某醫院2014工作總結(精選多篇)

第一篇：縣醫院2014年上半年工作總結

我院xx年上半年工作以黨的xx大精神爲指導，科學發展觀統領全局，着力深化醫院改革，以進一步提高幹部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發展能力，提高“兩個效益”爲目的，強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質量，深化優質服務，確保醫療安全，改變醫院就醫環境，增加業務用房，更新醫療設備，創建和諧醫院爲重點，狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規範化管理等項工作，取得了很大成績，現回顧總結如下：

一、基本情況

醫院現有職工430人，開放病牀300張，現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院，牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，擔負着全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心，起着全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

xx年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長 10%；手術人數826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨牀與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術前與術後符合率98%以上，中醫參與率65%以上；上半年業務總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入爲32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要爲購買手足口病救助設備等）。藥品收入佔總收入的56%，資產總額達到4693.78萬元，在去年的基礎上增加697.89萬元，增長17.4%；淨資產增加512.17萬元，增長 29.4%；上半年購買增加萬元以上醫療設備48臺件，由於醫院經濟效益的好轉，職工的福利也隨之有了提高；醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故，形勢穩定，平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

（一）繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規範處方，將各項規章制度落實到工作中的每一個環節，逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡，對醫療質量進行了全程監控和管理，減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人爲中心”的醫療安全百日專項活動，加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓，加強了醫患溝通，每次召開會議，都把醫療安全、醫療質量做爲重要內容來進行安排部署，上半年全院業務運轉基本正常，沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執業，堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起，努力爲病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開闢我院爲救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應，立即行動，迅速成立了領導小組，下設救治組、疫情信息組、後勤保障組，抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作，配備100張病牀、6臺呼吸機、一臺牀邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易呼吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車爲之服務。自 xx年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名，其中輕症病人182人，重症病人119人，死亡2名。接受救治任務後，全院上下同心協力、衆志成城，圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱鉅，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做鍼灸科、中風科、內五科等5個臨牀科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。爲徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個願望，能提前一分鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。爲使救治工作儘快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和讚揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了彙報後說，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

在手足口病救治工作中，得到了上級領導的高度關注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衛生部陳竺部長一行來院檢查指導工作，省衛生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領導同志先後多次來院檢查指導工作。市衛生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領導們的關注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區抽調的27名醫護人員的幫助；市建設局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務；市供電局爲我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部爲我院購置醫療設備，協調各方關係，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協作，密切配合，各負其責，工作井然有序，進展順利，涌現出許多可歌可泣的英雄事蹟。在救治工作中，我院加強對醫護人員的培訓，努力提高他們業務水平。在齊魯醫院專家指導下，醫院多層次、有步驟的組織了全院業務人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫護人員系統學習手足口病防治相關知識，還選派兒科、傳染科、icu醫護人員共18人與齊魯醫院專家“一對一”結對子培訓，重點學習重症患者篩查、危重患兒搶救技術。開展了業務講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫護人員的技術水平明顯提高，不少危重病人轉危爲安，很多患兒康復出院；另外醫院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫護人員來院學習培訓。

在救治工作中不斷完善各項制度，加強領導，增加設備，確保了手足口病疫情報告規範有序、準確及時、信息暢通，爲上級有關部門決策提供了可靠依據。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告。上半年，我院面臨的工作任務異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫院的管理工作。院領導經常開會研究，把手足口病做爲一項政治任務來完成，同時兼顧深入學習實踐科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫院管理工作，做到了兩不誤、兩促進。

