主管徵地動遷辦公室上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：主管徵地動遷辦公室上半年工作總結

上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”爲中心，進一步解放思想，開拓創新，紮實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的範圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規範的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：

一，上半年工作情況

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場後，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，徵地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做爲辦公室主管徵地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花雲（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益爲重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考覈及時，得到了公司領導的好評。

努力提高後勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公佈食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心爲職工創造了一個良好、舒適的工作環境。

二、今後的工作目標

在今後的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行爲向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯繫，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益爲重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部幹部職工的願望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今後，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實幹，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，爲企業的發展做出應有的貢獻。

第二篇：動遷服務所2014年上半年工作總結

動遷服務所2014年上半年工作總結 半年來，在局黨委的正確領導下，動遷服務所依照目標責任書的任務要求，經過全所職工的共同努力，各項目標管理運行良好，取得了一定的工作成效，現將上半年的工作總結如下：

一、 責任目標完成情況

﹝一﹞落實黨風廉政建設責任制，加強領導班子團結，認真糾正不正之風。

1、根據我所的工作性質，建立健全了廉政制度，並認真落實廉政規定和廉政責任制。在實施動遷過程中，我所全體職工依照有關法律、法規依法行政，杜絕了動遷過程中的吃拿卡要現象。半年來，我所沒有發生違法違紀現象，得到了社會好評。

2、定期召開民主生活會，暢談思想，研究工作，穩定不良思想情緒。

﹝二﹞搞好社會治安綜合治理，貫徹落實信訪工作條例，完成計劃生育工作目標。

1、以普法教育爲重點，以搞好社會穩定和內部團結爲中心，積極開展和認真組織落實局黨委下達的社會治安綜合治理和信訪工作責任目標。今年我所有一起上訪案件，主要反映職工工資問題，但通過耐心細緻的做工作，職工情緒已經穩定，我們將繼續做好職工的穩定工作。

2、計劃生育率100％，統計符合率100％，育齡婦女計劃生育合同簽定率100％，綜合節育率、已婚婦女孕檢率100％，認真做好計劃生育“三結合”工作。

二、動遷工作

2014年以來，在局黨委的領導下，全所職工深入學習貫徹執行《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《河南省城市房屋拆遷管理條例》、《許昌市城市房屋拆遷管理條例》以及有關文件精神，動遷服務所完成了臺灣城北路的動遷工作，此項拆遷項目涉及被拆遷戶55戶，共拆除房屋362間，拆除面積7862平方米，補償金額4520140元，爲臺灣城北路工程建設提供了保障。

三、存在的問題

我們職工的業務技能仍需提高，有關法律、法規宣傳不到位。

四、下半年工作總結

在下半年的工作中，我們要克服以往工作中的不足，找差距，積極發揮自身職能，認真做好業務和工作，確保局黨委下達的目標任務順利完成。

襄城縣動遷服務所

2014年6月25日

第三篇：動遷辦上半年工作總結

***動遷安置服務辦公室

2014年上半年工作總結

2014年我辦在區委、區政府的正確領導下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，緊緊圍繞重點項目徵遷工作大局，嚴格按照徵地拆遷法律法規要求，依法行政，和諧拆遷，有效促進了徵地拆遷工作的順利進行，確保了重點項目用地需求和工程進度，爲加快我區城市化進程，建設文明和諧白銀作出了應有的貢獻。現將我辦2014年上半年工作做如下總結：

一、加強理論學習，強化素質

我辦人員認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神和新形勢下徵地拆遷有關法律、法規，不斷提高政治理論水平和業務素質。在有關政治方向，重大原則問題上，能旗幟鮮明，把科學發展觀落實到實際工作中，能夠樹立正確的權利觀，地位觀，利益觀，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。認真執行各項規章制度，狠抓落實，務求實效。做到了對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示彙報。始終把“公正、公平、公開”作爲徵地拆遷工作的準則。

二、工作完成情況

2014年上半年，我辦着重做好以下幾方面工作：一是精心編制2014徵地拆遷計劃。年初，根據國務院《國有土地

房屋徵收與補償條例》規定，我單位及時彙總***、***街道及有關部門的初步徵地拆遷計劃，經與相關部門多次銜接、反覆論證後，制定了《2014年度白銀區土地房屋徵收補償計劃》，並在今年新啓動的項目上明確了各個環節的時間節點，做到目標、任務、責任三明確。二是履行職責，切實加強對土地房屋徵補的監督管理工作。

