2019年上半年社區衛生服務中心工作總結
一、醫療板塊
1. 梳理中心醫療人員及構架,完成2018年度員工考覈,評選優秀員工6人;
2. 中心1月獲得住院資格,3月正式進行住院部營運,收住病人逐月上升,截止6月,月收住患者30人,住院收入月收入達10萬;
3. 中醫科逐漸進行人員調整,增加專職人員,減少兼職人員;業務模式逐漸完善,門診和住院進行融合,月收入稍有增加;
4. 加強各科室制度、流程的管理,完善培訓學習項目;
5. 醫保進科室,各科室根據醫保的相關要求,針對診療項目、收費標準進行梳理、規範執業;
6. 中心收入1、2月約20萬,3、4、5、6月逐月增加達40萬;
二、公衛板塊
1. 婦兒保人員更換太快、人員不穩定,影響工作質量,採用多途徑進行招聘,用外派、請上級主管部門相關負責人到中心,進行板塊培訓;
2. 1-6月半年考覈即將開始,第二季度工作較第一季度明顯提升,但仍存在部分細節問題需要改進和完善;
3. 5月底帶隊到學習,6月調整人員構架組建3個醫生團隊,以防結合的醫生團隊在6月完成了轄區內慢病管理人羣近400戶的入戶工作;
4. 年度老年人體檢目標620人,截止到6月30日完成老年人體檢430人;
5. 家庭醫生團體已在轄區內初設6個健康教育點,目前已在兩個點各開展一次家庭醫生到現場進行的健康教育活動;
6. 衛計局目前劃撥到中心公衛經費近20萬元;
三、下半年工作計劃
1. 繼續加強醫院的宣傳,提升各科室門診就診率,提升住院病牀使用率,加強口腔、中醫科建設,加強中心輔助檢查科室與臨牀各科室的配合,提升檢查檢驗的開展情況。
2. 進一步發揮家庭醫生團隊的作用,做好以防結合,提升轄區居民對中心的信任度、滿意度。
3. 加快中心財務改革,儘快進行科室成本覈算,擬定各科室績效方案,充分調動員工工作積極性。
4. 努力提升中心產值,力爭儘早實現收支平衡。
-
醫院財務科年終總結多篇
【第1篇】醫院財務科年終工作總結報告20xx年十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流...
-
醫院黨總支半年工作總結多篇
【第1篇】醫院黨總支2022年半年總結二00五年上半年工作總結及下半年工作安排在區委及衛生局黨委的領導下,以“三個代表”重要思想爲指導,緊緊圍繞醫院中心工作和醫療質量管理,紮實抓好黨的思想建設,組織建設,作風建設和精神文明建設;認真開展黨員先鋒崗工程活動,爲醫...
-
醫院醫德醫風工作總結多篇
醫院醫德醫風工作總結篇1我來到醫院已有一年多了,期間在院長的領導下,在科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這今年的工作開展情況總結如下。一、增強全員的預算管理意識根據財務管...
-
醫院設備科2023年工作總結多篇
醫院設備科2023年工作總結篇120__年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,爲醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下:一、做好全院設備的管理和維護。1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科drx光機系統...