（三）開展深入學習實踐科學發展觀活動取得成效。我院按照上級有關部門的安排與要求，認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動。召開了動員大會、印發了《**市中醫院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和其它配套性文件，按照要求認真完成每一個規定的“動作”，並聯系醫院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段，認真進行了動員部署，進行了廣泛宣傳發動，組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究，落實了調研課題，撰寫了調研報告。進入分析檢查階段後，黨總支於5月18日召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持，院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上，馬仰國副院長首先發言，何剛、龍田等各位院領導、各位支部書記分別根據醫院和自身實際，對照科學發展觀的要求，認真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。大家態度認真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今後努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨後，醫院黨總支在召開民主生活會的基礎上，認真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員羣衆的意見，形成了《**市中醫醫院貫徹落實科學發展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學習貫徹科學發展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發放到各支部組織評議。發放了分析檢查報告評議表，針對“對科學發展觀的認識，查找問題、原因分析、發展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據評議結果認爲，對科學發展觀認識深刻和比較深刻的佔98.6%；認爲查找問題準確和比較準確的佔98.5%；認爲對原因分析透徹和比較透徹的佔98.5%；認爲發展思路清晰和比較清晰的佔94.1%；認爲工作措施可行和比較可行的佔98.6%，認爲轉變機關作風力度大和比較大的佔98.5%；不少同志提出了改進意見和建議，希望醫院能按照科學發展觀的要求，全面、協調、可持續發展，使醫院又好又快發展，統籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建設，保證質量、提高技術，讓羣衆滿意放心，保證醫療安全，突破瓶頸，跨越式發展。目前，深入學習實踐科學發展觀活動，正在有條不紊地進行，即將跨入整改階段。

（四）認真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年，甲型h1n1流感防控任務艱鉅，我院按照上級有關部門要求，加強領導，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫療救治領導小組，負責防控工作的具體組織和協調。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院幹部職工認真學習貫徹xx、xx總理重要講話和批示精神，學習省委、省政府主要領導重要指示，學習衛生部、省衛生廳、市衛生局有關甲型h1n1流感相關文件精神，在思想上引起高度重視。醫院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組，負責該病的防控工作。按照市衛生局要求建立了一、二、三線醫療救治梯隊，隨時進行抽調；嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫院感染控制技術指南（試行）》要求，設立了專門發熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點，指定專人負責預檢分診工作，設置了單獨的隔離觀察室，隨時準備隔離觀察病人。按照市衛生局要求嚴格執行甲型h1n1流感醫學觀察人員有關情況和醫療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報。要求如發現疑似病例後，認真填寫《傳染病報告卡》，按規定立即進行隔離及時進行疫情上報，並加強防護，做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消du隔離和各種標本採集工作。並嚴格將病人轉送至定點醫院, 要求完善診療記錄，嚴格消du隔離措施，強化對醫護人員的培訓，確保做到對病人早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

（五）爲籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。擴大業務用房、建設病房大樓是我院當前非常重要的一件大事。xx年國家發改委、國家中醫藥管理局將我院列爲全省11個市級重點中醫院建設規劃備選項目後，近期國家因拉動內需，加快了重點中醫院建設步伐。經過努力爭取，省發改委已同意將我院列入xx年建設項目。市政府、市衛生局對該項目高度重視，空前支持。醫院迅速成立項目建設領導小組及基建辦公室，積極籌辦相關事宜，派員多次外出參觀，組織專家進行可行性論證，並向市政府領導多次進行了彙報，對項目相關工作做了充分準備。報請市發改委進行了立項，基本完成了項目開工前的基礎準備工作。經省發改委批准，該項目計劃建築面積1.8萬平方米，共計16層，設計牀位400張，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元，地方配套2900萬元，準備xx年動工，xx年竣工並投入使用，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。

（六）城鎮職工醫療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

我院作爲市城鎮職工醫療保險定點醫院和牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，入住的參保、參合病人約佔我院總住院病人的三分之一，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規程，想方設法減輕這方面病人的負擔，儘量簡化這方面病人的入出院和報銷手續，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次，出院727人次，接受牡丹區職工參保人員入院51人次，出院53人次。接受牡丹區、開發區、定陶“新農合”入院1180人次，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

