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村國小學校工作總結(精彩多篇)

村國小學校工作總結(精彩多篇)

農村國小學校工作總結 篇一

2017年對於Xx中心國小來說是萬象更新的一年。我校在新區社發局的正確領導和細心指導下,堅持落實科學發展觀,更新教育觀念,努力實現學校管理規範化、教學管理精細化、德育工作目標化、學校發展特色化。現將本學期工作總結如下:

一、提高認識,統一思想,努力提高學校管理層面的規範化

本學年度以來,我校圍繞精細管理的文件要求認真組織學習討論,學校領導及全體教職工都充分意識到了精細管理對學校發展的重要性。各科室用精細的理念引領,精心制定相應的政策和考覈制度,精心組織實施和指導,精心組織督查和考評。

爲了更好的實行管理制度,校長、各行政人員分工到人,定班定人進行檢查和督促。進一步細化要求,涉及衛生、教學、班級管理、食堂就餐等各個方面,給班級打分、給教師打分,將其納入學期考覈之中。

行政人員定期組織開會交流,及時總結工作中成功的做法和舉措,嚴格參照《中國小行爲規範》,進一步完善機制、狠抓落實,構建科學的體系,促進管理不斷規範化、法制化。

二、從細節處入手,堅持不懈,進一步提升教學管理的精細化

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我們努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我校一貫注重教學常規管理的落實情況。嚴格參照《鎮江新區中國小學科教學“五認真”工作要求》,結合崗位責任、量化考覈等,對教學過程中的“備、教、批、考、輔、研”等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。每月還特別安排行政人員分工抽查不同的年級、不同科目備課、作業等情況,並將檢查的情況及時向教師反饋,提出指導意見,納入學期考覈中。爲了把素質教育真正落到實處,我們一方面嚴格按教學計劃,科學、合理地安排課程表、作息時間表、課外活動表,並認真督查“三表”的執行情況;另一方面實行備課組長負責制,發揮骨幹教師的作用,帶動了一批非專業教師的成長,有效地提高了音、體、美等課程的教學水平。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高。各教研組都認真組織成員學習《鎮江新區中國小學科教學“五認真”工作要求》,並要求細化爲各自的教學行爲。

堅持深入課堂,每位教師每學期必須上一節有質量的教學研究課。實行行政領導推門聽課、教師聽教研課、聽同科目隨堂課制度,要求老師進行教學反思,注重平時教學得失的積累,從實踐中學習,在反思中進步。對課堂效益不高、教學方法陳舊的,集中了教研組長、備課組長、骨幹教師一起聽課會診,實事求是地分析,提出不足和改進意見。本學期姚校長和夏校長就親自蹲點三年級指導語文教學工作,收到了明顯的效果。

加強了教研組和備課組建設,切實做到“四定”:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度、教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上花功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。

加大網絡知識培訓力度,做到人人網上辦公、能利用多媒體資源進行教學。積極開展網上教學研討,每週由各教研組在校園網上上傳一片有質量的文章或案例,每位教師選擇科目進行網上學習和發表評論。這樣既節省了時間又提高了教師的業務水平,可謂一舉多得。學期末,我校被授予爲授予江蘇省優質資源下鄉工程“實驗學校”的稱號。

加強了教學儀器設備的管理和使用,完善制度,專人管理。由於專業教室比較少,在學期初各國小科教研組長就制定了專用教室的使用計劃,由夏校長進行不定期檢查落實情況,大大提高了專用教室的使用率。

3、樹立“科研興校”意識,將各項科研活動落實到實處。

教師教科研的水平高低直接影響到教學水平,因此我校鼓勵教師積極申報教科研課題參與研究。目前我校語、數、外、德育各有一個市級課題在研究中,形成了人人蔘與的局面。教科室定期召開課題組負責人會議,交流情況,部署工作,定期通報。鼓勵教師積極撰寫教科研論文參與投稿和評比,本學期在夏校長的榜樣作用下,我校張迎春、賈永霞等幾位老師的七篇文章分別在盛市級刊物上發表;在盛市級論文評比中獲獎的有二十多篇();趙曉燕老師在新區“新秀杯”語文賽課活動中獲一等獎;積極組織學生參加上級部門的各類競賽,以鍛鍊學生的能力,取得一定成果,有20人次在市、區級各種競賽中獲獎,較去年有了很大幅度的上升。

