在醫院半年工作總結多篇

在醫院半年工作總結篇1

20xx年上半年，在市委、政府的正確領導下，在衛生主管部門的具體指導下，我院領導班子精誠團結，全院職工紮實工作，醫院面貌發生了巨大的變化，醫療質量有了明顯提高，醫院兩個效益同步增長。1至6月，門急診量達8284人次，同比增長3.32%，收治住院病人6183人，同比增長15%，開展手術2395例。

一、以活動爲契機，夯實黨建基礎，文明創建取得新的成效

今年年初，醫院通過職代會和職工大會對全年的工作進行量化和部署，明確提出以*精神學習、“五規範、兩爭創”、“醫院管理年”、cha患者安全目標、效能建設年等活動爲契機，狠抓醫療行風建設，轉作風、促行風、樹新風，構建和諧醫院。院黨委從自身建設抓起，成立了各項工作領導小組，充分發揮中心學習組的帶頭作用，集中學習與自學相結合，做到學以致用。一是“五規範、兩爭創”等工作得到加強，各支部把黨建工作放在重要位置，並將其融入業務工作之中，各項工作計劃得到落實，黨風廉政建設取得預期效果。上半年，醫院黨建工作通過市委組織部及市衛生局黨委檢查，我院各項活動開展情況較好。二是團建工作受到市級表彰。三是院務公開、四個一活動等工作受到市政府及市衛生局肯定。四是文明創建再拉帷幕。我院今年重新制定了宜都市級最佳文明單位的創建方案，各科室成立領導小組再次啓動文明創建的“細胞工程”，醫院的社會形象日趨優化完美。

二、立足當前，着眼長遠，醫療條件明顯改善

20xx年，我院以醫技住院綜合大樓開工建設爲契機，對醫院的硬件設施全面提檔升級，以嶄新面貌實施品牌醫院戰略，構建和諧醫院。目前，總造價逾2000萬元的醫技住院綜合大樓已經順利開工，醫技部分的基礎已經完工，住院部分的基礎目前正在開挖，預計在七月中旬可以完工。

爲改善醫療條件，增強醫院綜合競爭實力，我院按照“環境一流、設備一流、服務一流、診療一流”的總體思路，根據業務發展需要，對原有科室及專業進行了適當調整，專業調整科室分別涉及內、外等大專業臨牀科室，在住院部增設了神經科，充分滿足患者需求。完成了總投資約600多萬元，擬更新及購置的全自動生化分析儀、ct機等完成了設備論證工作。同時，爲配合手足口病的防治，醫院緊急採購了部分急需醫療設備，滿足了隔離病區的防治工作要求。

與此同時，醫院繼續加大人才培養的力度，通過舉辦院內業務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造等途徑快出人才，出好人才。我院堅持擇優用人制度，對2007年召錄26人了進行試用期滿考覈，其中有1人延長試用期二個月，期滿考覈不合格予於了辭退；20xx年醫院主動到大專院校參加招聘會及從來院求職人員中按程序擇優選拔錄用35人已籤就業協議。全年有25人到上級醫院進修學習、參加短期培訓班及學術交流；組織各種考試考覈9次，參考860餘人次。共接受鄉縝進修人員4人，實習生7人。全院職工學習氛圍日趨濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高，人才結構更趨合理，涌現了一批中青年業務骨幹。

三、科技興院，質量立院，服務水平明顯提高

醫院以積極引進、開發和應用先進的成熟技術爲重點學科建設目標及科研方向，今年初積極組織各科申報，組織醫院學術委員會評議，可行性論證立項三新項目計劃19項。積極支持鼓勵專業技術人員發表學術論文共30篇;配合宜都市舉辦科技興市、自我創新成果展相關工作，很好地展示宣傳了醫院;配合衛生系統積極開展推薦學科帶頭人共上報19名;組織全院各科申報科技進步項目和軟科學項目共23項，組織醫院學術委員會立項論證22項。同時，醫院加強學術論文的管理，制定了《市一醫院論文管理規定》，進一步規範和明確了論文版面費用的報銷範圍和比例，以及獎勵標準，半年全院共發表學術論文3篇。其中國家級1篇，省級2篇。積極組織宜昌市優秀論文獎評審申報工作，醫院獲宜都市集體技術創新集體二等獎。推薦申報宜昌市重點專科2個，即：骨科、心血管內科。

