醫務、醫院門診、醫院網絡等工作總結

根據工作安排，主要負責醫務、醫院門診、醫院網絡等工作。在醫院黨委、醫院院長的領導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、醫療質量

1、基礎醫療質量根據本院工作實際，健全了醫療質量控制體系，每週對各科室進行一次醫療質量檢查，督促各科室進一步加強醫療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，使我院的醫療質量得到明顯提高。 

2、醫療文書質量嚴格按照新版《病歷書寫規範》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規範化的要求，並督促各科室認真組織學習，終末病案要經過各科室質控醫師審查，歸檔後由醫務科再次質控。

二、醫療安全 

醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全工作。

1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規範行醫，嚴格執行人員准入及技術准入，加強醫務人員醫療安全教育，適時在院內舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓。

2、加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對於給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究，着重吸取經驗教訓。

3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、每年兩次對醫務人員進行三基三嚴考試。

三、中醫藥先進縣評審工作順利完成。在院長領導下，醫務科、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下，10月份也順利通過國家專家組的評審工作。

四、加強人才培養，今年共派出5名醫護人員到鄭州大學第一附屬醫院，進修學習介入技術，又派出2名護士到省腫瘤醫院學習中心靜脈導管植入技術。爲重點打造腫瘤重點專科、心血管重點專科打下基礎。

七、存在問題：

 1.醫務科對醫療監管力度不夠。

2.門診科室較分散，所以管理較困難。

3.外科缺少門診。

4.腫瘤重點專科，一是缺少醫務人員，不能單獨成立科室。二是缺少牀位，不能單獨成立療區。

5.目前機房存在3處：1.隱患醫院系統服務器爲1臺，缺少備用備份服務器，一旦服務器出故障，醫院系統網絡就會癱瘓。2.醫院系統缺少防火牆，而且要實行智慧醫療，與外網聯繫，醫院系統會受到侵入。3.機房的消防不合格，不能用水噴淋系統，一旦起火，全部設備毀壞。需要用乾粉滅火系統。