實驗總結報告多篇

實驗總結報告篇1

一、實驗目的

通過練習使用網絡端口掃描器，可以瞭解目標主機開放的端口和服務程序，從而獲取系統的有用信息，發現網絡系統的安全漏洞。在實驗中，我們將在Windows操作系統下使用Superscan進行網絡端口掃描實驗，通過端口掃描實驗，可以增強學生在網絡安全方面的防護意識。利用綜合掃描軟件“流光”掃描系統的漏洞並給出安全性評估報告。

二、實驗原理

(一)．端口掃描的原理

一個開放的網絡端口就是一條與計算機進行通信的信道，對網絡端口的掃描可以得到目標計算機開放的服務程序、運行的系統版本信息，從而爲下一步的入侵做好準備。對網絡端口的掃描可以通過執行手工命令實現，但效率較低；也可以通過掃描工具實現，效率較高。掃描工具是對目標主機的安全性弱點進行掃描檢測的軟件。它一般具有數據分析功能，通過對端口的掃描分析，可以發現目標主機開放的端口和所提供的服務以及相應服務軟件版本和這些服務及軟件的安全漏洞，從而能及時瞭解目標主機存在的安全隱患。

1．端口的基礎知識

端口是TCP協議中所定義的，TCP協議通過套接字(socket)建立起兩臺計算機之間的網絡連接。 TCP／UDP的端口號在0～65535範圍之內，其中1024以下的端口保留給常用的網絡服務。例如，21端口爲FTP服務，23端口爲TELNET服務，25端口爲SMTP服務，80端口爲HTTP服務，110端口爲POP3服務等。

2．掃描的原理

掃描的方式有多種，爲了理解掃描原理，需要對TCP協議簡要介紹一下。

一個TCP頭的數據包格式如圖2-1所示。它包括6個標誌位，其中：

圖2-1 TCP數據包格式

掃描往往是入侵的前奏，所以如何有效的屏蔽計算機的端口，保護自身計算機的安全，成爲計算機管理人員首要考慮的問題。爲了防止對計算機網絡端口的掃描，我們可以採用端口掃描監測工具來監測對端口的掃描，防止端口信息外露。常用的端口掃描監測工具包括ProtectX、PortSentry等。此外，安裝防火牆也是防止端口掃描的有效方法。

三、實驗環境

兩臺預裝Windows 2000/XP的計算機，通過網絡相連。SuperScan和流光Fluxay軟件。

四、實驗內容和步驟

任務一 使用SuperScan掃描

SuperScan具有端口掃描、主機名解析、Ping掃描的功能，其界面如圖2-2所示。

1．主機名解析功能

在Hostname Lookup欄中，可以輸入IP地址或者需要轉換的域名，單擊Lookup按鈕就可以獲得轉換後的結果；單擊Me按鈕可以獲得本地計算機的IP地址；單擊Interfaces按鈕可以獲得本地計算機IP地址的詳細設置。

2．端口掃描功能

實驗總結報告篇2

我在這次的ERP沙盤模擬公司經營中是擔任運營總監的職位，對於運營總監這個職位，我認爲有幾項非常重要的任務。一，即使準確採購原材料，不讓生產線停產；二，準確計算下一年的產量，與營銷總監溝通，打好下一年的廣告；三，要有自己的核心競爭力，並且根據市場和其他公司的產品，制定本公司的新產品研發，開發新生產線。

首先，在採購原材料方面，先期我們的生產線沒有太大變化，從第一年第一季度我們就上了一天全自動生產線，採購原材料比較簡單，一直保持原料零庫存，沒有多餘的佔用現金。後期我們的生產線發生變化，而我對採購原材料沒有做好計算，再加上我們對生產線上桶的位置出現爭議，不能確定下一季度應採購的數量，導致我的採購一度混亂，甚至有采購不足，出現停產，不能按訂單數量準時交貨。及時準確採購原材料是確保生產線正常運轉的關鍵，作爲一名運營總監必須準確計算生產週期，不能發生混亂。雖然零庫存能盡少的佔用資金，但有時在計算錯誤或發生意外時，不能及時供應生產線，造成停產，所以，原料倉庫應該有一定的庫存，保持安全庫存，以備不時只需。