採取院科二級培訓方式，制定了《職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃》並認真組織實施，半年共上報培訓課題570項，培訓目標每人每年80學時，其中院級10學時以上。堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治、疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等爲重點的培訓教學活動，堅持了對新上崗人員的崗前培訓制度，積極收集印發相關學習資料自學，內容包括：手足口病防治知識問答，人粒細胞無形體病診療方案，編輯《市一醫院臨牀醫療核心制度》培訓手冊，醫師人手一冊自學，並組織考試。組織全院近三年醫療專業人員進行急救知識與三基技能大練兵及技能考試活動，邀請三峽大學專家教授來院講學和組織教學查房和病案討論會等。半年共開展全院性各種培訓學術講座活動計7場次14個專題，參學799人次，組織各種考試考覈9次，參考860餘人次。

醫療質量和醫療安全，是醫院工作的重中之重，也是一項系統工程，離不開各部門的配合。質控部門重點加強了對環節質量的監管。一是對於急危重病人處理，主要抓各科協調與搶救環節醫療質量，以提高搶救成功率，消除醫療安全隱患。二是對於病歷書寫和歸檔不及時問題，給予重點監控，以保證病歷書寫和歸檔的真實性和及時性。三是進一步加強核心制度落實力度，繼續實行科主任二線查房、三級醫生查房制度、護士長夜查房制度、責任醫生、責任護士全程負責制、住院醫生24小時責任制等落實力度。今年頒佈實施了《宜都市第一人民醫院醫患溝通實施細則》，在運行初期，部分科室落實不到位，醫務部加大了重點督察的力度，督促部分問題科室迅速整改到位。四是對於抗生素合理應用管理，實行每月對各科室高中檔、聯合應用抗生素進行統計、分析,臨牀藥師參與臨牀用藥的管理。五是加強門診工作管理，今年加強門診處方和病歷的管理，必須使用通用名，杜絕使用商品名及大處方。實行門診病歷的規範管理，同時，加強對病人入院到離院全過程的導醫服務。

臨牀科室加強運行病歷的監控和管理，持續提高診斷治療質量，努力做到診斷及時、準確，檢查合理、適當，治療規範、恰當，用藥合理、安全。醫技科室重點突出“以病人爲中心”的服務宗旨，各種檢查報告及時、準確、規範。醫院逐漸完善急診、入院、手術“綠色通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。建立重大搶救、醫療意外、重大院內感染等醫療風險的預警機制，制定了相關各類應急預案。嚴格執行傳染病防治的法律、法規、規章和技術操作規範、常規，定期開展傳染病防治知識和技能培訓，有效預防和控制傳染病的傳播和醫源性感染。調整藥事管理組織，嚴格執行藥品招標採購的規定，加強對毒、麻、劇、限藥品的管理，藥品供應滿足臨牀需要。認真落實《醫療機構臨牀用血管理辦法》和《臨牀輸血技術規範》等有關規定，全院無非法擅自採血現象發生。上半年入出院診斷符合率＞90％，甲級病案率>90％，門診處方書寫合格率≥95％，急危重症搶救成功率≥80％，無菌手術切口感染率＜0.5％，常規器械消毒合格率100％，藥品不良反應報告率100％，傳染病漏報率爲0，醫療事故爲0，病人滿意率>90％。