4、培養青年教師,促其迅速成長。

我校專門召開了行政會議,研究青年教師的培養工作。每位青年教師均按要求制定了三年讀書成長規劃,學校定期召開青年教師座談會檢查督促推進。學校還指定相關學科有經驗的教師擔任指導教師,召開師徒結對大會,開展師徒結對活動,我們還對指導教師規定了具體指導任務,完成任務的給予適當獎勵,實行新老教師捆綁考覈。這樣,很好地調地動了師徒雙方的積極性,師徒結對成效十分明顯,新教師很快適應了教學工作,課堂教學效益有了顯著提高。我校青年教師封明珠勇挑畢業班英語教學重擔,所教班級成績名列前茅;趙甜老師的課生動活潑,極大地調動了學生學習的積極性,在區數學青年教師評優課活動中獲二等獎。

三、以德爲本,細化教育,真正實現德育工作的目標化

1、強化目標意識,將德育內容細化。德育工作是一項需常抓不懈的工作,因此德育處從守紀律、講衛生、有禮貌等基礎行爲入手,每週都安排一項教育重點,規範德育常規,培養學生良好的行爲習慣、學習習慣和生活習慣。由夏校長主抓,不定期組織部分教師和學生進行檢查,檢查結果納入班級考覈中。一學期下來,學生的行爲習慣有了明顯的改觀。

2、抓好隊伍建設,強化德育意識。繼續做好班主任培訓工作,開展班主任師徒結對,定期召開班主任例會,不斷提高班主任工作水平和能力。加強學生幹部隊伍建設,充分發揮學生的積極能動性,在原有值日製度基礎上,不斷完善檢查、評比項目,及時公佈,每月總結,結果與考覈掛鉤。我校吳巖、賈子航同學被評爲鎮“十佳少年”。

3、以活動爲契機,狠抓養成教育,鞏固德育成果。

根據學期初德育工作計劃,學校分別開展了“文明小使者”、“每週一星”、校級“十佳少年”評選活動,在學生中形成了良好的競爭氛圍。在常規的文明班級的評比中,學生的行爲習慣有了明顯的改觀,集體榮譽感明顯增強,形成了良性競爭的好局面。以綠色學校”和“健康促進學校”的創建爲契機,通過圖片展、問卷調查、知識競賽等形式在學生中廣泛發動宣傳,很好地規範了學生的行爲。

四、走內涵發展之路,努力打造學校發展特色化

自我校確定將象棋作爲特色打造以來,學校逐步健全了管理網絡,即副校長分管、體藝教研組具體負責、體育、音樂類教師具體實施,最終落實到學生,形成普及→提高→特色這樣一個四級管理、三個層次的組織管理體系,將普及和爭創體藝特色相結合,充分利用校內外的教育資源,面向全體學生,提高整體素質。

我校還成立了以吳曉紅主任爲特色項目帶頭人的一個以青年教師爲主的教研組。自編校本教材《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學象棋》等,利用體育、大課間活動、興趣小組活動時間開設了“中國象棋”教學,加強象棋教學的推廣。低年級以興趣激發和初步下法爲主;中年級以基本規則與品德教育爲主;高年級以作戰水平與多種策略爲主。學校也加強班級興趣小組的管理,每次活動做到“四定三檢查”:定時間、定地點、定指導老師、定學員;檢查老師是否到崗到位、檢查學員出席人數、檢查活動內容落實。真正體現了普及性,做到了全員參與。

由於學校新建大樓,校園環境是一片空白。學校組織召開專門行政會議進行討論,派中層赴丹陽實驗學校學習後,由朱豔琴老師負責制定環境佈置方案,在全校範圍內徵集作品,趙曉燕老師具體負責作品的篩選,用以環境佈置。開展學校樓宇命名方案和校徽方案的徵集活動,體現了學生小主人的作用。及早佈置,及早落實。

