2022年設計院工作總結

2022年設計院工作總結

在成熟和迷惘的交織中，2022年悄然流逝了。

2022年，新冠已經依然肆虐，自4月份靜態管理實施以來，XXXXXXXX委堅決貫徹落實瀋陽疫情防控工作部署要求，以黨的建設爲引領，統籌抓好疫情防控、生產經營和安全生產，聚焦聚力年度任務目標，緊盯緊抓措施落實，確保了公司各項工作平穩有序運行。在公司領導下，各部門領導積極響應，各生產部門職工踊躍報名，迅速組建辦公樓值班值守人員隊伍，“一心二用”分飾多角，在履行好值班責任的同時，積極協助各部門打包電腦，分二批次爲職工同城快遞電腦、筆記本等。全力做好網絡服務保障工作，爲生產部門提供遠程協助，充分保障了公司各部門線上辦公，最大程度降低了疫情給生產經營造成的影響。

在我眼裏，設計院也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結着領層的決策和正確指導，各位同事不畏辛苦的不懈努力。年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。各位通過一年的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：

一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好“聯合”的工作

年春，有德威工程設計有限公司牽頭提出與各兄弟單位及各地分公司聯合申報綜合甲級資質，院裏召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，公司裏始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關係積極地提出，並向各聯合公司報告;二是積極的按審批單位的要求配合做好報送資質材料的工作，並一起共同研究申報綜合甲級資質的起草工作。

雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認爲，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。爲此公司做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合設計公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，公司批准後作爲院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如老舊小區改造項目採取了內部招標制。爲適應這樣的情況，在設計配合過程中，特別注意到了具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位爲之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏，作爲公司設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼，摸索什麼?

今後在總經理這個職位上工作，我認爲還應注意以下問題：

⒈適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

⒉適應已與其他院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理本文來源：方面扮好本院的角色。

⒊適應公司改革發展要求，理順職工分配關係，有步驟的測算設計(測量)產值，合理的編制勞動定額。

總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊爲公司的發展而努力。

現在，我還想說一個詞：責任。無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛着工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

目前疫情防控形勢仍然嚴峻複雜，實現公司全年各項工作目標任重道遠。越是面對困難，越要再接再厲、善作善成。XXXXXXXX將進一步保持戰略定力，不厭戰、不鬆懈，統籌做好疫情防控和生產經營各項工作，以高度的政治責任感、使命感，進一步提升職工歸屬感、幸福感，凝聚合力向前推進生產經營，爲實現高質量發展貢獻力量。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

就以一句千古的唱吟作爲我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

2022年11月

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