內審如何助力企業高質量發展

【摘要】隨着社會經濟環境的複雜性，社會競爭越加激烈，企業經營管理面臨的風險也越大。對企業發展來說內審促進企業強內控、防風險、促合規就至關重要，有利於推動企業高質量發展。

【關鍵詞】內審，價值增值，高質量發展

一、引言

新時期，我國社會經濟進入一個新的發展時期，在促進經濟發展的同時，企業更加註重自身的高質量發展。審計機關作爲黨和國家監督體系的重要組成部分，充分發揮中國特色社會主義審計制度優勢，依法全面履行審計監督職責，做好常態化“經濟體檢”工作，促進經濟高質量發展、促進全面深化改革、促進權力規範運行、促進反腐倡廉，推動黨中央重大決策部署落實，爲經濟社會持續健康發展發揮監督保障作用。今年是“十四五”時期的開局之年，是實現“兩個一百年”奮鬥目標的交匯期。在這個決勝全面建成小康社會、全面建成社會主義現代化強國的新時代，企業內部審計工作如何順應新時代對審計監督的要求，推動審計成果運用，實現內部審計在服務企業治理體系、防控企業風險和強化內部管理中的作用，值得我們內部審計人員認真思考。

二、提高內部審計價值的必要性

隨着現代企業對公司治理的不斷加強,內部審計的目標與公司治理的目標漸趨一致,即致力於企業價值的增值。內部審計的功能也相應地從傳統監督、評價功能逐步向價值增值功能拓展。內部審計作爲企業自我約束機制的重要組成部分，貫穿於企業經營各個層面，是保障企業依法經營、規範管理、健康發展的重要手段。審計人員按照審計程序，通過對經營目標、決策程序、管理流程等進行全過程監督評價，檢查經營運作過程是否科學、有效，結果是否達到預期目標，爲經營運作過程中遇到的問題和需要改進的方面出謀劃策，提供解決方案；根據戰略規劃，提出前瞻性、建設性建議，改善企業的運營，降低成本，提高效益，推進企業依法合規經營，幫助完成各項治理目標，實現內部審計的價值。

三、內部審計價值增值的體現

內部審計的價值增值功能主要體現在以下兩個方面，一方面是內部審計創造的直接價值，即內部審計可以通過建立內部控制制度並嚴格監督其執行，幫助企業減少或者避免損失，企業的價值就相應地增加。另一方面是內部審計創造的間接價值，即無論內部審計是否發現了問題，但是因爲公司治理結構設計中有內部審計的存在，客觀上會對企業內的經營管理者和其他職能部門產生潛在的威懾作用，因爲內部審計部門是一個經常性存在的監督部門，日常工作就是檢查監督其他部門、人員的業務活動內部審計的現狀。由於要不斷地接受內部審計的監督與檢查，他們不得不維持良好的控制系統和工作秩序，並努力改善他們的工作績效。另外，內部審計部門還可以通過信息溝通、協調管理等手段間接爲企業增加價值。

四、如何實現內部審計價值增值

1.完善內部控制，實現企業價值最大化

內部審計本身是內部控制的一個重要環節，是內部監督的重要組成部分，同時它又是內部控制的自我控制。內部控制合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。由於內部審計具有獨立性、綜合性、經常性和及時性等特質，通過對內控、風險管理體系的健全性、有效性進行監督和評估，查清風險因素和產生原因，分析其可能造成的影響，找出薄弱環節，提出改進的意見和建議報告給企業管理者，督促有關部門落實，促使企業健全內部控制、防範和化解經營風險，從而預防風險，減少損失，保障企業資產質量提升，以實現企業價值最大化目標。

2.加快內部審計職能的轉變，改進內部審計方法

傳統的內部審計主要以查錯防弊爲主，發揮保護和制約作用，其工作的重點放在財務審計上，而這種審計在資源日益稀缺和市場競爭日趨激烈的嚴峻經濟環境下，已不能直接協助企業提高經濟效益，增強競爭能力，逐漸失去了以往的作用，內部審計面臨新的挑戰。爲適應形勢的變化和企業管理的新要求，內部審計工作重心應從以往的財務審計轉向富有建設性的經營管理審計上來。經營管理審計作爲內部審計的主旋律，一是把握企業自身特點，開展以減少損失浪費爲目標的效益審計；二是圍繞生產、經營中的薄弱環節，以挖潛增效爲目標開展效益審計；第三，針對內部控制制度方面存在的問題，以健全制度、堵塞漏洞爲目標開展效益審計，切實爲企業提高經濟效益服務。內部審計人員通過從以上三個方面開展審計，從而實現了企業價值的增加。