其次，在計算產能方面，錢兩年我都沒有這個意識，打廣告多花了很多冤枉錢，營銷看着訂單不敢選，讓我也很糾結，從這點來說，運營和營銷總監加強交流是很有必要的。看來計算產能是一個公司發展方向和計劃下一年市場的前提，運營總監不能忽視這一點。

第三，由於我們剛開始只有兩條全自動生產線和兩條手工線，導致我們的產品產量低，而我們的產品只有P1、P2兩種，利潤不高，競爭激勵。這使我認識到一個公司在生產時，一定要有自己的主打產品，核心競爭力，把主要產品放在高端的生產線上，才能快速生產，擴大規模，降低單個商品的成本，在和銷售時以便獲得更多利潤；並且能快速回收成本。除了掌握自己公司的產品情況外，還需要了解市場的需求和方向，既發揮自己的優勢，有避開和強手的競爭，尤其是單純的價格競爭，價格競爭在公司沒有打持久戰的實力時，公司會有很大的壓力。

每個公司都是一個整體，各部分，各部門配合好是，整體能發揮比各部門單純相加更高的水平；而配合不好時，整體的運作就會出現問題。我和營銷總監在打廣告和產能方面出現分歧，後來我又採購原料發生錯誤，導致生產線停產，當年不能產出足夠產品交貨，爲此我們爭論很長時間，甚至差點發生爭吵。其實這都是可以避免的，如果我們提前一起商量，做好規劃，完全可以讓公司更好更平穩的發展，這就說明一個公司團隊合作的重要性。

總體來說，這次經歷的收穫是非常豐富的，不管此次經營的結果如何，我都學到了很多東西對企業有了全新的看法，經營一個企業並不是我們想象的那麼簡單，而是非常複雜需要投入大量精力的一個過程，非常感謝老師給我們提供這個難得的機會，讓我們親自動手去體驗，雖然過程很累，但是真的學到了很到東西。

實驗總結報告篇3

選修工商管理專業之後就聽說經營實踐模擬實驗是一門極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。同學們自行分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。就在上星期終於有幸參加了這門模擬實訓克，懷着激動緊張的心情進入了實驗室。我們小組共七人，我在小組中扮演的是COO，角色相對來說還算重要。

這次實驗一共要經過七個年度的經營對抗。前三個年度我們經營相當順利，每次我都必須根據我們的原材料，現金流和市場預預測，在每一年之前做好生產預算，然後預計好每個季度的生產能力，幫助銷售根據市場選擇訂單，進而在最小的成本之下，協調好生產和市場的關係，形成最大盈利。到第三年末，我們名列榜首，這使得我們不由的驕傲起來，結果釀成悲劇。

第四年度時，我們決心大幹一場，於是加大的生產力度和廣告投資，拿了很多訂單。但是我們卻忽略了我們的生產能力，新生產線升級時不能使用等原因被忽略，產品總監和市場總監沒有練好溝通，我們又被勝利衝昏頭腦。結果造成了最終無法及時交貨，要承受鉅額罰款的悲劇。

鉅額的罰款使得我們元氣大傷，之後的幾個年度我們吸取教訓。

每次都嚴格控制廣告費用和訂單量。雖然是盡力而爲了，但是由於資金短缺導致我們經營小心翼翼，只能做到穩定中緩慢發展。最終以一個很一般的業績收場。我相信如果能繼續下午，我們可以做的更好，但是機會只有一次，自己犯下的錯誤要敢於承擔。

沙盤模擬結束，在短短的兩天內，我們從對企業的經營理念的紙上談兵到企業全面管理系統實戰，瞭解了企業的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關係，並探尋着謀求企業效率提升的各種方式，深刻體會到了經營一家公司的種種難題。我總結一下本次模擬的好處：通過兩天高瞻遠矚、統攬全局、全心參與的模擬經營，我們不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，瞭解了一系列的管理職能型管理、經營型管理、經驗型管理、科學化管理、內窺式管理、開放型管理、反應式管理、運籌式管理，提高了管理者的我們的全局意識和系統思考能力，更新決策模式，提升思維格局。

