人才工作總結及明年人才培養計劃
人才工作總結及明年人才培養計劃
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,以習近平總書記系列講話精神爲指導,按照省、市、縣“人才興糧”文件精神要求,堅持以人爲本的核心理念,積極推進人才強區戰略,以能力建設爲中心,着力加強對全體幹部的培訓培養,使其綜合素質和信訪工作業務素質得到了全面提高,人才工作取得了較好的成績。
一、落實責任,切實抓好對人才工作的領導
我中心始終堅持黨管人才的原則,將人才工作作爲一把手工程,納入單位的重要議事日程,成立了以中心主任爲組長、副主任爲副組長的人才工作領導小組,定期研究、安排部署人才工作,並注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成了主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協同抓的工作格局。按照縣人才工作領導小組運行規則,嚴格執行報告、審覈、審批和備案等制度;認真貫徹縣委關於人才工作的重大決策及會議精神,並結合工作實際,研究制定具體措施。按照我縣人才工作年度安排,制定了本單位人才工作方案並按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;採取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和爲羣衆服務的質量,及時完成縣人才工作領導小組交辦的事項。
二、搭建平臺,加強本單位人才隊伍建設
按照《隰縣人才工作目標責任實施辦法》的相關精神,結合信訪工作實際,制定了中心人才隊伍建設規劃和人才培養的措施,努力爲年輕幹部搭建幹事創業的平臺,積極培養和選拔優秀人才,促進幹部結構不斷優化等,同時,我中心克服資金緊張,辦公條件有限等困難,積極爲年輕幹部辦實事、辦好事,切實幫助解決工作和生活中的各種實際問題,不斷改善學習生活條件,使年輕幹部都有用武之地、無後顧之憂,最大限度地激發了年輕幹部的工作熱情和創造活力。目前我中心基本形成了老中輕相結合的人才年齡結構,40歲以下年輕幹部佔50%,均達到高中以上學歷。同時建立健全了領導班子成員聯繫本單位優秀人才工作制度,及時幫助指導培訓優秀人才的綜合素質和工作能力和水平,掌握重點人員名單,建立了幹部人才信息庫。
三、搞好培訓,全面提升信訪幹部整體素質和水平
我中心在提升本單位人才素質的工作的同時,按照區人才戰略和年初工作安排,着力提高中心信訪幹部的工作能力和水平。一年來多次派出人員參加省、市糧食工作各類業務知識培訓及法規培訓。經過培訓,全面提升了中心幹部職工的理論水平和業務素質,增強了幹部職工工作的本領,提高了解決工作實際中疑難問題的能力和水平,爲我縣人才發展戰略作出了應有的貢獻。
四、人才工作中存在的不足和問題
雖然我中心人才工作取得了一定的成效,但目前還存在着一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發揮。一是人才自身觀念存在安於現狀、創新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體
五、明年工作規劃
爲深入實施人才強縣戰略,進一步完善黨管人才格局,提高黨管人才工作水平,我中心特制定如下規劃:
1、指導思想:堅持以習近平總書記系列講話精神爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,深入實施人才強縣戰略,堅持黨管人才原則,提高黨管人才工作水平,形成領導高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面,爲做好新形勢下信訪工作提供堅強的人才保證和智力支持。
2、基本原則:(1)堅持從實際出發的原則。緊密結合我中心工作和人才隊伍建設的實際,立足糧食工作的長遠發展,採取切實可行的有效措施,認真抓好乾部的培養和使用工作;(2)堅持培養與使用相結合的原則。遵循人才成長規律,正確認識人才培養與人才成長、促進工作的關係,做到在培養中使用人才和在使用中培養人才。
3、主要任務和基本措施
(1)完善人才使用機制。建立健全公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,堅持唯纔是舉,任人唯賢,鼓勵創新的人才使用原則,防止出現埋沒人才、浪費人才、壓制人才等現象。搞好本單位人才狀況摸底調查,建立人才信息庫,合理使用人才。
(2)完善人才培養機制。結合當前形勢的發展,以培養複合型、領軍型、創新型人才爲重點,通過組織多種形式的培訓交流活動,爲幹部職工創造條件,開闊視野,更新觀念,着力提高本單位幹部職工的知識層面和工作水平,提高處理重點問題和駕馭複雜局面的能力,推動糧食工作再上新臺階,爲我縣社會和諧穩定做出貢獻。
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