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淺議如何加強企業黨支部建設,發揮好戰鬥堡壘作用

淺議如何加強企業黨支部建設,發揮戰鬥堡壘作用

淺議如何加強企業黨支部建設,發揮好戰鬥堡壘作用
淺議如何加強企業黨支部建設,發揮好戰鬥堡壘作用

固井工程公司    黃志新 

 

摘 要: 油田基層黨支部是黨領導和指揮基層管理工作的核心,是領導和團結基層單位的核心。紮實加強黨支部建設,發揮好基層黨支部的戰鬥堡壘作用,是我們黨對基層黨組織的根本要求,也是我們黨實現“兩個百年”夢想和實施“四個全面”戰略佈局的基礎保障。如何加強國企黨支部建設,發揮好黨支部戰鬥堡壘作用,是企業黨支部要認真思考和實踐的重要課題。本文作者對如何做好企業黨支部建設,發揮好黨支部戰鬥堡壘作用,談一點粗淺認識。

關鍵詞:黨支部  戰鬥堡壘

一、當前黨支部建設存在的主要問題

客觀分析當前黨支部建設中存在的問題,才能對症下藥的解決問題。黨的十八大以來,油田基層黨支都建設取得了一定成績,但也存在着一些薄弱環節和突出問題,主要體現在以下方面:

(一)政治引領力不強,戰鬥堡壘作用發揮不足。具體表現在:一是政治思想學習抓得不實。政治理論學習讀文件的多,應付差事的多,認真研究的少,政治理論學得不深、不透。二是對黨建工作不夠重視。有的支部班子將主要精力放在抓生產經營上,抱着“黨建工作差不多就行了”的觀點,黨建工作成了個別政工人員的事,不重視黨建的問題依然存在。三是黨支部委員權責不清。國有企業雖然支部委員大多配置齊全,卻未能按照委員職責分工開展工作,支部工作基本都在黨支部書記身上,支部委員的工作任務就是學習、開會,按照工作分工的責任自然就難以落實。

(二)黨建圍繞中心、服務大局能力有待提高。基層黨支部建設,最終要回歸到基層單位中心工作上來,要回歸到服務大局中來。當前,一些基層黨支部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識還不夠強,支部黨員幹部服務於職工羣衆滿意度的黨建工作不夠實。

    (三)支部黨建工作機制不健全,落實不到位。“三會一課”、黨員聯繫基層、黨員公開承諾、組織生活會等黨建制度照搬照套多,結合實際考覈檢查少,落實少,責任追究少,“三重一大”集體決策制度在內容上不切實際,操作性不強,落實不到位,“一把手”拍板決策仍然存在,黨務政務公開流於形式多,支部組織生活會雖然按照上級黨組織要求定期召開,但程序不嚴格,批評和自我批評不傷筋動骨、不紅臉出汗,黨內活動少,形式單一。

(四)黨支部戰鬥堡壘作用發揮不夠好,黨員先鋒模範作用不足。其實,上述問題的存在,就是黨支部對黨的隊伍建設抓得不夠嚴、不夠實、不夠好,未能自覺承擔起黨建戰鬥堡壘責任,沒有落實好黨要管黨、從嚴治黨的工作職責,沒有充分發揮好戰鬥堡壘作用。導致有的黨員幹部素質低下,信仰缺失,黨性原則不強,脫高羣衆,與民爭利,甚至走向腐敗犯罪的深淵。在黨建工作調查中,有職工說“有些黨員,幹部的素質還不如我們老百姓,發車騷,講怪話,怕苦怕累,他們憑什麼當幹部?”可見,當前,基層黨建特別是黨員隊伍素質建設問題是廣大職工羣衆熱切盼望解決的問題。

二、加強支部建設的對策建議

    (一)配強支部書記提高核心領導力。一個基層黨支部是否具有戰鬥力、是否能夠發揮支部堡壘作用、是否能夠實實在在的爲職工羣衆服務,主要取決於一個團結互助、務實向上、領導信任、羣衆愛戴的黨支部團體,而這個團體的核心就是支部書記。書記強,則支部強。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,支部書記就是這個“頭”,在抓班子建隊伍、抓建設出業績中發揮着核心作用,是完成基層黨組織工作的“領頭雁”。上級黨組織在配備支部領導班子時,要將思想政治堅定、思想政治工作能力強、組織協調能力強、道德素養高且具有基層工作經驗的黨員幹部選拔到支部書記的位置上,爲抓實抓好基層支部工作夯實領導保障。

