字會、困難病人捐款7000餘元,體現了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,八方支援”的傳統美德。總之,200x年我們承接了2014年良好的發展勢頭,圓滿完成了2014年各項工作任務,也爲200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風,爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,爲廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

工作總結:

第二篇:2014年大成鎮衛生院工作總結

2014年大成鎮衛生院工作總結

2014年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞着醫療衛生改革的主題,改革的陣疼牽涉着全體醫務人員的神經,但隨着改革的不斷深入,醫務人員的思想由沮喪、迷茫到堅定,並且按上級的醫改工作進程順利完成了各項醫改任務。現把2014年的工作總結如下:

一、醫改工作

我們按上級的醫改工作進程安排,在3月份開始把醫改的相關文件組織職工進行認真學習,使職工能全面瞭解醫改的重要性和必然性,使職工能主動支持醫改和參與醫改。全年發放、學習醫改資料共380份,組織培訓、學習人次共650人次。經過院辦細緻的工作,全院在有職工38人而醫改允許入編30人,後勤控制4人的情況下,全體職工思想穩定、技術隊伍穩定、業務穩定增長。目前,我們已經按上級的要求,對職工的績效工資和工作業績進行了考覈發放,大部分職工對新的考覈方案都支持、理解。

二、醫療業務工作

(1)醫療業務管理

2014年我院根據業務開展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質量和工作效率。今年我院實施了新農合住院病人的住院、出院直接實時報銷電子結算,極大地解決了羣衆看病難的問題,得到了羣衆的大力支持和上級多次表揚。我院在醫改中堅持實行院、科二級管理、考覈的方式,結合醫改的績效工資改革強化了二層管理人員的責任並充分調動了他們的工作主動性和積極性,這一個

模式得到了上級的充分肯定並以此作爲經驗進行了推廣,也爲我們下一階段工作明確了方向。

(2)臨牀醫療業務

2014年在醫改的過程中,我院全體職工緊記醫務人員的責任,格守職責,全院業務收入163萬元,其中藥品收入佔45%;人均門診費用爲29.88元,平均每一出院人次費用1180元。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人爲中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、醫護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益爲保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人爲“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人爲中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”

的思想意識,要有爲臨牀一線服務就是爲病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意爲標準。我們定期徵求病人及羣衆意見,繼續聘請社會監督員,針對羣衆提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅爲4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人爲中心,以質量爲核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫院質量體系和考覈內容保持了醫院季度考覈、月考覈和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考覈,考覈結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。

四、重視人才培養

爲加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備各科骨幹力量,2014年選送進修人員2人,參加繼續醫學教育達5人次;參加學歷教育4人。

五、預防保健工作不斷健全

堅持對各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率爲98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98%。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達90%。

爲進一步加強婦幼保健工作,防保科同志與村衛生人員緊密協作,摸底、調查、動員孕產婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。

六、醫療服務模式的轉變富有成效

繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式,讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院,瞭解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也爲患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關係和醫院形象。

七、進一步規範了醫療管理行爲和院務公開制度

對存在的不規範醫療行爲做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規範的醫療行爲,各級領導的政策意識有了明顯的提高。

八、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關係,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。

九、抓醫院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優化整體素質,而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有着不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。

在過去的一年裏雖然我們取得一定的成績,但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風,爲福旺鎮醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,爲廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

浦北縣大成鎮衛生院

2014—12—28

第三篇:鄉鎮衛生院工作總結

呂格莊鎮以鄧小平理念和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅定執行黨的路線、方針、政策,措施有力,成效顯著。緊緊圍繞“三創四心”爲中心,以搞好“三好一滿意”爲目標,採取多舉措、羣策羣力,積極開展創建精神文明單位的活動,爲打造體系完整、功能齊全、內含素質、外具形象的省地級一類文明鄉鎮衛生院,作出了積極貢獻。