總務科、設備科、供應室等支持部門想臨牀所想、急臨牀所急，做到三下(下收、下送、下修)，保證三通(水通、電通、氣通)，防止三漏(漏水、漏電、漏氣)，後勤保障滿足臨牀工作需要。財務、審計等科室，嚴格執行財經紀律和相關政策法規，加強資產管理，促進增收節支，爲醫院決策當好參謀。對醫保、商保、工傷保險、合作醫療病人進行科學規範化管理，堅持日查房，規範五合理制度的落實，嚴格控制不合理的醫療消費，並經常與上級部門溝通工作，實現了統籌報銷部分零扣減。1－5月醫保、合醫病人在較同期增長的基礎上確保了各項管理指標的達標，得到了各上級部門的好評，實現了社會效益、經濟效益的雙豐收。防保部門着力做好大學聯考學生、社會招工、單位職工等的健康體檢工作，爲體檢對象逐一建立健康檔案，隨時爲體檢對象提供通俗易懂的健康諮詢服務。

四、以人爲本，外樹形象，品牌意識明顯增強

20xx年上半年，醫院在進行一系列美化、淨化、亮化措施，優化人們對醫院第一印象的同時，着力開展誠信行醫、文明服務，不斷規範醫護人員的工作行爲，融洽醫患關係，構建和諧醫院，打造宜都一醫新形象。

一是加強醫德醫風教育，繼續堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，禁止紅包、回扣、大處方等不良現象發生，從根本上杜絕醫藥購銷領域的商業賄賂行爲，在患者心中樹立廉潔行醫、誠信服務的惠民服務形象。二是公開醫療服務收費標準，暢通投訴渠道，聘請行風監督員，堅持每日清單到牀頭，在患者心中樹立起明白消費、放心就診的透明服務形象。三是加強內部管理，通過彈性收費窗口設置、加強導醫等工作，簡化就診流程，縮短候診、看病、取藥的時間，在患者心中樹立起方便、快捷的便民服務形象。四是積極參與社會活動，組織抗震救災及“特殊黨費”交納，通過紅十字會及市委組織部門向災區捐款6萬餘元;派出120急救中心司機餘震同志及救護車一臺到災區參加醫療救助活動;組織向省衛生廳申報赴災區醫療志願者申報;我院手足口病隔離病區共收治確診及疑似患兒140人次，目前已康復出院126人，在院治療14人，無一例手足口病患兒死亡。今年組織醫療專家103人次下鄉送醫送藥6次，義診人次1493人，發放宣傳資料3550份，免費發放藥品6600元，免費爲農民作b超、心電圖、婦檢、疼痛治療及檢驗756人次，累計爲農民免費送醫送藥34355.90元。同時，與市歌舞團合作，爲農民送文藝節目4臺，積極向農民宣傳醫院合作醫療優惠政策。這些活動的開展，展示了宜都一醫人的風采，在患者心中樹立起甘於奉獻、樂於助人的親民愛民形象。20xx年上半年，爲大型活動及會議提供保障服務7次，組隊有積極參加宜昌及宜都女子健身操表演賽，組織參加市內籃球比賽8次並取得優異成績，編排大型文藝節目《梅》參加市廉政宣傳教育月演出，獲得好評;組織無償獻血35人次。五是認真落實黨的各項方針、政策，上下聯動，齊抓共管，各項工作指標提前或超額完成，計生、綜治、老幹等工作達到上級要求，對內對外宣傳取得新的突破，半年來，上級新聞單位用稿17件，編輯出版《宜都醫報》3期，宜都市一醫院形象更加完美。

總結上半年的工作，醫院取得了一定的成績。在總結和發揚成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些亟待解決的問題。一是核心競爭力不強，新技術新設備的潛力發揮不夠，抵禦和防範市場風險的能力還有待進一步提高；二是宜昌市級重點專科建設，創建力度還有待進一步加大；三是部分職工醫療安全防範意識、與患者溝通意識比較淡薄，主動服務意識差，以病人多、工作忙爲藉口，缺少與病人溝通；四是還有少數同志的業務操作能力和工作應變能力有待進一步提高。五是醫院管理評審工作還沒有實質性的起步，醫院的創建目標還沒有實現。下半年，醫院將緊扣《醫院工作要點》及與市衛生局簽訂的目標責任內容開展工作，我們要通過抓管理和謀發展的途徑，促進醫院效益和業績增長。通過醫院一、二責任人、全院幹部職工第三責任人的努力，達到並超額完成我們預期的全年目標任務。