2014年全區徵地拆遷共涉及重點項目**大類**項，計劃徵地**畝，計劃拆遷**戶。截止目前共完成徵地***畝，拆遷**戶；其中，***計劃徵地**畝，計劃拆遷**戶，截止目前完成徵地***畝，拆遷**戶；***計劃徵地***畝，計劃拆遷439戶，截止目前完成徵地171.43畝，完成拆遷20戶。

妥善做好被徵收人的政策解釋工作。主動配合徵地拆遷實施單位，全方位多角度向被徵收人解釋徵地拆遷政策，幫助羣衆算清徵地拆遷補償款，營造“早簽約、早搬遷、早受益”的氛圍，促使其簽約拆遷。做好徵地拆遷信訪維穩工作。把維穩工作作爲日常工作重點，着力做好來電來訪羣衆的息訪息訴工作。做好宣傳動員工作。結合我區徵地拆遷工作實際，充分利用電視、宣傳欄、宣傳手冊等形式對《國有土地上房屋徵收與補償條例》和《***實施<國有土地上房屋徵收與補償條例>若干規定》進行廣泛宣傳，截至目前，組織專題學習會, 在人員集中醒目位置設置宣傳欄, 懸掛條幅,散發各類宣傳資料，營造了良好的徵遷輿論氛圍，爲徵遷工作

的順利開展奠定了堅實的基礎。

三、下一步工作打算

2014年，在確保完成徵遷任務的同時，主要做到以下幾點：

（一）把城中村改造和徵地拆遷緊密結合起來，爭取相關土地優惠政策，以集體安置土地商業化運作模式，以拆遷補償費入股方式，開創城中村改造和拆遷工作新局面。以目前執行的徵遷補償標準爲基礎，修訂完善新的補償方案及標準。

（二）按照有就業、有物業、有產業、有保障的工作思路，積極謀劃失地農民的社會保障問題。解決失地農民的發展和就業問題。協調辦理安置小區建設手續，加快安置小區建設，解決失地農民的安置問題。

（三）繼續加大“三亂”治理力度，建立健全矛盾糾紛調處機制，不斷規範徵遷程序，緩解徵遷壓力。

(四)進一步理清思路，抓主抓重，轉變工作思路，改善工作方法，密切幹羣關係，堅持以人爲本，和諧徵遷的理念，加大工作力度，全面完成徵遷工作任務。

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第四篇：徵地拆遷辦上半年工作總結

徵地拆遷辦上半年工作總結：

半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、徵地拆遷工作進展情況年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經

營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

第五篇：動遷工作總結

2014年上半年動遷工作總結

來源：東洲街道辦事處 責任編輯：馬娜 發佈時間：2014-08-04 17:48

動遷工作總結

半年來，在區委、區政府、區動遷辦的正確領導下，在相關部門的大力協助下，東洲街道拆遷工作一直在持續、平穩中進行。全街道舊城拆遷改造工作取得了階段性的進展。爲使今後工作更快、更好地開展，現將半年來拆遷工作總結如下：

一、任務完成情況

北安社區綏化路西段45號樓、45-1號樓、36號樓經過半年來的工作，居民們已同意簽訂協議，總戶數256戶，其中：3戶公建、現已簽訂協議250戶；未籤3戶。

向陽社區三角地拆遷共6棟樓，總戶數259戶，其中包括平房3戶。目前已籤協議246戶，未籤協議13戶。

五滿意社區黑河路38號樓、38-1號樓、東洲北街1號樓，總戶數263戶，其中：平房7戶，

現已簽訂協議113戶。

金南社區危舊房屋改造拆遷，總戶數230戶，已籤協議195戶。

二、主要做法

（一）高度重視，精心部署，認真做好拆遷宣傳工作

根據市政府城區規劃、舊城區改造精神，按照區拆遷辦的要求。我街道高度重視，街道兩位副主任親自工作在第一線，組織成立了房屋驗收組和社區工作宣傳組，對相關工作人員召開了拆遷動員會。傳達了市、區政府對我們街道拆遷的指示精神，明確了今後的工作方向和主要任務。要求全體工作人員認清拆遷形勢，努力克服困難，以實事求是、認真負責的工作態度，紮實的工作作風和飽滿的精神狀態，做好拆遷工作。