（六）服務質量有待進一步提高。

五、下半年工作計劃

（一）繼續搞好“兩好一滿意”活動；

（二）繼續抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作；

（三）做好“深入學習實踐科學發展觀活動”整改階段的工作；

（四）千方百計做好病房大樓的籌建工作；

（五）強化醫院管理，把醫院的各項工作和上級指派的工作落到實處。

第二篇：醫院2014年上半年工作總結

2014年上半年工作總結

2014年元月份，我院成立了以111爲院長，222爲名譽院長，333爲院長顧問，444爲業務副院長，555爲行政副院長的新一屆領導班子，重新組建了以111爲院黨總支書記，666爲院黨總支副書記的中醫院黨支部，重新調整了院委會成員，新的領導班子着重營造科技興院，民主管理、廉潔行醫、人性化服務的工作環境，緊緊依靠中層幹部隊伍、充分尊重職工意見，在全院開展形象工程，質量工程，同舟共濟、共度難關。經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，1-6月份門急診共完成81873萬人次，出院病人4999人次，總收入3576.42萬元，藥品收入1418.8萬元，牀位週轉次數達到16次/牀/半年，牀位使用率達到109%。現將上半年的工作開展情況彙報如下：

一、高標準，嚴要求，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動 自開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來，我院黨總支能嚴格按照鞏義市委及市衛生局黨委下發的《關於深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動實踐方案》，認真組織開展教育實踐活動，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“一學三促四抓”爲抓手，結合我院作風建設實際情況，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，圍繞保持黨的先進性和純潔性，教育和引導黨員、幹部牢固樹立羣衆觀點，保持清廉本色，使黨員幹部思想認識得到了進一步深化，作風建設得到了進一 步轉變，爲羣衆服務的意識和能力得

到了進一步提高，樹立了醫院新的形象，促進醫院快速健康發展。

3-6月份爲黨的教育實踐活動開展的第一環節，在開展過程中，我院黨總支組織全體黨員幹部及時召開了羣衆路線教育實踐活動動員大會，具體安排了我院開展羣衆路線教育實踐活動的各項工作，按照第一環節的部署和要求認真開展教育實踐活動。

一是切實抓好學習教育工作。我院黨總支要求各支部以支部爲單位，採取集中學習和自學，組織領導班子成員集中學習，邀請黨校教師講黨課，開展黨總書記講黨課，組織全體黨員幹部看專題片等多種形式開展學習，主要學習了黨的十八大報告、十八屆三中全會精神，學習了《論羣衆路線重要論述摘編》，《厲行節約反對浪費重要論述摘編》等材料，並印製了學習羣衆路線教育實踐活動口袋書，發放給全體黨員幹部。通過 深入學習和開展專題講座，講黨課等形式，使我院黨員幹部更加深入理解了開展黨的羣衆路線教育實踐活動的重要性，使廣大黨員幹部的思想覺悟、理想信念、作風建設都有了進一步提高，使踐行黨的根本宗旨和保持黨員的先進性成爲全體黨員幹部的思想自覺和行動自覺，使學習教育實踐活動取得了較好的成效。

組織廣大黨員幹部觀看學習焦裕祿、時傳祥等先進人物的模範事蹟專題片，組織黨員幹部寫出心得體會80餘篇，要求每個幹部都要有讀書筆記，並定期進行檢查。我院在“5.12”護士節期間，在院內開展多項技術比武活動，參加技術比武人員500餘人，參加市衛生局組織開展的評選鞏義最美白衣天使活動，我院趙愛莉、孫紅煥兩個同志被評爲最美白衣天使，積極開展義診活動和青年志願者活動，每月

評出醫院內部服務標兵，加強宣傳力度，使我院的羣衆路線教育實踐活動深入人心，取得實效。

二、嚴格規範管理，不斷提高醫療質量

醫療工作是醫院的核心工作，醫療技術是醫院發展和生存的保證。今年以來，我院實行了全程全員質量考覈體系，成立了質量控制辦公室，積極開展技術引進和協作，加強與上級醫院的交流與聯繫，今年4月份與解放軍153醫院建立協作醫院。上半年，我院發揮強強聯合，培養學科優勢，先後成立了中醫腫瘤病區、介入治療中心，通過擴大業務範圍，增加社會效益和經濟效益，促進醫院發展。

1、今年我院專門成立質量管理辦公室，依照中醫院“二級甲等”評審細則要求，在去年病區質量考覈的基礎上，對各科重要指標的分值進行了部分調整，加重了“藥佔比、抗菌素使用率、中醫非藥物療法”三項的比例分值，使病區在完成百分制考覈指標的同時，達到質量考覈標準，符合“二甲”複審要求，爲我院“二甲”複審一舉通過做好準備工作。其中，病區質量考覈實行百分制，分爲內科系統、骨科系統和外科系統。質控辦根據實際情況對各病區進行考覈分析，制定出整改措施，每個月根據各科考覈情況，下達醫院質量管理簡報，對當月的質量檢查情況進行總結分析，並適當對考覈中存在的問題進行調整。