    (二)強化學習提素質。基層黨支部要樹立終身學習的理念,在年初黨建工作目標中就要制訂黨員年度學習計劃,做到了年度有計劃、月度有落實,週一集中學、平時自己學的工作格局。通過學習政治理論、政策制度、業務知識,增強政治辨別能力,提高戰略思維、創新思維,真正把學習當作一種責任、一種追求,使學習成爲工作生活的重要組成部分,植根在思想裏,付諸於實踐中。把學習中形成的成果在生產建設、隊伍管理、維護穩定中加以應用,推動公司安全生產、精細管理、提速降損、挖潛增效、和諧穩定等各項工作向前發展,提升企業整體實力。

(三)強化支部組織建設提升凝聚力。堅持民主集中制,努力提高管理能力。堅持重大問題集體討論決定,提高決策科學化、民主化水平,堅持集體領導、分工負責,通過支委會、支部大會、生產會等形式,及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層,對涉及到職工調動、工種調換、脫產培訓、幹部推薦、班組長任命、獎金分配、評先選模、獎勵處罰等重大經營管理事項均進行了集中研究討論,黨支部成員根據分工,切實履行自己的職責。形成了“追求實幹、清正廉潔、真誠團結、相互支持”的共識,營造了“地位上的互尊,思想上互通,職責上互補,工作上互促”的良好氛圍。充分發揮班子的集體作用和整體功能。

(四)開好民主生活會,做到合心合謀合力。黨支部堅持把召開民主生活會作爲解決班子存在問題的有效形式。認真組織開好班子民主生活會。今年,班子成員通過各種渠道,圍繞“如何進一步解放思想、轉變觀念,跨越發展、轉型發展,促進公司實現高質量、有效益的發展”的主題開展廣泛徵求意見活動,虛心聽取黨員和羣衆意見,班子成員認真查找不足,對徵求到的意見和建議在班子民主生活會上展開認真討論,積極尋求破解企業發展存在的難題。班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結,通過開展批評和自我批評,互相照鏡子,找問題,交流思想、增進了解、加深感情,在思想交鋒中達成對如何推動企業跨越發展的統一認識,修正錯誤、積極整改,做到合心合謀合力。從而達到思想上和組織上真正的團結。

、黨建圍繞中心工作,全力以赴促生產

(一)開展黨員安全包保活動,樹立黨員的旗幟。黨支部開展黨員安全包保活動,切分發揮生產一線黨員在安全生產中的引領帶動作用,幫助和提高身邊員工的安全生產本領,真正構建起黨員身邊無違章、黨員身邊無事故的安全生產保障網絡,抓在平時,嚴在經常,把住關鍵,使每名黨員真正成爲崗位員工的“良師益友、貼心護衛”,黨支部與黨員簽訂安全包保責任書,劃分黨員安全包保責任區。黨員向本單位員工做出安全包保公開承諾並掛牌明示,責任黨員明確自己的安全包保責任區和包保對象,能隨時清楚地介紹責任區和包保對象的基本情況,落實好安全包保工作。

(二)抓質量、制定“質量跟蹤卡。”固井工程是一個技術含量較高,工作特性較複雜的工作,爲了抓好固井質量,公司嚴把技術、實驗和設備三關,制訂了“質量信息跟蹤卡”。按照《固井工程設計》把每一步工序細化,要求每一道流程都有詳細的記錄,並嚴格責任分工,落實到個人。每一步都有專人和技術骨幹負責並簽名記錄,一旦發生問題,誰簽字,誰負責,獎懲分明,做到層層把關,保證固井質量。

(三)落實幹部跟班制,傳承固井優良傳統。從1968年固井隊建隊以來,幹部現場跟班制,公司已經堅持了50年。固井是一個高風險的作業,黨支部積極跟班在施工現場,合理組織人員、科學組織生產,對各施工環節的質量嚴格把關,在施工前做好風險評估和危害分析,防止事故的發生,保井方面,做到了安全、準時、不誤井隊生產時間。由於幹部跟班上井極大的鼓舞了隊伍的士氣,密切幹羣關係,真正解決影響安全生產和隊伍穩定中的難題。 保質保量的完成了施工任務,確保固井工程公司安全生產。

    (四)闖市場,拼出“江漢固井”品牌。涪陵頁岩氣是我國第一個非常規頁岩氣產能示範區,西南固井隊爲國家級示範區——涪陵頁岩氣提供固井技術服務。從2013年至今在頁岩氣水平井固井探索與實踐,形成了具有江漢特色的頁岩氣固井技術。在施工中多次獲得“優質工程”,受到了工區的好評,樹立了“江漢固井鐵軍”的品牌。在清河、西南、新疆、坪北等外部市場,固井榦部員工發揚石油人特別能吃苦,特別能戰鬥、特別能奉獻的優良傳統,讓“江漢固井”的旗幟飄揚在清河鹽鹼灘上、西南大山深處、新疆茫茫荒漠、陝北黃土坡中。讓江漢固井成爲了有名氣叫得響的一個新品牌。