在校園文化的佈置中滲透學校的體藝特色,營造濃郁的學習氛圍,真正體現“書香校園、象棋特色”。

五、努力抓好常規體育、藝術工作

學校積極推進“陽光體育活動”,用制度保證學生每天有一小時的體育活動時間。並在全校開展了廣播操和眼保健操比賽,很好地推廣了新的廣播操。成功舉辦“六一藝術節”活動,受到了羣衆的好評。

積極組織工會活動,成功舉行了“慶三八放飛心中的歌”歌詠比賽,極大調動了廣大女教師的積極性。我校10名教職工在新區登山比賽中奪得團體第五名的好成績。

六、加強安全教育,提高學生意識

1、切實加強安全教育。爲保證師生安全,爭創“平安校園”,學校全方位開展安全教育活動。嚴格教師值勤紀律,設立紅領巾監督崗和流動崗,在管理上保證校園安全;深入師生、班級,每週都安排固定的時間宣傳安全教育;制定突發事件的應急預案,併成功進行了預防地震的演練,提高學生自我保護的學習實踐能力,讓學生學習安全知識,掌握自護本領,提高自護自救能力。分兩次發放告家長書,提高家長的安全意識,讓家長協助學校共同搞好安全教育。請姚橋派出所的交警到進行交通安全知識講座,增強了學生的安全意識。

2、加強校舍安全和周邊環境的檢查。學校成立安全檢查小組,由謝校長牽頭,總務部門協助,每月定期對校園及周邊安全隱患進行排查,防患於未然。最近學校又安裝上監控系統,既將投入使用。

3、認真落實《學校衛生工作條例》,進一步規範了學校衛生工作。抓好學生常見病和傳染病的預防工作,認真上好健教課,提高學生的健康意識。針對流感病情不斷蔓延之勢,嚴格執行因病缺課上報制度,做到天天上報。關注學生心理健康,有兼職心理輔導老師。加強學生飲食衛生管理,確保學生的人身安全。

4、加強校車管理制度,安排專人負責壓車確保安全

七、校園建設方面

學校新教學大樓以投入使用,食堂、操場的建設正在進行之中。校園的綠化也以基本到位。

八、有待改進的方面

1、課堂教學還存在不少問題,要繼續進行有效課堂的研究,從制度上保證研究落到實處,使師生的課堂教學行爲得到根本性的。

2、學生的行爲習慣、學習習慣有待加強,德育層次化研究的成效不夠顯著,一部分學生存在知行不統一的現象。

3、學校的周邊環境整治不力,小攤擺賣無法制止。校門口公路狹窄,破損嚴重,師生出行受到影響。

4、由於學校搞基建,學生正常的活動場所受到限制,學生正常的教學環境受到影響。

xx國小

2017年x月

農村國小學校工作總結精選 篇二

爲做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,我校食堂開展了“以學生爲關注焦點”,“樹飲食形象,創一流服務”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

一、制訂並完善了各項管理制度。

如各類人員崗位責任制、服務人員行爲規範、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規範。

二、加強教育培訓,提高職工素質。

選送相關專業人員參加市裏食品採購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地爲教職工服務。

三、加強硬件建設,杜絕事故發生。

食堂餐廳佈局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閒人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”。除採購及消毒外,衛生的重點及難點工作爲炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對

對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項採取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

四、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。

做到以人爲本,給師生創造舒適的就餐環境,在保證學生中餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

由於學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規範的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規範化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

農村國小學校工作總結 篇三

最近市裏發了一個文件,要求各縣市區開展農村學校教育方面的相關調研。根據縣委領導的指示,縣委政研室和縣教育局組成調研組,到鄉鎮學校進行調研。聽到這個消息,我也申請跟隨調研組下鄉,去實地感受一番。