2、抓好核心制度落實，增強服務意識，規範醫療行爲。醫務科組織全院集中學習醫療核心制度，學習中醫病歷書寫規範，學習新的處方管理辦法，學習醫療安全知識的防範措施，加大了

管理力度和處罰力度。通過仔細對病歷書寫的學習，共整理修改病歷1200餘份，通過對醫療質量規範化管理，病歷質量明顯提高，使病歷的書寫突出重點，注重內涵，完善各項檢查及告知內容，使我院病歷書寫合格率≥98%以上，杜絕了丙級病歷，各種檢查申請單合格率≥98%，並進行了醫療安全專題講座，使醫療人員增強了醫療質量管理意識，進一步規範醫療行爲，使醫療質量明顯好轉，

3、強化全員素質，開展繼續醫學再教育。響應醫院號召，我院醫務科組織進行對全員大比武活動，於4月份、5月份分別進行了全體醫技人員進行了心肺復甦術的、培訓和考覈，加強了急危重症患者搶救的操作水平，切實達到了滿意的效果，並對急診科、手術室進行了氣管插管操作比賽；對影像科人員進行了讀片比賽，協同藥劑科對藥劑人員進行了技術比武，使全院形成了濃厚的學習氛圍。

4、定期進行護理知識培訓和技術操作比賽，提高全院護理人員業務水平。上半年護理部組織了口腔護理、心電監測技術、靜脈留置針、無菌技術操作、艾條灸法、穴位按摩、刮痧法等七項護理技術操作考覈共1060人次參加。組織集體護理講課6次，業務學習30餘次。“5.12”護士節組織了主題爲“我愛中醫院、做最美護士”演講比賽，全院各科共計30人蔘加。通過上半年護理部組織的各項活動和技術比武，不僅活躍了職工的文化氣氛，更能使每個護士都人緊迫感，迫使他們勤練業務，更好的爲患者服務。

5、重視醫院感染知識培訓及考覈，認真貫徹執行衛計委的各項“辦法”、“規範”、“標準”、“指南”，控感辦每月對臨牀各科“辦法”、“規範”、“標準”、“指南”執行情況進行督導、檢查，個性化問題個別解決，與護士長及主任溝通，分析問題發生的原因，尋找解決問題的辦法；共性問題，培訓學習，掌握標準，解決問題，上半年缺陷較去年明顯減少。加大了醫院感染知識、技能培訓及考覈，臨牀科室每月組織一次醫院感染知識學習，每人掌握學習內容，並考覈合格，提高預防和控制醫院感染的意識。

加強醫護人員手衛生管理 ，上半年控感辦多次檢查、督導全院醫護人員執行手衛生情況，多數醫護人員能認真執行手衛生規範，個別醫護人員存在手衛生缺陷，有待下半年提高手衛生的依從性。

三、加大宣傳力度，提高醫院在社會上的知名度和美譽度

1、今年1月份以來，醫院的住院病人不斷增多，醫院各個科室工作強度加大。但是全院各科默默工作，好無怨言。就宣傳方面來說，人事宣教科在與電視臺、電臺等媒體宣傳的同時還利用短信平臺、微信平臺、騰訊微博、qq羣等宣傳平臺，多角度、全方位的從各個角度宣傳醫院，上半年通過我院微信平臺發圖文消息300餘條，製作醫院專題宣傳片6個，通過短信平臺發短信5718條，製作院內院外宣傳版面73塊，印製院報2014份。配合醫務科組織義診，利用愛國衛生日、愛眼日、愛耳日、青年志願者等活動日到院外進行宣傳義診10次，發放宣傳資料3820份。