在醫院半年工作總結篇2

本人，年7月畢業於醫學專科學院臨牀醫學專業，於xx年xx月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中，始終堅持以病人爲中心，在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨牀實踐相結合，努力鑽研內兒科專業知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性，瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下：

一、端正工作態度，熱情爲患者服務。

在實習過程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習醫生職責，嚴格要求自己，尊敬師長，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到工作規範化，技能服務優質化，基礎靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，並做到理論學習有計劃，有重點，工作有措施，有記錄，實習期間，始終以愛心，細心，耐心爲基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意爲患者提供優質服務，樹立了良好的醫德醫風。

二、認真負責地做好工作，做好個人工作計劃，進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習，天天把握一種疾病；同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛鍊科研思維；堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生；在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗，時刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教，努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴密觀察病情，及時正確記錄病情，對患者的處理得當；在內兒科的實習工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問，規範熟練進行各項基礎操縱，能規範書寫各類文書，並能做好內兒科常見病的診療。在工作中，發現題目能認真分析，及時解決，同時，本人積極參加各類專業學習，不斷豐富自己的業務知識，通過學習，對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上，積極爲科室的發展出謀劃策，希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較爲圓滿，但是我不能有絲毫的鬆懈，由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今後工作中，我要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結，在過往的近一年裏，要再次感謝院領導、護士長。帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我也深知，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業務知識方面的學習，認真總結經驗教訓，克服不足，在各級領導和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強我的自身能力。更好的爲病人服務。

在醫院半年工作總結篇3

爲重要內容來進行安排部署，上半年全院業務運轉基本正常，沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執業，堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起，努力爲病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開闢我院爲救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應，立即行動，迅速成立了領導小組，下設救治組、疫情信息組、後勤保障組，抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作，配備100張病牀、6臺唿吸機、一臺牀邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易唿吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車爲之服務。自20__年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名，其中輕症病人182人，重症病人119人，死亡2名。接受救治任務後，全院上下同心協力、衆志成城，圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱鉅，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做鍼灸科、中風科、內五科等5個臨牀科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。爲徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個願望，能提前一分鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。爲使救治工作儘快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和讚揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了彙報後說，我這次來__，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

在醫院半年工作總結篇4

醫院辦公室在院領導的正確領導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創新，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年上半年工作簡要總結如下：

一、協助做好行政管理工作

1、加強文件管理，認真做好文件的收發、傳遞、落實等工作。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年上半年共收文295件，制文40件；

2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車輛使用；

3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千餘份，做到文件歸檔有序、方便查找；

4、認真做好會議安排和服務工作，包括院長辦公會、中層幹部會議等，電話通知及時、會議記錄詳細，並及時把落實情況向領導反饋；

5、負責總值班排班及協調工作，完成各級領導來院視察參觀的接待工作，並按工作程序協調與相關部門的工作聯繫，及時向院長反饋信息。

二、加強行政管理

20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態以及需要解決的問題等情況，對查處的問題堅決按規定執行，爲臨牀科室分憂解難。

三、開展無煙醫院創建工作

院辦認真落實上級領導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開展“健康湖北行—無煙生活主題宣傳活動”。由於我院表現突出，被命名爲“隨州市無煙單位”，控煙工作初見成效。

四、積極籌備職工代表大會

積極組織籌備第五屆二次職工代表大會，做好會場佈置、資料收集、整理、打印、資料發放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料，收集職工代表提案98條，討論通過醫院工作計劃等重大決策18項，調動了廣大職工爲醫院建設建言獻策的積極性。

五、積極配合完成醫院各項活動

辦公室秉承“服務同事”的原則，需要我們配合的任務，不遺餘力積極努力完成。比如積極配合醫務科、科教科開展各類相關業務培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作