4月24日,我隨着政研室、教育局的同志一起,到金子巖侗族苗族鄉和灑溪鄉中國小作了爲期一天的調研。出發時是上午9點,返回縣城,已是晚上8點多了。金子巖是離縣城最遠的一個鄉,又多是山路彎道,即便是司機憑藉嫺熟的車技,僅來回一趟,在路上耗費的時間也在3個小時以上。所以司機們都說寧願跑懷化,也不願意去金子巖。至於灑溪,和金子巖是一條線,我們決定先到金子巖,返程時再在灑溪調研。

車到金子巖,便看見鄉長鬍海平站在集鎮路邊迎接我們。金子巖中心國小和中學彼此位於狹長集鎮道路的斜對面。進入國小,逼仄的校園面積,擁擠不堪的學生寢室,還有學校廁所後面的陡峭山坡,以及廁所前面巖壁上醒目的“警戒區”、“危險區”等標識牌,都無聲地告訴我們,這所國小的現狀已經不容樂觀。

隨後我們又驅車十餘里,查看了該鄉品溪村村小。村小和村級活動中心合在一起,我們看到一間佈置爲教室的房間裏,十多個小孩子正在上課,桌椅是新的,但教室後牆斑駁泛綠的牆面卻透露了辦學條件的簡陋。一個衣着相貌和村民沒有什麼區別的男子帶着怯縮的微笑迎了上來。國小丁校長介紹,這是村小的老師,快60歲了,是從民辦教師轉成正式教師的。其他年輕的教師,沒有人願意到這樣的村小教書。至於女教師,因爲考慮到人身安全,中心國小也不會下派到這些村小。所以在村小讀書的孩子,幾乎沒有和女教師“朝夕相處”的機會,給他們教書的,往往就是這些年齡較大、由民辦教師轉正的男老師。我在想,我們的高中等師範類學校,能不能在課程設置上作一些改動,把“到偏遠鄉鎮學校(村小)支教一學期”作爲一門必修課,納入教學大綱安排中呢?這樣,至少可以讓很多類似於品溪村小的教學點,每個學年都有年輕的師範生們前來進行教育實踐。

再次返回金子巖集鎮,我們來到了中學。中學的整體環境比中心國小要強許多,新修了一棟五層的教學辦公樓。我們在教師會議室召開了一個座談會,請中國小的中層以上幹部(老師)們各自談談學校的現狀和困難,同時說說各自對農村學校發展的一些看法。

這些從事行政管理工作的老師,在短暫的侷促後,便紛紛發言,說起了自己的看法和觀點。很快,我發覺大家的發言集中在強調客觀現狀下學校面臨的種種困難:公用經費捉襟見肘、入不敷出,教學設備缺乏,師資力量薄弱,專任教師配備不足,教師待遇低下……國小還面臨着安全隱患和需要擇地重建的大難題。我在筆記本寫下三個字:訴苦會。

是啊,在這些邊遠鄉鎮學校,老師們多麼希望上級的政策能夠“陽光燦爛”、“最大限度”地照射到他們身上,讓他們能夠在心理上獲得一種被真正尊重的感覺。

鄉長鬍海平在發言中向我們反覆強調,金子巖確實是一個偏遠鄉,但絕對不是那種“偏遠小鄉”,而是一個“偏遠大鄉”。回來後我查了一下數據,金子巖現有人口1.2萬人,13個村,國小生(含學前班)708人,國中生256人;縣裏公認的“小河片大鎮”團河鎮,人口1.4萬人,16個村(居委會),國小生(含學前班)929人,國中生394人。從這個數據對比,胡鄉長所言不虛。看來,我們有必要糾正以前的“錯誤”觀念了。

無論怎樣,擺在我們面前的現實是,金子巖中心國小現在的校園已無法更久的承載師生的學習和生活了。這個學期,國小唯一的一棟教學樓,僅有的9間教室,除了一間作爲教師辦公室,其他8間容納了400多名學生,1-3年級的學生有3個班被迫放到中學的教室裏。教學樓裏本該作爲教師辦公室的房間,全部用來作爲寄宿學生的寢室。今年下半年,全鄉的國小生總數又將再增加100多人。

值得一提的是,金子巖鄉的村莊分佈既散又遠,國小生裏面,有300多人只能選擇在學校寄宿!很多集鎮以外其他村的低年級國小生,家長們只好在金子巖集鎮租房,以便這些孩子們上學!所以,在金子巖集鎮,出現了租房緊張、租金堪比縣城、其他鄉鎮“難得一見”的情況:學校的老師們沒有房子住,只能在集鎮租住民房,一年的租金高達4500元,而縣城裏的普通民房年租金也只是5000元!

