上半年人才工作總結及下半年人才工作計劃

上半年人才工作總結及下半年人才工作計劃

2021年上半年度，公司根據2021年工作計劃有序進行人才工作，基於公司的經營性質及業務開展需要，對人才工作進行鍼對化、精準化的安排，形成以老帶新，以新爲主的人才梯隊結構。現將基本情況彙報如下：

一、2021年上半年人才工作概述

(一) 公司人力資源現狀

截止2021年6月30日公司共有職工人數20人，其中高級管理人員3人，中層管理人員3人，後備幹部及黨務幹部等人才共14人，其中男性職員11人，女性職員9人。中國共產黨員9人，學歷結構爲本科學歷9人，大專學歷9人，大專以下學歷2人。年齡結構主要集中於35週歲以下共有12人，35至45週歲的5人，45週歲以上3人。

截止2021年6月30日,公司下屬公司共有職工人數29人，包含在崗職工27人，勞務派遣員工2人。其中高級管理人員2人，中層管理人員3人，後備幹部6人，男性職員17人，女性職員12人。中國共產黨員3人，學歷結構爲本科學歷3人，大專學歷3人，大專以下學歷23人。年齡結構較爲平均， 35週歲以下的13人，35至45週歲的12人，45週歲以上4人。

(二) 人員入職情況

於2020年下半年度正式開展業務，公司現有人員大部分基於管理公司人員分流，2021年上半年，公司共新入職員工8人，其中系統內部調動5人，根據公司實際運營所需的專業人才需求，社會招聘3人。

公司人員結構較爲完整，從站長到班組人員配置完善且隊伍穩定度較高，2021上半年度未有新入職員工。

(三) 員工關係管理

爲更好的實現“引才留才”，公司在人才招聘上緊跟公司實際，通過按需招聘，崗位精準配置人員，切實做好公司人才體系搭建工做，在人才保障方面，公司通過公司員工食堂免費用餐，過渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩定性，讓新入職員工能夠安心投入工作，公司上半年共招聘應屆畢業生1人，提供應屆畢業生實習工作崗位1人。公司現未有外地戶籍員工，下一步如有招聘外地戶籍員工，公司將我司積極做好所需的落戶及檔案調動等工作。

公司自從2021年初通過股權劃轉方式移交我司運營管理後，公司領導對於人才梯隊的穩定及人才提升工作非常重視，通過辦公環境提升改造、員工社保基數提高、加氣員工培訓等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊的穩定，實現了東孚加油站的平穩交接並進一步實現提升。

二、2021年度下半年人才工作計劃

（一）進一步完善各項人力資源制度，通過各項制度的建設使用實現人力資源工作規範化、有序化、精準化、效率化。

（二）根據公司實際業務開展的需要，精準化招聘相關人才，做到人才來之能用，來之有用。

（三）進一步加強公司新入職員工的培訓工作，針對公司現有的業務體系，從業務開展、安全教育等各方面進行新員工的培訓，幫助新入職員工更好的瞭解公司，融入公司。

（四）2021年7月份，公司對員工的社保基數進行的全面的上調，有效提升員工權益，通過工作環境提升改造，加強員工培訓等措施，進一步增強了加油站員工的工作穩定度和整體形象。

（五）繼續加強企業文化建設工作，加強企業員工的向心力、協同力，推動公司的快速有序發展。