（二）採取多種形式，開展拆遷工作

在深入調查走訪拆遷工作中，居民們反應比較多的問題就是：不願意回遷時居住高層樓層，高層房屋公攤面積大，不能恢復原有面積等諸多情況，拒籤協議。同時，地區差異、生活水平的不同，加上受其他城區動遷工作的影響，一些居民對動遷政策不滿意。先後有居民到區、市信訪局進行上訪，

我們針對這一情況開始對上訪居民再次進行入戶、走訪，做他們的思想工作。在向陽社區拆遷過程中，街道楊書記李主任親臨工作現場，爲百姓宣傳政策，遭受居民們的圍攻，並辱罵領導。居民們情緒的激動，並沒有影響到領導們爲百姓工作的決心，反而非常耐心的爲居民們解釋、講解拆遷政策。街道高主任用粘貼溫馨提示的方法對每家每戶進行政策宣傳，將宣傳單逐戶發放。白天我們的社區幹部入戶宣傳，晚上我們街道的幾位領導進行個別走訪，瞭解居民的實際情況。

（三）穩定、紮實、做好安置工作

拆遷工作的不斷推進，居民們反應問題也越來越集中起來。要面積，要補償，要新的政策，矛盾不斷出現隨機性、反覆性、突發性、工作越來越困難，面對拆遷工作困難重重，我們主要還是從提高自身素質和業務水平着手，耐心細緻的面對百姓，“曉之以理，動之以情”地做居民們的工作，在堅持原則的基礎上帶着情感去做工作，不偏不倚，實事求是。在不違反政策的前提下，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當的幫助。北安社區45號樓和45-1號樓居民反映強烈的問題。區委、區動遷辦結合實際，已給居民們滿意的答覆，使兩棟樓的居民五月初簽定協議達98%，目前開發商已進入施工(更多請搜索：)期；向陽社區60多名居民到撫順市委、市信訪局上訪。2014年1月14日，60多名居民僱用

2臺客車到遼寧省委、省信訪局上訪。我街道領導帶領機關幹部、社區幹部親自到省信訪局接訪，並將上訪居民領回撫順市信訪局，由相關領導爲他們進行政策解答。回來後，我們又針對居民們的思想動態，繼續做他們的工作，街道書記、主任親自找有關上訪組織者談話。對他們的具體問題，具體分析，對真正存在有實際困難的家庭給予一定的救助、補償。2014年2月初，向陽社區居民王剛、李桂華等6人先後兩次進京上訪，反應動遷停水、停電、停暖氣等現象。對此我們進行了走訪瞭解，實際調查，情況並非屬實。上述情況是在已無人居住的樓裏。在居民搬遷後，偷盜現象屢屢發生。暖氣管線漏水，設施被盜或者損壞等原因，被迫實行的拆卸。此類情況反映出，個別居民心存一絲私心，爲此想多得一些實惠。2014年3月1日，向陽社區又有8名居民預進京上訪，被攔截送進學習班學習。對上訪重點的居民，我們在走訪過程中向他們宣傳、貫徹我們的動遷政策是公平、公正、公開的，有問題，有矛盾我們可以協商解決，但絕不是走你們的上訪之路。

自東洲街道進行拆遷工作以來，無論是拆遷辦、街道領導還是抽調的工作人員都以積極負責的態度，紮實的工作作風，認真做好本職工作。他們主動放棄節假日休息，經常加班延點，深入一線進行調查研究，調節拆遷矛盾和糾紛。不厭其煩地做耐心細緻的動員工作。特別是街道書記、主任及社區

幹部們付出了辛勤的汗水。目前我們街道內的金南社區、五滿意社區的危舊樓仍在拆遷中。

通過半年來的動遷工作，使我們更加深刻的認識到領導的重視，思想的統一是做好動遷工作的保證。各個部門積極配合，協商一致是做好動遷工作的關鍵。諸多的工作經歷爲我們積累了豐富經驗，同時也爲今後更好的做好拆遷工作打下了堅實的基礎。我們堅信在區委、區政府、東洲街道工委的帶領下，我們東洲街道的整體拆遷工作一定會順利、圓滿地完成。

2014年6月25日