午餐是在中心國小的總務主任家裏吃的。校長帶着歉意地告訴我們,學校的食堂太簡陋了,而且離公共廁所不足50米--按規定,這樣的食堂是不能發放衛生許可證的。趁開飯之前,我再次來到不上鎖的學生寢室,看着那些全部拼擺在一起的雙層牀,看着簡陋的桌子上整齊擺放的刷牙水杯。在一間寢室,一隻小老鼠悉悉索索地在牀鋪下襬放的鞋子中間穿梭。我觀察着眼前的一切,想着這些來自偏遠村子裏的孩子們,爲了求知,從國小開始,就過着條件艱苦的集體生活,這是在城裏面讀書的孩子根本無法想象的!

心情複雜地離開了金子巖。鄉長和兩所學校的校長緊握我們的手,再次誠懇地希望我們能夠在調研報告中多說說他們面臨的困難。他們是真的對我們調研組抱以很大的期望!對他們而言,要是因此能夠引起上級的重視,從而解決一些實際問題,將是一件多麼令人高興的大事!

車至灑溪鄉,我們也是首先來到國小。這裏的國小與金子巖國小一樣,面積小,至今連個像樣的籃球場都沒有。不過校長告訴我們,現在已在學校右側徵了一塊地,夯實地基後,今年將新建一棟樓房,學校師生住房緊張的情況可以得到緩解。在交談中,校長苦笑着說,灑溪的民風可不像金子巖那邊淳樸,反而是有些“刁蠻”。他舉了兩個例子,學校毗鄰一條小溪,由於溪水沖刷,曾有一段校牆傾塌至溪中,附近的個別村民鬧着要學校給其補償,理由是學校的圍牆磚石在水中引起水位上漲,給他們的財產安全帶來威脅。另外就是學校鄰近的一戶村民家遇喪事,竟然指責是學校建築物存在所謂的“風水煞氣”所致,爲此而吵鬧不休。

這兩個事例讓我們覺得匪夷所思。灑溪鄉離縣城不過區區十餘公里,交通區位較爲便捷,按道理當地羣衆的思想應該比較開明。但從我們所瞭解的情況看,這些本應成爲優勢的因素卻轉化爲一種阻礙。一些村民在市場經濟的潮流中選擇了“過分逐利”而非“尊師重教”。縣教育部門曾經設想在灑溪鄉集鎮的一個開闊處將中國小合建爲九年一貫制學校,也正是因爲少數當地羣衆爲了個人利益從中作梗,最終不了了之。這些事實提醒我們,抓教育遠遠不能只限於在學生當中進行知識的灌輸和普及,政府部門還要花大力氣在羣衆中開展更爲廣泛的思想宣傳活動。

從灑溪國小出來不遠處,經過一個背街的店鋪,店鋪外面圍着一大羣人。同行者告訴我,這是有人在“打盒盒”(一種撲克賭博活動)。這裏離學校不過區區幾十米!一些人用“警惕”的眼神看着我們,有人在“嘀咕”:怕什麼!只是些老師……

在灑溪中學,我們看到了正在建設當中的新食堂。粉刷一新的牆面、明亮的玻璃,說明了這所學校正在經歷一種“更新”:今年灑溪中學被列入了全縣合格制學校建設範圍,意味着“一大筆”財政資金能夠注入到學校,用來完善硬件、改善軟件,從而讓這裏的師生今後能夠在相對滿意的校園環境中工作和學習。一起調研的縣教育局副局長鬍新紅說,過兩天,全市有一個合格制學校建設的現場會要開,我縣的寶田明德學校、粟裕中學、連山中學作爲合格制學校建設的樣板點,將迎來與會人員的參觀檢查。

聽到這個消息,讓我們覺得精神一振。雖然現在我們縣裏的教育建設還有很多地方不盡人意,但上級和縣裏一直在努力,在統籌安排中迎難而上,逐步解決“短板”之處。也許,對於個人而言,這會是一個“漫長”的過程,但對於我們這個“老少邊窮庫”縣域的教育發展而言,無論如何都是一份希冀!