3.重審計成果運用，提升審計影響力

審計成果的充分運用，有利於企業加強風險預防和管控，是內部審計部門需要重點關注的問題，也是審計“免疫系統”功能得以發揮從而促進企業價值增值的體現。審計成果得到有效運用，首先是做好審計整改落實，真正發揮內審工作的內在價值，對發現的問題，以書面形式提出審計工作整改意見和建議，要求限期落實整改。然後，根據整改報告中的問題逐條進行後續審計，對未整改或整改不到位的進行督促，確保審計整改工作真正落實到位。其次，將審計工作中發現的問題分門別類，以審計告知單的形式分別抄告各業務部門，建議對所屬機構做好督促整改工作以外，不斷建立健全各類管理制度，使其能涵蓋整個業務操作流程的各個環節。最後，建立審計成果檔案庫，利用審計檔案收集公司內外部審計成果，建立公司內部審計信息庫、在一定層面實行信息共享，既有利於內審人員的學習提高，也有助於公司相關業務部門引以爲戒，規避經營風險。

4.提高內部審計人員的素質，提高審計水平

隨着企業的不斷深化改革，內部審計在企業發展中的作用越來越重要，審計涉及的內容也由單點向全系統延伸，審計範圍覆蓋面也越大，相應對我們內部審計人員的素質與專業知識水平提出了更高的要求，就需要內審人員不斷提高自身素質。首先提高政治站位。面對當前的新形勢，要時刻牢記審計人的責任和當擔，始終要本着對企業負責的態度，認真履行企業賦予的審計監督職責，充分發揮審計“免疫系統”功能，當好企業的“衛士”，切實維護企業利益。內部審計好不好，關鍵看能不能促進企業高質量發展、能不能促進權力規範運行、能不能促進反腐倡廉。其次要有分析、推理、溝通的能力。在以往的審計中我們往往看到的只是“程序瑕疵”表面上的問題，而對經營管理背後掩藏的違規違紀問題沒有深入挖掘，這就需要我們具有“望、聞、問、切”的審計技能，查找線索、疑點，不斷追問、索取資料，順藤摸瓜，抽絲剝繭，深入細緻地分析與解剖。最後還有要有豐富的知識儲備，內部審計工作專業要求高，政策性強，只有不斷學習，不斷更新審計專業知識與技能，重視知識結構和綜合素質的培養，纔會“高屋建瓴”地全方位、全過程提升審計人員“善於發現問題，敢於揭露問題，勇於解決問題”的能力，才能適應企業面臨的瞬息萬變的生產經營環境，向企業領導提供一些前瞻性、預見性的管理建議和解決問題的思路，爲企業高質量發展提供堅強保障。

5.加強審計信息化建設，提高審計工作效率

審計質量決定審計信息的可靠和可利用程度，是影響“增值”審計目標實現的重要因素。審計質量是審計工作的生命線，它貫穿於審計工作的全過程，是發揮內部審計監督作用的決定因素，整個內部審計項目過程分爲審計準備、審計實施、審計結束階段，每個階段的質量直接決定整個審計項目質量的關鍵因素，內部審計要提高審計質量，就必須樹立風險意識，做好從制定審計計劃到落實審計報告的每一項工作中，發揮內部審計的各項職能，幫助企業實現價值增值。其次加大計算機審計人才培養，培養出一批即懂審計業務又掌握計算機與網絡技術的審計專業人才。再次大力拓展計算機審計領域，與審計實務相結合，大力推廣計算機審計軟件，提升審計業務的信息化水平，提高運用現代審計手段的能力。

五、總結

綜合上述，內部審計必然能夠通過自身的努力，在幫助企業增加核心競爭力、提高經營收益、改進經營程序、增進部門交流、加強風險管理等諸多方面產生積極影響，爲企業增加價值做出應有的貢獻。