一、加強黨風、行風建設,注重精神文化生活。爲建設一支幹事創業、廉潔勤政的幹部隊伍,思想先進、模範帶頭的黨員隊伍,意志統一、作風紮實的職工隊伍爲目標,積極加強幹部隊伍和黨員隊伍建設,加強黨風廉政建設,抓好行業作風建設,特別是在精神文明建設中,該院黨組織充分發揮了黨員的先鋒模範作用,時時處處走在工作的最前列:從美化院園環境到營造院園文化氛圍,從起早貪黑進村入戶搞好公共衛生服務到冒酷暑烈日上山下鄉爲三夏農民送醫送藥、免費服務,從爲了祖國的未來編排節目爲小朋友演出到編列豪華陣容爲建90週年唱讚歌,從爲敬老院、孤寡老人 等社會弱勢羣體上門義診、演節目到積極備戰“龍大杯” 安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動,院黨組織、黨員幹部總是一馬當先,走在陣地的最前沿,爲黨的90華誕獻了一份厚禮。

二、圍繞“三創四心”爲中心,以搞好“三好一滿意”爲目標,採取多舉措積極開展創建精神文明單位的活動。

一是以加強醫院管理、提高醫療質量、完善新型農村合作醫療保障體系、減輕羣衆醫藥負擔爲重點,在加大合作醫療力度上下功夫,

突出抓好入合率,控制好入院率,落實好報銷率等,以從根本上實現便民服務的宗旨;

二是打好公共衛生保衛戰,建立健全公共衛生工作機制。一方面,衛生院大力宣傳,積極營造良好的輿論氛圍,並採取多舉措,實行區區聯合、院室協作、齊抓共管,形成了一個密不可疏的公共衛生工作網絡體系,爲宏觀調控公共衛生沿着預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面,院裏積極提倡真抓實幹,不走過場,要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,對所包村的情況要了如指掌,把建好健康檔案當着做好公共衛生工作的重中之重。與此同時,爲提高政府領導幹部和拼搏在農村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老幹部的晚年生活質量,使其做到無病早預防,有病早發現、早治療,把疾病的危害降到最低限度,6月份,該院免費爲全鎮離退休老幹部和政府全體領導幹部及村兩委成員共計225人進行了2014年年度健康查體。另外,從9月至11月底 ,衛生院又爲全鎮所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮紙質健康檔案建立率已達到了 87 %以上。11月底,電子建檔率將達到50%。一場“公共衛生”的保衛戰已取得了決定性勝利。

三是搞好硬件建設、美化服務環境。今年春天,衛生院投資 200多萬元的東區新建綜合門診樓已於今年10月正式投入使用。同時,在衛生所規範化建設方面,醫院積極開展了“示範化鄉村衛生所”的創建活動,目前全鎮共有30個衛生所,全部達標。鄉醫的工資和養老保險待遇等都得到了很好的落實。

三、定期進行理論學習與法制教育。僅今年以來,該院就先後邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安幹警們來院做了數次法制專題教育講座。講座從預防職務犯罪的方方面面,理論聯繫實際,深入淺出地做了生動形象的講解,參加講座的廣大職工紛紛表示:要以講座爲契機,努力加強學習,提高自身的法制觀念與素養,避免職務犯罪,做一個遵紀守法的好公民。

四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度,強化了信息宣傳員的責任意識與專業技能的培訓工作,在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條,信息數高居全市榜首,並有多條被市局作爲經驗推廣,爲宣傳醫院、提升醫院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應。同時,也爲加強黨建和精神文明建設、以“三創四心”爲中心、以“三好一滿意”爲目標、大力做好醫療公共衛生工作和勇創全省一流鄉村衛生院營造出了濃厚的輿論氛圍。

現在,呂格莊中心衛生院正朝着既定的目標,厚積薄發,在實現精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協力、勇往直前。我們欣喜地看

到:呂格莊中心衛生院的精神文明之花已經盛開!