2、爲了增強職工的主人翁意識，使職工體會到醫院這個大家庭的溫暖和關心，以更飽滿的熱情投入到工作中。組織各種文化活動，利用下鄉義診，優惠體檢，以及“三八”節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“五一二”護士節、慶“七一”、迎“中秋”等節假日舉辦各種活動，擴大醫院影響，宣傳醫院。6月份開始，每個職工都會收到當天過生日的祝福短信，並且每個月選定一天舉行生日茶話會，給職工一個相互交流和了解的平臺。

3、人才是醫院發展的基礎，是醫院向前發展的動力。爲了穩步超前邁步，人事宣教科於今年上半年先後到河南中醫學院、河南職工醫學院等學校參加校園招聘會，先後爲我院招收優秀大學生39人，爲醫院注入了新鮮血液，增添了活力。

今年上半年我院在新領導班子的帶領下，全院廣大職工精誠團結，開拓進取，自我加壓，負重奮進，以服務求發展，以發展促提高，保證了醫院秩序穩定，實現了穩步發展。這些成績的取得，凝聚着全院職工愛崗敬業、無私奉獻的汗水，更體現了全院職工不畏困難，拼搏向上的精神。我們雖然取得了一定的成績，各方面都有了很大的進步，但是我院目前還面臨着許多問題，如債務問題、人才問題、精神懈怠問題、信譽問題、特色問題等問題。雖然問題很多，但是重要的是我們的精神不能懈怠，我們堅信“中醫”這面大旗不會倒，鞏義市中醫院不會倒，我們只有共同努力，艱苦奮鬥，共創中醫院美好明天

第三篇：2014年醫院工作總結

主要工作成績：2014年，在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業，廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規範爲行爲準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鑽研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，並能做到學以致用，以最優良的服務態度，最優質的服務質量爲病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協作，較好地完成工作任務。無發生差錯事故。

個人醫德總結：本人在2014年度中嚴格遵守醫德規範，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意爲人民健康服務。在工作中，以病人爲中心，時刻爲病人着想，千方百計爲病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，爲病人保守醫密，不泄露病人的隱私和祕密。與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鑽研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。

個人小結：2014年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下：

一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養文明道德風尚，以寬容和諧的心態對待工作和生活。

二、在業務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業務工作能力。

三、在工作中，嚴格遵守醫德規範，廉潔自律，遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今後，我還要認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習，勤奮工作，爲人民的健康事業作出自己的貢獻。

第四篇：醫院2014年工作總結及2014年工作計劃

我院在xx年裏以市衛生局下達的xx年xxx市衛生工作目標管理責任書爲藍本，切實按照工作目標任務的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認真以“xxxx”和黨的xx屆四中全會精神爲指導，認真堅持新時期衛生工作方針，抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機，在衛生局的直接領導下，根據我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉職能，改作風，狠抓實幹”爲重點，在全院廣大醫務人員的努力下，基本完成了自己的本質工作，現將全年工作總結

（一）、醫療業務工作1、在這一年中，我們堅持了“以病人爲中心”，開展了“醫療質量年”活動。切實加強“誠信”服務，規範了醫療衛生服務行爲，提高了醫療服務質量；認真加強了全院職工的醫德醫風教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延，使廣大醫務人員樹立起“責任重於泰山”的責任意識。今年，我院在全國醫療機構開展社會服務承諾活動並糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫療服務不正之風的活動中無意人違規。2、鞏固和發展我國的傳統醫學。我們加強了我院的中醫科建設，補充了新生力量，做到了後繼有人，同時保證了中藥的藥品質量。3、提高醫療質量。在當前財政比較困難的情況下，我院在培養人才上加大投入，今年共派出16名醫護人員到知名醫院進修學習。通過學習，提高了他們的醫療業務水平，他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中，也起到了學科帶頭人的作用，同時使醫院的業務收入明顯的上升。4、加強院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規範化辦公的管理得到進一步的規範。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發藥品、病歷管理、財務報表、社區文檔、防疫統計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規範，同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達100%，節約辦公經費達上xx元，也給今後查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質的飛躍。5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領導小組，先由院長進行藥品品種、藥品價格的審覈，再由專人負責購進，堅持杜絕了僞劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。6、積極鞏固和發展“愛嬰醫院”的建設，並通過了上級部門的複查，同時獲得了母嬰保健技術服務執業許可證。7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內感染和“二次感染”，對醫療廢棄物採取運到專用垃圾場進行焚燒，並派專人進行監督管理，同時每月上報xx市食品藥品監督管理局xx市分局。