1、元月5日，由院辦組織開展評選先進工作，經醫院各科室民主推薦、院領導研究決定，授予xx科等5個科室爲醫院“先進科室”榮譽稱號，思想彙報專題授予xxx等43名同志爲醫院“先進個人”榮譽稱號；

2、協助工會舉辦“五一”勞動節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動了全院職工積極性。

在上半年裏，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外，還得益於各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊、任務重的工作中，不得不通過加班來保質保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，爲醫院發展做出更大的貢獻。

3、其他，如迎檢準備工作等。

在醫院半年工作總結篇5

上半年我院在區衛計委的正確領導和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設促發展，各方面工作取得預期成效。現將主要工作彙報如下。

一、業務指標完成情況

上半年財務收支狀況的綜合反映良好，醫療收入

xx718萬元，較上年同期上漲24%，其中門診收入1xx0萬元，住院收入5588萬元；財政補助收入858萬元；藥品收入2185

萬元，藥佔比35%，較上年同期下降5個百分點；門急診12萬人次，住院8050人次；醫療業務成本7415萬元，其中人員經費支出佔總支出40%，衛生材料支出佔總支出.5%。

承擔區貧困小兒腦癱免費康復項目，上半年收治100人次；承擔“創建全國白內障無障礙區”任務，上半年免費爲近400名籍病人恢復了光明；承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”（窩溝封閉）項目，共爲轄區內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢xx000餘人次；高效協助區政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫療保障任務；健康脫貧工程救治農村貧困人口9種大病共307人次。

一、上半年主要工作

（一立足自身特點，發展特色科室。

院班子根據我院自身實際，堅定不移地實施“錯位發展”和“優化供給側”改革的發展思路。一是爲更好的落實“白內障無障礙區”工作，爲廣大患者提供優質服務，與廣州市第一人民醫院簽訂了技術協作協議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫院骨科建立骨科醫聯體，形成長期合作模式。三是加入上海同濟醫院醫療集團，簽訂神經外科技術協作協議。四是與專業醫療綜合服務型企業藍海之略公司合作打造現代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施，與大醫院和專業團隊合作，一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務，另一方面派出骨幹醫護人員到大醫院進行，學習先進技術和管理，加快我院學科建設和管理，使用我院快速打造自身特色科室。

（二）嚴格遵守醫保政策，醫療質量持續保證

分級診療逐步完善。搭建與省立醫院、市人民醫院等三甲醫院和鄉鎮衛生院的雙向綠色轉診平臺，確保病人能夠“轉得來、留得住、治得好”。構建起了聯通上下、協同左右的醫療聯合體，推動了醫療衛生資源合理流動。開設分級轉診專用窗口，上半年共接待5475人次，轉往上級醫院1094人次，接收鄉鎮衛生院轉診911人次，我院接診能力持續提高。

醫保管理有的放矢。年初城鎮居民醫保和新農合合並，我院第一時間調整科室成立新醫保管理辦公室，與區城鄉居民醫保部門無縫對接。認真研究醫保政策，通過狠抓臨牀路徑管理、單病種付費和重點藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年控制在5000元。

上半年路徑出院病人佔出院病人總數的55%。按病種付費病種達93個，執行率達xx0%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

（三）急診急救快速響應，保障人民羣衆生命安全

醫院重視急診急救建設，關鍵時刻能夠快速響應。在今年大年初四晚上，合六葉高速4輛轎車追尾，導致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救護車接到指令後迅速出動，同時緊急啓動應急預案，院領導第一時間趕往一線指揮救援，院內開闢了綠色通道，急診科、普外科、神經外科、icu醫生快速聯動，用極短的時間將所有傷員轉危爲安，共收治了9名傷員，3名兒童，其中最小的只有12個月。

xx市120市四院急救站正在建設，醫院通過科學設計，優化佈局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。