一天的調研結束了,但我的內心卻始終不能平靜。我們往往對那些堆積的數據無動於衷,是因爲我們沒有身臨其境的感知和體會。“教育要從娃娃抓起”,這句耳熟能詳的話被大量引用着,說明各級各部門一直在重視教育。同時,我們還要更加重視偏遠區域的基礎教育的各種投入,要更加重視教育的公平和教育資源的均衡分配。這條路,很崎嶇,也很漫長,但我們必須鼓起勇氣往前走!

農村國小學校的工作總結 篇四

本年度,我校堅持以“德育爲首,以人爲本,質量強校”的辦學思想,以教學常規管理爲切入點,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發展

教師的素質直接影響着學風和校風,教師的形象直接關係着學生素質的培養。師德是一種職業精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

1、思想上高度重視。先後多次專題開會學習了市局有關教師作風建設文件,堅決執行“五個一律”和“七條禁令”會議精神,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、開展師德培訓,塑造教師爲人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求:

一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;

二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;

三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、堅持以教學爲中心,全面提高教學質量

教學工作始終堅持以教育教學質量爲中心,以教學常規管理爲切入點,強化本年度的教學工作。

1、規範教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真佈置批改作業,認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考覈評價,強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查並及時通報檢查結果外,平時校委會成員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導處將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中,採取了分學科進行指導,將檢查結果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。

②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求校委會成員每期聽課不得少於18節,其他老師不得少於12節。對教學過程中出現的問題及時處理並做好記載,根據教學常規考覈細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了期中和期末教學質量檢測活動,並結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業務學習及作業批改等情況並及時記載,作爲學期結束,教師績效考覈的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如:作業分層次,抓好錯題過關,作業佈置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導,充分體現面向全體學生,爲了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質。

①繼續開展幫教活動。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。

②發揮骨幹教師、教學能手的示範和引領作用,積極參加“四課競賽活動”。

在中心校的統一部署下,教導處組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學校還開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鑽研新教材,上期派出了陳軍老師參加了“國培計劃”培訓。

3、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點,提升自己的專長,爲全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。

三、堅持以德育爲首位,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首位。

1、開展豐富多彩的活動

(1)、堅持每週一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行文明禮貌、行爲習慣等教育。

(2)、開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節慶祝活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

(3)、堅持文明班級評比,繼續開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創造一種積極向上的氛圍,讓學生自己管理自己。

(4)、注重常規教育,抓學生行爲習慣養成教育。以《國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》爲標準,在全校範圍內開展爭做規範生活動。

2、發揮“家長學校”的職能

由於時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,但效果未必好,爲了孩子的健康成長。學校要求各位教師加強與學生父母或監護人進行交流與溝通;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態。把家長請進來,進行經驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。我們將對“家校”工作進行不斷的探索、研究,努力做好。

四、加強學校安全和後勤服務工作,強化安全管理責任

學校安全直接關係到廣大師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。

①、在開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。

②、對各功能室、各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。上學期在村級領導的重視與社會人士的關懷下我校新添置了100套鋼木課桌,使學生的學習條件得到了很大的改善。

③、每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,並將檢查記錄進行彙總,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。

①開學初,向每位學生家長都發放了《致家長的一封信》,並要求在回執上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

②進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每期都組織了不少於兩次的國小生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

③對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發現問題,及時整改。

④加強學校內保工作,嚴格執行學校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保校園安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和質量,學校也是心有餘而力不足。對學校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

在今後的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭20xx年的教育教學各項工作再上新臺階。