（二）、衛生防疫工作1、傳染病管理在這一年中，我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，並配備微機隨時進行網絡上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；積極配合市疾控中心對社會影響大的羣體暴發疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作。2、計劃免疫工作今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設備不齊和不便於廣大接種兒童就診的情況下，應廣大民衆的要求，經上級主管機關同意，我院於5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設立了有xxx㎡、設施設備齊全並在全市是首家的計劃免疫示範門診，並順利通過了xx市衛生局、xx市疾控中心的驗收，同時也成爲了周邊區市縣的示範，深得廣大民衆的好評；做到了兒童基免的“四苗”接種率達98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達95%以上，按時認真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質保量完成了上級下達的各項指令性任務，全年無“四苗”接種相關疾病的發生。同時我院也順利通過了由國家衛生部組織的計劃免疫工作的檢查。3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預測預報能力。4、在上級業務部門的指導下，加強了對地慢病的防治工作。

（三）、婦幼衛生工作我院在上級業務部門的指導下，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統管理，使孕產婦的系統管理率達85%以上，新法接生率100%，孕產婦的住院分娩率達95%以上，對高危孕產婦進行了100%的管理，兒童的系統管理履蓋率達100%，管理率85%以上，體弱兒管理達95%以上；加強了計劃生育節育手術技能的提高，繼續實施了“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”，全年無新生兒破傷風的發生，孕產婦死亡率較上年有明顯下降，並認真對孕產婦死亡和兒童死亡進行了死因調查。（四）、計財工作我院的財務工作，全院實施了“三統一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務覈算和財務監督的作用。1、財務狀況全年業務：業務收入 xxxx 萬元（1—11月收入xxx萬元），全年門診人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病牀使用率xx均較上年有明顯上升。2、對本院的財務作了認真的核算，對全院的固定資產也進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。3、認真執行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據我院的實際情況，對有些收費項目作了相應的調低，做到了讓利於民。4、按時完成了各類報表的上報工作。

（五）、其他工作1、人事管理（1）根據國務院及xx市的有關人事改革的相關精神，組織了職工進行了認真學習，在全院逐步實現全員聘用制，實施競爭上崗，定崗定責，建立起責權明確，民主管理，自我約束的自我激勵機制，實施按勞分配原則，調動了廣大職工的積極性。（2）認真加強了年度考覈制度，做到了不走過場，嚴格按上級的有關文件進行。（3）加強和完善了養老保險制度、醫療保險制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的後顧之憂，順利加入了xx市城鎮基本醫療保險。2、社區衛生工作。在xx年的衛生工作中，我院把社區衛生工作列入了重要議事日程，制定了規劃，落實了措施，安排了專人負責該項工作。我院爲搞好社區工作，先後投入xx萬多元進行硬件的提升；爲了把社區工作做的更好，在軟件上，我院除了加強醫護人員的自我培訓，先後還組織各科室負責人到xxx區xx醫院社區衛生服務中心、xxx市xxx人民醫院xxx社區服務中心、xxx市xxx人民醫院等處進行參觀學習，這樣使我院在申報社區衛生服務中心工作中學到先進的管理經驗和對比出我們和他們的差距。通過學習和自身的努力，在上級領導的關心下，目前已通過xxx市衛生局的驗收，成立了xxx社區衛生服務中心。3、認真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛生先進單位的複查工作。4、認真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛生局《xx年社會治安綜合治理保穩定保平安責任書》爲藍本，組織了廣大醫務人員學習各種法律、法規，特別加強學習了“醫療事故處理條例”；今年，我院派醫務科長參加了由重慶醫學會組織的“醫療事故處理條例”培訓學習，學完後醫務科及時組織全院職工進行學習，從而增強了職工的法律意識、責任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀。5、計劃生育工作，我院加強了院內和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育。6、認真搞好工青婦工作，開展了創造巾幗文明崗活動，以及各項知識競賽和技能比賽工作。爲了增強職工的凝聚力，豐富職工的業餘活動，三八節、五一節、五四節我院在工會、女工委、辦公室的組織下，組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉ok、跳舞活動；五月11-14日由副院長xxx同志帶隊參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的讚許；以上活動的開展不僅豐富了職工的業餘活動也使我院在升爲市級醫院後的知名度在xx得到了進一步的提高。7、加強了對職工繼續醫學教育工作。通過全院集中學習和自發學習的形式，對臨牀醫務工作者進行繼續醫學教育，鼓勵職工參加各類學校的學習和進修。通過幾種形式的學習，不斷提高醫護人員的自身業務能力，強化了持證上崗工作。8、健康教育工作爲了切實貫徹新時期衛生工作的方針，確保爲人民健康服務和爲社會主義建設服務的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了上街進行衛生諮詢和宣傳專欄的上牆工作等活動。（六）、存在的問題1、我院由於規模較小業務收入有限在加上上級主管機關撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發展的一個重要因素。2、在人才技術力量上，我院與其他醫院相比相對較爲薄弱，在醫資力量上已經出現青黃不接的局面，設施設備上也較爲老化和陳舊，這也是也是制約我院發展的一個重要因素。在過去的一年中，我院在上級主管部門的領導下，在業務部門的指導下，在全院職工的共同努力下，按照市衛生局下達的xx年xxx市衛生工作目標，基本完成上級下達的各項工作。我們準備在新的一年中，總結經驗，改正缺點，抓住從鄉鎮級醫院升爲市級醫院的契機，爭取更大進步，使全院的衛生工作更上一個新的臺階。