第四篇:2014年鄉鎮衛生院工作總結

***中心衛生院工作總結

一年以來,在鄉黨委政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”爲指導,堅持以農村防疫保健工作爲重點,積極探索和逐步解決農民看病難的問題,積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進工作全面發展。

一基本情況

全鄉共有人口------人,----行政村,----個自然村,共有村

醫----人,女村醫----人,大部分是防疫保健一肩挑,衛生院有職工----人,、醫師----人、護士---人、檢驗士---人)均爲-----以上學歷,其-------人。

二院內各項工作情況

三行政管理

1、實行院長負責制,

2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

3、每週組織職工集中學習一次,

4、重要文件精神及時組織學習。加強行風建設,

5、成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。

6、進一步加強各科室建設,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度,

7、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好覈算,一年內向職工公佈政務、財務4次,並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

三業務情況

一年來,中、西門診共-----人次,平均日門診-----人,開放

病牀----張,-住院-----人(其中住院分娩-----人),開展下腹部手術---餘例;女扎手術---餘例,b超檢查--人次;化驗檢查---人次;放射檢查----人次;心電圖檢查-----人次;處方、病歷的書寫規範, 加強醫院控制管理,有專人負責,有專門護士負責護理技術操作。

四財務收支情況

2014年總醫療收入約------萬元,

五藥房管理

嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,對其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。藥房、庫房由專人管理。

七業務開展方面,

放射科能開展透視及拍片,檢驗科開展了三大常規,肝功,

三系統,早孕,血沉,血糖,尿八項等多項化驗,b超能做常見胸腹部及婦科產科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(膽囊切除術。胃大部切除等),及下腹部手術(闌尾,疝氣,子宮全切等),且能開展一部分骨科手術,如四肢骨折的鋼板鋼針內固定

術,婦產科能做正常產的處理及高危孕產婦的及時轉診,能做刮宮,中期引產,女結紮等,輔助科室儀器的配備在臨牀診療活動中發揮了巨大的作用。

計劃免疫工作得到加強,採取集中與個人單獨培訓,提高了接種質量,嚴密件事疫情動態,加大對結核病,艾滋病的宣傳力度,併發放了宣傳單,積極開通網絡,認真上報各類數據及法定傳染病,兒童入保率達到100%,一類疫苗接種率達到95%,新生兒乙肝疫苗24小時首針接種率達到80%以上。

婦幼保健工作穩步發展,認真實施降消項目,使------餘名貧困孕產婦得到了救助,大力宣傳住院分娩及新發接生,在----個村書寫了永久性固定標語,並採取發放宣傳單,面對面交流宣傳等方式,大力提高了人們的知曉率,使新法接生率達到了100%,住院分娩率達到了92%,全鄉未發生孕產婦死亡及新生兒破傷風。

新農合制度運行良好,在2014年我鄉新農合自動審覈,網上審批,信息彙總等功能,更準確的向全鄉人民服務,正真讓廣大參合農民得到了高效,便捷,優質周到的醫療服務,同時對參合農民住院補償信息進行公示,做到了讓羣衆來監督,我們認真執行了縣合管辦對我們提出的要求,並及時改正,在賬務管理中做了總賬,明細賬,能及時的反應參合農民的住院報銷情況,在每一月的報銷審覈中,縣合管辦能及時對我們的上報數據進行審覈和發放資金,我們同樣以更快的效率發放給報銷農民,極大的

減輕了農民的經濟負擔。

由於基礎建設還比較薄弱,業務用房不夠,一些科室和職工只能安排在活動板房,一部分醫療設備無處安裝,以及衛生院專業技術人才和醫療硬件設備還相對缺乏,致使衛生院服務能力有限,技術力量上存在難以克服的薄弱環節,很難滿足農民多層次,多類型的衛生服務需求,致使患病的農民紛紛涌向縣級以上醫院,無形中加重了農民的經濟負擔,同時也增加了新農合基金的風險,望上級臨導在瞭解我院的基本情況後,在政策上予以支持和傾斜,逐步解決以上的困難和問題,以便今後更好的爲廣大人民羣衆服務。

***中心衛生院

年月日

第五篇:2014年xx鎮衛生院工作總結

2014年在衛生局和鎮、黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞2014年下達的目標任務,堅持衛生院公益性質不變,積極應對突發公共衛生事件,努力提高醫療質量,着力解決羣衆看病貴、看病難問題,在全院幹部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將工作情況彙報如下:

一、衛生院基本情況

我院現有職工64人,其中專業技術人員60人,下設17個科室,開放牀位100張,建築面積5600平方米。2014年1-6月份,院內業務收入245餘萬元,職工月均工資2700餘元,“五金”按時繳納。

