把共建共享作爲根本理念，轉作風、鼓幹勁、促和諧，凝聚改革發展強大動力

轉型攻堅階段，問題交織，壓力巨大。各級領導團隊要切實轉變作風，團結和帶領廣大職工，鼓足幹勁，奮勇拼搏，用忠誠和奉獻開創工作新局面。

要扛起攻堅克難的重任。越是艱難困苦的時候，越是形勢複雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領導大局意識、工作能力和領導水平的時候。反過來講，順境的時候、形勢一片大好的時候，誰都會幹，誰都能幹好；能在逆境中克服困難，纔算真本事、真能幹。現在集團公司不缺順境中成長起來的幹部，缺的是能在逆境中戰勝困難、打開局面的幹部，缺的是充滿擔當、能夠應對和駕馭複雜局面的幹部。今年集團公司將出臺強有力的激勵政策，對爲企業發展做出突出貢獻的單位和個人給予重獎。

要堅定戰勝困難的信心。就當前改革發展任務而言，哪個單位的困難都比以往多，哪個礦廠的條件都沒有以前好。對此，我們不能怨天尤人，不能退縮，更不能被困難嚇倒。要清醒認識到，開灤集團當前的困難，是前進中的困難，是企業轉型升級高質量發展進程中，不可避免的“煩惱”。只要我們頭腦清醒、信心堅定，辦法總比困難多。各級領導幹部要通過深入基層調研，及時瞭解基層所思所盼，及時解決工作生活中的困難；要積極引導職工認清形勢，直面新挑戰，再鼓新干勁，再創新業績。

要加大和諧創建力度。牢固樹立“以人民爲中心”的發展思想，堅定不移爲員工辦實事、做好事、解難事。全面落實依靠方針，依法保障員工知情權、參與權、表達權和監督權，保持員工收入與企業效益同步增長，保障幹部員工依法享有正常福利待遇，做好去產能及關停礦廠待崗員工分流安置，推進困難員工解困脫困工作，提高員工幸福指數。改善生產生活條件，打造安全體面的工作環境、整潔舒適的生活環境、平安和諧的治安環境，圍繞“三個環境”建設，加大惠民工程建設力度，持續改善生產生活條件；營造健康向上氛圍，有計劃、有步驟，組織開展體育活動、文藝演出、健康講座、先進事蹟報告會等系列活動，讓企業充滿歡歌笑語，不斷豐富廣大幹部員工及家屬的文化生活。重視信訪穩定工作，增強“守土有責”意識，突出重點羣體、重點人員和重點領域，超前排查化解矛盾，切實把矛盾化解在基層，確保實現“五個不發生”和“五個百分百”，爲企業轉型發展創造和諧穩定的環境氛圍。