通過模擬實訓，能夠迅速熟悉企業全面管理系統，瞭解企業整體運作流程，理解不同職能依存關係，謀求企業系統效率提升等四個方面的內容展開培訓。

對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。參加試訓的我們在經歷模擬企業7年的成功與失敗過程中，鍛鍊協作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養顧大局、識大體的複合型管理人才。

通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學習制定以市場爲導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對於經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關係。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變爲注重客戶滿意。

自從完成了實際操作後，我深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。實訓雖然只進行了一週，但我彷彿真實地經歷了一次重要決策一般。其中要考慮很多的東西，在做每一個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質，這就要求我們要不段的補充新知識和新技能。

實驗總結報告篇4

通過這次的電子商務模擬實驗操作，我分別以廠家、銀行、物流、消費者、商場、出口商六種不同角色從不同角度親身參與了電子商務在運行過程中各種交易模式的詳細流程，這次的實踐幫助我把課本上的電子商務理論與具體實踐相結合，使我加深了對理論知識的認知，也加強了我對電子商務的感性認識及實際操作的能力。

通過扮演六個不同的角色，我對電子商務的企業與企業，企業與消費者之間的交易流程有了更深一層的認識。六個角色分擔不同任務，但一筆交易完成下來他們之間卻是環環相扣息息相關的，一個環節出現問題，便會導致整個流程的中斷。如物流出現問題，廠家的貨物無法發出去，消費者、商場和出口商都無法收到貨物。這充分說明辦理一個企業是相當不容易，必須考慮到方方面面的東西，而不是單單就生產商品和銷售貨物，還得考慮到如何讓物流配合運輸，如何做廣告把產品的知名度推廣開來。

本次實踐周主要分爲六節實驗，實驗要求我們以六個人爲一組選定預先設置好的班級，並在每節實驗期間同組成員進入相同班級，然後一組中的六個同學再從廠家、商場、物流、出口商、銀行、消費者六個角色裏面分別選擇不同的身份進行註冊。這樣每節每班中都有六個不同角色進行交易活動，而六節實驗下來正好也都扮演了六個不同的角色。以下是我在實驗操作中通過參考浙科軟件用戶手冊的介紹並結合自己的親身實踐經歷對六個角色的理解：

銀行：銀行角色在企業開展電子商務的過程中起着監督資金流動的作用，企業開展電子商務活動需要通過銀行管理企業的資金，完成資金的劃撥，同時各個角色都需要使用銀行提供的網上銀行、櫃檯業務以及在線支付等功能，因此銀行角色必不可少且職責重大。

廠家：廠家角色以產品最終供應商的身份存在，在本次實驗模擬的交易中涉及到的所有商品（拍賣網除外）都是由廠家生產並供應的，而其他角色的商品都直接或間接的購買自廠家。在這套軟件中，首先生產必須考慮到出口商的需要，因爲出口商的訂單都是比較固定，若是根據自己的喜好隨便生產商品，將導致生產面太廣，生產資金不足，導致無法滿足出口商的需求。

商場：商場作爲流通環節中的中介方，架起了生廠商和消費者之間的橋樑

商場角色是整個實驗系統的零售商，它向廠家購買商品並組建自己的產品庫，然後通過網絡渠道把產品銷售給消費者，從中獲得利潤。商場的繁瑣程度不亞於廠家，採集貨物，把貨物銷售出去，張貼網絡廣告等等。

消費者：消費者角色雖然後臺功能簡單，但卻是整個系統不可缺少的重要組成，作爲消費者應該積極地通過各種網絡資源搜索個人的需求，並通過網絡途徑進行消費。無論是現實中還是在系統的模擬環境裏，宏觀市場的運作都是由需求拉動的，實驗系統中的市場需求就來自於消費者角色。因此可以說，消費者的積極消費，是推動整個模擬環境市場運作的動力。 出口商：出口商是連接國內外市場的一座橋樑，它把國外市場的需求通過貿易往來反映到國內的市場中來。出口商角色的出口業務從查看國外採購信息開始，經過報價、合同磋商、確認合同一直到向國內廠家採購商品，組織貨物通關，最終完成結匯。在電子商務的國際貿易中，出口商有着舉足輕重的作用。