二、2014年工作情況

(一)加強醫院管理,認真開展“醫療質量管理年”、“醫療安全年”、“優質醫療服務建設年”、“優質護理服務示範工程創建”及“解放思想,發展中醫藥”大討論活動,制定完善醫院管理各項規章制度並嚴格遵照執行,嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的要求,規範執業行爲、規範診療科目名稱,按時完成醫療機構校驗、執業醫師考覈及護士執業註冊等工作,嚴格按照《醫療機構執業許可證》覈准的診療科目開展診療活動,確保醫療機構及醫務人員執業規範,合法有效。

(二)加強醫護質量管理,不斷提高診療水平。認真貫徹執行2014年《山東省醫療護理文書書寫規範》,認真執行診療護理常規及技術操作規程,嚴格落實首診醫師負責制、三級醫師查房制、術前及死亡、術前覈查、疑難危重病例討論制、知情同意等醫療管理核心制度。嚴格按照《醫師外出會診管理暫行規定》,建立健全《上級來院會診制度》、《本院醫師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規章制度,加強醫師外出請假制度,實行入院告知。加強住院病歷的管理和質量控制,進一步健全和完善知情同意制度,積極履行診療告知義務,對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知

情同意書。嚴格執行交接班制度,對重點病人和有醫患糾紛苗頭的病例要採取醫師、科室、醫院三級預警制度,防範醫療事故的發生。加強護理人員業務學習,完善各項護理操作規程,提高護理服務質量,逐步增加護理人員,提高護:牀比。

(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物,實行藥品集中採購。市縣等部門先後就基本藥物落實情況進行調研,全院藥品零差率,讓利於患者,社會效益和經濟效益明顯提高。

(四)切實做好新型農村合作醫療工作。新型農村合作醫療這一惠民政策自實施以來,深受廣大農民歡迎。在衛生院門診大廳醒目位置懸掛新農合就診程序,報銷程序等內容,對出院的參合農民,當日兌現報銷金額,一切都是爲了方便羣衆就醫。

(五)制定措施、強化演練,着力應對突發公共衛生事件。院內完善了各項規章制度,成立了應急小分隊,並強化訓練,使其正確掌握了各種消殺、轉診、救治等知識。成立發熱門診、專科門診,設隔離病房兩間,預留牀位10張,在門診大廳設置發熱預檢分診臺,正確引導農民就醫。發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診。同時做好疫情調查上報、監測工作,確保全鎮無重大疫情發生。

(六)投資35萬餘元新增cr一臺,提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。

(七)在上級主管部門的領導下,對全鎮3萬餘人建立居民健康檔案。有專人負責管理,保證檔案的完整性,檔案內容的真實性。

(八)繼續一體化管理加強工作及婦幼保健工作。定期召開鄉村醫生及婦幼工作例會,對轄區內衛生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業務素質。認真落實人員、藥品、業務、工資統一管理制度,鞏固一

體化成果。

(九)加強安全生產工作。投資8萬餘元,更新院內電力設備,爲醫院的經濟運行做好保障工作同時加強醫療設備、防火防盜進行了安全檢查。

三、存在的主要問題

(一)技術人才缺乏,技術力量薄弱,對醫院業務開展存在一定的影像。

(二)一體化管理存在薄弱環節。

四、今後工作打算

(一)進一步加強職工政治思想教育,繼續加強業務學習,強化醫院管理,強化醫療質量和醫療安全管理,加強自身建設,提高技術水平和服務質量。

(二)繼續做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。

(三)繼續做好新型農村合作醫療的宣傳、報銷工作,把這項惠及億萬農民的好政策落到實處。積極配合縣農合辦,嚴格執行新農合報銷比例及藥品報銷範圍,杜絕不正規操作。

(四)繼續加大措施,鞏固一體化管理成果,加大力度打擊非法行醫。

(五)繼續加強公共衛生事件應急隊伍及其設施建設,確保本鎮無重大疫情發生。

xx鎮中心衛生院

2014年6月

工 作 總 結

xx鎮中心衛生院

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