第五篇：人民醫院2014年上半年工作總結

人民醫院2014年上半年工作總結

爲踐行黨的羣衆路線教育實踐活動，緊密聯繫基層，傾聽職工呼聲，徵求建議意見，xx市第三人民醫院改變工作模式，院領導下科室召開醫院2014年上半年工作總結會。

7月23日至7月31日每天下午，院領導班子成員逐一到18個臨牀醫技科室，與科室工作人員進行了面對面的交流，認真聽取了一線工作人員對醫院管理、科室管理、業務發展等方面的建議意見，同時就醫院的總體發展目標、下半年的工作任務如何落實與大家進行了推心置腹的暢談。通過面對面交流，廣大職工對醫院的發展規劃、目標定位有了一個全新、清晰的認識，提出了很多具有建設性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務信心十足，對醫院的未來和發展充滿期待。

寶雞市第三人民醫院2014年上半年工作總結順利召開

8月6日下午，醫院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進行總結，醫院黨總支書記袁xx主持會議，院長陳xx讓參加會議並做總結講話。會議上，部門負責同志對上半年工作進行了總結，分管院領導對部門工作逐一進行點評，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進行了認真分析，院領導幫助科室追根溯源解決問題，羣策羣力，集思廣益，對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路。

大會最後，陳院長結合參加臨牀醫技科室工作總結會的體會，對解決行政職能部門存在(推薦訪問範文網：)的宗旨意識不強、管理職能落實不到位、工作效率低下、缺乏創新意識等問題提出了以下五個方面的要求：一是要認清院情，與時俱進，統一思想，開拓創新。要認識到第三人民醫院現在的發展來自不易，要求大家要適應新體制下的需要，充分發揚三醫院職工的優良傳統，要教育和引導職工做好本職工作，同時也要有憂患意識、競爭意識，要做好工作規劃，要強化精細化管理，要一步一個腳印，將工作做好做實。二是要強化整體觀念，牢固樹立服務一線、服務患者的思想。要落實人人都是參與管理者的思想，完成規定動作並有創新。三是要加強隊伍建設，努力建設卓越管理團隊，落實管理職能，要高標準要求，高起點起步，教育和引導青年職工樹立正確的人生觀，培養敬業奉獻精神，激發工作熱情，讓大家融入到醫院這個大集體並充分施展特長。四是要加強服務創新，要有戰略思維，要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。五是優質服務工作要持續加強，要求各科室要想辦法，把服務的內涵延伸，從患者的感受出發，換位思考，提升患者的滿意度。