物流：物流企業是電子商務物流工作的主要承擔者。在擔任“物流”這一角色的時候，開始不懂得車輛與配送的時間的銜接，出現了車輛不足的現象。雖然在系統中只要鼠標操作幾下多幾輛車幾個司機就不是什麼問題，但在現實中，物流都要爲接受的每個訂單提前做好充足準備的，不可能因爲多了一份單而再去買車僱司機等等諸如此類考慮不周的事。貨物的運輸是開展電子商務不可缺少的環節，因而物流的職責顯得尤爲重要。

雖然幾周的電子商務模擬實驗很快就結束了，但這次的實驗，讓我們學習了電子商務的各種交易模式的詳細流程，並以不同的角色、不同的角度參與其中，自主的展開電子商務活動。

把課本的理論知識與具體的實驗相結合，加強了我們對理論知識的認知，掌握了實際的應用技能。更讓我們在思想的認識上有了進一步的提升。我再一次深深感受理論與實際的差別，以及認識到鍛鍊自己的獨立思考和親自動手的能力的重要性。 在電子商務活動中，每一個角色又有着他們獨特的功能同時起着他們不同的作用。這次實驗對我來說更像是一個把電子商務的形象化抽象爲具體的過程。因此，作爲管理專業的學生，我覺得自己對電子商務的學習除興趣外更多了一份學好它的責任

實驗總結報告篇5

CEO是一個公司的指導員，對公司的發展方向和團隊的協調起重要作用，在公司遇到問題時，CEO要能夠帶領團隊成員冷靜思考，想辦法解決問題，要能夠調動大家的積極性，讓大家都投入到公司的建設中。在運營過程中，CEO所需要做的事情是最少的，但是他的責任卻是很重的，在經營過程中，CEO必須做好每一個決策，一點小的決策失誤都會導致公司的運營不當，這點充分體現了管理上的重要性。

雖然一個學期的ERP課中，ERP沙盤模擬實驗操作並不怎麼多，但還是讓我學習到了很多知識，通過課堂上的實踐過程，我不僅瞭解企業運作過程，我還切身體會到了團隊的力量，讓我學會怎樣跟人合作、溝通、增強和同學們的交流。做好每個職務都很不容易，單靠自己一個人的能力是萬萬做不到的，要學會與人合作的精神，還有就是堅持下去，就在我們公司面臨危機之際，我們沒有放棄，經過組員們一起協同努力，使我們得以解除這次危機，得以繼續經營下去。

在模擬公司經營的過程中，公司要有全面、整體的調控，這就要求CEO在公司的經營過程中要做好決策，在研發產品和開拓市場的同時，要注意生產線的引進、生產能力的跟進，使之相匹配，也只有生產能力與開拓的市場相匹配時，公司才能獲取最大的利潤。我們企業最後就是因爲生產能力的低下，才導致最後的沒有能實現多少盈利，還讓我充分了解到了生產線與生產能力的重要性，這不僅鍛鍊我了的思維，同時也讓我知道了做事情思考必須全面。還有就是遇到困境時要有樂觀積極的態度，要對自己、對團隊成員和對企業充滿信心，在經營過程中，會遇到困難是不可避免的，也可能因爲經營不當導致企業的運營困難，這個時候我們就要能夠頂得住壓力，不能被這些困難給難倒，要相信，通過團隊成員的合作，可以解決這些困難。也正因爲在模擬過程中遇到的問題，可以給我們更多的思考、啓發，讓我們有更深刻的體會，這也是我在這次模擬中學到的，只要堅持，通過大家的不懈努力，任何難題都會迎刃而解決。

