設計研究院工作總結
設計研究院堅持立足於重點做好內部技術支持服務,積極做好外部業務拓展的雙重定位要求;全年新增合同額1750多萬,其中內部合同額1280萬,佔比73%,共承接公司各類內部項目80多項。
1、疫情防控嚴格按照公司要求,確保員工零感染:按照公司各項防控方案要求,做好組織、保障工作、物資保障工作、健康排查等一系列防控工作,堅決完成零感染目標。
2、全力支持公司市場開拓工作,以專業化的設計服務,助力公司主營業務發展:配合公司成功中標合肥鍾油坊、利辛投標改造、六安金安區污水處理、秦淮區安江河等一系列項目,中標率達到60%。
3、堅持前置服務理念,發揮技術服務應急響應的準確性和及時性:積極主動配合公司完成各項支持服務,重大項目設計服務前置化,如界首、埃塞、吳橋、遵化等多個項目設計院提前介入,組建團隊,耗用大量人力物力,墊資成本,做好設計和設計管理工作,始終以公司利益爲第一要務。
4、夯實基礎,進一步完善技術體系管理文件,使作業流程更高效:完成《國禎環保設計研究院委外設計管理規定》和《安徽國禎環保節能科技股份有限公司技術合作庫管理辦法》修訂工作併發文;2020年繼續推進技術合作庫的構建,截止目前,已完成54家合作單位入庫管理,應用於界首、中山、遵化、望江等多個項目。助力公司積極利用外腦,打造沒有圍牆的研究院。
5、課題和項目相結合,技術研發成果顯著:2020年設計院2項公司級課題均獲得集團科技創新三等獎,3個項目分別獲得科技創新三等獎、技術革新三等獎、管理創新優秀獎。完成各項課題論文11篇,污染源和BIM課題完成結題彙報,驗收通過。形成一系列的標準化導則和作業流程,進一步完善了技術體系建設。
6、堅持拓展新型業務類型,培養數字化技術體系:
積極支持水環境事業部大力開拓應急排口治理類項目;發揮成熟體系的業務競爭優勢,將污染源調查和模型應用相結合開拓業務,模型團隊多次配合天津市政院水環境治理項目投標,建立了長久合作關係,進一步穩固業務市場。
7、資質業務擴充,提升市場競爭力:由設計院主導成功申報獲得工程諮詢市政公用工程專業乙級資信評價證書,在2018年乙級諮詢資質涵蓋的業務範圍上,增加了項目申請報告服務、節能評估等服務;進一步提升了公司市場競爭力,爲公司的發展奠定了基礎。
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關於完善政府預決算體系的工作總結今年以來,我局在縣委縣政府的領導下,緊緊圍繞全年目標任務,自覺服從和服務於全縣經濟社會改革、發展和穩定大局,精心謀劃,落實責任,大力組織財政收入,積極推進財政改革,各項改革進展順利,取得了明顯成效。現將財政改革推進情況彙報如下...