（四）公開選拔中層幹部，人才培養計劃持續推進

一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層幹部，使用中層幹部專業化、年輕化。二是派出醫護業務骨幹進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座，形成業務學習交流常態化。四是實施績效管理，重點向臨牀一線傾斜，真正實現了以崗定酬、多勞多得，充分調動醫務人員的積極性。

（五）把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上

一是召開“兩學一做”學習教育常態化制度化動員會、專題學習討論、根據行業特色制定《推進“兩學一做”學習教育常態化制度化20xx年度工作方案》和年度計劃。創新學習方式，建立黨建微信羣，支部微信羣，充分利用院網站、電子屏、微信公衆號等多媒體擴大黨員學習面，豐富黨員學習方式，逐步將學習教育融入到廣大黨員幹部的工作和生活中，做到學習工作兩不誤、兩促進。二是召開黨總支會議，研究部署了20xx年對口幫扶、健康脫貧和即將開展的“三提升”即醫療水平大提升、運行效益大提升、羣衆滿意度大提升等重點工作。黨員帶頭，全力抓好精準扶貧、健康脫貧。傳達學習上級相關文件和會議精神，“兩不愁、三保障”、“十大工程”特別是健康脫貧“351”、“180”工程，增強黨員羣衆對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾，黨員個人承諾，黨員亮身份，黨員示範崗，一對一結對子幫扶，確保精準扶貧“靶向定位”，制定幫扶規劃，確保精準扶貧“落地開花”。堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合，以“兩學一做”活動爲契機，讓全院力量參與到脫貧攻堅戰中，在對口幫扶村施灘村幫扶中，引導貧困戶就醫、現場評殘近百人次，幫助申請各類補助資金，聯繫養殖供銷，職業介紹等，截止20xx年xx月共派出批次近100人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面提供程度的幫助。

三、20xx年度下半年工作計劃

（一）持續推進縣級公立醫院改革。

（二）引進專家，成立肛腸診療中心。

（三）做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

（四）持續培養人才，提高醫院核心競爭力。下半年繼續選派醫護骨幹前往上級醫院進行。

（五）繼續提高醫療質量。保證醫院持續穩步的發展。

（六）繼續做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

（七）統籌做好其他各項工作。認真做好安全生產、黨建、效能建設以及區委、區政府和上級衛生計生主管部門交辦的其他各項工作。

（八）繼續提升社會滿意度。

在醫院半年工作總結篇6

忙碌的上半年工作也是結束一段日子了，再回頭看，的確不容易，雖然我們部門不是在疫情的第一線，但是也是有很多的護理工作要去做，同時也是去做好了防控，自己也是認真盡責的去做好自己護理該做的工作，對於上半年的一個護理工作我也是在此做個總結。

在這半年的護理工作裏頭，除了去做好日常，我也是參與到醫院的一個防控工作裏面去，積極的面對，雖然疫情可怕，但是我也是相信只要我們做好工作，是不會出問題的，也是會安全的工作下去，所以我也是積極的配合同事們一起去做好防控，對於病人，我們也是積極的做好我們的護理工作，把防控的要求傳遞給他們，去讓防控順利的開展下去，作爲一名護士，自己的本職我是盡責的做好了，也是得到了很多病人的肯定，特別是看到他們健康的出院，我也是感到欣慰，自己的努力沒有白費，而且認真的做好工作，自己也是得到了很多的成長和收穫，經驗的積累對於我來說是特別的重要，雖然我不是個新人，但是和優秀的護理同事去相比，自己的經驗的確是不夠的。所以更是要去努力，在護理工作裏頭也是不斷的思考，如何的做更有效率，多去找同事探討，自己的工作做完善了，同時也是得到了進步。