這次實驗我們一共進行了模擬五年的公司經營，在這五年的運營中，每一年的情況都是不一樣的，每一年都會遇到新的問題，也正因爲這些問題的出現，纔會讓我們去思考之前公司運營中出現的失誤，這樣學習到的經驗纔是更加深刻的`。通過本次的沙盤模擬我對ERP系統有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個企業管理者的工作本職，對於企業運營環節更加了解，對實際工作起到了引導作用。雖然這只是實驗但我很認真的對待它，我身臨其境的爲公司發展的方方面面考慮着，我體會到了，公司一次錯誤決策所帶來的特大損失及恢復的困難。還有在這次實踐過程中我們明顯的感覺到了財務總監的重要作用，我們的財務總監對企業的未來走向有着巨大的影響作用。

我在這次模擬中得到了各位團隊成員的大力支持！他們每個人都願意做好自己的工作。而且在大家的研究過程中我們想到了很多優秀的競爭戰略，讓我體會到了大家頭腦風暴的巨大作用。而且改進工作思路特別重要，我們在經營中犯了很多錯誤，有些錯誤足以致命，但是有錯誤就得想辦法去改正，正是在不斷犯錯，不斷改正的過程中，我們才能進步，公司的經營才能走上正軌。

通過這次實驗，我們都認識到了團隊的力量，合作的好壞甚至可以決定事情的成敗。在這次的實驗中，我們的每一個組員都非常的勤勞，對於每一個事情的決定與做都是在所有人的共同努力之下完成的。在這個過程中，因爲意見不合，有過爭吵與激烈的討論，但是，到最後意見達成一致，決定作出的那一刻，每一個人的心裏都有無比澎湃的滿足感，這種感覺遠比聽從別人的決定而來的舒服，而且會上癮，喜歡到停不了。而且這樣做後，在共同做這件事時，我們之間更有默契，完成的速度會更快，質量也自然會更好。俗話說的三個臭皮匠賽過諸葛亮大概也是在宣傳團隊的力量吧。

很感謝學校老師爲我們提供這次實戰的機會，讓我更加了解了自己所學的重要作用，並且可以將理論和實踐結合到一塊。很感謝我們小組團隊的各位成員們的通力合作！相信這次模擬會爲我們將來的工作打下良好的基礎！最後，感謝小組成員的密切配合。

實驗總結報告篇6

時光匆匆流逝，轉眼間，化工原理實驗要結課了，兩個學期共做了六個實驗，每個實驗都讓我收益頗多，不僅加深了對化工原理課程理論知識的理解，還熟悉了實驗流程、步驟，瞭解了一些實際操作中的問題。

在學習化工原理實驗前，老師就告訴我們了它的的重要性，理論知識是離不開實驗操作的，而實驗操作又可以加深對理論知識的理解。做好化工原理實驗對加深對化工原理這門課程的理解有着重要意義。

經過兩年的實驗經歷，我瞭解到了做好化工原理實驗的要點。首先就是在實驗前進行一定的預習，瞭解實驗原理、裝置、步驟及需要注意的問題，由於有時候實驗書上及上機模擬時的裝置與實際實驗室的裝置不同，需要多注意，同時對無法解決的疑問等待老師的解答；

然後就是在實驗時，要認真聽老師的講解，老師的講解往往很詳細，包含了原理，詳細步驟，注意事項以及一些實驗與實際生產的不同，對我們很有幫助。在實驗的操作過程中，要有團隊合作的意識，按照步驟，注意保護裝置，認真記錄數據，遇到無法解決的問題及時向老師或同學求助；

還有就是在認真完成數據處理，在數據處理是往往能讓我們整體把握實驗，加深對實驗的理解，而且在數據處理課上老師會建議大家一些處理方法，以及教導大家一些需要用到的軟件，對實驗報告的完成及以後化工數據的處理很有益處。

對化工原理實驗課程的意見：

希望老師在講解時更爲系統，適當壓縮時間，或分段去講。有的時候，老師的時間過長，以至於聽到最後反而有些糊塗，最開始或中間的一些細節記憶模糊，希望老師以後可以注意。

希望實驗的上機課中數據處理課的課時能夠有所調整。這樣處理數據的時候做的工作也會相對全面系統。