工程院線上主題教育活動凝心聚力促發展

2020年，工程院將主動擔當公司鑽探提速提效、“兩院三中心”建設主力軍職責，切實發揮創新引領、技術支撐、科技創效作用，全力保障公司“28320”目標的實現。

明晰當前形勢，凝聚發展動力。針對疫情期間人員無法集中的實際情況，工程院黨委及時調整宣講方式，將一線輪迴宣講形式改爲釘釘線上宣講，並及時將疫情防控的要求、須知融入到“形勢、目標、任務、責任”主題教育中，着力實現“四個講清楚”，教育引導廣大幹部員工深刻認識公司和我院當前面臨的形勢任務、機遇挑戰，將廣大幹部員工的思想統一到公司“28320”和我院“13350”工作目標上來，持續凝聚團隊力量、鼓舞隊伍士氣，不斷增強廣大幹部員工的責任感和緊迫感。

提前部署謀劃，科學設置內容。工程院主題教育宣講工作組重點圍繞公司“兩會”和院“三會”精神、疫情防控相關知識、業績考覈管理辦法、薪酬及各項激勵政策、重點工作規劃等內容，安排專人共編制了6篇宣講材料，每篇材料都緊扣主題，層次清晰，目標明確，尤其對員工關心、關注的上級會議精神，疫情防控知識，相關政策文件，當前生產經營、企業發展形勢等熱點、難點問題進行宣貫解讀。

線上精準調研，及時研判思想。爲更好的將主題教育宣講工作做細做實，院黨委在釘釘平臺大力開展員工思想調研工作，科學設置調研題目20餘道，問題涉及當前員工心理狀態、工作模式、返崗狀態預估等八大類，兩天內全院共281名在崗員工全部完成線上調研。並及時撰寫《工程院疫情防控期間員工思想調研問卷分析報告》，從思想引導、人員返崗等八個方面工作提出針對性的意見建議，爲精準開展各級主題教育宣講活動提供有力支撐。

創新“雲”上宣講，實現全員覆蓋。改變原有宣講方式，在釘釘酷學院平臺上發佈主題教育宣講材料，明確指定學習任務並在5天內完成線上學習，管理員在後臺可隨時查看每位員工的學習進度，學習完畢後立即在線上發佈25道題，要求在40分鐘以內達到80分以上纔算合格，通過線上答題及時對員工學習成果進行檢驗，全院281人完成答題並全部合格。相較以往的宣講形式，網絡宣講形式覆蓋範圍更廣、學習方式更便捷、學習時間更自由、學習效果更顯著。

廣泛宣傳引導，堅持正面發聲。爲了多渠道宣講任務目標，提振士氣，院新聞宣傳工作小組及時宣傳疫情防控的典型做法、科研生產復工的有序推進、生產保障的及時到位，以及領導員工堅持堅守一線的良好局面。截至目前，我院在集團網發佈新聞7篇，公司網發佈新聞102篇，院網頁發佈新聞156篇，圍繞院專題【起航2020】發佈新聞11篇，整體新聞發稿量比去年同期提高255%，累計閱讀人數超8000人次。發佈微信49期70篇，點擊量超15000次，其中，微信《兩院三中心——傾力打造公司科技發展大平臺！》和《“兩院三中心”巨頭成功組隊，CP感十足！》被公司微信頭條轉載，閱讀點擊量高達3830次。

推動全員將本，創新管理提升。將主題教育與“我爲降本增效做貢獻”活動相結合，組織59人開展提質增效、創新管理提升專項工作宣貫會議，不斷統一思想，凝聚力量，促進全員全崗牢固樹立提質增效意識，將降本增效的任務完成情況與業績考覈掛鉤，全面提升生產經營全要素、全過程管理水平，不斷助力公司及我院以低成本戰略引領高質量發展。

發揚優良作風，打造優質工程。將主題教育宣講不斷深化到院科研生產中，持續激發廣大員工幹事創業工作熱情。截至目前，承接集團級以上項目13項、中油油服統籌項目6項，公司級項目16項，完成技術服務509井次。提速工具管理漸入佳境，提速工具服務已完4口井、正服務44口井。順利完成哈國MMG項目首輪井氣舉任務，單井出油率100%、誘噴率達42.86%，獲甲方讚揚。精細控壓正施工6個口井、已完兩口井，有效保障鹼探1井、高102井安全順利完鑽。335口排採措施井在蘇里格合作區增產3900萬方天然氣。