護理的工作一天下來其實也是特別的辛苦，很多的方面自己也是在不斷的優化改進之中感受到，要做的事情很多，但是列好計劃，自己頭腦裏清楚事情，那麼其實做起來也是會更加的順手，並且經過調整也是讓我感受到自己辦事的效率也是提升了，但是有些護理工作的確是消耗時間的，也是自己要堅持下去，同時其他一些需要和病人配合去做的，其實多去了解病人，多和他們溝通，也是能提高做事的效率，配合之下工作也是更好的完成了，經過這半年的工作，我也是再次的看到自身也是有要繼續提升的地方，沒有完美的人，同樣也是經驗的積累讓我更能看到自身存在的問題，要去解決，改變。

不足也是讓我更感受到護理工作其實也是有很多值得去鑽研的地方，特別是我們醫護工作其實面對的病症很多都是不同的，沒有什麼是完全一致的，每個病人的情況都是有區別也是需要我們醫護做護理的時候更有針對性的去做好，而下半年的工作我也是要繼續的去做好才行，讓自己有更多收穫。

在醫院半年工作總結篇7

今年以來，在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領導下，我院全體幹部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針，立足行業實際，高度重視醫療護理內涵質量建設，狠抓醫德醫風，培植優秀的醫院文化，打造醫院核心競爭力，科學管理，開拓創新，三個文明建設實現同步發展，取得了較好的社會效益和經濟效益。截至6月25日，全院共收治門診病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造擴建病房2806平方米，實現業務收入1784萬元。患者滿意率持續保持在99.5%以上。下面，我將前半年工作情況總結如下：

一、強化隊伍建設，狠抓醫德醫風，努力了塑造良好的行業形象。

（一）優化發展環境，深入開展“大討論”活動，創造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開始，就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優化環境、加快發展”大討論活動動員大會，制定實施方案，利用多種形式，有針對性地展開了學習討論。在活動中，各科室緊密聯繫實際，多種形式、多種渠道廣泛徵求各方建議，及時完善改進工作的新思路、新舉措。同時，織召開了全院“大討論”活動總結交流大會，建立了長效機制，進一步鞏固了“大討論”活動的成果。

（二）深化發展思路，全面開展科學發展觀學習教育活動，創建和諧的發展空間。按照縣委統一安排部署，我院及時召開了全院科學發展觀學習教育活動動員大會，對學教育活動進行了總體部署，制定實施方案，狠抓落實，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統一印製學習讀本百餘冊，撰寫心得體會110篇，學習覆蓋率達到了100％。院領導班子成員親自主持進行集中學習輔導，從不同側面將學教活動與鞏固“省市示範中醫院”、“誠信醫院”成果，構建“和諧醫院”等重點工作緊密結合，真正做到做到學以致用，確保活動取得實效。通過活動，我院及時調整了發展思路，進一步拓寬思路，把“快跑變領跑”作爲醫院發展的新戰略。在全省示範中醫院現場經驗交流會上，我院作爲“省市雙級示範中醫院”，在全省27所中醫醫院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評。

二、強化質量建設，提高核心競爭力，醫院總體管理水平再攀新高

第一、以iso質量管理認證爲契機，加強全院質量管理。一是將質量管理作爲醫院發展的突破口，全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準，每兩個月一次，每次由兩名副院長親自帶隊，利用一週時間對各科室質量建設逐條逐項進行全面檢查。二是定期召開一次全院質量建設工作會議，綜合分析檢查結果，找出存在的問題及原因，兌現獎懲，並研究制定整改措施。迄今爲止，全院未發生一起醫療責任事故，實現醫療安全“零”事故。三是加強院內感染管理，嚴格執行無菌消毒、隔離制度，定期進行消毒和滅菌效果檢測，改擴建了高標準的手術室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規廠家進貨，嚴格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率達到了100%。五是加強醫院安全管理，健全了各項應急預案，配備專職保衛人員，併到我縣駐軍某部接受了爲期一週的軍事化訓練，維護了良好的醫療秩序。

第二、以“開展醫院管理年”爲動力，提高醫療服務質量。組織全體醫護人員系統學習了《執業醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關法律法規，並將規章制度影印成冊，分發到每個醫護人員手中，同時，利用一個月的時間，組織開展了“質量月”活動。在全體幹部職工中形成人人講質量、工作重質量、心裏想質量的良好氛圍。醫務科和護理部分別組織了《執業活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復甦、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛生廳醫院管理年檢查中，受到了省領導組的一致讚揚。

第三、以“開展中醫特色年”爲依託，着力加強中醫中藥質量建設。質量管理小組定期對重點中醫科室的質量標準落實情況及醫療服務、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進行檢查，全院甲級病歷達到90%以上，處方書寫合格率達到95%以上。嚴格落實雙簽字制度，持證上崗率達到了100%。進一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設備力量，搶救成功率明顯提高。

三、強化專科建設，創新人才質量，形成了獨特的品牌優勢

首先，整合醫療資源，利用現有力量建立特色專科。根據市場和患者需要，我們沿着“突出重點專科、扶持特色專科、帶動一般專科”的原則，從年初開始就對門診科室、病區進行調整，將內一科分爲腦血管病專科和神經外科兩個特色專科；在血液科的基礎上，引進腫瘤治療新技術；擴大微創治療領域，開展了多項填補縣內空白的新手術；腎病專科作爲唐山市重點中醫專科，組織成立腎病科研小組，運用中醫中藥方法，研製了多種療效顯著的中成藥；省中醫特色專科――鍼灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率。現已形成“院有專科，科有專家，病有專藥″的新格局。

其次，以人才建設爲核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關口”，培養新一代中醫人才。首先，我院拓展人才引進渠道，調整了中西醫人員比例。引進了多名中醫藥專業本科畢業生，充實了中醫藥人才力量。其次，認真落實院內講課制度，抓好崗前培訓，提高專業人員技術含金量，年內組織技術考覈5次，選派骨幹進修8人次，學習講課19次，參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”，培養專業中醫拔尖人才。在醫學繼續教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術操作比賽，每週有專業技術講座，繼續教育覆蓋率達100％。大力實施“名醫、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養，鼓勵專業人員自主創新，帶動科室業務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作，涌現出多名醫風正、業務精、在縣內外有一定影響的業務骨幹和學科帶頭人。

三是加強基礎設施建設，就醫環境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬元，引進大型設備15臺件，增加了服務功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預計全部改建完工後，可增加病牀張左右，將有力的緩解今冬牀位緊張狀況。

四、強化醫院文化建設，營造特有文化氛圍，和諧共榮的醫患關係

首先，我院在鞏固“百佳醫院”、“誠信醫院”成果上下功夫。院領導班子親自主持與全院職工一起探討醫院文化內涵，將“誠信”作爲服務的源動力，從被動式“要我服務”，轉變到“我要服務”模式上來，充分滿足患者多層次需要，創造了良好的和諧醫患關係。其次，在加強院內文化活動上下文章，帶動年輕醫師愛院敬院的熱情。先後舉行了“第二界綜合素質知識競賽”和“醫護人員大比拼”等活動，增強了同志之間的溝通交流，豐富了文化生活。第三，我院在對外公益活動上下力量，把健康和實惠送到人民羣衆家門口。組織心連心”義診醫療隊定期深入社區和城鎮開展義診諮詢服務，受益羣衆數千人。開辦的專門爲孕產婦提供專業培訓的孕婦學校，爲孕產婦提供了保健，諮詢，體檢回訪等全程服務功能，受到社會各界的好評。

各位領導、各位同仁，半年來，在上級領導和社會各界的關心支持下，在全院幹部職工的共同努力下，我院各項工作取得了一定成績，收到一些成效。但我們也清醒地認識到，按照上級的高標準要求和廣大人民羣衆的期望還有很大差距。特別是在發揮中醫特色、科研開發、中醫治療方法的臨牀應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今後，我們將繼續發揚艱苦奮鬥、團結協作的工作作風，鞏固河北省示範中醫院創建成果，努力提高醫院建設和醫療服務水平，爲維護全縣人民身體健康做出應有的貢獻，爲我縣經濟建設保駕護航，不斷開創中醫院嶄新局面！